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1、江苏省安全生产指挥中心基坑支护工程施 工 组 织 设 计1工程概况1.1 工程名称：江苏省安全生产指挥中心基坑支护工程1.2 工程位置：XX市鼓楼区北京西路15-1号1.3 建筑面积：34571.4 基坑开挖深度：9.7米1.5 建设单位： 1.6设计单位：XX东大岩土工程技术有限公司1.7施工单位：采用招标方式择优录用2场地工程及水文地质条件详见工程地质勘察报告3设计要求祥见设计图纸及设计文件4设计工程量 ：见表1项目桩径d（mm）桩长（m）数量（根）备注支护桩100019.254690019.256890018.04立柱桩深搅桩70015171（2565m）旋喷桩8001587（1305m
2、）圈梁、支撑C30216.03m3土方6326 m35施工目标5.1 工期目标：总工期 80 日历天。5.2 质量目标：符合国家验收标准。 5.3 安全目标：遵守执行现行相关标准、规程及法规等，施工中科学、合理安排施工工序，在整个工程中保证无伤亡事故发生。5.4 文明施工目标：按创市级文明工地要求，施工前，合理布置场地，施工中合理安排施工顺序及进度，各工种分工明确，对于场内道路、废浆、废渣专人负责管理，材料堆放有序，做到文明施工。6施工组织部署及工期保证措施为确保我公司对工程的施工目标，顺利地完成本工程建设任务，我公司将从施工组织、施工管理、技术管理、质量管理和安全管理五个方面进行贯彻落实，在
3、实际施工中加以保证。为确保该支护工程质量，按期完工，我公司将为该工程项目配备足够资源，提供各种后勤保障。公司工程施工部为项目提供技术咨询、指导，公司质量保证部对项目工程质量进行监督检查，协助项目经理部完善有关施工组织、质量管理制度；公司材料设备部为项目提供充足机械设备及相应易损件，必要时提供备用机械设备。该工程经公司反复研究，施工组织部署如下：6.1 准备工作6.1.1 施工设备与机械进场前，整修场地与场地内道路，做到施工场地“三通一平”。6.1.2探明场内各种市政管线，清除桩位上的地上、地下障碍物，安装、调试施工机械。6.1.3 开工前，落实好所需材料供应，严格按设计和规范要求对进场水泥、钢
4、材等并按规范取样复试，合格后方可使用。采用商品砼由厂家提供试验报告。6.1.4 按甲方提供的坐标点、水准点在场内、场外增设控制点，对引进和控制点进行精确的测量和埋设，并经建设单位（或监理）复核验收签证，然后测放轴线与桩位，开挖护筒，钉好十字引线桩。6.1.5 施工前会同设计单位、监理单位、建设单位作好图纸会审工作，同时单位内部做好技术交底工作，使参与施工的所有管理人员、技术人员和工人熟悉工程特点及各自工作内容等，并做好安全文明施工教育。6.1.6 开工前，按施工平面布置图要求做好场地平面布置及施工现场围挡工作，尤其要明确场内道路、料场以及集中废泥浆池的位置，做到进料排浆井然有序。6.1.7 遵
5、守基建程序，合理安排施工流程，按照现场业主提供的电量，同时开展施工。6.2劳动力组织根据施工安排，劳动力在各个施工阶段确立采取合理作业的形式，具体安排原则是以主要分项工程满足主要工序所需最少人数为基础，其他辅助安排在施工高峰期合理进行调配，以满足工程需要。另外，专业班组的劳动力在基本固定的原则下，在流水施工时遇到意外使主线路出现阻碍时，迅速果断由项目部统一调配人力，确保关键线路不受影响。6.3组织机构项目经理部人员配置，首先我公司选用熟悉该地区土层施工，具有丰富的施工经验，能处理各类工程病害及基坑事故，并主持施工该地区多项大型工程的项目经理任项目经理。为确保工程达到如期效果，保质保量完成，我公
