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1、工程施工组织设计1.编制依据1、工程的施工招标文件；2、工程的施工合同（2007年 8月）；3、有关地方性政策文件；4、工程的施工图纸；5、岩土工程勘察报告书；6、我公司施工生产能力及技术储备；7、我公司工作程序文件及其它质量、安全体系文件：8、该工程涉及的国家和行业规范、标准。（具体如下表）工程涉及的国家和行业规范、标准一览表类 别名 称编 号规范及标准建筑结构荷载规范GB50009-2001混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002地下防水工程质量验收规范GB50208-20
2、02地下工程防水技术规范GB50108-2001建筑设计防火规范（GBJ16-87）GBJ16-87建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001建筑电气安装工程施工质量验收规范GB50303-2002工程测量规范GB50026-93屋面工程质量验收规范 GB50207-2002建筑基坑支护技术规程JGJ120-99建筑边坡工程技术规范GB50330-2002钢筋焊接及验收规程JGJ18-2003钢筋焊接接头试验方法标准JGJ127-2001混凝土质量控制标准GB50164-92混凝土强度检验评定标准GBJ107-87建筑施工安全检查标
3、准JGJ59-99建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001建筑玻璃应用技术规程（JGJ113-2003）JGJ113-2003城市道路和建筑物无障碍设计规范JGJ50-2001建设工程施工现场供电安全规范GB50194-93手工电弧焊焊接接头的基本形式与尺寸GB985-80混凝土外加剂应用技术规范GB50119-2003普通砼用砂质量标准及检验方法JGJ52-92普通砼配合比设计规程JGJ55-2000普通砼用碎石或卵石质量标准及检验方法JGJ53-92建筑地面工程施工质量及验收规范GB50209-2002建筑砂浆配合比设计规程JGJ98-2003混凝土结构施工图平面整体表示法制图规则和构
4、造详图03G101建筑工程文件归档整理规范GB/T503282001建筑工程项目管理规范GB/T50326-2001图集钢筋混凝土过梁03G322-1砼结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图03G101-1抗震构造柱及圈梁92ZG001建筑配件图集合订本98ZJ001-98ZJ901蒸压加气混凝土砌块建筑构造03J104钢筋混凝土雨蓬03J501-22.工程概况2.1 工程建设概况工程建设概况一览表工程名称工程地址建设单位勘察单位设计单位监理单位质量监督部门总包单位主要分包单位建设工期合同工期180天总投资额合同工程投资额620万元工程主要功能或用途商场2.2 工程建筑设计概况建筑设计概
5、况一览表占地面积1629.85首层建筑面积1629.85总建筑面积9279.92层数地上5层层高首层4.8地上面积7650.07地下1层标准层4.54.2地下面积1629.85地下4.2装饰内外墙粗抹灰 防水屋面见中南标05ZJ1001-P111P114其他需说明的事项：2.3工程结构设计概况结构概况一览表基础桩基持力层-2中风化泥岩桩端承载力标准值1000kpa类型：人工挖孔桩桩长： 约4 m桩径800mm柱下独立基础持力层-1强风化泥岩地基承载力特征值400Kpa截面尺寸2600*26003900*3900主体结构形式框架结构主体结构尺寸梁：400700、400600板： 100柱：600
