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1、 蔬菜收购合作方案（通用11篇）蔬菜收购合作方案1 为仔细贯彻落实省政府关于进一步促进蔬菜生产保障市场供给和价格根本稳定的通知（陕政发20xx46号）精神，不断完善蔬菜生产、销售体系建立，切实保障民生和社会稳定，促进我市经济社会平稳安康进展，制定工作方案如下： 一、指导思想 以科学进展观为指导，高度重视“菜篮子”工程，强化“菜篮子”市（县、区）长负责制，狠抓蔬菜生产基地建立，不断改善蔬菜流通设施条件，强化蔬菜销售市场体系建立，进一步促进蔬菜生产，保障市场供给和价格根本稳定。 二、工作目标 落实“菜篮子”市（县区）长负责制，做好“菜篮子”工作的各项措施，并逐步探究促进生产、增加供给、加强治理的新
2、路子新方法，建立起稳定、有序的长效工作机制，确保蔬菜供给和价格稳定，维护正常社会秩序。 三、工作重点和措施 （一）切实强化“菜篮子”县区长负责制 稳定和提高城市蔬菜自给力量。各县、区人民政府要切实实行有效措施，加大投入力度，稳定和增加蔬菜种植面积，扩大速生蔬菜生产规模，切实提高本地应季蔬菜的自给力量。要依据城区常住人口、暂住人口和流淌人口总量，科学制定“菜篮子”建立进展规划，在城市周边地区合理规划建立新菜地，并实行最低保有量制度，根据城市人口增加一人新建一分菜地的标准，稳定增加蔬菜种植面积。实行更为严格的占补平衡和补偿机制，进一步加强对老菜地的爱护。征占菜地坚持“先补后占、占补平衡”原则，补偿
3、标准按当地征地统一年产值标准和区片综合地价执行。逐步提高城市新菜地开发建立基金收取标准，收缴资金全部用于建立新菜地和进展蔬菜生产。统筹使用土地出让收入，加大对蔬菜生产的支持力度。 加强城市蔬菜批发和零售市场建立、效劳与治理。各县区人民政府各有关部门要高度重视蔬菜批发和零售市场在保障居民消费中的重要作用，合理规划布局蔬菜批发市场、农贸市场和社区菜店，保证批发市场和菜市场建立用地。根据2030万常住人口城区建立一个不小于10000平方米的大型蔬菜批发市场、510万常住人口城区建立一个不小于5000平方米的蔬菜批发市场、23万常住人口社区建立一个不小于2023平方米的蔬菜交易市场的标准，改造建立一批
4、城市蔬菜批发和零售市场。汉滨区要主动与蔬菜产区加强协作，建立长期稳定的产销合作关系。鼓舞、支持“农超对接”、“农企对接”、“场地对接”、“场企对接”，强化产销连接。要增加零售网点，积极推动标准型菜市场进展，在特定时段为蔬菜早市开拓特地销售区域，探究和推行蔬菜晚市的有效方法，便利于民。要加大对蔬菜农贸市场和社区菜店建立的扶持力度，标准和降低农贸市场摊位费和超市进场费，整治乱收摊位费以及其他各种名目收费等不标准行为。要加大监管执法力度，对经销商销售冒充“无公害”、“绿色”、“有机”蔬菜及哄抬菜价的行为依法严厉查处。 强化城市蔬菜供应应急力量建立。各县区、各有关部门要抓紧制定和完善本地区蔬菜市场供给
5、的应急预案，保障居民的根本生活和社会稳定。要依据消费需求和季节变化，建立蔬菜储藏制度，确保重要的耐贮存蔬菜品种5-7天消费量的动态库存，结合当地蔬菜需求，重点做好越冬春蔬菜储藏。汉滨区及市级有关部门要统筹省内外市场，建立蔬菜生产和供给平衡调整机制，准时安排主要蔬菜品种的临时储藏和应急调运规划，避开总量供求失衡和价格大幅波动。各级财政设立肯定的财政专项储藏基金，用于发生自然灾难或市场特别波动时，组织货源，平抑菜价，保障供给。要制定特别状况下保障城市低收入居民蔬菜根本消费需求的救济方法，对优抚对象、城乡低保对象、农村五保供给对象、大中专院校家庭困难学生等发放价格临时补贴，保证其根本生活水平在蔬菜价