6、司对此项目，首先从人员组织上予以满足，调遣一批精明能干的管理干部和具有丰富施工经验、较强实践操作技术的骨干力量，并成立特殊的项目经理部。由项目经理部统一指挥、统一协调、统一调动，项目经理部人员配置见表2。为加强施工管理，抓好每一环节，做到重点部位重点抓，每个部位有人管，形成紧张有序的网络，建立健全生产领导小组，技术质量领导小组、安全生产小组、标化现场领导小组、QC攻关活动小组，有机协调共同组织施工生产，实现快速、优质、文明的管理目标。其施工组织网络图见图1。施工组织人员计划见表3。6.4 现场平面布置：见图26.5 主要机械设备计划表 见表46.6工程材料的进场计划工程所需材料主要为钢材、水泥
7、、商品砼等，根据施工进度编制材料阶段计划，日进场计划，确保工程材料按时、按量、保质进场。现场材料要保持一定储备，杜绝停工待料现象的发生。工程主要材料用量详见施工预算6.7工期及进度安排本工程工程支护、立柱钻孔桩 118 根，支护、立柱钻孔桩每台机每天完成1.5根桩，安排3台钻机施工，共需 30天完成（含辅助时间），深搅桩171根，安排1台机，需10天完成，旋喷桩 1305米，安排 1 台机，需 10天完成，深搅桩、旋喷桩同时施工，滞后钻孔桩5天完成，圈梁及第一层砼支撑在深搅桩、旋喷桩施工完即进行施工，施工时将砼强度提高一个等级，工期需 25天，圈梁及第一层砼支撑养护5天后即进行第二层土方开挖和
8、钢支撑施工，第二层土方开挖和钢支撑施工同步进行，需 15天，故总工期为80天。形象工期进度计划安排横道图 见表5 6.8施工进度控制措施：6.8.1管理措施我公司将立即组织施工人员进场做施工准备工作，以及交接工作，迅速作好临设和机械设备的储备工作。做好施工前的各项准备工作，并在作业面出现后立即组织后续工序跟进施工，以赢得时间。合理安排交叉作业，充分考虑工种与工种之间，工序与工序之间的配合衔接，确保科学组织，流水施工。分段控制，确保各阶段工期按期完成，加强技术管理，紧密结合工程特点和施工现状，做到技术先进，为生产排忧解难，同时在施工中严格检查把关。项目经理部用周计划控制分部分项工程进度，按计划要
9、求，每周召开一次平衡调度会，及时解决劳动力、施工材料、设备调度问题，确保工程按计划实施。与业主每周开一次工作协调会，及时解决工作中出现的问题，确保工程顺利开展。在施工中加强班组自检互检。通过各施工班组的自检、互检，清除施工隐患，避免出现返工。这样不但能确保工程的质量，而且能保证工程的工期。发挥我公司施工管理的优势，组织各作业队，平面分区域同步进行，确保工期目标实现。充分体现我公司的施工技术水平，运用我们先进的施工技术、工程测量技术和质量控制及组织管理技术等，确保工程建设优质高效地进行。收集和咨询当地气象形势，雨季期间应密切注意天气预报，雨季避开对工程质量有影响的不良天气，并做好准备。6.8.2
10、资源投入与保证加强生产管理，编制详细的控制网络，实施网络法施工，抓日进度、旬分析，组织阶段性施工战术，积小胜为全胜。同时在与各小组签订经济承包合同，签定责任状。采取有力奖惩措施，保证节日期间工程正常运转。投入足够的工程所用设备，材料根据计划，提前订货和准备，防止因不能及时进场而影响工期。为加快施工速度，视施工进展和需要，组织设备材料超常规投入，公司可以确保供应相应的设备和材料，保证工程施工顺利进行。加强机械的维修、保养，提高机械的利用率。充分利用本公司的设备材料优势，挖掘机、桩机及大量周转等设备材料满足工程需要是加快整个工程进度的有力保证。6.8.3加强工程信息的流转控制，确保准确与及时建立与
11、设计单位的联系，跟踪图纸的本图计划，及时了解，消化图纸内容，物资调配及时调配到位，确保及时物化到现场施工工序中。确保不因此影响工程进度。为了防止因材料供应脱节而影响施工，积极协助设计院解决图纸矛盾，成立专门班子细化图纸，防止因图纸疑问影响施工。6.8.4施工协调、配合对进度的保证建立现场信息的流转、控制制度，在项目经理、项目工程师直接领导下，设置资料室负责现场所有来往信函、设计变更、施工核定等资料的收集、流转、发放、分类归档以确保施工中各环节中新使用权的信息为最新、有效、正确的，防止出现因信息沟通不及时，而出现的窝工、返工现象，直接影响到最终进度目标的实现。6.8.5后勤等方面的保证配备充足的