6、600；500500抗震设防等级丙类四级人防等级混凝土强度等级桩基C25独立基础C30柱C40梁C30板C30构造柱C20类别： HPB235级、 HRB335级、HRB400级。其他需要说明的事项：2.4 自然条件2.4.1.气象条件：本工程主体施工将经历冬季，混凝土养护纳入考虑重点。2.4.2工程地质条件本工程0.000米相当于绝对标高39.400米，建筑场地类别为类，场地土类型为中软场地土，地基基础设防等级为丙级。2.4.3工程建设地点江南商场工程位于武汉市江夏区纸坊兴新街，为商场，结构层数为主楼5层，地下1层，建筑物高度22.20m。本工程为框架结构，抗震设防烈度为6度，抗震设防类别为
7、丙类，框架结构抗震等级为四级，结构安全等级为二级，屋面防水等级为二级，耐火等级为二级。2.4.4周边道路及交通条件本工程场区内北边道路已按要求硬化，场区外为市区正式道路，交通条件便利。2.5 工程特点该工程建筑场地类别为类，场地土类型为中软场地土。2、该工程钢筋直径为6.5、8、10、12、R6、R7、R8、R12、12、14、16、20、22、三级钢筋14、16、18、20、22、25、28、32。钢筋较大。竖向钢筋采用电渣压力焊（机械连接），水平筋面筋采用（机械连接），底筋采用闪光对焊及电弧焊，技术要求高。3、现场管理、环境保护水平要求高。4、本工程质量等级为一次验收合格率100%，我施工
8、单位急业主所急，想业主所想，承诺按时保质保量完成该项目施工。为此，要重点做好以下工作：以大投入确保高速度，充分作好材料、机具、劳动力、技术、质量、安全与文明施工管理等方面的施工准备；实施项目法施工，在常规施工管理的基础上，采取一系列有针对性的施工组织保证措施；在领会设计意图与使用功能的基础上，主动和设计、建设、监理等有关单位配合联系，完善设计与施工效果，使工程达到良好的使用功能，从而保证总体质量目标的实现。严格按照进度计划控制管理，合理组织。采取立体分层、平面流水作业。以土建施工为主导，装饰工程适时插入，协调好各专业的预留预埋工作，杜绝事后打凿修补，确保一次成活；保证各专业同步顺利进展，将工期
9、控制在预定目标期限内，科学管理、精心组织确保高速度，保证总工期的顺利实施。5、加强施工队伍管理统筹部署与协调土建、装饰、安装等专业施工，严格把握各施工阶段的综合协调关系，坚持按高标准组织施工，确保实现本工程的总体战略目标。3. 工程目标3.1.1 质量目标严格按照国家建筑安装工程施工规范及质量验收标准要求，贯彻ISO9001-2000质量管理体系标准，工程质量达到国家验收规范合格标准。3.1.2 安全生产管理目标坚决杜绝任何重大伤亡事故，轻伤事故率控制在0.1%以下,确保该工程为武汉市安全优良现场标准。3.1.3 工期目标根据工程特点，我单位将优化施工组织设计，合理安排工序作业，严格、科学地利
10、用网络技术动态控制工期。工期目标如下：180天。3.1.4 文明施工管理目标本项目部将充分发扬我单位在文明施工方面的良好传统，结合我单位文明施工形象的优势，本工程文明施工目标为：确保达到武汉市文明施工优良工地。3.1.5 成本目标我们的成本目标指导思想：坚持“保本微利”的目标，尽可能采用成熟的新技术、新工艺、降低成本消耗水平，按项目法施工管理，精心组织施工生产，确保提供给业主最优秀的产品和最优质的服务，使业主获得最大的回报。3.1.6 管理目标建立完善的组织机构及各种管理运行体系，做到规范化、标准化管理，使各项工作有条不紊。3.1.7 职业安全健康与环境目标为了贯彻执行职业安全健康与环境方针，
11、确保职业安全健康与环境目标的指标的实现。根据本工程实际情况，我单位将充分做好施工噪音控制，污水排放控制，粉尘控制、消防控制、固体废弃物控制等各方面的具体工作，并结合GB/T24001idtISO1400-2004&GB/T28001-2001文件环境保护论证标准的各项具体要求进行实际操作，做好建筑施工环境保护的工作。本工程目标为：不污染城市道路、夜间施工不扰民、无烟无尘施工。以人为本，预防为主，提高安全管理水平，对内树立良好的企业形象，对外创造新的社会形象。3.2 项目经理部组织机构我公司将确保在我单位范围内人、财、物的优先调配，组成由项目经理及项目副经理构成的强有力的领导班子，全面履行工程合