6、格大幅上涨时不降低。 为确保上述措施落到实处，建立健全“菜篮子”县区长负责制考核评价体系，加强对生产、流通各环节的综合考核，将菜地和种植保有数量、重要蔬菜产品自给率、蔬菜价格特别波动、蔬菜产品质量安全合格率等重要指标进展量化，作为县区长负责制的内容，纳入年度目标考核。市政府将设施蔬菜重点县区蔬菜生产纳入市对县区年度目标责任考核体系。 （二）进一步加强蔬菜生产基地建立 推动基地建立。抓好三大重点区域布局。一是以月河川道沿线为主的蔬菜生产优势带，保证中心城市城镇居民蔬菜供给量占80%以上。二是进展县城周边平坝地区蔬菜区，保证自给和稳定市场供给。三是高山反季蔬菜生产区，重点进展夏秋鲜销蔬菜，并积极开
7、发利用野生蔬菜资源。优化蔬菜生产的品种构造。一是实行错时播种，适当延长播种期，合理搭配早中晚熟品种，拉长上市时间。二是要根据不同的季节突出不同的重点，冬春季主抓大宗蔬菜，夏秋季主抓高山反季节蔬菜，早春季主抓设施蔬菜，冬季主抓冬闲地间套轮作蔬菜，同时积极开发野生蔬菜资源拓展外地市场。把设施蔬菜进展作为主攻方向，扩大设施生产规模，提高蔬菜综合生产力量。以“一体两翼”为重点，仔细抓英雄滨、汉阴、石泉、旬阳、平利、白河等六个省级设施蔬菜工程县区建立，通过制定进展规划、落实扶持政策、严格目标考核，使其成为带动全市蔬菜产业又好又快进展的高标准生产基地。各工程县区政府要进一步加大根底设施建立力度，改善生产条
8、件。到2023年，六个工程县区设施蔬菜建立要到达10万亩以上，1000亩以上设施蔬菜标准化示范园到达6个，实现通路、通电和通水，蔬菜产后全部经过预冷处理。非工程县人民政府要结合本地实际，积极筹措资金，搞好蔬菜生产基地建立。 加大投入力度。市级财政每年拿出200万元预算资金，整合1000万元工程资金支持进展设施蔬菜生产。进展改革部门要协调有关部门整合现有各类资金和扶持政策，根据全市蔬菜产业进展规划，进一步加大对重点蔬菜生产基地建立的支持力度，改善菜田根底设施条件，配套建立蔬菜产后预冷处理设施等，提高蔬菜生产水平和重要季节的应急供给力量。财政部门要设立“菜篮子”建立专项资金，加大对设施蔬菜生产投入
9、，支持蔬菜生产基地建立。水利、电力、交通部门要加强对蔬菜生产基地水、电、路的建立，改善生产条件。农业部门要根据设施蔬菜与露地蔬菜相结合的原则，讨论制定蔬菜进展规划与基地建立方案。要大力进展精细菜，注意进展适销对路的大路菜，稳步增加蔬菜生产基地面积，保证蔬菜周年供给。金融机构要加大对蔬菜生产的信贷支持力度，改良金融效劳。保险机构要完善蔬菜保险品种，尽快设立蔬菜生产设施和大田蔬菜保险品种，积极引导菜农投保，扩大蔬菜保险掩盖面，有条件的县区对保费赐予财政补贴。 加强科技推广。农业、科技等部门要加强蔬菜种质资源创新和良种培育，加大先进适用技术推广应用力度，整合有关工程，支持蔬菜品种改进中心和良种繁育基
10、地建立，推动工厂化育苗中心和专业化育苗点建立，建立和完善蔬菜种苗繁育体系，提高优良种苗供给力量和良种掩盖率。完善农技推广效劳体系，各县区蔬菜优势产区要健全机构，配备人员，强化培训，提高从业人员技术和效劳水平。 强化质量监管。要进一步加强蔬菜质量安全工作，加快建立高产、高效、优质、安全的蔬菜产业约束机制，建立健全蔬菜产地、销地质量检测及追溯机制，严格蔬菜市场准入准出制度，保证产品质量安全。加强对蔬菜病虫害统防统治、菜地质量修复与平衡施肥等技术指导，严禁使用高毒高残留农药，推广使用蔬菜良种和高效低残留农药，建立健全蔬菜质量检测体系，推行蔬菜“产地准出”和“市场准入”制度，构建从“田地”到“餐桌”全