12、资源。全体管理人员食宿在现场。6.86进度奖罚措施每月向施工队下发任务单时就明确工期，达不到工期要求按比例拿工资，提前完成任务而且质量达到要求则相应给予奖励。并执行对项目部的分阶段工期目标考核，并由项目部将目标分解成可供各专业施工队进行考核的小目标，每月定期考核，考核结果与该专业施工队以及负责人的收入直接挂钩，执行招标文件的规定。对专业施工队的进度奖罚按与其签定的合同进行，专业施工队无法按照工期节点要求完成时，项目部将安排其他施工队协助其完成，发生的费用将由该专业施工队中扣除，上述情况发生二次后，该专业施工队清退出场。7主要施工方法7.1 钻孔灌注桩施工工程桩及支护、立柱桩成孔采用GPS-15
13、型钻机全断面正循环泥浆钻进成孔，正循环二次清渣，成桩工艺采用钻机下笼下置导管，导管水下灌注砼法，并合理地安排施工工序。7.1.1工艺流程校正垂直水平 钢筋笼制作下钢筋笼清孔成孔钻机就位建立泥浆循环系统 下导管 排污埋护筒 二次清孔放桩位平整场地 成 桩砼试块砼灌注起拔导管放 样 7.1.2 开工前准备工作（1）开工前，调试安装好一切设备（2）检查线路安全情况（3）桩位定放后，经监理复验签字认可（4）钻孔就位，应水平稳定,天车、立轴、桩位三点在同一中心线上，保证同心误差不大于2cm。（5）准确丈量钻具长度及钻头尺寸，认真填写施工记录，在报验监理签字合格后，方可钻进成孔。7.1.3 钻进成孔的技术
14、要求：7.1.3.1钻机就位 钻机就位后，要求机架、机座稳定，机架纵横、转盘测量校正水平。要求机杆垂直，转盘中心与桩位三点一线，偏差不大于20MM，并测量护筒标高，以准确控制桩中心、桩长、桩顶、笼顶标高。开钻前，必须经当班施工监理人员复验，方可开钻。7.1.3.2钻头选用钻头直径分别为1000、900，一般土层选用钻效快，具有稳定性，疏松能力强，排渣功能好的单环四翼前倾、直角两种钻头，对于流塑、粉砂易缩径，坍塌地层，则采用宽环、双环、笼式、螺旋等钻头，以确保钻进效率及钻孔质量。7.1.3.3泥浆护壁及性能指标 （1）施工期间护筒内的泥浆面应高出地下水位1.0米。 （2）在成孔过程中，应不断置换
15、泥浆，直至浇筑水下混凝土。 （3）浇筑混凝土前，孔底500mm以内的泥浆比重应小于1.15，含砂率6，粘度22S。 （4）成孔泥浆的主要性能指示要求项次项目性能指标检验方法1比重1.25泥浆比重计2粘度25S漏斗粘度计3含砂率3含砂测度计7.1.3.4成孔钻进： （1）成孔钻头采用保径装置，这是保证成孔质量，防止缩径的有效措施，因此成孔直径必须达到和满足设计桩径，钻头直径的选择同成孔工艺、工程地质条件等因素有关，在钻头经一段时间的使用，磨损直径缩小，影响成孔直径，应经常校验钻头直径。 （2）钻机成孔过程中，要保证成孔的连续性，不要因其它因素，停顿时间过长，形成孔壁不稳定，对成桩质量产生不利影响
16、。 （3）为使成孔顺利，开钻时轻压慢转，随着钻孔的加深，钻具、机座的稳定，方可逐增大转速。在成孔过程中，常因钻机的运转，地基土质松软，经一段时间的施工，钻机易引起水平变化，应经常校正机杆垂直、转盘水平，确保钻孔垂直度。 钻进参数：土层钻进压力0.81.0T，转速1342转分,岩层钻进压力1.01.5T，转速13转分。 （4）钻进中产生塌孔严重时，分析原因，相应调整泥浆参数及钻进参数；护筒冒浆，粘土夯实至不冒浆后再进行施工。 （5）钻进中遇地下障碍物，采用轻压慢转上下活动切削钻碎障碍物，如钻进无效即提钻，采用冲抓锤处理后钻进。流塑粉、砂土地层钻进，相应调整泥浆参数和钻进参数，确保成孔的顺利进行。
17、 （6）各班记录员认真记录班报表，开钻前，准确丈量钻杆、钻头长度及直径，终孔前准确丈量机杆进尺，计算钻进孔深。 （7）成孔达到设计深度及设计要求，要进行换浆清渣清孔。7.1.4 钢筋笼制作及吊放（1）钢筋笼制作场地应平坦，主筋应调整顺直，钢筋的种类、钢号及尺寸规格应符合设计要求。（2）进场所有钢材供货单位必须提供各种规格钢材的质保书，并在现场监理的现场监督下按规范取样。进行原材和搭接试验，试验合格产品方可使用。（3）钢筋进场后按钢筋的不同型号，不同直径，不同长度分别堆放。（4）主筋搭接长度必须保证搭接长度单面焊10d，双面焊5d，每一接头搭接按规范要求进行操作。（5）钢筋制作顺序大致是先将主筋