12、同，对本工程的成本、质量、工期、安全和文明施工等进行有计划地组织协调和管理。项目经理部设七部一室，即工程部、技术部、质安部、物资部、成本部、财经部、安装工程部、办公室。项目经理部组织机构详见如下附图：项目经理部组织机构图项目经理部组织机构图项目经理生产、技术经理项目安装经理施工管理部质量技术部综合办公室安装工程部成本部附主要管理人员及各职能部门的质量、环境和职业健康安全职责1、项目经理贯彻执行国家和武汉市政府有关法律、法规和政策，执行公司的各项管理制度，认真履行已签定的合同和承诺的各项内容，负责组织编制项目质量计划，组织质量管理体系的现场实施；负责组织编制工程进度计划，实施质量目标和工期目标；
13、认真执行有关规范与标准，积极推广“四新”技术；做好文明施工，认真执行公司的文明施工形象；对质量、安全、进度全面负责，协调处理施工中的问题；组织制定项目各项管理制度及各类管理人员的职责权限。2、技术副经理职责A在项目经理的领导下归口管理质量、技术管理工作，认真贯彻执行国家、行业、地方政府主管部门适用的法律、法规。B负责项目管理体系有效运行，宣贯公司质量、环境和职业健康安全方针。C负责制定项目工程质量管理方面的规章制度并组织落实。D负责制定项目质量工作目标（创优及QC成果）及实施，开展全面质量管理活动。E负责管理体系运行中的日常管理工作，负责施工组织设计在执行过程中的监督和检查。F负责组织开展各种
14、质量教育活动，提高全员质量意识。G严格贯彻执行技术、质量验收规范，加强监督管理，组织相关人员对工程的基础、主体结构验收；做好质量验收资料的督促、检查、指导工作。H定期或不定期组织相关岗位进行工程质量控制、过程检验、最终检验等工作的检查与指导，发现重大质量问题或重大质量隐患有权责令项目停工，并执行奖罚兑现。I负责监督本项目的检测器具的送检工作。J负责重大纠正和预防措施的制定，对施工过程中和本业务范围内潜在的不合格信息分析原因，针对主要原因制定预防措施，并跟踪管理有关的预防措施及实施效果的验证情况。K搞好内、外部信息沟通。3、质检员质量职责A掌握国家、行业、地方政府及主管部门适用的法律、法规；认真
15、贯彻执行国家的政策、法令、法规、标准及上级和本单位制定的质量规章制度，对本项目的质量工作负监督责任。B定期与不定期地对工程质量、质量管理资料及质量验收资料进行检查，对查出的问题下发整改，对整改的结果进行复查。对有可能导致事故苗头及时制止并向领导反映。C按照公司规定的要求，做好质量管理方面的资料收集、整理工作；及时准确上报年、季、月度业务报表。做好数据分析的应用和推广工作。D负责项目建立QC小组并总结QC成果。E参与工程质量创优活动，协助项目申报各级优质工程。F参加分管领导组织的对重大事故的调查、分析、处理工作。G收集不合格品信息每月报送事业部生产部，并定期向技术部传递。4、生产副经理A在项目经
16、理的领导下归口管理职业健康安全、环境管理工作，认真贯彻执行国家、行业、地方政府主管部门适用的法律、法规，协助组织质量安全生产例会、现场观摩会及事故的调查处理；B负责制定项目环境和职业健康安全管理方面的规章制度并组织落实。C组织危害辨识，组织评审确定并发布重大危险源及其控制计划清单，制定年度职业健康安全管理目标并分解到各岗位。D负责制定年度安全工作目标（创优及安全事故控制目标）并分解到各职能岗位，全面开展安全管理活动。E负责职业健康安全管理体系的日常工作，负责项目职业安全健康与环境管理体系保证计划在执行过程中的监督和检查。F配合综合施工部对新进场职工进行安全教育及特殊工种人员持证上岗培训工作，提