11、过程的质量监控机制和质量追溯体系，保障蔬菜质量安全。 （三）加强市场流通体系建立 加快蔬菜冷链物流建立。加强蔬菜预冷设施、批发市场冷藏设施、城市蔬菜低温配送中心建立。汉滨区要领先在20xx年底前建立1个大型产地蔬菜预冷设施，配套建立1座冷藏设施。市、县区财政要加大投入力度，扶持和引导大型蔬菜批发市场、生产基地、流通企业，完善对贮存、加工、运输、销售实施全过程温度掌握的冷链物流设施，加快构建布局合理、设施先进、功能完善、无缝连接、运行标准的全市蔬菜冷链物流体系框架，最大程度地保证蔬菜产品品质和质量安全、削减损耗。 加强蔬菜批发市场建立。立足于改善消费环境，提升城市品位和治理水平，连续实施农产品批
12、发市场升级改造工程和“双百市场”工程，从今年起，力争用两到三年的时间，有规划、有步骤地完成改造提升我市中心城区南门菜市场、兴安蔬菜市场，扩大金奎农产品批发市场仓贮力量，完善宝业农贸市场功能，提升根底设施和配套功能，增加带动和辐射力量。着力推动城市标准化菜市场建立，在全市建立20家标准化城市菜市场，使全市菜市场面貌发生明显改观，建立以城市标准化菜市场、便民菜店以及超市生鲜部为载体的菜市场网络体系，逐步取消露天市场和公路市场，实现退路进厅，标准市场经营治理，优化居民消费环境。 完善蔬菜“绿色通道”政策。进一步落实鲜活农产品运输“绿色通道”政策，在全市范围内对整车合法装载运输鲜活农产品的车辆免收车辆
13、通行费；少量混装其他农产品以及超载幅度在合理计量误差范围内的鲜活农产品运输车辆，比照整车合法装载车辆执行；对符合标准的配送蔬菜等鲜活农产品的厢式货车，通过发放特殊通行证等措施，允许其24小时进城通行和便利停靠。 （四）提高蔬菜产销的组织化程度 市农业局要进一步加强工作指导，加大支持力度，扶持蔬菜生产专业合作组织进展，不断提高蔬菜生产的组织化程度。市商务局要大力进展连锁经营、超市、便利店等新型零售业态，鼓舞和引导专业合作组织、农产品流通企业和加工企业直接进入超市、社区蔬菜零售市场、便利店，削减流通环节，降低营销费用。积极引导大型零售流通企业及学校、酒店、大企业等最终用户与产地蔬菜生产合作社、批发
14、市场和龙头企业等直接对接，提高零售环节产销对接的蔬菜流通比重。积极扶持各类蔬菜产销对接活动，引导产区和销区建立稳定的产销关系，促进蔬菜合理有序流淌。 （五）强化蔬菜产销信息体系建立 进展改革、农业、商务、物价等部门要各司其职，协调协作，抓紧讨论建立主要蔬菜品种的生产、流通、消费各个环节的信息监测、预警和公布制度，完善产地、销地、批发、零售网络平台建立，建立和完善掩盖全省的蔬菜产品产销信息公共效劳平台，搜集、整理、公布蔬菜产量、质量、价格等信息，注意信息引导，促进蔬菜生产和产品流通。财政部门要把蔬菜信息网络建立纳入城市公共效劳体系，赐予资金扶持。工商部门要加强市场监视治理，标准市场行为，加大对捏
15、造、散布虚假价格信息者的监视查处力度，防止不实信息误导市场。物价部门要做好蔬菜市场价格监测和预警工作，加大价格监管力度，标准和稳定蔬菜市场价格。建立由物价、商务、工商、公安、农业等部门组成的蔬菜市场监管联席会议制度，协调保证市场供给，稳定市场价格。 （六）统筹抓好当前“菜篮子”产品生产供给 各县区各有关部门要仔细贯彻落实中省有关“菜篮子”工程建立文件精神，实行有效措施，抓好蔬菜、肉蛋奶和水产品等“菜篮子”产品的生产与市场供给，连续落实好中、省、市关于支持畜牧、鱼业产业进展政策措施，确保价格根本稳定。要加强生产和市场监测预警，准时公布信息，积极组织货源，做好区域调剂，准时动用储藏，严峻恶意囤积、