18、等间距布置好，待固定住架立筋（加强箍筋）后，将主筋焊接牢固，再接规定的间距安设箍筋。箍筋、加强箍筋与主筋之间的接点可用电弧焊接等办法固定。（6）主筋要调直，采用双面搭接焊，搭接长度大于5d，焊缝厚度满足规范要求；为防止钢筋笼在装卸、运输才安装过程中产生不同的变形，可在钢筋笼内侧暂放支撑梁，以补强加固。钢筋笼插入桩孔时，再卸掉支撑梁。钢筋笼制作允许偏差见下表：表6 表6项次项目允许偏差（mm）1主筋间距102箍筋间距或螺旋筋螺距203钢筋笼直径104钢筋笼长度50（7）为确保桩身砼的保护层厚度均匀，钢筋笼制作时，应按设计要求设置定位环。（8）吊放钢筋笼时应防止笼身变形，使用专用索具进行吊放，做到
19、吊直慢放，有专人指挥专人扶稳，遇阻不可强压强扭，下笼困难时，应重新修整孔壁，重新清孔，方能继续下笼。（9）为保证钢筋笼牢固可靠，各部连接处均用焊接，制作时保证同一断面上的主筋头不大于50%，下笼结束后，应将钢筋笼按设计要求的标高固定好。7.1.5灌注导管的吊放和二次清孔 灌注导管应连接顺直，内壁光滑，密封性好，宜选用活接头连接式导管，底管长度大于4米，下管前，先将导管平方地面逐根连接起来，且保持10m左右为一起吊体，连接处必须加密封圈，做地表压水试验。下放导管应密封牢固，导管下完后，可开泵大泵量冲孔，为保证二次清孔顺利完成，冲孔开始时以原浆冲，待冲30分钟后，换浆冲，此时置换的泥浆性能为：粘度
20、20秒，比重1.151.25，胶体率96%，含砂量小于3%。 再待续冲孔10秒后停泵测孔底沉渣，当工程桩小于50mm、支护桩小于150mm、立柱桩小于100mm时，请质检员自检，合格后报监理验收，合格后方可灌注砼。 7.1.6混凝土灌注： 桩机成孔达到标高后，就地进行第一次清孔，清孔结束钻机移位，并随时就位下一个孔位准备开钻，这样，可以加快成孔的时间，提高设备的利用率，从整体上提高该工程的总体进度，工序安排更合理，充分发挥钻机为主、其余工序积极配合的施工顺序。吊车配合进行下放钢筋笼，下放导管，二次清孔并致验收合格，然后以最快的速度进行砼灌注工作，且首灌宜用2.5m3以上的砼量灌入，这样，因清孔
21、刚结束泥浆中悬浮体还来不及沉到孔底，此时用最快的速度灌注砼，更利于排淤，如用2.5m3以上的砼量灌入，其在导管内通过隔水塞推动管内泥浆快速下降，下降速度越快，对孔底沉渣的冲刷力越大，实际上起到了第三次清孔的作用，因此，应确保清孔30分钟内灌注首灌量较大的砼。 吊机配合砼灌注既加快了灌注砼的时间，同时，又减少了砼灌注人员的劳动强度，加快了这道工序的施工速度。 为确保灌注砼的质量，还应做好以下几点：（1）做好砼的选料工作，对水泥的强度、安定性等作复检试验，粗骨料的粒度、含泥量、强度等试验，细骨料的细度模数、含泥量和杂质分析，由商品砼厂家提供试验报告，经监理认可后使用。（2）认真做好骨料的称量计量工
22、作，严格按配合比，水灰比和坍落度配制混凝土，天气变化时，要视材料的含水率适当调节水灰比，水灰比过大或离析的砼不得灌入孔内，对商品砼厂家做好验收工作。（3）首灌时，导管底部与孔底的距离不得超过0.5m，以0.350.45m为佳，首灌的砼量必须保证埋管深度超过2m，砼与导管内泥浆必须用隔离塞（或隔水栓）隔离，以免砼稀释变质。（4）砼灌注过程中，必须注意和控制埋管深度，使埋管深度不小于2m，不大于6m，砼灌注中，应勤测砼面上升高度，计算埋管深度，灌注砼时坚持快灌、勤测砼面高度，勤拨管，慢提升的操作方法。（5）砼面上升到离桩顶5m时，应尽量提高灌注高度以增强灌砼冲力，提高桩头砼密实度；砼面上升到设计高