17、高全员安全和环境意识。G按建设部颁发JGJ59-99安全检查标准，组织多种形式的安全检查（季度、月度、专项、经常性的）。H严格贯彻执行各项安全规范，加强监督管理，组织相关人员对工程的安全督促、检查、指导工作，发现重大安全隐患有权责令项目停工，进行整改，并执行奖罚兑现。I负责管理项目职业健康安全的应急预案和响应控制；检查、指导安全员负责应急预案的编制、实施。J组织各供方及承包方职业安全健康能力的评估，并监督检查各部门及项目对供方及承包方施加该影响的效果；K凡发生因工伤亡事故，要根据上级有关规定认真进行调查、分析、查明原因，按照“四不放过”的原则，对事故责任人进行处理并提出今后的防范措施，拟写伤亡
18、事故调查报告，上报有关部门。L负责事业部生产协调、施工机械设备和专业分包的施工现场协调管理工作。对施工生产管理工作负业务领导责任。M组织环境因素识别，组织评审确定并发布重要环境因素及其控制计划清单，制定年度环境管理目标并分解到各岗位。N负责组织对建筑施工噪声、施工污染、建筑垃圾、污染物排放、能源消耗等活动的控制情况进行监督检查。O对机械设备供方进行评估并对其施加环境管理影响。P负责组织项目机械设备的污染控制，安全使用验收和维修保养的控制情况进行监督检查。Q深入现场，掌握生产动态情况，在工程质量、安全与施工进度发生矛盾时必须坚持进度服从质量、安全的原则。R编制月、周施工进度计划，并分解下达到各岗
19、位；主持召开月、周生产会，及时协调解决在会上提出的有关生产方面的问题。5、安全员A掌握国家、行业、地方政府及主管部门适用的法律、法规；认真贯彻执行国家的政策、法令、法规、标准及上级和本单位制定的各项安全和环境规章制度，对本项目的安全和环境工作负监督责任。B定期与不定期地对项目的安全和环境工作进行检查，对查出的问题下发整改，对整改的结果进行复查。对有可能导致事故苗头及时制止并向领导反映。C按照公司规定的要求，做好安全和环境管理方面的资料收集、整理工作；及时准确上报年、季、月度业务报表。D参与项目安全与文明施工创优活动，协助项目申报各级安全文明施工工地。E参加分管领导组织的对重大事故的调查、分析、
20、处理工作。F制定相关职业安全健康法律、法规和其他要求“一览表”，负责保存相关法律、法规，负责发放“一览表”及法律、法规和其他要求文件；G按时完成领导交办的各项任务，搞好协作关系。6、技术员职责A直接接受项目技术副经理的领导，负责技术标准管理和计量管理，负责完成项目各项技术工作。B负责贯彻执行最新的技术政策和各级技术标准、规范，汇总事业部确定采用的质量、环境和职业健康安全技术标准、规范等，负责项目文件清单、记录清单的编制和发布，负责归口管理存档、销毁。C编制项目年度科技工作计划，制定年度科技工作奖罚办法，撰写工作总结。D负责施工方案、技术措施和特殊工序施工工艺的编写。E协助技术副经理编写项目施工
21、组织设计，定期或不定期对施工组织设计的实施情况进行检查。F负责科技成果以及新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用。负责工法的总结和编写工作。G参与严重不合格品、重大环境和安全事故的评审、事故的调查，提出处置意见，并参与处置效果的跟踪验证；对施工过程中和本业务范围内潜在的不合格信息原因分析，制定纠正/预防措施，并跟踪管理有关的纠正/预防措施及实施效果的验证情况。H解决工程施工中的重大技术问题，参加重大质量事故的处理，并提出技术处理方案。I负责项目工程技术档案资料归档的收集、整理工作。J参与工程质量创优活动，为创优工程提供技术保证。7、工长职责A负责相关环境管理活动的法律、法规标准和其他要求的收
