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1、 财务人员岗位职责财务人员岗位职责制度(四篇)2023年财务人员岗位职责一 1.办理各银行转账、存款、提现、银行承兑汇票到期承兑等。 2.负责各银行现金支票、转账支票的购置、保管以及支票的签发。 3.电算化填制银行收款、银行付款凭证。 4.登记银行日记手工账，并准时与银行对账 二、失 回忆三个月的出纳工作，让我感觉到了我的许多缺乏之处，将实践想的过于简洁，所以操作过程中显得有些眼高手低，产生了很多不必要的麻烦，总结如下： 1、开具支票必需字迹工整、无连笔、不能修改等。而我的正楷书法功底实在是太弱了，最终把支票内容写工整了，盖银行预留印鉴时也是一门技巧，印鉴重压、重影现象都会被银行退票，从而耽搁
2、工作。 2、电算化填制银行收款、银行付款凭证时常常将日期与附件张数遗忘改写。 3、登记银行日记手工账，不能准时与银行对账。 三、得 1、严格根据财务制度的要求，办理银行收付款业务，以及支票的填写、签发，熟悉到了财务工作的严格性、标准性。 2、学习并操作用友会计软件系统，将书本与实践有效的结合起来。 3、依据记账凭证登记明细账，并学会了编制发生额及余额表。 4、学会了如何与同事们友好相处，准时完成领导交给的其他任务。 四、对公司的熟悉 对于公司大家有目共睹自，从接手以来，在治理方面实行了人性化的治理理念，即人为本，德治企，共和谐。并且先后推行了6s、竞聘上岗、戒烟禁酒等等一系列的治理方法，提高了
3、公司的治理质量和秩序。在对待员工方面公司实行了有难必帮、有病必探、有喜必报、有丧必悼等一系列措施，加强了同事与同事之间，员工与公司之间的和谐，也让我深深的感受到了公司对员工的关心。 要作为一个合格的出纳必需具备以下的根本要求： 一、学习、了解和把握政策法规和公司制度，不断提高自己的业务水平和学问技能。二、出纳人员要遵守良好的职业道德。三、出纳人员要有较强的安全意识，现金、票据、各种印鉴，既要有内部的保管分工，各负其责，并相互牵制。四、很好的沟通力量。而我对于这些要求做的还远远不够好。在今后的工作中，我将努力提高业务水平，克制缺乏，朝着以下几个方向努力： 1、在以后的工作中不断学习业务学问，通过
4、多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。 2、提高自己解决实际问题的力量，并在工作过程中克制急躁心情，以积极、热忱、细致的态度仔细对待每一项工作。 2023年财务人员岗位职责二 _开发置业_工程自_年4月开头筹备，在集团的大力支持，实业公司正确领导和决策下，置业公司全体员工、各个相关部门克制了人员相对缺乏、时间要求紧、房地产市场宏观调控等多方面不利因素的影响，积极协作和坚决执行实业公司整体进展战略，齐心协力，众志一心，扎实工作，实现了“三当”，即当年开工，当年销售、当年售罄的骄人成绩，同时也为房地产商业品牌的创立做出了自己应有的奉献。 一、_工程财务根本数据： 截至_年末，工程总共实现
5、销售资金回流6.6亿元，银行按揭签约放款率达1，建立投入期最大现金流3.17亿元，估计本工程最终实现销售净利润1.25亿元，实现工程投资回报率达2.7，圆满地完成了_集团和实业公司下达的各项工作考核指标。 二、财务掌握治理与财务指标分析 (一)在实业公司的监管下，财务工作实现了几个突破 1)监视与效劳 _年初，实业公司实行工程公司目标本钱治理监视考核，因此公司要求内部财务治理监视水平需要不断地提升。外部，税务机关及银行对房地产企业的重点监察、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控也相应增加了我们的工作难度。在这不平凡的三年里置业公司财务部克制了由于财务专业人员严峻短缺、付款审批流程等因素引起的工
