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1、 小区园林绿化修剪总结范文小区绿化修剪申请报告(九篇)最新小区园林绿化修剪总结范文(精)一 1、管养范围：分车带、景观带(路侧绿地)、行道树的治理与养护。 2、管养资料包括：绿地卫生、绿地内植物的浇水、修剪、施肥、打药、维护等资料。 3、养护治理标准： 1)、绿化比拟充分，植物配置根本合理，根本到达黄土不露天。 2)、绿化植物到达： (1)生长势：正常。生长到达该树种该规格的平均生长量。 (2)叶子正常：叶色、大小、薄厚正常;较严峻黄叶、焦叶、卷叶、带虫尿虫网灰尘的株数在2%以下;被啃咬的叶片最严峻的每株在10%以下。 (3)枝、干正常： 无明显枯枝、死权; 有蛀干害虫的株数在2%以下(包括2
2、%，以下同); 介壳虫最严峻处主枝主干100平方厘米2头活虫以下，较细枝条每尺长一段上在10头活虫以下，株数都在4%以下; 树冠根本完整：主侧枝分布均称，树冠通风透光。 (4)措施：按所要求的技术措施仔细进展养护。 (5)行道树缺株在l%以下。 (6)草坪掩盖率达95%以上;草坪内杂草掌握在20%以内;生长和颜色正常，不枯黄;每年修剪暖地型二次以上，冷地型10次以上;根本无病虫害。 3)、每年对行道树的刷白不低于两次。 4)、行道树和绿地内无死树，树木修剪根本合理，树形美观，能较好地解决树木与电线、建筑物、交通等之间的冲突。 5)、栏杆、园路、桌椅、井盖和牌饰等园林设施根本完整，根本做到准时维
3、护和油饰。 6)、管养的费用包括治理人员工资、劳开工具费、安全礼貌施工费、配件、运输、治理、维护、保险、利润、税金、保险、水费、电费、打药、施肥、车辆燃油磨损费、安装调试政策性文件规定、合同包含的全部风险等，但凡涉及到治理的一切费用。 二、绿化养护人员治理制度： 人员配备合理。工程负责人1人，需具有相关资格，工程负责人务必到现场办公，每周不少于三个工作日。主要技术人员1人以上，需具有相关资格。小区绿地每5000平方米至少配备1名治理人员，小区绿地及新区前后广场每15000平方米至少配备1名治理人员。治理人员不得随便更换，更换工程负责人务必向业主治理方提出书面申请;更换其他治理人员务必征求业主治
4、理方同意。 突发大事的处理。按业主的要求协作做好各类大型检查活动期间的相关工作等，尤其是重大活动的迎检任务，迎检期间要增加人力、保洁次数和延长保洁时间等以到达检查质量要求;对发生火灾和人为砍伐、偷盗、毁坏花草树木等行为要实行相应措施准时处理并向新区上报。 三、清卫保洁治理制度 1、定人定岗定时开展卫生保洁工作，进一步加强道路绿化、街头绿地日常养护治理工作，确保环境卫生干净，无废弃物和垃圾等。 2、绿化养护产生的垃圾(如：树枝、树叶等)，重点路段做到随产随清，其他路段务必日产日清;绿地干净，无砖石瓦块、瓶筐和塑料袋等废 弃物。 3、绿地无明显的人为损坏。绿地、草坪内无堆物堆料、搭棚或侵占等现象;
5、行道树树干上无钉栓刻画的现象;树下距树干2米范围内无堆物堆料、搭棚设摊、圈栏等影响树木养护治理和生长的现象;绿地外2米范围内无杂草。 4、加强绿地花坛保洁，确保各类绿地的花坛干净有序。 5、树木无死株、断枝及明显枯枝，无大片光秃落叶;植物叶面无陈旧积尘。 四、绿化养护安全治理制度 1、树立安全第一的思想，增加安全思想意识，注意安全，把安全工作放在首位，确保生命财产不受损失。 2、做好安全工作的宣传与检查，对新员工上岗前要进展安全学问的培训，切实落实各项安全措施。 3、员工在喷药工作时，要戴口罩、眼镜与胶手套，然后才能操作。在喷药过程中，原则上不能吸烟与不能接触食品，更不能将其入口而食。喷药后要
6、清洗洁净手、脸与更换衣服后，才能饮食，切实防止人员中毒的事故发生。(注：天气酷热，喷药时间应为：上午11时前;下午三时至七时，防止高温喷药易造成药害与人员中毒)。 4、员工在进展剪草与修剪树木等维护工作时，应按技术标准进展操作，正确使用剪草机、绿篱修剪机与喷药机等，防止机具损害人员的事故发生。 5、在绿化治理过程中，但凡清理出来的园林垃圾(如枝叶)等杂物，未经同意，不准将其随地烧毁。要按明火的治理规定执行。 6、仓库内的各种物品，如农药、化肥、易燃物品等要分类堆放，做好防潮、防火、防腐蚀、防盗安全措施，库内应按规定配备灭火器，绿化工作人员要学会使用灭火器。 7、员工在绿化治理工作过程中，但凡高