16、哄抬价格、变相涨价以及合谋涨价、串通涨价等违法行为，严峻查处恶性炒作大事，维护市场和价格秩序。 蔬菜收购合作方案2 为进一步加快全街道蔬菜产业进展步伐，保障全街道蔬菜供给，有效平抑和调整蔬菜市场价格，维护城乡居民正常生活秩序，推动“菜篮子”工程建立工作，特制定本方案。 一、工作思路 深入贯彻省、市、县疫情防控和抗旱减灾有关要求，推动“菜篮子”工程建立工作，以“立足保供，拓展外销”为战略，紧紧围绕中心城区进展布局，根据“确保大宗菜、稳定香细菜、丰富特色菜”的工作思路:逐步形成500亩相对稳定的中心城区保供蔬菜基地，以确保全街道鲜食蔬菜供给安全、丰富、价稳。 二、资金安排 街道投入资金2万元，其中
17、种植蔬菜示范点200亩，涉及资金2万元。 抢种蔬菜。优选生长期短的蔬菜良种，通过小拱棚育苗和露地直播将结合，采纳深沟栽培及合理肥水，配套应用蔬菜无公害标准化效培技术等综合增产技术，通过建立示范基地带动种植蔬菜400亩。街道书记、主任各领办一个至少50亩以上的高标准蔬菜示范基地，全街道共建示范点200亩，每亩补助100元，共计2万元。补助范围必需是种植商品蔬菜5亩以上的大户或者专业合作社9月1日以来新建的示范基地，种植品种为大白菜、萝卜、结球甘蓝、莴苣等大宗蔬菜。 三、实施步骤 (一)明确生产主体和种植地块。各社区依据种植任务明确生产主体和种植地块，建立蔬菜保供生产主体花名册，并在基地所在社区进
18、展公示。经公示无异议后，并组织实施。 (二)工程实施。生产主体依据种植面积、时间要求种植蔬菜，并准时申请验收。 (三)工程验收。街道组织相关人员开展实地验收工作，建立工程验收台账，对符合种植时间、种植面积和品种要求的，视为完成实施并出具验收意见.做到一个主产主体一份工程档案，档案内容主要包括种植状况照片、土地承包证或土地流转合同照片和验收意见等 (四)申请拨付补助资金。县级验收后，生产主体可向乡镇申请拨付资金，乡镇按程序将补助资金拨付到生产主体。 四、保障措施 (一)压实主体责任。各社区主要负责人要进一步提高政治站位，充分熟悉蔬菜保供稳价工作的重要性，把灾后恢复蔬菜生产作为最紧迫的任务来抓。加
19、强统筹调度，明确生产主体，落实生产用地、种子种苗，保障农资供给，尽快整地播种，确保任务提前落实、人员和措施提前到位.建立完善应急调运机制和保供重点生产主体名录，加强产销对接，提高保供稳价力量。 (二)强化资金保障。各社区要加快保供蔬菜基地建立进度，加大资金支持力度，把救灾资金用好用足，确保速生蔬菜种植任务全面落实，顺当推动冬春蔬菜保供工作。 (三)强化技术效劳。街道农业效劳中心加强对“菜篮子”蔬菜保供的指导效劳，要推广“菜+稻+菜”和“稻+菜”等轮作模式，选择抗旱、抗逆性强品种，推行集约化育苗，削减疫情、旱情对播期的影响，开展绿色防控和统防统治。加强质量安全监管力度，在关键农时季节，开展技术培
20、训，提高技术到位率，帮忙解决基地蔬菜生产中遇到的困难和问题。 (四)强化区域布局。各社区要增加责任感和紧迫感，明确分工，制定相应的治理措施，确保生产效果。一是低海拔，交通便捷、耕地条件好的区域，建立调剂型保供基地，负责品种、数量调剂。重点抓好冬春大白菜、萝卜、结球甘蓝、莴苣等大宗保供蔬菜，芹菜、菠菜、香葱、芫荽、茴蒿、蒜苗等香细莱和区域特需蔬菜生产.完善周年轮作模式，加强新技术、新材料、新设施、新模式集成应用，突出品种构造优化和更新，探究构建产销联合体，提升生产技术水平和效益。二是在高海拔，抓好结球甘蓝、花菜等反季节蔬菜生产。通过合理布局、设施帮助和栽培技术集成，探究应用夏秋反季节生产模式和技
