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1、 调度员个人年度工作计划报告(3篇)_调度员年度工作计划 一、连续强化电网调控治理工作，保证电网安全稳定运行。严格执行调度规程、安规及两票有关规定，每月月初及重大节日，安排调控员对电网继电爱护及安全自动装置900多块压板进展核实，保证压板正确投入；标准检修规划流程，由地调统一安排平衡电网月度检修规划，使检修规划工作有序开展，原则上每年一条线路只安排停电一次。积极推动“大检修”模式，统筹协调大修、技改、基建等工作，真正做到“两个削减”；开展月度检修规划安全校核，提前制定影响电网安全运行事故预案，并进展反事故演练，确保调控员在发生事故后能够快速、正确处理。 二、加大对地调直调高危、重要用户的治理力
2、度。地调针对每个直调高危重要用户或涉及到高危、重要用户供电时制定出具体的供电方案，并做好事故预案。与调度协议已到期的直调用户续签协议，标准用户停送电联系制度、优化用户内部供电方式、催促用户完善继电爱护与安全自动装置。规划于明年7月举办一次地调直调用户及发电厂值班员培训班，以进一步标准直调用户及发电厂与地调之间的业务联系，提高各直调用户及发电厂值班人员的业务和专业学问水平，确保电网安全稳定运行和对用户的牢靠供电。 三、随着“大运行”体系建立稳步推动，根据集约化治理的要求，20xx年元月开头，电网21座110kV变电站10kV出线已全部收归地调统一调度。地调将加强对10kV供电线路的讨论工 作：编
3、制10kV系统接地序位表及所带高危用户明细表，加深10kV线路互供力量讨论，保证对用户的牢靠供电。重新编制电力调度掌握规程，为“大运行”顺当实施保驾护航。 四、提高负荷猜测治理水平。依据20xx年电力供需形势，对电网28座变电站20xx年的负荷状况进展猜测；地调每周对地区16座小电厂下达发电规划，要求其严格按规划发电；各县公司、营销部依据所辖电网、用户用电状况，编制负荷猜测曲线上报地调，地调总体分析电网负荷特性和变化规律，建立负荷猜测典型日分析制度，从而强化负荷猜测治理，努力提高负荷猜测精确率。 五、加快地、县调一体化建立，提高县级调控机构标准化、标准化治理水平。调控中心将以“大运行”为契机，
4、不断加强地、县调垂直化治理，指导 县调完善各种规章制度、治理流程，从而建立标准化的地、县调标准，建立县级调控机构窗口单位。加大对县调控机构职能治理，每季度到各县调检查工作和召开地县调季度例会。加强对县调人员培训工作，规划明年7月由地调人员到各县调进展授课，促进县调人员加强学习。 六、重视调控人员的培训工作，积极开展电网调度与监控值班员的双资格培训考试工作。注意调度、监控员专业学问培训工作，特殊是针对高层应用软件如PAS潮流计算、短路电流计算、静态安全分析的学习，提高调度、监控员对电网的掌控力量；每季度组织调度、监控员进展一次普考，以考促学，促使调度、监 控专业相互学习、共同提高；加强现场学习，
5、每月组织调控员下现场学习一次，并邀请变电运行、继电爱护等专业的专家授课，全面把握设备运行的原理和规定，为更好的从事电网调度、监控工作打下牢固的根底，培育出综合型电网调控员。使调度、监控业务逐步从人员融合进入业务全面融合阶段。 建议： 220kV变电站110kV线路之间的联络力量，并完善相关爱护。现在电网形成220kV双环网向110kV辐射供电网络构造， 一些110kV线路与220kV变电站之间的联络较薄弱，比方连庄站与红卫站110kV线路之间的联络。220kV变电站110kV线路之间的联络好处就是当220kV变电站主变因故停运时，可以由另一个220kV变电站通过110kV线路返供电。若220k
6、V站内发生事故造成停电，这时监控人员可以通过远程操作，返供停电变电站，这样可以大大缩短停电时间，从而保证对用户的牢靠供电。 建议： 1、从20xx年元月开头，电网21座110kV变电站10kV出线已全部收归地调调度，目前共有219条出线，再加上主网设备，大大增加了调度员的工作强度，特殊是在天气恶劣时期，因10kV线路事故较多，若主网设备再发生事故，调度员处理事故将消耗大量的精力，而且目前主值调度员还兼任当班值长，存在安全隐患，所以建议增加调度员数量，调度员改为3人值班。 2、随着电网进展，越来越多的变电站投入运行，有许多新技术、 新设备运用其中，特殊是站的启动送电，标志着地区有了第一座职能化变