7、空作业(包括攀爬树木、用油 锯锯树枝等作业)，要实行必需的安全防护措施。务必系好安全带才能进展作业，切实防止人员伤亡事故的发生。 五、养护考核治理制度 考核：养护期内，由工程经理组织各小区人员进展考核、检验，并做好检测验收报告; 考核时间：共3次，分别为20xx年4月1-10日、20xx年4月1-10日、20xx年12月1-10日。 六、养护档案治理制度 1、建立完整的绿化养护台帐，并由专人负责。绿化资料记录具体，分类清晰，数据详实。各类档案按系统分类：绿化带、草坪、景点、广场道路、等统一存放档案盒并贴上标签。编制档案名目，资料应与档案盒外标签全都。 2、月度养护规划及养护作业按时记录、准时上
8、报，并贴合现状和季节特点，针对性强，养护档案做到完整、真实，不弄虚作假。 3、建立绿化养护数据库，并依据实际状况进展变动。 4、准时完成业主园林绿化主管部门下达的任务，按质按时完成上级交办的突击任务，并到达绿地养护要求。 最新小区园林绿化修剪总结范文(精)二 各位领导、同志们： 现在，我代表园林局党组做20xx年度述职报告，请各位领导、同志们予以评议。 20xx年是我市城市建立的攻坚年、进展年，这一年，也为我市的园林绿化建立供应了宽阔的进展空间。一年来，我局紧紧抓住这一难得的机遇，深入贯彻落实xx大精神和科学进展观，把“转型进展、绿色崛起”做为全局上下的工作压力和动力，在不断创新党建工作，积极
9、发挥政治优势和保障作用的根底上，局领导班子带着广阔干部职工团结进取，兴奋精神，克制困难，扎实工作，顺当完成了全年的绿化建立任务及其它各项工作，我们领导班子经受住了考验，执政水平和决策力量也有了进一步的提高，班子的向心力、分散力和战斗力显著增加。 一、突出班子自身建立，求实创新，不断提高领导水平和决策力量，进一步增加分散力和号召力 我局领导班子现有成员5名，班子成员精神面貌好，事业心强，廉洁自律，班子团结协调，工作作风踏实，干群关系融洽。面对20xx年我市城市建立的形势和任务，我们糊涂地熟悉到，一个领导班子的水平，打算着一个单位事业的兴衰，为此，我们始终把班子自身建立作为工作的第一要素，常抓不懈
10、、狠抓不懈。 (一)狠抓学习教育，提高班子的理论素养。 理论素养是领导干部的必备素养,为此，我们始终将班子的政治理论学习和专业学问的学习放到重要的位置，不断提高科学执政、民主执政、依法执政的意识和力量。 一是建立健全了中心组学习制度。我们根据年初制订的学习规划，安排好每次学习的中心发言人，做到每次学习有主题、有记录、有心得，全年共学习了20屡次，做笔记、心得100余篇。 二是紧跟形势抓学习。我们将xx大精神、科学进展观、市委十三届三次会议精神等作为全年学习的主要内容，特殊是在学习实践科学进展观活动中，我们力求克制平凡状态，兴奋精神，锐意进取，联系工作和思想实际，努力探寻影响和阻碍绿化事业进一步
11、进展的思想观念和运作方式，使学习实践活动取得了明显的成效。 三是注意发挥榜样带头作用。我们班子成员努力做到带头勤学、多学、广泛学、深入学，并准时进行中心组扩大学习，将班子成员政治理论学习心得与单位的工作实际结合起来，向职工谈体会，共同提高。 四是注意学习的针对性和实效性。今年我们除了坚持集中学习和自学等方式方法之外，更加注意深入现场实地学习，6月24日组织职工前往繁忙的同左路绿化工地，现场学习绿化栽植、施工、养护、治理等专业学问;使书本上枯燥晦涩的绿化学问变得触手可及、直观生动;12月9日组织职工到市展览馆观看“大同市20xx年城市规划建立成果展”，切实增加了对市委、市政府“绿色崛起、转型进展