21、术，打造夏秋冷凉蔬菜优势产业带。(五)加大督查指导。街道要加大催促指导力度，建立催促检查机制，准时指导和帮忙社区抓好农村产业革命“夏秋决战”蔬菜产业进展。在生产过程中，实行进度跟踪治理制度，抓好秋冬季农业产业构造调整，催促推动各项工作，将蔬菜保供生产状况纳入年度考核内容，强化目标治理。 蔬菜收购合作方案3 为深入贯彻落实全县现代农业攻坚战工作总体部署，加快推动蔬菜产业进展升级，依据赣州市人民政府办公厅关于做好20xx年蔬菜产业进展工作的意见（赣市府办发202374号）文件精神，结合我县实际，制定本实施方案。 一、总体要求 （一）进展思路。以推动农业供应侧构造性改革为主线，紧紧围绕把全南打造成为
22、赣州南部重要的山地特色蔬菜产业进展区，全市工厂化育苗基地、设施蔬菜标准化生产基地、种植新技术培训基地和面对粤港澳大湾区市场的重要蔬菜直供基地这个目标，根据种植模式多样化、销售渠道多元化、群众受益最大化的“三化”思路，发挥高标准蔬菜基地龙头带动作用，以品种引领、品质提升、品牌打造为主攻方向，统筹蔬菜品种、种植区域规划布局，重点在乡（镇）建立一批生产规模适度、利益联结严密的大棚设施蔬菜基地，发挥辐射带动和示范引领作用，努力推动蔬菜产业提档升级。 （二）根本目标。20xx年蔬菜播面稳定在11万亩以上，总产到达20万吨。在稳固提升原有大棚蔬菜基地的根底上，新（扩）建50亩以上规模蔬菜基地3000亩，其
23、中新增钢架大棚面积2023亩，全县钢架大棚面积在1万亩以上。蔬菜联产联销区面积稳定1万亩以上，辐射带动区面积到达3万亩以上。每个乡（镇）保持1个以上集中连片300亩以上的大棚蔬菜基地。江禾田园综合体全面建成，示范引领作用凸显；通过引领贫困户参加务工、土地流转，以及入股分红、返租倒包、联产联销等直接进展蔬菜产业联结方式，掩盖带动贫困人口增收。 二、重点任务 （一）优化产业区域布局。开展相宜蔬菜种植地块调查，规划蔬菜种植重点区域和品种布局，有序引导各类主体投资进展蔬菜产业。要科学谋划布局，大力进展钢架大棚等设施，发挥技术和市场优势，合理安排种植品种，积极抢占粤港澳市场。重点以江禾田园综合体为支点，
24、打造成为全县蔬菜产业的种苗繁育区、采摘体验区、休闲观光区；依托金龙镇木金村、水口村、增坊村、来龙村，城厢镇小慕村、黄埠村等产业基地，打造县域蔬菜供给区。同时，要以主要交通干道为轴，打造南线、中线、北线蔬菜产业带，形成以点带面、以线扩面的良性进展格局。 （二）稳固提升规模基地建立。 1、强化龙头企业带动。加强江禾田园综合体蔬菜良种繁育基地和集约化育苗基地建立，提高优良种苗供给力量。全面建成南迳蔬菜冷链物流中心，加快推动北线冷链物流园建立，推动蔬菜全产业链进展。 2、完善提升根底设施。在稳固原有规模基地根底上，改善大棚蔬菜基地的水电路渠和地力条件，提升设施蔬菜基地标准化水平。同时，完善农村土地经营
25、权流转机制，促进农村土地向蔬菜规模基地、合作社、家庭农场和大户集中，坚持高标准农田建立与设施蔬菜基地建立严密结合、同步设计，原则上进展了高标准农田建立的田段都要用于进展蔬菜产业。 （三）构建新型经营方式。一是推动联产联销，发挥江禾田园综合体龙头带动作用，推广企业供应种苗、技术、农资和产品回购销售，农户负责种植并按产量、品质获得收益的“五统一分”联产联销模式，带动千家万户进展大棚蔬菜种植。二是推动产业扶贫，落实“五个一”产业扶贫机制，推广“蔬菜企业+合作社+贫困户”等产业扶贫模式，大力培育根本菜农，带动贫困户资金入股、就业务工、订单生产。通过“一对一”结对措施，把蔬菜产业打造成脱贫致富的平台。