7、电站。而目前调度、监控员很少到现场学习，不了解现场新设备的运行状况，造成与操作队业务联系困难，建议每月组织调度、监控员下现场学习一次，使大家对设备状态特殊是新启动设备有直观影响，也可以邀请变电运维、二次运维专家一起到现场给调度、监控员进展讲解，从而使调控员全面把握一、二设备运行原理和规定，为更好的从事电网调度、监控工作打下牢固的根底。 调度员个人年度工作规划报告【篇二】 1、适应形式需求，增加全局观念，加强调度纪律，确保电网安全稳定运行。 调度运行系统成员要糊涂的熟悉所担负的电网安全责任，以高度的责任感和使命感突出抓电网的安全治理，全力以赴保证电网的安全稳定运行，结合电网运行状况，制定并贯彻实
8、施切实可行的电网稳定措施和反事故措施，严格执行电网治理中的各项规章制度，切实履行好职责。调度人员、变电运行人员、各设备线路维护部门要以高、精、细、严的标准严格要求自己，坚持事故预想每天做，每季度坚持开展反事故演习，依据不同季节，不怜悯况，积极合理有效地开展工作，保证电网安全稳定运行。 2、强调经济调度，高度重视运行分析，努力提高电网经济运行水平。 对于经济调度重点落实电网监控和经济运行理论计算分析，加强对电网的实时监控，坚持开展负荷猜测，总结负荷变化规律特点，结合潮流分布，以及经济运行理论计算数值，准时调整运行方式；并且要建立相应的运行治理现场规程、制度，强调目标责任的落实，努力提高电网经济运
9、行水平。 3、加强对继电爱护定值的校验工作，要依据规程规定结合电网构造及电网运行方式的转变，准时对系统进展短路电流计算，爱护定值校核。 突出抓好继电爱护和安全自动装置的根底治理，进一步完善电网安全自动装置，杜绝继电爱护“三误”现象的发生，切实落实继电爱护“反措”，以满意电网运行的安全性需求。 4、以年度运行方式为指导，仔细分析讨论电网存在的薄弱环节。 加强设备预防性试验和设备缺陷治理，推行以状态检修为根底的动态检修，提高设备安康水平。要仔细预备，做好“春、秋季检修”及“迎峰度夏”预备工作，准时消退电网、设备隐患。 5、加强检修的组织治理。 定检必需依据修必修好的原则按规划严格落实，严格掌握临检
10、，推行以停电工作的必要性和紧迫性为客观依据对停电规划进展测算考核，实行“先测算后停电”，合理制定检修停电规划，严格掌握停电范围。在开展“零点工程”的同时，加强各检修单位的协作和联系，统一治理，统一安排，严格掌握停电时间；检修单位要有工作规划，优化施工方案，落实工作措施，削减工作时间；停送电治理实行预报告制度，积极推行对检修、调度、运行操作部门停送电时间分级考核制度，削减设备在非检修状态的停电时间，杜绝设备停电等人现象，努力提高电网安康水平和供电牢靠性。 6、加快农网建立改造及各变电站设备的技改步伐，积极推行技术进步。 完善和优化电网构造，根据电网规划，优先安排增加电网传输容量提高电网安全和供电
11、质量的工程，改善电网供电设备状况，增加供电设备供电力量。 7、高度重视无功治理，根据无功平衡的原则和有关导则规定，作好无功补偿的规划工作，同时加强无功治理措施的落实。 根据总体平衡与局部平衡相结合，以局部为主；电力部门补偿与用户补偿相结合；分散补偿与集中补偿相结合，以分散为主；降损与调压相结合，以降损为主等几项原则，加大治理和宣传力度，提高各级治理人员和用户对无功的重视程度，使无功治理工作纳入标准化轨道。 8、加快通信及调度自动化系统建立改造步伐。 根据二期农网结余资金和三期农网通信及调度自动化建立规划，争取早日完成东部光纤通信环网工程，加快调度主站系统改造，以开发高级应用为主导，不断完善调度
12、主站系统功能及指标，争取早日实现调度自动化有用化达标。 9、以人为本，加强队伍建立，提高整体素养。 电网运行治理对人员的技术素养要求比拟高，在XX年年，要坚持以提高人员素养为根本，充分发挥人的主观能动性，实现突破创新和进展壮大。首先是完善各项治理制度，并严格落实各项规章制度、规程、规定的执行，从加强制度治理上标准人。其次是以创立学习型企业为契机去塑造人，有规划、有针对性的开展学习和培训，以多种多样的形式提高人员的业务技术素养和树立敬业爱岗的.品质。 调度员个人年度工作规划报告【篇三】 为进一步加强调度所安全生产治理，确保电网的安全、经济、优质运行、确保全年安全生产目标的治理，现依据电网及调度所