12、”主题的深刻理解，并通过观看今年城建已取得的成果，也进一步提高了大家为城市园林绿化事业做奉献的决心和信念。 (二)强化自身建立，激发班子的干劲活力。 班子的领导水平和决策力量是搞好一项事业的重要因素，面对当前我市进展的新形势新任务的要求，我们从狠抓局领导班子自身建立入手，带动基层领导班子的建立，不断提高整体素养。在过去的一年里，我们主要从四个方面加强班子自身建立。 一是合理分工、相互协作、形成合力。局领导班子成员能够相互沟通，相互沟通，形成了既有分工又有合作，坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好气氛。班子的每位成员不管是对全局性的工作，还是对各自分管的的工作，都始终保持昂扬的工作热忱，并且
13、根据谁分管谁负责的原则，一级带一级，一级抓一级，做出典范，抓出成效。 二是仔细落实民主集中制，努力提高民主决策、科学决策水平。我们定期召开班子会，讨论工作，沟通思想，注意听取大家的意见、建议和批判，坚决落实集体领导与分工负责制，一切重大问题的决策都严格按程序办事，坚持沟通在会议之前，决策在会议之中，落实在会议之后;我们还通过屡次召开班子民主生活会，深入开展批判和自我批判，使班子成员之间做到相互理解、相互支持，相互协作，从而统一了思想，分散了力气。 三是注意调查讨论，不断开拓进取。我们进一步完善了领导班子成员调研基层工作联系点制度，要求每个成员做好调查讨论，从形势进展和单位实际动身，努力创新思路
14、、谋求进展，确定符合我们实际的工作套路和措施。 总之，一年里大家全力以赴搞好以绿化为中心的各项工作，充分表达了园林局的领导班子和全体干部职工是一支有向心力、分散力、战斗力、能打硬仗的高素养队伍。 (三)保持廉洁自律，树立良好的精神形象。 一个单位是否保持正气，领导班子能否廉洁奉公是重要的因素，为此，我们时刻要求班子要正确对待权力和义务，用“八个方面”的要求标准自己的言行举止，树立“为民、务实、清廉”的良好形象，并以班子的榜样行为影响、感染、取信于广阔干部职工。今年是我局绿化建立任务最重的一年，特殊是同左路、御河西路的绿化工程建立周期长、资金投入大、程序环节多，为保证工程既能快速实施推动，又能做
15、到廉政高效，我们坚持将廉政建立与绿化建立严密结合，大力开展创“工程优质，干部优廉”的“双优”主题活动，突出抓了“三个环节”： 一是狠抓制度建立环节。坚持把廉政建立作为绿化工程建立和治理的一项重要内容，纳入整个工程的运作体系中。在绿化工程建立领导组中特地成立监视组，由纪检组长车玉清同志担当组长，将工程的组织领导、操作实施、资金运作以及审计验收等，都纳入到廉政监视的范围内。 二是狠抓“阳光”操作环节。在工程组织实施上，凡涉及工程设计、招投标、施工、监理、资金、绿化配套设施等各个重要环节，都坚持公开公正的原则，都实行阳光操作，并且严格把关、集体决策，从而削减个人直接参加工程操作的时机，坚决杜绝腐败行
16、为。三是狠抓资金使用环节。我们严把资金审批审计关，严格按制度规定和工程预算、进度、合同、程序进展资金拨付工作，确保有限的工程建立资金合理、准时、足额的使用到工程上，在此过程中，我们切实发挥监察效能，强化资金使用的事前、事中、事后的全过程监视。 由于加强了廉政建立，狠抓工程建立各个环节，至今未收到一封廉政方面的举报信，未发生一起违法违纪案件。 二、围绕市委、市政府“转型进展、绿色崛起”的主题，履行职责，竭尽全力做好城市绿化工作 城市绿化工作是我局的中心工作，刚刚过去的一年对我局来说，对全市的城市园林绿化进展来说，是机遇与挑战并存、探究与创新共进、困难与努力并行的一年。去年初，市委、市政府高瞻远瞩
17、，科学决策，坚决提出要打好资源型城市转型、历史文化名城爱护、城市建立和治理“三大战役”，同时开展城市环境六项综合整治。规模浩大、气概恢宏的城市建立，也为园林绿化工作实现飞跃供应了宽阔的进展平台。 (一)以实施重点工程为突破口，全面推动城市绿化建立。 全年里，我局主要实施了万株大树进城工程，同左路、体育馆、振华街、御河西路、向阳东西街等道路绿化、景点绿化工程，时间之紧、标准之高、任务之重，可以用“担子重、难度大”六个字来形容。一年里，上至局领导班子下至每一位职工，大家都做了大量的工作。特殊是奋斗在绿化建立一线的同志们，不分昼夜，特别紧急，付出了更多的辛苦，那些坚守在前方的科室、单位的同志们，努力