22、集。B、深入施工现场，了解和掌握各工程的形象进度及生产中存在的问题，及时向主管领导汇报情况。C负责质量、环境和职业健康安全管理体系的运行工作。D编制月、周施工进度计划并下达。E负责施工现场的生产协调、调度工作。F参加生产经理主持召开的生产会。G负责项目的项目法施工、文明施工管理、施工现场综合达标管理等工作。8、综合办公室职责A认真贯彻党的路线、方针、政策以及上级和本项目的各种规章制度，并督促检查各岗位的执行情况；协调好各岗位之间的关系。B负责行政文件（包括外来文件）的收发、登记、传递、保管；组织、安排重要会议的召开。C负责发布行政文件的核稿和综合性文件的拟稿等工作，并把好文字数据关。D、负责项
23、目日常办公资源消耗的统计与控制管理，尤其文件、油墨、纸张用品的控制管理，减少污染，负责项目办公生活区域的环境卫生控制，作好废品、杂物、废灯管等废物的回收处理，降低污染；E负责项目作废或无需保留的文件销毁的审批工作，并做好记录。F制定信息管理的各项规章制度和管理办法，负责指导项目开展信息管理工作。G负责本岗位对发生的或潜在的不合格信息采取纠正和预防措施。H组织对党员、团员、工会会员队伍思想教育，使其在质量、环境和职业健康安全管理体系工作中起到带头作用。I负责本岗位质量管理体系运行检查记录及其保管工作。J负责行政文件（包括外来文件）的收发、登记、传递、保管。K负责微机信息管理工作和项目的信息管理工
24、作。L搞好各方的协调关系，完成领导交办的临时任务。9、施工综合部职责积极配合质量、安全、生产部门加强对项目全体员工的质量、环境和职业健康安全管理体系的意识教育，不断提高全员的素质，保持体系的持续性有效改进。C负责收集劳务及专业分包方的施工资质、安全资格等以及人员的上岗资格；对劳务供方在施工过程中的质量、环境和职业健康安全管理能力实施监控、评估并对其施加影响。协助项目部搞好施工过程中劳务及专业分包方劳动力的合理调配及协调管理工作。D执行公司（分支机构）管理手册项目管理手册中薪酬制度及人员的上岗、聘用、任职等规定。E.负责对本业务范围内出现的或潜在不符合进行原因分析，制定和实施所需的纠正和预防措施
25、，保持本业务系统人员的工作质量满足需求。F负责职工因工或非因公善后处理。G根据职工年度培训计划，督促培训计划实施，对事业部组办的培训进行有效性评估，并建立培训记录等台帐H按要求做好专业岗位人员的培训、办证、复审核证等工作，保持证件的有效性，做好相关资料及证件归档保存工作。I协助各领导做好员工绩效考评与奖罚兑现，并对项目项目管理手册中薪酬等制度运行情况实行监控与服务。J配合主管搞好劳务及专业分包方的合理调配、使用及管理工作，并督促项目搞好劳务分承包方在施工过程中的考核工作，收集相关资料。K按规定搞好本岗位的质量记录控制工作。L完成主管布置的临时交办的工作。10、成本员职责A负责项目质量、环境和职
26、业健康安全管理体系运行，严格执行公司质量、环境和职业健康安全管理体系的方针，从成本预算角度，认真做好与职业安全健康和环境有关的工作。B从成本角度考虑对项目在质量、环境、安全方面按公司有关文件执行。C负责督促事业部竣工工程的经营档案资料的收集、整理并及时移交公司档案室。3.3 施工流水段的划分及施工工艺流程3.3.1 施工流水段的划分我们将本工程基础划分为一个区段、主体划分为一个施工区段，配备充足的周转材料和机械设备、劳动力，确保施工进度。3.3.2 施工工艺流程施工工艺流程图施工测量、定位放线砌体工程施工土方开挖桩基施工主体结构施工屋面防水施工室外装修室内装修水电安调试收尾清理、竣工验收抹灰工
27、程施工土方开挖桩基施工主体结构施工砌体工程施工屋面防水施工抹灰工程施工收尾清理、竣工验收3.4施工准备施工前期准备工作对施工的开展影响重大，我们将拟定准备工作计划，有计划地做好施工准备，同时，办理好施工许可证等法定手续，并与交通、电力、市政、自来水、电讯、城管、公安部门建立联系，以便及时协调。针对本工程的实际情况，我们将从以下几方面着手进行施工准备工作。3.4.1 施工技术准备1、施工图设计技术交底及图纸会审在施工的前期阶段，组织项目工程部、技术部人员熟悉图纸，找出设计存在的问题和施工疑难，积极和建设单位、设计单位、监理单位取得联系，认真做好建设单位组织的图纸会审，仔细领会设计单位的技术交底，