13、各专业实际状况制定20xx年安全生产年工作规划。 一、安全生产总体目标 1、全面完成公司下达的各项生产任务指标。 2、全面实现年度安全目标，不发生电网垮网、大面积停电责任事故，不发生设备损毁和人身伤亡事故。不发生违反社会治安综合治理大事。 二、安全生产工作重点 20xx年调度所安全生产治理重点放在电网安全稳定运行治理、电网经济运行治理、电网通信调度自动化系统的运行维护治理和调度所各专业及调度系统运行值班人员业务技术培训、争创标准化县调和省一流班组五个方面。 三、电网安全稳定运行治理方面 结合南坪变电站升级改造、团堡变、石坝变、忠路变两路负荷增加扩容等电网改造，重点讨论电网继电爱护及安全自动装置
14、（重合闸，低周减载、高周切机的整定计算、装置投退。参加电网改造方案编制，组织某某电网调度规程的修编。组织落实电网“黑启动”、重要用户保电预案，节假日保电预案等确保电网安全稳定运行的预案和组织开展电网反事故斗争。严格执行新安规及“两票”实施细则。 四、电网经济运行治理方面 结合20xx年电网负荷猜测编制20xx年xx电网年度运行方式，其中包括20xx年度新（该、扩）建工程投产规划，某某电网网络构造和接线方式、电网生产调度规划、潮流计算分析及无功电压治理、电网安全稳定运行，调峰调频和经济调度（含水库优质调度方案），20xx年电网运行存在的问题及建议等内容，在此根底上连续加强电网水、火电优化调度，充
15、分利用现有的水电厂大坝、渠道、前池有限的水源调整手段，合理安排福宝山水库，三渡峡电厂在平水、枯水时期的运行方式，同时加大大用户规划用电治理力度，及电网无功电压治理，削峰填谷，降低高、中压电网综合网损，从而提高电网经济效益。 五、电网通信、调度自动化系统运行、维护治理方面 一是加强现有通信网络的运行、维护治理，重点放在对通信电源设备的维护和对通道的运行检测。同时结合220KV土桥变、龙桥变的新建，开展与州调度中心形成光纤大环网的讨论和规划预备工作。二是结合集控站的建立，加强调度自动化设备的运行维护治理，重点放在对调度自动化系统的遥信、遥测SOE大事记录的精确性、牢靠性的测试、调整，进一步完善调度
16、自动化有用化功能。 六、调度所各专业及调度系统值班员业务技术培训方面 结合标准化县调的要求，调度所各专业每个季度举办一次业务技术集中培训，通过平常自学集中培训答疑等多种培训手段，不断提高各专业业务水平，以适应标准化县调的治理要求。对调度系统运行值班员规划在20xx年举办一次（两期）电网调度规程、电网“黑启动”、发变电值班员业务技术培训，考试合格发上岗证。 七、争创标准化县调和省一流班组 为进一步标准调度所各专安全生产治理，提高安全生治理水平，以适应州公司集团化治理的要求，按公司统一部署，调度所各专业将全面开展创标准化县调和省一流班组活动，通过创立活动的开展不断完善各项规章制度，标准治理流程，使
17、调度所的安全生产治理水平上一个新台阶。 f132.cOm更多工作规划扩展阅读 调度员最新个人年度工作规划 时间如电一般的疾驰，许多人已经在开头筹划今年调度员的年度工作规划了，使自己在新一年工作前就有充分的预备。为了避开调度员的工作规划没有目的性，可以从哪些方面来写呢？下面是范文资讯网小编细心为您整理的“调度员最新个人年度工作规划”，供大家借鉴和使用，盼望大家共享！ 调度员最新个人年度工作规划【篇一】 生产调度员是搞生产治理的，生产治理是以根底治理为中心的。如何做好根底治理工作，我想必需从以下三个方面入手： 坚持原则，实事求是。 廉洁自律，公正公正。 务实创新，团结奋进。 对于20xx年的工作本