6、作量大、事务集中、办理日常财务事务距离远、时间长等多方面困难，在公司各级领导的鼎力支持和关心下，使得财务部在职能治理上积存了一些阅历，并向前迈出了一大步，坚决做好财务审核、监视和效劳等各项工作。 2)合作银行的选择 在与银行商谈按揭合作条件的过程中，财务局部析了以前开发工程的一些阅历和教训，对工程销售后的资金安全准时回流和开发商担当的连带担保责任以及为协作销售严密相连的系列增值效劳等多方面进展了仔细细致的讨论，经过反复详细地、探究性地调查争论和斟酌比拟，并屡次与多家内外资银行领导的谈判协商，结合实业公司对香蜜湖工程资金运用等方面的详细要求，查找适合我们工程的合作伙伴，最终在预定时间内与各合作银
7、行(中行、招行、深进展)达成全都地针对香蜜湖工程的多项最优待的政策。 从最初的只能凭合同抵押回执到最终业主按揭合同签定后凭预售买卖合同的复印件即放款，使得我工程巨额现金回流时间至少提前了两个月，开盘销售一周内回流资金近1亿元，最大限度地把控住银行的放款节奏，也使得公司有充分的自由资金运用，这样的操作方式也确保了资金回流的安全准时，同时也保证了后续合同备案和抵押等工作的准时顺畅。 (二)在连带担保责任方面 我们实现了目前深圳银行业所能赐予房地产开发商的最优待条件：连带担保到办妥楼花抵押登记为止，最早免除开发商担保责任，较房产证办妥并抵押给银行的一般条件至少提前了一年半的时间，同时也免除了数千万相
8、关担保保证金的巨额支出。 (三)免费合作增值效劳 我部与具有多年房地产行业阅历的银行达成协议，共同举办盛大的开盘仪式、各类高尚的业主联谊活动，支持网点免费销售宣传、行内网络及刊物宣传、定期公布楼盘信息、共同开发社区智能卡等一系列增值效劳，为保证良好的销售态势制造了机遇。 (四)为工程、销售部门供应最优秀的效劳 工程销售预备及开展期间，营销部与财务部的工作被推向了最前沿。财务部在销售的重要期间扮演着监视治理和效劳的角色。 1)讨论编制销售日报小软件，准时获得销售新信息，发觉并解决问题 在未能使用销售软件的状况下，部门员工做了艰难的努力，齐力讨论并编制和渐渐完善了销售状况日报表以弥补因销售信息缺乏
9、和滞后给财务工作带来的种种难题，准时与销售部门的销售日报表进展核对，并对销售规划完成状况、销售政策执行、未收款缘由进展分析，以此来推断分析银行、财务及销售等各个单位部门的连接状况，发觉工作中的问题，加强内部掌握，提出有关措施，准时改良。 2)我部与深银联及合作银行联系安装了固定和移动两种pos刷卡机，极大的便利了业主交纳定金和首期款，并协议由银行担当深银联刷卡手续费，从而降低了财务费用。 经过上级实业公司和我司各部门的不断努力，原规划工程最大现金流3.61亿元，实际最大现金流为3.17亿元，节省投入资金44万元。 (五)编制工程付款台帐，建立部门间审核方式 在工程成立伊始，每笔工程付款在财务部
10、都要经过2次记录，一次是金蝶财务系统入账，另外一次是“工程台帐”，由于财务系统近年连续升级和更换账套，所以对每项合同整个的付款状况在需要查询时要经过账套的转换，比拟耽搁时间，工程台帐的建立无疑是节省查询时间的很好方法，并且能一目了然地反响该类和该项合同名称、合同金额、结算金额、付款逐次逐笔时间、凭证号码、累计付款额、发票开具状况、剩余款项、是否已经缴纳印花税等细节。另外，我们依据工程台帐与工程部门预算人员进展不定期核对每项合同的付款等状况，确保双方审核、记录正确，保证工程款项的支付无误。 (六)加强与税务等政府部门沟通，积极推动土地增值税清算 两年来，置业公司财务部积极讨论学习国家新的财政税务
11、政策，加强了与税务部门等的沟通往来，努力查找应对方案，为确保税务工作的顺当进展做着预备。在初始的会计核算中我们没有留意到开发本钱科目下设置的“开发间接费用”的重要性，其实直接组织、治理开发工程发生的费用，包括工资、职工福利费、折旧、办公费、水电、劳保等都可以在此科目以下示，而开发间接费用作为房地产开发本钱的根本一项，根据税法的规定在计算房地产企业土地增值税时有加计2的扣除，仅这一点就使得置业公司的土地增值税应纳税额削减近1万元。 三、存在的问题和解决的方法： _工程走过热火朝天的建立和销售阶段，回忆过往，我们发觉工作当中有许多的缺乏，有的缺乏在发生前就得到了上级领导的准时订正，有的则是在摸索中