18、做好本职工作，也对绿化建立的圆满完成做出了有力地支持。 1、同左路绿化美化工程。同左路是通往世界文化遗产云冈石窟的主要干道，也是我市迎接奥运圣火传递活动的重要路段。市政府结合该路段的特点和重要性，打算对从五岔路口至小站段全长4.9公里的道路两侧建立50米的绿化美化工程(后又向西延长至小站村西烽火台)，总共规划绿地建立面积60万平米，建成后将形成多颜色、多树种、多层次的绿化景观。自4月中旬承受任务投入到紧急的工作后，拆迁征地工作成为整个工程的第一个难题，经过摸底了解到：这一路段上共有4个村子、2家部队、1个住宅小区、将近20多家中小型企业以及上百家店铺，零零乱乱特别不协调。根据市政府的要求，凡在
19、此范围内的全部单位和建筑一律拆迁，由于涉及的单位多、建筑物多、管道线路等设施多，产权上分别隶属于市里和南郊区，关系非常简单，其中还涉及到部队、铁路、煤矿、电力等又不归属地方，因此要按期拆迁、协调拆迁、和谐拆迁成了一个令人非常头痛的老大难问题。拆迁中，耿彦波市长、郝月生副市长屡次亲临现场，并反复强调尽管任务重、困难大、时间紧，遇到的问题多，但必需在5月初根本完成拆迁征地工作，而且只能提前，不能拖后。 我们常常冒着酷暑高温、不辞劳累，每天都要在拆迁现场巡查，准时发觉并解决麻烦问题。电力、规划、建立、供热、部队等有关单位也积极协作，协调催促拆迁进度，全部大型挖掘机、装载机24小时歇人不歇车，共计出动
20、大型机械60多辆3000多台班，清运废土60多万方，经过半个月的艰难奋斗，根本上按上级要求完成了拆迁任务，为紧接着的绿化施工打下了良好的根底。从5月4日开头，施工单位进场，绿化工程全面绽开。为抢抓有利季节，常常不分日夜种植，我们也常常日夜坚守、现场指挥、催促检查。我们克制了重重困难，竭尽全力地完成了这项工程的今年任务。截止目前，已栽植油松、国槐、新疆杨、馒头柳、火炬等大乔木17849株;栽植西府海棠、紫叶矮樱、紫叶李、山杏等小乔木3033株;栽植丁香、榆叶梅、小檗、连翘、水腊等花灌木11.2万株;栽植景天、金娃娃地被植物4.7万平方米;栽草花25.1万株;铺草坪、播种草籽、石竹籽、苜蓿籽12.
21、5万平方米，绿化景观效果已初步显现，明年春季完成剩余花灌木的栽种工作。 2、御河西路绿化林带建立。御河西路建立工程北起得大高速，南至京大高速，全长约15.5公里。中心分车带宽4米，南北两端林带宽30100米，规划绿地面积约106.5万平米，设计以乔木为主，灌木、地被相结合，这是我局去年其次项大的绿化工程。换土、协调自来水、供热、自然气、电力等管线问题成为前期的根底工作。我们连续拿出啃同左路拆迁硬骨头的精神，如期完成了换土等前期工作。在此期间，郝月生副市长屡次现场办公帮忙协调解决很多麻烦问题，为前期工作的顺当完成起了重要的保障作用。御河西路工程从11月份开头，天气渐渐转凉上冻，对我们最大的考验就
22、是反季节栽植阅历缺乏，为了确保按时并且保质保量完成任务，我们不顾天气严寒，几乎扎根在工地，从起苗到运输、到栽植、到浇水、到养护，不放过任何一个细节，遇到专业性强的问题，准时请教专家，集体讨论，科学的解决。去年11月26日，根据市政府要求顺当完成任务，一期工程共种植油松、国槐、新疆杨等各类乔木6万株，今年5月底前完成其余花灌木种植。 同左路和御河西路工程是我局今年负责实施的最大的两项绿化工程，建立期间，我们班子成员集体发动，根据分工，各司其责，钉在工地、守在现场，不畏酷暑、不顾寒冷，分工不分心，团结协作，共同尽心尽力做好这项工作。特殊是几位副局长，李勇同志主要负责同左路的拆迁工作和后期绿化建立工
23、作，杜雪松同志主要负责同左路前期绿化建立和御河西路南段的绿化建立，李平同志主要负责御河南路北段绿化建立，车玉清同志主要负责监视监察巡察工作，他们都为工程的顺当完成付出了艰辛和努力。 为了把握施工进度并确保工程质量，我们实行的主要措施有：一是加强领导组织好施工建立。我们成立了绿化工程建立指挥部，聘请了工程监理单位，并从全局抽调30多名技术骨干，做为甲方代表驻守在工地，并划分负责区域，落实责任到人，实行层层负责制。二是坚持现场办公和例会制度。我们班子成员根据分工，各负其责，坚持现场指挥，对发觉的问题准时处理。从5月份开头我们坚持每天下午5点的例会制度，会上汇报当天的进度及需解决的问题，同时对一些共