18、人规划如下： 、 不折不扣的完成CNG运输任务。 、 不折不扣确实保20xx年经营目标的全面完成。 、 仔细贯彻落实领导有关安全生产方面的通知、指示、命令。 、 仔细做好上传下达、下情上报工作，对领导的指示要准时检查贯彻执行状况。积极协作车队领导，着重解决影响均衡生产的问题和冲突。 、 按要求连续标准各类文件、记录、台帐、报表等填写、上报、存档工作，精确无误地逐项、按时完成工作。 为了更好的完成20xx年的工作，我要连续发扬20xx年的优点，改正自己的缺点和缺乏，总结过去，展望将来。20xx年生产任务重，对我来说也是一种挑战一种机遇，我将严格 执行各项规章制度，遵守职责，高标准要求自己，不断学
19、习积存阅历，擅长总结，也盼望领导能给我更多的支持。 20xx年我会积极响应车队领导制定的各项方针政策，齐心协力协作车队司机师傅团结全都，奋力拼搏，为全面完成20xx年各工程标任务而努力奋斗！ 总之，做一名合格的生产调度员必需全面要求自己，虚心学习，自动自发，拼搏奋进。 调度员最新个人年度工作规划【篇二】 （一）帮助科长加强生产治理，周密部署，确保产、运、销有序运行 在全面推动的同时，把薄弱环节作为工作重点、难点去攻克，对症下药，有的放矢。重点在井、班、队、大队等各层面上强化组织，加强调度，核准产量和本钱费用，合理安排调运节奏，确保生产严密，交售有序。 （二）帮助科长确保完成20xx年目标任务
20、为完成以上目标，我们要努力克制一切不利因素，统筹安排、分解任务，夯实责任、层层发动、抓早动快、加强组织，狠抓落实、乘势而上，把握生产主动权。准时把握生产动态，加强协调指挥，确保按规划运行，圆满完成20xx年各项生产目标任务。 （三）以提高生产运行效率为目的，以调度为中心，强化调度室的指挥、调度权 把由协调、效劳为主转变为以指挥、调度为主，发挥采油厂资源的最大效能，有效掌握生产本钱，提高生产运行效率。 根据由上而下逐级治理，由下而上逐级负责的治理思路建立采油厂完整、高效的调度治理体系。采油厂设立生产综合调度指挥室（二级），采油大队、井下作业大队设调度室（三级），采油队设调度组（四级）。与油田公司
21、调度指挥中心（一级）形成四级生产调度指挥系统，进一步完善各级调度系统职责，充分发挥四级调度指挥系统的作用，不断提高油田的现代化治理水平。 （四）建立完善信息化系统 与各采油大队、采油队之间已经形成上下网络对接，下一步要应用专业系统软件，建立完善信息数据库，逐级准时整理上报生产动态日报数据，便于领导把握最新油井生产动态。 进一步完善各级调度系统软、硬件设施。软件上建立各级数据填报模块，硬件上完善各级视频系统。建议厂上的调度指挥室配置大屏幕显示器；基层以采油大队为单位，配置视频系统，便于召开生产调度会。 20xx年就要过去，布满机遇与挑战的20xx年马上到来。我们信任，在油田公司和采油厂的正确领导
22、下，我工作中的一切问题和困难都将会迎刃而解。“春风疾进迎战马，无需扬鞭自奋进”，新年度，新起点，在新的一年里，我将连续脚踏实地，求真务实，抓机遇，求进展，扎扎实实做好每项工作，为做大做强延长石油尽自己的一份力气。 调度员最新个人年度工作规划【篇三】 全省教育工作会议马上召开，届时省教育厅副厅长某某同志亲临讲话。为做好全省教育工作会议的车辆调度工作，表达本承办单位快捷、安全、高效的良好形象，依据工作实际和承办单位的总体安排，特制定如下工作方案： 一、工作目标 根据一流的工作标准，细心组织，周到安排，厉行节省，文明礼貌，高质量、高效率的搞好车辆安排和调度工作，力争让每一位参会人员快乐而来，满足而归
23、，树立会议承办单位的良好对形状象。 二、工作任务 1、负责编制全省教育工作会议的车辆保障经费预算； 2、做好会议期间的车辆安排、调度； 3、做好效劳车辆驾驶员培训治理； 4、进展车辆技术状态审查、驾驶员审查，制作和发放参会车辆编号、通行证； 5、负责通行线路确定； 6、会议完毕后进展车辆保障经费的结算等工作。 三、工作机构及职责 依据实际状况，为保证会议期间车辆调度工作的顺当进展，打算成立五个车辆调度小组，分别负责来自全省各地的参人员接送工作，详细职责如下： 1、总务组，由车队长XXX为总协调，XXX、XXX二人参与，调配小汽车、9座商务车各一辆（车号xxx），用于机动。详细负责车辆运行费用的