28、做到在施工前心中有数，施工中科学组织。2、做好前期各类技术交底工作为了确保本工程的优质、高速、安全、低耗，我们准备分级作好技术交底工作，交底的内容包括本工程的结构和构造情况；场内水平和竖向座标的控制情况；施工组织设计的主要内容；各关键工序的施工作业指导书交底；本工程应注意的安全、文明施工和周围的环境情况，分层分项交底，最后落实到责任工长和操作工人头上。质安组织对进场人员的安全教育、质量方针及质量意识的贯彻工作。3、技术工作计划现场分项工程施工方案编制计划序号施工方案名称完成日期编制人审核人批准人备注1井架安装及拆除施工方案2007.2人工挖孔桩施工方案2007.8.233脚手架施工方案2007
29、.4模板施工方案2007.5砌体工程施工方案2007.6屋面工程施工方案207.7施工现场临时用水电方案2007.8.288安全生产施工方案2007.混凝土强度试验计划序号取样的分层、分段部位取样组数见证取样组数养护条件龄期1桩芯2424标养28d44同条件28d2一层梁板11同条件28d22标养28d3二层梁板11同条件28d22标养28d4三层梁板11同条件28d22标养28d5屋面11同条件28d22标养28d6地下室、一、屋面柱66同条件28d66标养28d钢筋接头试验计划序号取样部位接头方式钢筋直径钢筋级别取样组数1地下室、一屋面柱机械连接14HRB400116HRB400118HR
30、B400120HRB400122HRB400125HRB400132HRB40013.4.2现场准备1、临时供水、供电施工现场由建设单位提供指定的水源、电源，进场后根据施工需要布置供水、供电管网，以满足生产、生活需要。2、临时排水在施工总平面布置中设排水沟，分别沿基坑、临建设施设置，排至市政管道。3、建立测量控制网根据业主提供给施工单位的平面座标和水准点，建立适合本工程的测量定位轴线网络和标高控制网络，其中重要的控制坐标要做成相对永久性的座标点，并妥善保护直至竣工交验。3.4.3 材料准备入场后，我们将立即根据工程量清单提出基础施工阶段的材料计划，在双方已确认的合同范围内，积极采购进货。材料的
31、入场及管理严格执行公司ZJSE/QMS208-2001采购控制程序，积极作好业主供应材料的配合工作，接受业主对工程材料质量的监督。根据施工进度计划，在开工前，根据需用的主要物资计划，我们将重点放在建筑材料和周转材料组织进场，以便在工作面形成后迅速展开施工生产。根据我单位对武汉建材市场的调研，工程所需主材以就地取材为主，特别是地材紧张期间，将组织人力财力备好施工所需材料，确保工程进度。主要物资需用计划表见下表。序号名称规 格数量单位备注1钢管483.5mm343.6t2九合板6500m23扣件（十字）30530个4活动扣件6530个5对接扣件8500个6木枋130m37安全帽280个8安全网50
32、00m29安全带10根10防护手套10双11绝缘鞋10双12竹架板500m23.4.4劳动力准备本工程劳务层在我司选择有施工同类工程施工经验的专业施工队伍组成，在项目经理部的领导下进行本工程的施工，接受我司管理。进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗，按时入场后迅速进入工作状态。本工程根据工程进度及工程量大小配备合适的劳动力，我公司根据需要配备了木工、钢筋工、混凝土工、架子工、测量工、机操工、电工、焊工、水工、管工、钳工、砖工、抹灰工等。具体劳动力安排计划详见附表一。3.4.5 施工机械设备准备建筑机械的配备是完成施工任务的重要保证条件，根据工程的施工需要，针对本工程特点，我司对垂直运输设备、钢