23、度后，应至少再浮灌1d1.5d，使桩头在去除浮浆后达到设计强度。（6）由专业技术员负责测坍落度及做砼试块，坍落度要求1820cm，商品砼1416cm，发现坍落度过大，应及时调整水灰比，做试块以随机方法制作，每根桩做一组试块。7.2 双轴深搅桩施工7.2.1施工工艺：测放边线清挖沟槽定桩位深搅机就位校正垂直水平预搅下沉达设计孔深喷浆搅拌提升重复搅拌下沉重复喷浆搅拌提升至桩顶标高提钻移位、关闭搅拌设备。7.2.2施工技术要求：（1）按设计图纸逐个测放桩位，并做好桩位标记。桩位对中误差2cm。 （2）开钻前用重锤前后、左右两方面校正垂直度，及时垫平机座，保证垂直度。 （3）严格按配合比配料，根据桩长
24、按设计掺入比计算水泥用量和外加剂用量，一次备足用完，在送浆前不断搅动，防止水泥浆离析、沉淀。（4）严格按设计桩长施工，遇有特殊情况，及时向甲方汇报，商定处理措施。（5）预搅到设计深度后，开动注浆泵，在确认泵液到送搅头喷口后方可提升搅拌，提升速度与喷浆量必须同步，并严格控制，以满足均匀性要求，复搅必须到位（四搅二喷）。（6）在压浆过程中不允许断浆，若因机械故障或停电（不超过8个小时）造成施工中断，重新开钻后，必须下搅1M后，再喷浆提升，以保证不出现断桩。如超过8小时，应重新搭接，搭接长度为2M。（7）搅拌头到达离桩顶1M处，宜停止喷浆提升搅拌数秒以保证桩头质量。（8）原始记录详尽、完善、注明桩号
25、、桩长、注浆量、下沉与提升时间等。操作班长、当班技术员均需在报表上签字。7.3三重管旋喷桩7.3.1施工工艺：高压旋喷注浆法是通过高压发生装置，形成能量高度集中的高压液流旋转切割土体，使浆液与土粒搅拌混合，从而提高土体强度。三重管旋喷利用空气包裹高压清水（浆液），形成一种无形的空气管道，延长喷流的主要区域长度，增大了对土体的破坏力量，另外气流的膨胀性，有利于浆液与土粒的充分混合，使土体加固效果更佳。7.3.2工艺流程：放样引孔钻机就位钻机水平校正成孔至设计孔深高压喷射注浆提升钻杆喷射至设计标高成桩钻机移位废浆回灌。7.3.3施工技术措施1施工准备桩位测放用钢尺、经纬仪进行桩位测放，测放的桩位采
26、用竹片、红漆、钢钉等标识，测放偏差不大于20mm。平整场地在施工场地边临近空旷地带进行平整，作为高压泵、水泥库的布置场所，对施工区局部起伏部位进行整平，便于钻机架设、行走。对旋喷设备进行试喷，确保高压设备和管路系统完好。合理布置开挖冒浆排放沟和2个集浆坑，对路面等不宜布置区域采用人工清运方法。2水泥、外加剂的选用及掺量本工程使用PO 32.5水泥，进场水泥经现场取样复试安定性、3天强度合格后方可使用。引孔按工艺要求应预先进行引孔，引孔采用110合金钻头，引孔过程中，当发现地下管线、障碍物等时，应立即停机，并上报监理，妥善处理。钻机就位钻机就位应准确、稳固、垂直，下杆前，采用水平尺校正钻机垂直度
27、。钻机就位偏差不大于50mm，垂直度偏差不大于1/100。5下放钻具依据桩底标高确定钻具总长，确保桩长。下放钻具时为防止喷咀堵塞，可采取低压带浆下沉。6浆液制备本工程采用水泥浆体，水灰比1.0，水泥用量600Kg/m。制备浆液严格按比例投料。按设计要求计算每米水泥用量并按搅浆桶大小安排单桶搅浆体积，计算灰水用量，单桶搅拌量宜为1.0m3，浆液面宜低于搅浆桶上口10cm以上，单桶灰水用量在搅浆台明显位置挂牌标示。浆液搅拌应均匀，随配随用，放入料筒前应使用滤网进行过滤。搅浆人员认真记录搅浆量，司泵人员应如实记录施工耗浆量。7喷浆提升喷嘴直径采用1.8mm，喷浆压力按20MPa控制，旋喷管插入设计孔
28、深后应空转不进尺，泵压达到规定值时方可进行旋转提升，旋转速度1620r/min，提升速度20cm/min。旋喷过程中，注意观测孔口冒浆量，检查喷浆压力、旋转提升速度和实际耗浆量，按设计要求及时调整施工参数。当冒浆量超过喷浆量的20%或完全不冒浆时，应及时调整施工参数，提高喷射压力、缩小喷嘴直径或加快提升和旋转速度。旋喷提升连续进行，中途因拆卸旋喷管或喷嘴等堵塞提钻检查时，应将旋喷管下沉至浆液停供点以下0.3m，待恢复供应后再继续旋喷提升。7.4 圈梁、支撑施工7.4.1 施工技术措施7.4.1.1沟槽开挖挖机开挖沟槽，槽底宽止水段1.2m，便于沟槽内人工作业。7.4.1.2凿桩头凿支护桩头，并