24、预决算，制定调度工作预案，省教育厅领导车辆安排，参会人员返程机、车票的预订，调配会议用车并制订车辆行驶路线、对驾驶员进展培训、催促各小组对车辆进展检修，准时了解和把握参会人员途中状况及反应至各调度小组，妥当安排好来宾车辆。 2、机场组，由XXX、XXX二个人组成，XXX总牵头，驾驶12座中型商务车一辆（车号xxx），详细负责乘坐飞机前来参与全省教育工作会议的10名参会人员接送，并保证途中乘客人身和财产安全； 3、火车站组，由XXX、XXX、XXX等四人组成，XXX总牵头，驾驶33座大客车两辆（车号xxx），详细负责乘坐火车前来参与全省教育工作会议的60名参会人员接送，并保证途中乘客人身和财产安
25、全； 4、汽车站组，由XXX、XXX组成，XXX总牵头，驾驶33座大客车一辆（车号xxx），详细负责乘坐长途汽车前来参与全省教育工作会议的30名参会人员接送，并保证途中乘客人身和财产安全； 5、自驾组，由XXX、XXX、XXX、XXX、XXX等五人组成，XXX总牵头，负责自驾车辆前来参与全省教育工作会议的50名参会人员的路线提示，必要状况下前往现场进展引路，并提示他们人身和财产安全，准时协调解决相关困难和问题。 四、工作时限 车辆调度分二个阶段进展： 第一阶段为预备阶段。（年月XX日至年月XX日） 1、制定车辆调度工作实施方案，明确工作任务和实施步骤。 2、落实车辆和驾驶员，明确分工，进展驾驶
26、员培训和车辆检修，实地熟识状况。 3、编制车辆运行费用预算。 4、编制和配备全省教育工作会议交通路线图，实地确定参会人员迎送中心。 其次阶段为实施阶段（年月XX日至年月XX日） 1、在机场、汽车站、火车站设迎送中心，各小组挂牌接送。自驾组与自驾车辆人员保持通讯畅通，准时告知路况信息，引导车辆行进。 2、按预定返程票规划办理购票手续。 3、做好各种突发事情的处置工作。 4、活动完毕后进展总结。 5、编制车辆运行费用决算。 五、工作要求 1、人员治理方面： 一是要充分熟悉做好车辆调度和运行工作的重要性，坚决克制松懈麻痹思想，以高度的责任感和事业心把各项工作抓紧做好。 二是要加强组织领导，严格根据车
27、辆调度组织网络，畅通信息渠道，实现快速联动，确保各项任务不折不扣地落到实处； 三是要加强各项治理，健全规章制度，对驾驶员和其他工作人员进展业务技能培训，从整体上提高车辆调度运行工作人员的素养，使他们在拥有更加精湛的驾驶技术同时，也把握必要的接待常识和处理突发大事的应变力量，进一步提高效劳的效率、层次和质量；四是要增加责任意识和大局意识，加强协调协作，做到心往一处想、劲往一处使，共同把车辆调度工作圆满完成好。 2、技术保证方面： 一是要对车辆进展例行检查，坚决做到每一台车都处于完善运行状态； 二是要依据行车路线，讨论运行技巧，从而到达快捷、安全的效果； 三是要严格车辆治理程序，按规定停放车辆，实
28、行油耗报表和定点加油、定点修理制度，严峻杜绝公车私用现象。 3、安全保障方面： 一是要落实行车责任，车队长对会议专用车辆运行状况负总责，各小组牵头人分别负责各自车辆的运行状况，发觉问题准时处理并马上上报，遇到突发大事，车队长应马上赶赴现场进展协调处理，确保车辆运行顺畅。 二是要实行号牌治理，会议用车统一编号，统一停放，每车配备无线电步话机一部，严格根据规定路线行驶，全部驾驶人员必需保证身体安康、通讯畅通，全部车辆不得带病上路、危急运行。 三是要加强对参会司机，对司机进展职业道德、文明礼貌、优质效劳、安全行车等方面的教育，力争使为会议效劳的车辆成为展现承办单位精神风貌的窗口。 四是要抓好会议期间
29、的交通安全工作。加大快速处理事故的力度，制定快速处理交通事故处置方案，配备事故处理人员，加强事故值班制度，根据“少调处，多出警”的原则，坚持做到“接警快、出警快、处理现场快、恢复交通快。” 4、应急保证方面： 一是要尽快熟识车辆运行路线，重点关注每一处简单发生车辆拥堵或交通事故的路段，并在四周查找能够快速通过的路线，当遇到上述大事时，马上调整行车路线，确保会议车辆安全准时到达会议地点； 二是要加强车辆故障快速反响，驾驶员要把握必要的车辆修理学问，在出车前必需仔细进展车辆技术方面的调试检查，在行驶过程中，若车辆发生故障，必需马上推断故障缘由，着手进展排解，并马上上报总务组通知修理部门前往现场，并