26、（四）落实新型经营主体。各乡（镇）要抓紧引进一批农业龙头企业投资新建规模蔬菜基地。通过土地、资金、技术、品牌等入股或实行合同制、订单制、托付制、代理制等方式，促进龙头企业、合作社与农户间由带动向合作转变，让更多的收益留给蔬菜种植户。大力进展村级蔬菜专业合作社，在稳固提升已有蔬菜专业合作社的根底上，做到蔬菜专业合作社掩盖80%的村。 （五）引进推广先进技术。大力推广吊蔓栽培、长茬栽培、深浅根轮作、绿色防控、土壤改进等技术，以及水肥一体、生物调整等机械扮装备。加快推动高效种植示范基地建立，提升1个推广新品种、新技术，辐射带动全县的高效种植示范基地，年内形成3个以上蔬菜品种种植技术规程，引导专业化种
27、植、标准化生产。积极对接赣州“两中心一基地”科研培训平台，全力以赴打造南部山地特色蔬菜产业进展区种植新技术培训基地。通过课堂培训与基地实训相结合的方式，加强蔬菜生产技术培训和效劳指导，开展4期业务骨干、种菜主体集中培训，加快培育外乡农夫蔬菜技术员和生产一线能手，破解当前产业进展面临的人才短缺问题。同时，组织乡（镇）领导及技术人员、规模蔬菜基地负责人及技术骨干和局部蔬菜种植大户到农业兴旺地区学习先进种植和经营治理阅历。 （六）加强质量监管。强化投入品和生产过程的监管，开展蔬菜农残速测，建立蔬菜产品质量可追溯制度，对生产的主体、品种、数量、销售渠道等进展登记，实现生产档案可查询，产品流向可追溯。强
28、化监视检查，将百亩以上规模蔬菜基地、批发市场、超市纳入监管监测范围，确保蔬菜产品质量安全。实施“三品一标”奖补政策，引导各类蔬菜经营主体进展适销对路、绿色安康的高品质蔬菜、品牌蔬菜，开展基地认定、产品认证5个以上，打响高山蔬菜品牌。 （七）搞活市场流通。推动订单农业进展，鼓舞连锁（超市、酒店、社区）配送等经营方式，削减流通环节，积极构建集农产品生产、加工、销售为一体的新型供给链。鼓舞蔬菜种植大户、基地等参加超市生鲜蔬菜采买对接。加快农产品批发市场建立，标准市场交易行为，形成一个功能完善、开放有序的蔬菜销售市场。依托江禾田园、中农益康、深圳和众、广州华行、全南天成等龙头企业的渠道优势，加强与珠三
29、角以及粤港澳大湾区大市场的对接，大力进展蔬菜直销，实现蔬菜产品利益最大化。 （八）积极引进蔬菜加工企业。积极开展蔬菜产业招商引资工作，引进蔬菜加工企业，开展蔬菜深加工，实行标准化生产、品牌化销售，缓解集中上市压力，增加蔬菜附加值，解决蔬菜“销售难”问题。 三、政策扶持 （一）保持政策连续稳定。连续执行全南县人民政府办公室关于印发的通知（全府办发20xx20号）文件制定的奖补政策。 1、标准大棚。对集中连片面积50亩及以上的蔬菜基地，新建集中连片钢架大棚10亩以上、跨度在6米、内空高2.6米以上，棚架间距不超过1.5米，纵向各拱架间用拉杆或斜交式拉杆连接固定形成整体的钢构造大棚，补助10000元
30、/亩。 2、高标准大棚。对集中连片面积50亩及以上的蔬菜基地，新建集中连片连栋大棚10亩及以上，棚体高度不低于3.5米，肩高不低于2.5米，形成装配式连栋大棚，补助16000元/亩。主要材质：全部杆件和卡具采纳热镀锌防锈处理，用专用卡具连接形成整体。 以上棚内面积按540平方米折算为1亩的标准进展测算，符合市级补助条件的，可同时享受市级补助。根底设施不完善、没有种上菜的不予验收。 3、喷滴灌设施。露天连片50亩以上新建喷灌设施的，补助600元/亩；露天连片50亩或钢架大棚10亩以上新建滴灌设施的.，补助400（原300）元/亩；钢架大棚10亩以上新建微喷雾喷设施的，补助500元/亩。滴灌、喷灌