33、筋设备、模板设备及混凝土工程设备，提出了主要施工机械设备需用计划（具体详见附表二）。并要求所需主要机械设备性能情况良好，备齐常用配件，确保故障在2小时内修复。根据工程规模，我公司拟采用2台井架（EES80型）作为垂直运输工具，配备1台地泵浇灌混凝土。3.4.6配合准备 A、由技术人员根据图纸，定位出结构施工中的预留孔洞和预埋铁件的具体位置，在详图上明确标出，并作好技术交底工作，使施工人员详细明确，在施工中作到心中有数，管理人员监控有根有据。 B、现场施工中涉及到交叉作业，现场施工人员、材料、机械的组织等因素，在现场施工前必须合理安排、组织，确保不影响工程的正常施工，并合理使用现场的人力、物力、
34、机械等，使现场资源达到优化，有利于施工。施工前各协作单位的管理人员必须开会协商，解决施工中可能的配合问题，使各种配合具体落实到人、到岗。施工进度计划是施工过程中的一个重要指标，其编制目的是对施工过程进行动态控制、合理安排、全面监控，重点对关键线路及时检查，积极采取措施，确保计划总工期的完成。对非关键线路的时差及时检查及时调整，优化资源配置、优化费用支出并保证关键线路工作按计划实施。使施工过程中各个环节能协调、有序、紧凑的进行。项目经理部根据进度计划合理地调配人力、物力等资源，以确保工期目标的实现。4.工期目标确保180日历天完成施工任务。1、各分部分项工程进度安排如下：、土方、桩基及地下室工程
35、土方及桩基 44 天。、地上主体结构工程地上主体计划70天完。、砌体工程、屋面工程、内外墙抹灰、其他砌体工程计划 76 天完。4.2 进度计划及进度计划管理4.2.1 施工进度计划施工进度计划编制将分成四级进度计划：第一级为施工总进度计划，第二级为阶段性施工进度计划，第三级为月进度计划，第四级为周进度计划。1）总进度计划详见附后施工总进度计划表、桩基础施工进度计划表、主体施工进度计划表2）阶段性施工进度计划（阶段性施工进度计划是对施工总进度计划的补充，对穿插施工的这一级计划中有明显的表示，对整个施工过程中的生产安排起到一定的指导作用）以及更具体的网络计划优化，将总计划一步步落实到具体的阶段计划
36、中。3）月进度计划（随工程施工进度进行编制）4）周进度计划（随工程施工进度进行编制）4.2.2 施工进度计划管理1）施工进度计划完成的条件项目经理部将定期根据现场实际情况，结合以前施工经验，对工期影响因素进行分析，力争在过程前将这些因素消除，以确保工程施工任务按进度计划完成。2）施工进度计划管理措施施工进度计划实行四级管理，以周进度计划为实施性计划，在确保周计划按时完成的前提下，保证月计划、阶段性计划，直至总进度计划的完成。项目经理部将定期进行检查，以确保工期按各节点要求准时完成或提前完成。同时明确项目生产经理、工程部门落实计划的实施，各主管工长具体落实周计划的实施，项目经理进行全面宏观控制。
37、5 施工总平面布置 本工程位于武汉市江夏区兴新街，交通便利，为现场组织施工创造了较好的条件。施工总平面的布置原则是确保文明施工，现场管理、环境保护等具有较强的可操作性，可控制性，达到国家有关规定和武汉市政府的要求。由于施工现场场地狭窄，现场仅布置钢筋半成品堆放、及少部分周转材料堆放，钢筋加工房、木工加工房布置在甲方提供的停车场内，加工完毕后再转运至现场。施工总平面布置详见主体施工总平面布置图和装修施工总平面布置图。5.1 主要施工道路及围墙本工程实行封闭式施工，施工现场用砖砌240围墙进行封闭，围墙刷乳胶漆涂料及形象内容，向外展示我单位及工程整体形象。现场设置一个大门，大门宽6米，进大门是混凝
38、土硬化路面且设置明沟镂空钢板形式的洗车台,并在沟旁设置沉淀池,与场内明沟相连,排入市政管网。现场大门的布置根据现场实际情况和招标文件要求，留置在施工现场的北面（做为人员、材料出入口）。大门宽为6m，为钢管薄铁板组合大门，门外侧在凸显位置设立一个名板，用于书写工程、业主、设计单位、监理单位、施工单位等的名称，书写的格式、标牌的样式和尺寸、设立的位置报送业主审批，文字将聘请高级标志绘制人员书写，并在工程进行期间不定时重新油漆和书写，确保工地的良好形象。5.2 排水措施地下结构施工阶段，因基础为独立基础,场地狭窄,须在基坑内设置四个1米,深度3米四个集水井,集中排水至场地北面排水沟内,流入市政管网排