30、预备机动车辆待命。在自己力量无法胜利排解故障时，就做好乘坐人员的解释工作，与乘坐人员一起等候机动车辆的到来。 三是要提高快速处理交通事故的力量，各小组驾驶员必需严格按交通规章和行车路线驾驶车辆，在发生交通事故时，必需主动协作交警部门进展处理，并马上上报总务组，安排机动车辆到达现场转接乘坐人员，同时，也可以视状况使用出租车运送乘坐人员到达会议地点。 调度员个人年度工作规划简短优秀 时间在不经意中消逝，作好调度员的年度工作规划至关重要，保证新一年的工作质量工作规划是必不行少的。我们怎样才能让自己写好一篇调度员工作规划呢？范文资讯网小编特地为大家细心收集和整理了“调度员个人年度工作规划简短优秀”，大
31、家不妨来参考。盼望您能喜爱！ 调度员个人年度工作规划简短优秀【篇一】 我是1995年大学毕业安排到x的，在x担当一年保管员后调入科室，始终从事供给工作，十余年的工作实践，我在力量和工作力量上有的优势和条件，能够胜任调度科责任经济师的职务。 一、有的专业学问 我从1996年开头在科室工作，至今已20xx年，分别在x科、x科、x科、x科工作过，是在x工作三年，我规划、选购，在工作中独当一面，与用户和供货商 的沟通，随时生产，规划进度，统筹，了生产物资供给。20xx年来的工作经受，使我对选购、规划、资源、合同等各岗位工作流程了然于心，熟知制度和要求，更积 累了的工作阅历。我，x科责任经济师，应当熟识
32、物资供给流程和制度，对物资供给的应当。基于多年的工作历练，我应当具备了的力量，能够地新的工作角色。 二、有较强的工作力量 调度科是左右、内外的中枢系统，工作千头万绪、涉及方面，需要很强的上下沟通、力量。多年学习和熬炼，的技术力量、组织力量、推断分析力量、组织力量 都，我能够在工作中组织、统筹运作、妥当解决问题，交办的工作任务。我处事稳重、擅长沟通，有剧烈的责任心和事业心，能够以充足的精力，全身心地投入到调 度工作中去。 三、有勤于学习、甘于奉献的个人品质 从事供给工作多年来，我深深体会到供给工作简洁的体力劳动，而是一项需要的责任 心和敬业、奉献精神的职业，而调度科是供给的中枢系统，更需要较高的
33、专业、的工作责任心和严细的工作作风。在工作生活中，我向上、进取的心态，在工作中向 有阅历的同事学习，在工作之余向书本学习，钻研、刻苦学习，使的理论和专业学问。 调度员个人年度工作规划简短优秀【篇二】 xx年是 公司不平凡的一年，10个月已经过去，现就生产调度室前10个月的工作做一下总结： 1、生产安全方面：为提高员工安全生产意识，20xx年4月5日生产调度室组织全体生产系统员工进展消防安全培训演习一次， 20xx年5月26日派 到德州参与消防安全培训一次，回来后又连续一个月利用各车间班前会的时间，把所学到的安全学问贯彻给全体生产系统员工。20xx年生产系统全年共发生 次工伤，20xx年共计发生
34、此工伤，详细花费如下： 20xx年-20xx年生产系统工伤费用财务借款汇总与20xx年相比生产系统20xx年的工伤费用直线下降，但我们的工作仍存在着缺乏，我们部门的安全目标是：安全事故为零。 2、现场治理方面：生产调度室每月组织设备动力部、车间主任，对各车间现场和卫生联合检查，每月至少一次，检查后对现场不合格的车间主任和副主任通报批判，并给与现金罚款。通过此方法的实行，20xx年各车间现场比20xx年有了质的提高，值得特殊一提的是各车间厕所环境的转变。20xx年以前各车间厕所环境是每一个员工的心病，厕所内脏乱、插不进脚，清扫出来后，又上了锁，使别车间的员工上厕所都成为困难。20xx年年底通过部
35、门之间相互协商和试验，最终拿出解决此问题的方法：以六车间厕所为试点，“轮番值日，接班人员为交班人员监视，上厕所人员自觉抹去自己的脚印。”，从今之后六车间厕所卫生比之前有了翻天覆地的变化。厕所环境变好之后，我们又把此方法推广到了别的车间，同样起到了特别好的效果，厕所环境同样成为了我们新厂区的一个亮点。 3、订单下达及本钱测算方面：此方面也是生产调度室20xx年亮点所在，20xx年1-10月份生产调度室有员工6人，20xx年1-10月份生产调度室裁员至4人（其中7月份-10月份休产假期间，实际只有3人工作），而生产订单和本钱测算却比20xx年多出许多，拿举例，可见下表：生产调度室在人员削减，而工作