24、性的技术问题一起研讨解决。三是积极做好协调沟通工作。这两项绿化工程涉及供电、供水、热力、自然气、移动、电信等社会单位十多家，算上征地的马军营乡、新旺乡、古店镇等乡村，都需要我们积极做好协调、沟通和施工组织工作，整个施工过程中，我们想方设法解决绿地中预埋管线太多和穿插施工等问题400多件次，确保了绿化工程的顺当进展。 (二)以塑良好窗口形象为抓手，切实加强公园广场整治。 从去年2月27日开头，我局根据市政府开展城市环境综合整治活动的要求，以塑造良好“窗口”形象为抓手，重点整治了我局管辖的公园、广场、绿化带及游园景点的环境卫生。为确保整治工作取得实效，我们做了以下几方面工作： 第一，成立领导组加强
25、监视检查。成立了由局领导亲自挂帅的三个“园林绿化整治监视组”，分别负责公园广场、承包路段、小游园景点的整治督查工作，三个督查组坚持每周检查两次，周六召开碰头会，针对发觉的问题，下发整改通知书50多份，各单位根据要求都积极进展了整改。 其次，全面发动并做好宣传工作。20xx年2月27日，我们召开了全局园林绿化整治发动大会，3月25日，组织全局职工900多人集中开展了一场大规模的综合整治活动，对各公园、广场、绿带及景点进展了全面整治，营造出园林绿化整治的声势和气氛，同时，主动与电视台、报社等新闻媒体沟通联系，准时报导绿化整治的动态节目、文章共30余次。 第三，根据标准严格考核并建立长效机制。我们出
26、台了园林绿化整治标准及考核方法，严格根据要求，对大同公园、儿童公园、御河生态园、红旗广场、永泰广场的整治状况进展了百分制考核，总体效果明显，促进了整治工作的开展。我们还要求公园广场建立长效机制，落实责任制，持之以恒保持整治成果。第四，广泛征求意见准时进展整改。五一期间，在各公园、广场向游客发放了500份征求意见卡，收回488份，整理汇总出有关效劳质量、根底设施、环境卫生等意见建议250多条，有效推动了公园、广场的治理和建立工作。 三个月的综合整治，全局累计出动职工5000余人次，出动车辆100余台次，清运软包装、枯枝树叶、建筑垃圾等约180余方，重点对垃圾死角进展了彻底清理，清扫硬化路面20余
27、万平米，整理了绿地20余万平米，擦洗、修理灯柱、座椅、座凳300余处，清理野广告200余处，撤除了大同公园内5处合同到期的游乐设施(总面积5000平方米)，撤除了儿童公园办公楼，并对撤除后约5000平米的空地进展了绿化美化，公园广场的整治工作取得了令人满足的成果，为市民营造了洁净舒适的游玩环境，受到了上级和社会各界的好评，塑造了良好的文明“窗口”形象。 (三)以提升档次和水平为目标，创立园林化庭院和单位。 全年创立了金色水岸龙园小区、绿洲小区、御馨花城小区、御馨花都小区、燕子山矿燕北里小区、同煤集团和一路小区6个园林化小区，创立大同新荣上深涧煤矿、山西省地勘局二一七地质队、大同中煤出口基地建立
28、有限公司、同煤集团仓储供给分公司、马脊梁矿文化苑和污水处理厂、马脊梁矿矿前广场6个园林化单位庭院。 20xx年一年里，全市就新增绿化面积310.03万平米，其中建成区新增绿化面积约175.4万平方米，绿化掩盖率、绿地率、人均公共绿地面积分别达33.61、26.82和5.5平米/人，比上一年分别提高了2.02个百分点、2.02个百分点和0.3平米/人，城市面貌发生了显著的转变。 三、坚持协调进展，全局各项工作全面推动 进展是第一要务，进展应当是全面协调的进展，根据科学进展观的要求，我们在搞好绿化建立的同时，统筹兼顾，努力推动全局其它各项工作的全面进展。 (一)以抓主题活动为平台，大力推动精神文明
29、建立。 搞好主题活动是开展常常性的精神文明创立工作的重要平台。今年我们以纪念改革开放30周年和迎北京奥运会为契机，扎实推动精神文明创立工作的开展，全年里有两项主题活动成为重点和亮点：一是仔细组织并积极参与迎奥运活动。自去年以来，我局积极参与了市里的各项迎奥运系列活动，今年4月28日，又以“建议单位”的身份与市里其它30家单位共同向全社会发出“我参加、我奉献”的奥运建议书。在奥运会和残奥运召开的将近两个月期间，我局所属公园、广场的职工每天加班加点搞好效劳和治理，为游人供应了良好的环境。二是为5.12四川汶川大地震捐款献爱心。培育具有“奉献、关爱”等人文精神的新时期园林职工，是我局精神文明创立工作