29、测量桩顶标高，做好测量记录。7.4.1.3测放用水准仪对圈梁的底部及上部标高进行测放控制，误差控制在2mm以内。7.4.1.4清槽及预埋筋清理保证槽底平整、密实，预埋筋理直。7.4.1.5模板安装模板安装允许偏差：轴线5mm，标高5mm，截面尺寸+4- -5mm。相邻两板表面高低差2mm，表面平整度5mm。模板要求接缝严密，不得漏浆；扣件规格与对拉螺栓、钢楞的配套和坚固情况符合有关施工规程及规范要求，模板结构的刚度、稳定性应符合规范要求，模板与砼的接触面应清理干净，浇筑前应涂刷机油，防止粘结。模板支撑牛腿施工时，应用水泵抽取槽内积水，清除槽底浮土，有牛腿支撑部位基底应用垫块垫实，模板安装后应仔
30、细检查各部位一是否牢固，在砼浇筑过程中应指定专人负责检查模板及牛腿支撑部位情况。7.4.1.6钢筋制作与绑扎、焊接圈梁钢筋的规格、尺寸、数量、间距、锚固长度和接头位置必须符合设计及规范要求，具体要求如下：圈梁钢筋及尺寸按设计要求进行，允许偏差为：主筋10mm；箍筋外形尺寸3mm，间距20mm，主筋采用绑扎，其搭接长度不小于35d。主筋连接采用单面焊接方式，焊接长度为10d，且焊接头应相互错开，在任一焊接接头中心至长度为钢筋直径的35d且不小于500mm区段，同一根钢筋不得有2个接头；该区段由有接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋截面面积占受力钢筋总截面面积的百分率；受拉区不受超过50%，受压力不限
31、制。焊缝的高度不小于0.3d，宽度07d，焊接要求饱满，无焊渣、无气泡、无咬肉现象。钢筋的绑扎应符合：钢筋的交叉点应采用铁丝扎牢，箍筋应受力主筋垂直设置，箍筋弯钩叠合处，应沿受力钢筋方向错开设置。钢筋与模板之间应设保护层，保证层厚度为3.5 cm，砼浇筑前必须进行隐蔽验收。做到班组、工种间相互检查，质检员检验合格后报监理验收。钢筋绑扎及立模结束后，须报监理办理验收手续，方可进行砼浇筑。7.4.1.7砼浇筑砼为C30，砼坍落度为6-8cm，采用商品砼。商品砼运输至现场时，应随即进行浇筑，并在初凝前浇筑完毕。砼入模时，不得产生离析现象，砼浇筑应连续进行，若受客观条件限制必须间歇，间歇时间尽量缩短，
32、并应在前层砼凝结之前将次层砼浇筑完毕，否则必须按规定设置施工缝。浇筑过程中应用振动器不断振动，以使砼密实，并排出砼内气泡，防止“蜂窝麻面”现象的产生。8质量控制体系及措施81建立项目质量管理体系 质量管理体系见质量保证体系网络图8.2工程质量控制计划工程质量目标：符合国家验收标准，争创省优。8.2.1确保质量目标实现的奖惩措施建立由项目经理负责，质量员、项目副经理中间控制，兼职质量员基层检查的三级管理系统，形成一个质量管理网络确保投标的项目经理及项目经理部原班人员进驻现场，进行全面质量控制。对影响质量的人、机、料、法、环的因素必须严格按质量手册、程序文件、作业指导书等展开质量管理，如若违反将对
33、责任者处以100-1000元的罚款，直至修正。进入本工程施工的班组必须与项目部签订质量责任状，并交纳一定数额的质量保证金，如班组的质量达不到要求，除及时修正外，一次处以50500元数额不等的罚款，第二次予以双倍处罚，直至停工。反之给予等额奖励。进入现场的施工人员必须无条件服从项目部的质量管理，执行我公司的质量奖惩条例。8.2.2施工准备过程的质量控制按优化的施工组织设计的方案进行施工准备工作。搞好图纸会审和技术交底及技术培训工作，对于推广应用新技术、新工艺要组织有关人员认真学习正确选择和合理调配施工机械设备，搞好维修保养工作，保持机械设备的良好技术状态。贯彻“重信守约、质量第一”的质量方针，使