12、暴露出来甚至影响到工作的，这些缺乏都会使得我们的工作多走弯路，甚至产生财务风险。 (一)营销台帐建立的重要性 营销台帐与工程台帐一样具有重要的作用，由于营销部门没有类似预算的岗位，费用掌握和合理规划支出的意识相比照较薄弱，又不像财务部门与工程部门这样可以实现本钱支出的双控，所以日常对销售费用的支出和治理、掌握的职能其实仅仅是由财务部门单方面完成的。尤其是像宣传展览、广告等费用在楼盘营销推广工作刚刚开头的阶段更是款项支付频繁，形式也多样繁杂，常常会消失与同一家公司签订多项合作协议，工作强度和压力突然的增加，更是考验我们的仔细细心程度，这个时候假如能够按时记录营销台帐，那么每次付款就不会感觉混乱，
13、心中有本明白账。 (二)销售费用与开发本钱支出的预警 工程公司每年都会依据实际状况调整费用目标，造成费用超支各有不同说法，实质的缘由除了受市场价格和政策的波动之外，主要是缺乏超支预警的敏感性，对于哪些是合理和必要的支出，哪些是可要可不要的支出，哪些款项必需按期支付，哪些款项需要暂缓支付等等这些内容都需要我们财务人员有对市场和工程形象进度的了解以及良好把控力量。费用把控离不开事前的估计、事中的掌握和预警、事后的分析三个步骤，财务人员不应当停留在传统的在办公室做做帐表上面，要争取更多的时机和时间走出去，促进与内部各个职能部门的沟通、信息共享，与外部相关市场的接触，增加对每一细项费用使用的合理性事前
14、的根本推断力量，这样依据细项估计费用状况制定出来的规划目标更趋于牢靠性和真实性，不至于调整的偏差太大。依据前述制定的规划目标来指导日常工作，细项费用的动态消失了明显的特别变动与目标比照就有了预警信息。 (三)治理费用使用要区分责任中心 治理费用也往往简单超规划，这项费用的支出都是由公司内部各个职能部门累积的，超规划也难找到根源，尤其是业务款待费、汽车费用、办公用品等费用在发生时都认为是必要的，难以掌握，_年置业财务部提出将费用掌握落实到每个部门，使得每个职能部门都成为费用的责任中心，每个职能部门再落实到每个职员的头上，年初制定规划目标，作为部门工作考核的指标，减轻了以前单由财务部门一厢情愿掌握
15、，其他职能部门不理解、难于协作、不照此执行的冲突、为难局面，让职员、部门共同担负费用掌握的责任，有力提高了目标的执行效力。 以上的一些心得体会都是从财务工作的细节动身的，每个日常工作的细节虽小，但是都关系到整个财务工作的最终品质，与整个工程完成优良状况息息相关，我们无非是要做到心中有数、有底，不辱财务部门的职责使命。 四、_年工作提纲 置业财务部的工作方方面面都离不开公司各级领导和各位同事对我们财务工作的指导和关心，有如此强大的精神支持，是我们做好公司财务工作的巨大精神动力和力气。 我们也将连续随时求得上级领导的无尽支持，做好以下重点工作： (1)连续保持与税务及相关政府 部门的沟通联系，准时
16、把握国家新的政策法规，分析税务新政对公司进展的影响，躲避风险，并且坚决完成工程土地增值税等的清算工作，不留尾巴。 (2)加强与同行业人员的沟通和探讨，加强财务制度执行力度，把握总体工作思路，做细、做精财务工作，充分发挥财务部门的职能作用，保障和促进全局各项工作顺当开展。 (3)与公司销售部门协作，共同完成销售后期的房产证的办理，保证资金和办证工作的万无一失。 (4)与公司工程部门共同完成销售后期的开发本钱费用结算，为实业公司及集团公司供应最牢靠和准时有效的财务数据。 (5)本年年底前对固定资产以及低值易耗品等资产进展清查，并向实业公司财务部提交清查结果报告和处理意见。 以上是对“_”工程财务方