30、中一贯坚持的理念和方向。去年5.12汶川大地震发生后，全局广阔干部职工积极捐款捐物，表达了对灾区人民的关爱之情和对抗震救灾工作的支援，前后共计四次捐款8万余元。特殊是自接到交纳“特别党费”的通知后，全局11个支部200多名在职、离退休党员及入党积极分子纷纷大方解囊，共交纳“特别党费”27710元，“特别党费”再次彰显了我局党员干部心系灾区的高尚情怀以及精神文明创立的成果。20xx年10月我局被大同市委、市政府授予“20xx-20xx年度文明和谐单位”荣誉。 (二)坚持不懈开展双拥工作，军民共建再谱新篇章。 我局是全市七家双拥工作搞得较好的单位之一。围绕进展城市绿化事业和推动军队建立的目标，十几
31、年来我们广泛开展了军民共建帮扶互助活动，与驻同多支部队建立了良好的军民鱼水关系。20xx年我局与66077部队正式正式升格为与旅部共建的关系后，为我们的共建活动确立了新的着力点。特殊是去年初，在我局实施“万株大树进城”工程中,时值天寒、地冻三尺，给施工带来很大难度，部队官兵们了解到这一状况后，主动请战，连续两天挖了200多个树坑，谱写了又一曲军民共建绿色家园的新赞歌。去年八一期间，我局慰问组驱车200余里，前往河北宣化城南靶场基地慰问在这里刻苦训练的66077部队官兵，向他们致以节日的庆贺，并送上慰问品。官兵们对我局冒酷暑远道而来表示深受感动。去年2月我局被山西省精神文明建立指导委员会连续三次
32、授予“山西省军民共建社会主义精神文明先进单位”称号。 各位领导、同志们，一年来，我们做了大量的工作，可以问心无愧地讲，班子的每位成员都在一心一意抓工作，实实在在谋进展，各项工作也取得了较好的成绩。工作实践证明，我们这个班子是一个团结的、有分散力、有战斗力的集体。但在看到成绩的同时，我们也要糊涂地熟悉到工作中还面临着一些困难和挑战，如面对当前全市跨越式进展的新形势，创新观念跟不上，开拓精神有待加强，提高大家素养的措施还不够，绿化专业队伍人才较缺乏，短时间内绿量的极大扩张如何健全养护治理体系确保成活生长等等，这些都需要我们在今后的工作中进一步加强和改良。今日，借此次考核民主评议的时机，我们领导班子
33、将虚心听取大家的意见，仔细总结，不断改良，在今后的工作中，团结带着大家一起，力争取得新的更大的突破。 感谢大家! 二xx年一月八日 最新小区园林绿化修剪总结范文(精)三 园林绿化工程公司在集团公司的领导下开展工作。 一、苗圃治理 1、园地植被的合理规划，依据各苗圃的土质，水源条件，市场行情，以及对将来市场需求的猜测，合理安排苗木品种的种植。 2、植入的苗木，不管是购入的，还是圃内移植的，在种植季节内，带土球树苗成活率务必到达95%以上，裸根树苗成活率务必到达85%以上。 3、圃内的树苗(新栽植的除外)务必到达苗全、苗旺、苗壮，期间无杂草，定期修剪和喷洒农药，不消失疫情及病虫害现象。 4、各苗圃
34、全部苗木要登记造册入账，购进和售出要准时进展账务处理，对自然生长增值局部，由公司相关人员每年底评估一次，并计入帐内。 5、苗木购入，大宗购入树苗务必争取实行招投标，对少量苗木的购入，要货比三家，以质论价，择优购置，新进的苗木，须有两人以上验收，并签字入库。 6、外销苗木客商订购苗木时，要先签订购货合同，明确苗木的数量，规格，标准，单价，等事宜，并收取定金，定金数额：交易额一万元以内的，根据交易额的50%收取;交易额在一万元以上的，根据交易额的30%收取;待苗木装车后交清全部 货款，如有欠款，务必有公司内部人员担保，担保人负责催要其所担保的货款，半年内仍拖欠的，有担保人垫付。对外销售苗木，有二人