34、全员的质量意识不断加强。8.2.3施工过程中质量影响因素的控制8.2.3.1人的因素的控制加强对操作人员和管理人员上岗前的培训，建立上岗培训制度。定期学习和交流制度，把工程技术人员培养成“政治合格，作风市优、技术过硬、管理过关”复合型人才。定期轮训制度。对于一些新技术、新工艺、新管理理论可以轮流送出去培训，或者邀请一些专家集中讲授。学习有关法规，明确责任，并建立激励机制，充分发挥人的主观能动性，加强质量意识8.2.3.2 机械因素的控制机械设备的控制可根据施工现场的实际情况从机械设备的主要性能参数、机械设备的使用操作要求等二方面予以控制，并合理选择机械设备的数量，正确处理经济和进度两者之间的矛
35、盾，减轻工人劳动强度，提高工效。8.2.3.3 材料因素的控制与甲方和监理对进场材料按施工规范及规定共同把关杜绝不合格材料流入施工现场。合理组织材料供应，确保施工正常进行本工程每月15日上报下月材料采购、加工，储备、运输等计划建立严格的计划和调度计划。合理组织材料的使用，减少材料的损耗，正确按定额计量使用材料，加强运输、储存、保管工作，加强材料限额管理和发放，健全现场的材料管理制度，避免材料损失，达到节约材料的目的加强材料检查验收，严把材料质量关：对用与工程的主要材料必须具备正规的出厂合格证和材质化验单。并且每批按照规范要求进行抽检，抽检合格后方可使用。工程中所有构件，必须有出厂批号和出厂合格
36、证，凡标志不清或观感不好的材料，对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的一般材料，要进行抽检，合格后方可使用材料质量抽样和检验的方法8.2.3.4 方法因素的控制施工方案正确与否，直接影响工程项目的进度控制、质量控制、成本控制能否顺利实现的关键，因此施工方案必须结合工程实际，从技术，组织、管理、工艺、经济等方面进行全面分析，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进，措施得力、操作方便、有利于提高质量，加快进度、降低成本。该工程所有工序在施工前，必须先进行技术交底，先做样板，使每个生产工人都知道每道工序这样做就是对的、那样做就是错的，并制定奖惩措施，以确保技术交底和施工方案的有效实施8.2.3.5 环
37、境因素的控制施工现场的控制，按文明标化现场进行布置，使工人生产和生活有舒适的环境，并制定控制现场环境的办法，如：责任到人，采取现场挂牌制度，将参与工程的施工单位、设计单位、监理单位挂牌公示；并对现场平面布置统筹安排，力求合理。工程环境管理采用优质配备，现场配备电脑，用管理软件对工程质量、进度进行管理；配备内部和外部通讯及交通工具、宣传工具等。8.3质量管理措施实行目标管理，层层分解落实。为实现确定的目标，需协调各工序关系，建立工序分目标，并依据组织程序和岗位分工，使各工序管理工作在总目标下建立起一个自上而下层层保证的目标管理体系，其目标一措施系统略目如图。工程项目经理 各工序负责人 班组长 个
38、人总目标保证措施各工序目标自 上 班组目标保证措施而 下 层 保证措施个人目标层 展 开 保证措施 目标措施系统图认真贯彻执行国家和地方发布的技术标准、规范、规程以及有关规定。本工程应用的主要施工规范请见附表。各检验批工程的施工，认真按照设计要求和相应的施工及验收规范的规定进行。操作中认真开展“三检(自检、互检、交接检)，加强专职质量员的检查检验工作。全面对照相关规范中的各项规定，同时还应按要求整理工程质量保证资料，确保工程质量达到国家验收规范和省优的要求。项目经理对工程质量的实施负有全部责任，由各专业施工技术员，工地料具员，各施工班组质量员、参加组成的工程质量组织体系，以确保工程项目的达标。