36、量增加的的状况下， 二人任劳任怨、时常加班加点一小时以上，确保了车间的正常生产和本钱核算的准时，并把部门的其它各项任务完成的很好，这是我们部门最大的亮点。4、车辆治理和运输方面：20xx年1-10月份生产部3辆叉车、拖拉机、铲车，修理、保养总计花费33718元，20xx年1-10月份生产部3辆叉车、拖拉机、铲车，修理、保养总计花费43180元，由于车辆劳损和产量增加等缘由，造成20xx年修理费比20xx年同期多花费9462元，车间产成品运输方面，在20xx年和20xx年均消失几次产品的磕碰和刮伤状况，这是我部门工作上存在的差距。在今后的工作中我会加强这一块的治理，在新老厂区的货物运输中，拖拉机
37、司机是特殊值得表扬的，尤其在8、9、10月份为保证复合膜产品准时发货，拖拉机司机 在运输 的过程中，任劳任怨、屡次加班加点到晚上十点之后，这是值得其他员工学习的地方。 4、统计报表方面：20xx年为了各类数据更加精确、明晰，我们生产调度室又重新设计了各车间日报和月报的excel表格，并在工作中不断的把它完善。20xx年的统计工作也是我部门的一个挑战，原五车间统计5月份辞职， 4月份才调到生产调度室任统计，一切工作还不娴熟，接着一车间统计6月中旬休产假，这都是我部门遇到的问题，我部门并没有由于人员的变更而放弃或少做报表，通过我们部门现有人员的努力和在张英的帮忙下，我们每个月的各类报表都能准时、精
38、确的完成，并能够随时给各位领导供应所需要的一切数据。 5、生产调度方面：生产调度是我投入精力最多的一个方面，20xx年是 最重要的一年，也是我公司最重要的一年，我公司、 、三条生产线20xx年2-10月份根本是满负荷运转， 生产线上的南水北调产品今年占了生产线总产量的72%， 订单个数多，种类多，每个订单数量又少，因此订单常常排序，最多一天排序3次，我这边接到 排序后还要依据排序安排（烧毛布和不烧毛布）的生产和运输（ 在老厂区生产， 在新厂区生产），订单种类变化太多和排序变化太快给我们的车间生产工作带来太多的铺张，也给我的调度工作带来太多的不便，为此我也常常和销售部由于 的生产安排问题进展吵架
39、，还惹来销售部业务员和领导的不解和生气，我作为一个调度，我必需站在公司的角度去考虑问题（我也是这样做的）我不仅要考虑交期，我还要考虑我们的生产本钱和削减铺张，由于我们省下的每一分钱都是利润，在今后的工作中我依旧站在公司的角度去做好调度工作。 调度员个人年度工作规划简短优秀【篇三】 上半年，在公司领导正确领导下，在各科室的大力协作下，调度室人员本着“在岗一分钟，奉献60秒“的责任意识，尽职尽责，任劳任怨，以饱满的工作热忱和奋勉向上的精神状态开展各项工作。结合我公司各项生产规划和工作安排仔细组织和指挥生产调度，顺当完成了公司安排的各项任务。现将调度室上半年的工作总结如下： 一、依据自身实际，建立和
40、健全了调度室各项制度，全体调度室人员，全面落实安全生产责任制。为了做好调度工作，我们熟悉到必需要有较高的素养和责任感，分析解决生产存在的问题。定期组织全体人员仔细学习公司下发的各种文件精神，明确了每个人的岗位责任，工作任务，做到分工明确，责任清楚。树立高度的效劳意识，效劳态度和气、热忱、急躁、细致，为公司上下沟通供应良好周到的效劳。仔细组织业务学习，提高理论水平，与此同时常常深入现场，调查讨论，熟识生产状况，把握第一手资料，准时向各级领导汇报生产状况。在调度工作中，调度室依据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接，对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。将总体目标和工作内容详细化。日常工作中与调
41、度对象建立良好有效的沟通，做到固定任务传达提前准时精确、临时任务做到说明具体无误，安排合理，尽可能缩短工作任务完成的时间。仔细对待调度对象的询问、合理要求及提出的建议，制造和谐的调度气氛，以优质标准的效劳、良好的工作作风赢得了广阔员工的支持。 二、定期组织召开调度例会。组织召开调度会，讨论解决安全生产中存在的问题，催促检查任务落实完成状况，准时对各部门进展人力、物力等合理调度，确保生产各环节的理顺与协调。想方设法弥补工作上的缺乏，仔细端详每一阶段的工作，改良不合理的工作流程，遇到问题准时沟通，解决。尽全力提高工作效率和工作质量。 三、重点环节、在安全的根底上，调度室周密部署，细心组织，重点支持