35、以上办理出库，核实无误后发货，并在发货单上签字。 7、易耗品(农药，话费等)的购入使用。化肥和农药由园林绿化公司每年集团申请一次，购入后入账，使用时经苗圃的主要负责人批准，开具出库单，并由出库人和经办人签字。 二、拖拉机的使用治理规定 1、司机务必喜爱本职位工作，听从指挥，听从调度，遵守交通法律法规和本岗位的各项治理制度。 2、司机出车要带齐证件，做到安全驾驶，严禁公车私用和酒后驾驶，未经允许，不准将车辆交与他人驾驶，否则消失违章违纪交通事故车辆损坏等问题，由当事人担当全部职责。 3、司机出车前和收车后，要对车辆进展检查保养，持续车辆的技术状态良好，确保能够随时理解任务。 4、车辆的修理务必根
36、据申请、签定、预算、审批、修理的程序进展，出车途中消失故障，需要找厂家修理的，须向主管领导电话汇报，待批准方可修理。 三、园林绿化工程治理规定 园林绿化工程公司承接绿化工程(社会绿化工程和房产公司建成小区绿化工程)按以下规定进展治理。 1、根据标准和要求做好开工前的图纸会审及技术交底工作，依据工期编制施工规划，制定施工方案，确保安全有序施工。 2、依据栽植的先后挨次，适时调度绿化苗木的进场时间，做到随到随栽，确保苗木不脱水，但是夜。 3、新建绿化工程，在种植季节内种植苗木，带土球树苗成活率不低于95%，裸根树苗成活率8不低于5%，珍贵品种树木成活率不低于90%，满圃草坪一个月，块 植、籽播草坪
37、三个月应到达95%，无0.1平方米以上块状空缺。反季节栽植苗木，成活率比常规栽植苗木成活率标准下降10个百分点。 4、对在建工程苗木，草坪，花卉要准时修剪，支撑，扶正，浇水，灭荒，以及病虫害防治，等养护工作。 5、施工现场要干净美观，无杂草，无垃圾杂物，园路广场、园林小品美观完好。 6、工程施工完成后，要组织内部验收，待施工治理期满(对外承包工程12个月， 集团内部房产小区工程3个月)，在内部竣工验收合格的根底上，与相关单位进展工程竣工验收。 *有限公司 20xx年3月4日 最新小区园林绿化修剪总结范文(精)四 建立单位：(以下简称甲方) 施工单位：(以下简称乙方) 依据中华人民共和国民法典和
38、中华人民共和国建筑法的原则，结合本工程详细状况，双方达成如下协议： 一、工程概况：(包括工程的名称、地点、材料等内容)采纳意大利para遮阳蓬面料)，原有阳光棚更换耐力板(耐力板采纳5厘透亮板)。 二、工程承包方式： 包 工包料包质量包安全 三、工程数量确认： 西瓜布篷：5米的=4个、2.55米的=3个、长方布篷 五、工程质量：严格按甲方要求施工，工程质量必需达同行业验评之合格标准。 七、工程验收方式： 工程竣工之后，依据合同要求，甲方应当在竣工日内验收。 八、付款期限和方式： 合同鉴定日甲方 付给乙方 预付款10000元。甲方在工程完工验收合格后余款一次性付清给乙方。 甲方若逾期付款，按日万
39、分之五支付滞纳金。 九、保修内容和期限 十、双方的其它义务： 甲方义务： 1、施工许可证： 四、工程日期： 7个工作日 (停电、下雨、小区规定的不能施工日除外) 六、工程造价： 合计60000 元。(陆万元) 2、施工现场应具备开工条件，并保证路通、电通、水通等施工进场条件。 3、甲方驻工地代表应当深入施工现场，对乙方的进场材料进展验收，检查各分项工程施工质量，保持与乙方工地负责人的沟通，搞好协作，一旦发觉问题，应准时指出并催促整改，准时组织对工程验收。 乙方的义务： 1、必需使用甲方确定的各种原材料，确保工程质量。 2、施工安全均由乙方负责，甲方不负任何责任，但由于甲方的缘由造成的安全责应由
40、甲方负责。 十一、 违约责任： 本合同自愿订立，签字生效，若一方违反，应按合同总价款 5% 支付守约方违约金。 十二、本合同若有未尽事宜，须双方协商，订立补充协议，补充协议与本合同同等生效。 十三、本合同一式份，双方各执一份。 甲方(公章)：_ 乙方(公章)：_ 法定代表人(签字)：_ 法定代表人(签字)：_ _年_月_日 _年_月_日 最新小区园林绿化修剪总结范文(精)五 园林绿化工程治理制度 一、苗圃治理 1、园地植被的合理规划，依据各苗圃的土质，水源条件，市场行情，以及对将来市场需求的猜测，合理安排苗木品种的种植。 2、植入的苗木，不管是购入的，还是圃内移植的，在种植季节内，带土球树苗成