17、面的根本总结。重点在于发觉问题，熟悉自己，有力推动_年及以后的各项工作，表达“理性务实”精神。 2023年财务人员岗位职责三 做为一名优秀的财务人员，这是我踏入财务行列以来所致力追求的目标。在这二十年的工作以来，在各级领导的关心之下，在同行们的帮忙下，我从一个财务行列的新手成为了一名能够比拟沉着地处理日常财务事务的能手。本人在多年的财务实际工作中不断地努力学习，刻苦钻研，时时刻刻坚持高标准、严要求，力求做到业务素养和道德素养双提高，曾先后被评为“区优秀共产党员”“区师德标兵”。2022年度，我较精彩地完成了上级和学校交给的各项工作任务，并得到了学校领导和同事们的全都好评。下面就将这一年来的工作
18、状况总结如下： 一、思想进步 虽已我已经年近五十，但我能以积极的态度，参与财政局、教育局、会计局、学校组织的各种政治理论学习和业务培训，坚持用新观念、新学问武装自己的头脑。时刻以一个共产党员的标准严格要求自已，以一个会计人员的职责约束自已，并时时到处反思自己的工作，准时插漏补缺。通过各种学习、培训，自己的政治思想水平和业务水平有了明显的提高。 二、工作敬业 勤勉的工作精神和爱岗敬业的职业素养，是财会人员必需具备的根本条件。一年来，我在工作中能够积极主动，勤勤恳恳，兢兢业业，尽职尽责做好本质工作。有剧烈的工作责任心和工作热忱，常常加班加点，毫无怨言。用实际行动践行全心全意为一线教师效劳的思想，用
19、满腔的热忱的和积极的工作态度，仔细细致地完成好每一项任务，严格遵守各项财会法律、法规以及单位的各项规章制度，仔细履行会计岗位职责，自觉按章按律办事。 三、业务上进 新的形势对财会人员业务力量要求越来越高，业务学问的学习、积存至关重要。本人除了积极参与各项业务培训外，还不断地自学各种会计专业学问、计算机学问、网络学问。本学年我校开通了与财政局收付中心、选购办、资产科的网络链接，财务室能准时收到教育平台发出的各种指令，并参加了财政局教科文科的工作群等。学校帐务使用专业财务软件，会计档案整理标准。全部这些都给我的工作争取了极大的主动性。 四、问题与方向 回忆一年来的工作，虽说取得了一些的成绩，但也存
20、在着很多缺乏之处。一是年龄大了怕得罪人，坚持原则时总实行迂回的方法而不敢直言。二是开拓创新精神不够，承受新事物较慢。三是有时办事有急躁心情，致使欲速而不达。针对以上问题，在今后的工作中，我将克制松懈心情，加强理论学习，进一步提高自身素养，努力提高工作质量和效率，做一名优秀的财务工。 2023年财务人员岗位职责四 回忆过去一年：公司经营走过了困难的历程，作为财务部主要负责人，没将财务工作进展到位，没有充分有效地去进展财务部治理及协调财务部整体工作，没有充分发挥财务部门在公司治理中的作用，本人深感内疚，愧对公司领导赐予的平台及同事们的热忱支持。深深体会到财务部门作为公司的一个主要职能监视部门，当好
21、家、理好财，更好地效劳企业是财务部门应尽的职责，在公司加强治理、标准经济行为、提高企业竞争力等等方面负有很大的义务与责任。现就部门工作总结如下： 一、过去的一年中，财务部仔细的完成了总经办交办的各项事宜，比方融资手续的办理，公司证照的变更、年检、办理，与各大厂商的业务资料等及临时交办的各项事宜，但由于事务烦多，往往重视了这头却无视了那头，没能全方位地进展治理，虽然事务能完成，但总体上未能准时给总经办带来有用的可支配的各种信息，使得总经办的选择总是迟后于发生的现实问题。 二、在上年的税务工作中财务部克制了很多困难，通过积极参与银行、财政、税务等各大部门举办的纳税、会计教育培训以及查阅税务资料，探
22、究税收稽核的重点等，顺当通过了xx年增值税缴纳工作。通过学习培训，提高了每月纳税申报工作的质量，并且娴熟把握了统计局、财政局、税务局、商务局、经贸局、外管局等各项报表的填制工作。 三、分公司财务工作：分公司日常经营活动通过分公司上传的日报表进展分析掌握，日常费用开支趋于正常，各项费用开支均能先核批后支付。分公司财务活动在大的方向有序地进展，分公司财务人员也能积极协作财务工作，但在分公司的掌握上没有实地进展过内审，下一步的工作中将安排定期到分公司进展全面账务审查。 四、在实际工作过程中，我们部门时时与销售部颜洪、罗应府进展沟通，销售部门都完全协作做好当中存在的问题，财务也完全协作了销售部做好了财