39、水。同时在大门出入口处设置洗车槽，配备高压冲洗水枪，以免车辆出入带泥，引起扬尘污染。5.3 临建布置1、标养室的布置现场标养室布置在场地北侧，采用为240mm厚砖砌，内外墙抹灰，刷大白浆，地面为水泥砂浆压光，屋顶为石棉瓦，门窗为木门窗。标养室内配备标准混凝土养护池、标准混凝土试块模具、坍落度检验设备、各种必要的计量和现场取样设备。2、现场库房、门卫室的布置库房、门卫室布置在大门右侧，采用240mm砖墙，内外墙抹灰，刷大白浆，地面为水泥砂浆压光，屋顶为石棉瓦，门窗为木门窗。5.4 现场设备的布置井架2台，主要用于主体装修施工材料的运输，由于施工场地限制，另配备1台地泵浇注混凝土以加快施工进度。施
40、工机械设备布置见施工总平面布置图。5.5 临时用水临时用水包括施工用水、施工机械用水、消防用水及生活用水。给水主管管径的计算：施工现场生产生活用水量初步计算为15000L/h，因施工现场场地小于5ha，故消防用水量取为10L/S=36000L/h，则总用水量为：Q=36000+0.136000=39600L/h，水管流速取v1m/s故供水主管管径为D=4Q/(v3600)1/2=40.3mm选取主管直径为50mm。消防用水为现场最大用水量，q=10L/s，确定供水管直径D=50mm,现场最大供水量约60T/H。施工现场排水，我们采取四周挖明沟加集水井的办法，使施工排水、生活污水和雨水经过沉积后
41、及时的排入城市排水管网。5.6 临时用电1、施工机械用电井架 1台 141=14KW搅拌机 1台 10.61=10.6 KW钢筋切断机 1台 31=3 KW钢筋拉丝机 1台 31=3 KW钢筋弯曲机 1台 31=3 KW木工机械 2套 52=10 KW混凝土振动器 2套 1.52=3 KW圆盘锯 2台 32=6 KW高压水泵 1台 7.51=7.5 KW潜水泵 2台 1 2=2 KW 手提切割机 2台 23=6 KW 镝灯 2台 23.5=7KW 计: 66.1KW2、焊接机械用电:交流电焊机 1台 211=21KW钢筋对焊机 1台 1001=100KW 电渣压力焊 2台 502=100KW计
42、: 221KW 3、配电导线截面选择： 本工程临时用电是从业主方变压器引出的380V电源，现场设置总配电箱一个位于配电房内，用于控制现场机械设备用电、生产用电、生活用电。现场根据机械的使用情况配置适当的移动二级配电箱，具体位置详总平面布置图。临时用电采用三相五线制，三根相线，两根零线，即工作零线N和保护接地PE。S=P*L/C*（a）S导线截面（mm2）P线路输送功率L送电线路距离允许的相对压降（本工程取5%）C系数（本工程采取铜芯电缆，取77）根据用电回路的布置及各回路机械总功率的计算，总配的导线截面S=287.150/775=37.2 mm2。根据计算结果，本工程现场总配电主电缆选择355
43、 mm2的电缆线，又根据规范要求，两根零线截面不宜小于相线截面的一半，取25 mm2，故现场电缆为VV355 mm2 +2*32mm2。d）施工总用电根据机械设备选用情况，计算出全部机械同时运作时总功率为：P机=66.1KW P焊=221KW4、施工总用电根据机械设备选用情况，计算出全部机械同时运作时总功率为：P机=66.1KW P焊=221KW施工机械用电量根据公式：P=1.05（K1P动/cos+K2P焊+K3P室外+K4P室内）进行计算。其中式中：K1电动机同时需用系数（含有空载运行影响用电因素）一般取0.3K2电焊机同时需用系数，一般取0.3电动机效率系数，取0.85cos电动机平均功率，取0.8则:P =1.05（0.666.10.75+0.6221）=194.75KW现场照明用电量按机械化用电量的10%进行考虑