41、活率务必到达95%以上，裸根树苗成活率务必到达85%以上。 3、圃内的树苗(新栽植的除外)务必到达苗全、苗旺、苗壮，期间无杂草，定期修剪和喷洒农药，不消失疫情及病虫害现象。 4、各苗圃全部苗木要登记造册入账，购进和售出要准时进展账务处理，对自然生长增值局部，由公司相关人员每年底评估一次，并计入帐内。 5、苗木购入，大宗购入树苗务必争取实行招投标，对少量苗木的购入，要货比三家，以质论价，择优购置，新进的苗木，须有两人以上验收，并签字入库。 6、外销苗木客商订购苗木时，要先签订购货合同，明确苗木的数量，规格，标准，单价，等事宜，并收取定金，定金数额：交易额一万元以内的，根据交易额的50%收取;交易
42、额在一万元以上的，根据交易额的30%收取;待苗木装车后交清全部货款，如有欠款，务必有公司内部人员担保，担保人负责催要其所担保 的货款，半年内仍拖欠的，有担保人垫付。对外销售苗木，有二人以上办理出库，核实无误后发货，并在发货单上签字。 7、易耗品(农药，话费等)的购入使用。化肥和农药由园林绿化公司每年集团申请一次，购入后入账，使用时经苗圃的主要负责人批准，开具出库单，并由出库人和经办人签字。 二、拖拉机的使用治理规定 1、司机务必喜爱本职位工作，听从指挥，听从调度，遵守交通法律法规和本岗位的各项治理制度。 2、司机出车要带齐证件，做到安全驾驶，严禁公车私用和酒后驾驶，未经允许，不准将车辆交与他人
43、驾驶，否则消失违章违纪交通事故车辆损坏等问题，由当事人担当全部职责。 3、司机出车前和收车后，要对车辆进展检查保养，持续车辆的技术状态良好，确保能够随时理解任务。 4、车辆的修理务必根据申请、签定、预算、审批、修理的程序进展，出车途中消失故障，需要找厂家修理的，须向主管领导电话汇报，待批准方可修理。 三、园林绿化工程治理规定 园林绿化工程公司承接绿化工程(社会绿化工程和房产公司建成小区绿化工程)按以下规定进展治理。 1、根据标准和要求做好开工前的图纸会审及技术交底工作，依据工期编制施工规划，制定施工方案，确保安全有序施工。 2、依据栽植的先后挨次，适时调度绿化苗木的进场时间，做到随到随栽，确保
44、苗木不脱水，但是夜。 3、新建绿化工程，在种植季节内种植苗木，带土球树苗成活率不低于95%，裸根树苗成活率8不低于5%，珍贵品种树木成活率不低于90%，满圃草坪一个月，块植、籽播草坪三个月应到达95%，无0.1平方米以上块状空缺。反季节栽植苗木，成活率比常规栽植苗木成活率标准下降10个百分点。 4、对在建工程苗木，草坪，花卉要准时修剪，支撑，扶正，浇水，灭荒，以及病虫害防治，等养护工作。 5、施工现场要干净美观，无杂草，无垃圾杂物，园路广场、园林小品美观完好。 6、工程施工完成后，要组织内部验收，待施工治理期满(对外承包工程12个月，集团内部房产小区工程3个月)，在内部竣工验收合格的根底上，与
45、相关单位进展工程竣工验收。 最新小区园林绿化修剪总结范文(精)六 今年以来，我单位根据市委、市政府年初提出的振兴三大经济、推动三大目标的进展思路，统一思想，分散力气，锐意进取，真抓实干，各项工作均取得了明显成效。现将20_年园林绿化工作状况及20_年工作规划汇报如下。 一、20_年园林绿化工作状况 依据全市经济工作会议确定的今年城市园林绿化工作任务，我单位担当国家园林城市创立工作。目前，国家园林城市创立工作已完成，进入提档升级和稳固成果阶段。 (一)公共绿化建立 今年绿化建立任务新增绿化面积20万平方米，年底估计全市共新增绿化面积21.4万平方米，其中道路绿化新增0.44万平方米，公园绿地新增2.25万平方米，居住区及单位庭院新增绿化面积6.7万，生产绿地新增绿化面积4万，生态建立新增绿化面积8万。 1、完成新田路分车带绿化升级改造工程。新田路分车带绿化升级改造范围自风雷街向东至原大运二级路口，路长5000余米，花池总长8500余米。绿化提升面积2.4万，工程建立已完成，目前进入苗木管护阶段。中间分车带花池增植连翘、丁香、紫薇、榆叶梅、花石榴等花灌木1500余株，对缺失的桧柏、黄杨球、大叶黄杨、月季、毛白杨进展了补栽补植，以期到达三季有花、四季常绿的效果。 2、加快实施动物园改建呈王公园工程。该公园占地52