23、务部门应做和不应做的，使两部门之前的连接越来越严密。销售部门，特殊是销售员在开具销售单上消失了好几次严峻错误，将销售价款少写，后来查账时财务部出纳已将全款收回，未给企业带来损失。在刘会琴的仔细学习下，使装饰部财务核算及财务治理正常地开展，装饰部的众多小商品核算也能清楚、明确，各往来业务，本钱费用均能精确核算，但在今后的实际工作中还有待加强财务部与装饰部的沟通，使工作更能有序地开展。 五、财务部主要现状：1、业务阅历缺乏、业务不够娴熟，都是初涉或非专业人员，另外就是本身的事务烦多，这无疑是对加强全面财务治理工作的弊端，2、对日常办公应用软件各功能不把握，3、专业胜任力不强，4、但能积极协作处理各
24、方面财务工作及财务部其他事项，5、对于公司债权债务的清理催收力度不够大，6、未准时进展财务核算，不能准时供应公司经营成果及财务状况，未定期或不定期组织对公司经营活动业绩进展的分析评价会议，未深入开展公司财务的分析评价、发觉经营活动过程中的弊端，7、公司财务治理的首位是加强对公司资产的治理，特殊是流淌性最强的货币资金，但在过去一年里没有对公司的资产进展严格的治理，没有特地的制度进展约束，形成了一种随便性的做法，但商品车辆财务部门指定由何媛媛全面进展治理，监视公司商品车收发数量的完整性、完好性，另外：公司应指定特地人员对公司的商品车负责，8、公司各种档案未能健全地进展治理。 六、“一份耕坛一份收获
25、”，针对存在的问题，特殊是公司出纳现金帐的账款不符，严峻影响了整个报表的真实性、精确性，让我切切实实看到了财务治理的很多薄弱之处，作为财务部的主要责任人，我负有不行推卸的责任。xx年工作重点将放在加强货币资金、资产治理、财务分析上，使财务工作准时、精确、有效、有用地完成，工作规划如下： (1)、争对过去一年存在的问题制定一系列措施、完善财务部治理制度，并在实际工作过程中有力地执行;部门职责明确分工，加强责任考核，做到奖罚清楚，另一方面对财务人员工作重新组合搭配, 进展高效有序的组织; (2)、针对出纳帐账款不符的事宜，连续加强业务沟通力度与检查监视力度，并制定公司货币资金治理制度，全方位全过程
26、进展监视治理; (3)、加强团队建立，充分发挥财务职能部门的作用; (4)、加强核算与各大项费用掌握的力度，充分发挥财务的核算、监视公司经营活动与选择信息的功能; (5)、搞好财务分析，为领导供应有效的参考依据，为企业决策和治理供应有力的财务信息支持; (6)、加强债权债务的治理力度，加强应收账款及垫付款项的清理催收工作，缩短资金占用时间，削减公司资金占用本钱，合理应用预收客户资金及应付供给商资金参加公司资金营运活动; (7)、充分开展财务沟通会议，随时清理工作过程中存在的问题及治理弊端并快速加以改良，努力影响财务部职员积极参加公司经营治理活动并对公司经营活动业绩参加分析评价; (8)、连续并
27、充分与各部门、分公司财务部沟通学习，使整个财务工作的开展更加严密有序进展。 七、思路打算出路，行动打算结果。今后财务部开展工作的思路是：以进展的理念进展工作，依据公司的详细状况及公司领导将公司在整个市场中的定位变化，不断学习、不断更新思路、不断创新思维来适应工作需要及开展财务部工作。 回忆过去一年，财务部略表看法：1、公司未明确详细销售政策，使得产品销售价格及利润空间起伏不定，从肯定程度上不行进展掌握，影响了公司的盈利水平，2、公司信息化建立不够，也就不能更好的效劳于消费者及更好地到达消费者需求、期望，在肯定程度上影响了公司销售，3、公司业务宣传不够，在肯定程度上影响了公司销售，4、公司的全面治理工作不够，影响了公司的盈利力量，5、对员工的影响力不够(学习培训等)，不能让员工素养形成良好的、积极向上的气氛，影响了销售及盈利力量。 最终祝公司兴盛兴旺，蒸蒸日上!