42、，全面调度。详细完成了以下工作： 1、2月份调度室严格执行上级的方针、政策和有关规定，下达矿领导的各项工作指标。收集各种工作信息，并做好具体记录，在遇到重大事情时能够准时向值班领导汇报并通知相关部门处理。 3、4月份，加强对日报表、周报表及相关报送资料进展严格审核和准时报送，同时按时组织召开调度例会和交接班会议，并将会上安排布置的工作进展仔细落实，并向有关领导准时反应现场的信息。组织本部门员工学习规程措施，全面提高调度人员专业技术水平，使调度室人员更好发挥调度室的职能。 5、6月份，由于中天合创能源有限责任公司葫芦素煤矿发生“56“提升运输事故，依据中煤集团20xx年第5号调度指令、5月7日下
43、午安全生产紧急视频会议精神、分公司专题会议要求以及地方各级政府停产指令，我矿于5月7日下午停工，开头了隐患排查及落实。在协作相关部门进展安全大检查排查安全隐患的同时，调度室组织部门员工进展停工期间安全培训学习，做好记录并就学习内容进展答卷考试。6月20日协调我公司20xx年度矿井水灾应急救援演练活动。此次演练到达预期目的，真正做到了领导重视、演练有素、组织有序，虽然是假戏真做，但是严厉仔细、反响快速，演练比拟胜利，受到中煤分公司领导的高度评价。 四、加强培训学习工作。按时参与公司内部组织的培训，如通讯员培训学习、安全学问电教片培训学习、CAD培训学习等。组织调度室全部人员进展调度业务和煤矿专业
44、学问学习，平常主动学习调度业务、现场治理和质量治理等方面的学问，努力提高调度室整体业务水平，为二期调度工作打下了坚实的根底。 回忆上半年工作，虽然取得了肯定的成绩，但在某些方面还存在着缺乏，如人员少、专业素养较低，业务学问还不够丰富，工作还不够细致、扎实，造成记录不太详尽；协调工作有时存在不到位现象；在处理生产与安全时，有时意识模糊，开展工作时制造性思路不多，治理水平有待于进一步提高。 下半年，我们将加强信息报送质量。信息力求又快又准，准时、精确、全面地为矿领导和公司报送信息。我们在信息工作中努力做到“收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段“，确保信息快速报送。仔细落实各级治理部
45、门及公司下发的重大决策、重要工作部署，重要会议、重要文件、重大打算及领导交办的事项等，组织开展催促检查，即传达领导指示，又反应各种信息，做到快捷和实效，保证全矿上下政令畅通。更要加强理论学习，特殊是现代化调度业务学问和调度标准化建立方面的学问。以及专业学问，不断提高专业素养，在实践中学习，以学习指导实践，扩展思路，树立超前意识，加强制度建立，做好基建建立工程的信息采集、施工单位和施工队的调度治理工作。在今后的日子里，调度室有信念、有决心，在公司领导、各科室的支持和帮忙下，扎扎实实、脚踏实地的干好调度室的本职工作，为公司的和谐、稳步进展恪尽职守、尽职尽责，确保矿井的安全生产，为把我矿建立成为“和
46、谐文明、安全高效“的现代化矿井而拼搏。 有哪些关于调度员个人年度工作规划 (集锦3篇) 时间如水，又是一年过去，工作临时告一段落。聪慧的职场人都清晰，作好调度员的年度工作规划的重要性不言而喻，使自己在新一年工作前就有充分的预备。我们怎样才能让自己写好一篇调度员工作规划呢？范文资讯网小编为此认真地整理了以下内容有哪些关于调度员个人年度工作规划，大家不妨来参考。盼望您能喜爱！ 有哪些关于调度员个人年度工作规划【篇一】 全省教育工作会议马上召开，届时省教育厅副厅长某某同志亲临讲话。为做好全省教育工作会议的车辆调度工作，表达本承办单位快捷、安全、高效的良好形象，依据工作实际和承办单位的总体安排，特制定如下工作方案： 一、工作目标 根据一流的工作标准，细心组织，周到安排，厉行节省，文明礼貌，高质量、高效率的搞好车辆安排和调度工作，力争让每一位参会人员快乐而来，满足而归，树立会议承办单位的良好对形状象。