39、落实技术交底和技术复核制度:各级管理人员要逐级做好技术质量交底工作,各级技术人员要对施工每个环节和重要工序进行技术复核,防止出现差错。组织进行自检、互检消灭质量常见病，消除质量隐患，做好资料的同步工作，并协助技术质量监督部各专业人员对工程质量的检查和监督。每个工序开工前先制定技术交底、安全交底、环境保护交底。认真核对图纸，尽量将施工中的矛盾在自审中找出，并协调定出解决方案参加图纸会审。施工技术人员应对施工班组人员进行详细的执行技术规范、技术措施与注意事项的交底，并且要有记录。施工过程中，各班组应严格按图施工，严格执行施工规范，操作规程，严格执行施工方案中制定的施工顺序，施工方法和组织措施，认真
40、做好施工原始记录。在施工过程中，因施工条件的突然变化，工程无法按图纸和原定程序及方法进行，工程质量无法得到保证时，应停止施工，并应由施工技术员与有关方面联系，采取必要措施，经设计、业主、监理批准后，在保证质量的前提下继续施工。各专业技术员、质量管理人员均有检查监督之责，对违章者应及时劝阻，必要时可停止施工。建立质检网络，建立由技术负责人质检员施工员（材料员）组成的质检体系，层层落实，责任到人。材料员要严格把好材料、设备的质量关，进场材料和设备必须符合质量要求，且应有产品合格证，对不符合质量要求的产品应拒绝进场，材料设备的进场每笔须有详细记录，材料员须本着高度负责的精神检查并进行标识，以保证产品
41、的可追溯性，落实材料质量验收制度:钢材、水泥、砂、石等材料应有出厂证明或试验资料,不符合质量要求者立即退货。8.4保证成品，半成品措施合理组织，充分考虑保证交叉施工，不相互干扰的条件，防止盲目、不合理赶工期。制订多工种交叉施工作业计划。落实责任、强化交接，制定成品保护管理措施，做到经济奖罚与责任相连。以协议的形式明确各工序间的成品保护责任，强化所有施工人员的责任心。上道工序与下道工序间办理必要的交接手续，以明确各方的责任。工程收尾阶段，设专人分片看管，以防成品损坏。9安全、文明施工措施及减少扰民降低环境污染和噪音措施9.1安全施工措施9.1.1 保证措施根据工程的特点和施工情况，安全生产管理以
42、“安全第一，预防为主”的方针统揽全局，施工期间，坚决贯彻执行建设部JGJ59-99安全检查评分标准和江苏省有关规定，科学管理和组织施工，确保工伤事故为零的安全生产目标。具体措施如下：1、 建立以项目经理为首、专职安全员，机台及班组兼职安全员为主的安全保证体系。安全保证体系网络图2、 树立安全第一的思想，现场施工人员在上岗前由专职安全员做好安全上岗教育及有关事项交底工作，所有特殊工种持证上岗，严禁无证操作。3、 专职安全员带领各班安全员负责监督施工，布置落实现场必须的安全措施，每天做好安全工作记录。4 、各机械必须有安全检验合格证，并且经常检查其安全性能，一旦发现有安全隐患，立即改正，动力传动装
43、置有安全的防护装置。5、 现场用电必须安有三级保护装置，配电箱和设置开关箱要有灵敏的触电保护器；严格设置配电间及相关安全保护装置，配电盘要有安全良好的保护及接地装置，每天定时检查其安全性能。6、 严禁乱拉电线，所有电线接头包扎要规范，所有电线、电缆必须架空，并县随时注意检查维护，夜间施工必须有充足的照明，临时电线用完后必须立即撤除；停电维修要规范操作，不可违章作业。7、 设备定期进行维护，所有的钢丝绳，销子，卡子规范使用。9.12 安全生产指标1、 因工死亡：零；2 、因工重伤：零；3、 因工伤事故率：2以下；4、 重大机械事故率：零。9.1.3 安全措施制度1、 对悬空和无法搭设的防护设施的钻机高处作业，要加强安全防护意识，正确系好安全带，严格按建筑施工高处作业安全技术规范进行操作。2、 施工现场必须配备足够的消防器材，建立健全各项消防管理制度，现场动用明火，必须要有审批手续，并采取相应的灭火措施。针对冬季季节的特点，要采取防寒、防雪、冻和雨天的防滑安全措施。3、 特种作业人员必须经过培训考试合格持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用，名册齐全。4、 对分部、分项工程要进行全面有针对性的安全技术交底，受交底者履行签字手续。9.1.4 安全检查1、必须建立定期安全检查制度。有时间、有要求，明确重点部位、危险岗位。