31、、雾喷补助政策不叠加享受。 4、预冷设施。基地新建并正常使用的冷库，累计面积在10平方米及以上的，每立方米补助200元（原2万元），并可同时享受市级补助。 5、完善基地道路。对进展人行道硬化、铺设吸水砖的，按其建成面积赐予40元（原20）/平方米补助。 对已享受过蔬菜工程奖补政策的设施易地搬迁、按“一事一议”政策享受补助的招商引资工程不再享受上述补助政策。之前有关蔬菜产业进展的扶持政策，如与本政策不符的，以本奖补政策为准。 （二）加强信贷扶持力度。全力推动“财政惠农信贷通”、“小微信贷通”和“产业扶贫信贷通”政策落实，以财政资金撬动金融资金、带动社会资金，共同支持蔬菜产业进展。积极组织全县成立
32、村级合作社，协作金融工作局做好“蔬菜贷”工作。 四、保障措施 （一）切实加强组织领导。各乡（镇）要高度重视，把进展蔬菜产业摆上产业构造调整、现代农业进展、农夫脱贫增收的重要位置，强化组织领导，落实进展举措，细化工作方案，出台本乡（镇）的扶持政策。把蔬菜基地和大棚建立任务，尽早分降落实到详细工程和地块，持续用力抓落实、促进展，要确保有机构、有人员、有经费抓蔬菜产业进展工作。 （二）破解进展瓶颈。创新土地流转新机制，探究推广土地托管和“政府垫付、先流转后招商”的模式，降低土地流转难度。探究蔬菜大棚等设施质权认证、抵押贷款，搞活金融资本，解决大棚设施建立投入资金过大的问题。 （三）严格督查考核。将蔬
33、菜产业进展作为现代农业攻坚重点考核内容之一，重点考核各乡（镇）落实蔬菜进展规划、培育新型经营主体、蔬菜产品质量安全，政策资金投入落实等状况。实行催促检查、状况通报、约谈诫勉制度，对工作推动不力的进展约谈；年底依据考核结果，对在蔬菜产业进展中措施实、力度大、成绩突出的前三名乡（镇）进展表彰和嘉奖，以推动蔬菜产业进展各工程标任务的完成。 蔬菜收购合作方案4 一、工程名称： 蔬菜春秋大棚种植 二、工程概况： 工程位于东井岭乡塔店村池岭移民新村，由村委会引导自然村易地搬迁户组建互助合作社带动贫困家庭进展蔬菜种植产业，拟实施蔬菜春秋大棚种植20栋，每栋约需资金1万元。 三、水源解决方案： 通过提质改造现
34、有蓄水池，可满意20个蔬菜大棚种植所需水源。 四、运营模式： 互助合作社+易地搬迁户（贫困户） 互助合作社负责负责蔬菜大棚及配套设施建立，建成后确权给易地搬迁户； 互助合作社带着易地搬迁户进展蔬菜种植，并负责日常经营治理； 大棚建立及后期运营由村委和易地搬迁户全程监视。 五、运营治理： 1、流程 （1）村委负责协调流转土地； （2）互助合作社负责建立蔬菜大棚及配套设施，并确权给易地搬迁户。 （3）互助合作社负责蔬菜大棚的经营治理，蔬菜大棚用工优先聘用本工程掩盖的易地搬迁户且贫困户务工比例不低于70%。 （4）互助合作社生产过程中所需农业生产物资（农药、肥料、地膜、种子等）由其自行负责供给。 （
35、5）为完善大棚根底实施，确保工程有序推动，由村委负责做好生产用水、用电及道路等建立工程的协调落实工作。 3、其他 （1）互助合作社与村委、易地搬迁户签订三方合作协议。 （2）互助合作社经营过程中自负盈亏，每年须依据合同商定根据扶贫产业工程资金10%比例向村委缴纳收益资金，收益资金的全部用于易地搬迁户分红。 蔬菜收购合作方案5 我镇新的又一支柱产业。为推广这项优质高效农业工程，加快全村农业产业构造调整，制定本方案。 一、工程概况 工程名称：新城村网式无公害蔬菜制种示范工程 工程性质：新建 建立地点：嘉峪关市市新城镇新城村 建立期限：20xx年-20xx年 治理单位：新城镇农业综合效劳站 二、建立
36、内容及规模 网式无公害蔬菜制种基地采纳“公司基地”的模式，从东方种子公司引进，20xx年规划落实播种网式无公害蔬菜制种100亩，以生菜为主。种植技术由公司和基地统一指导、安排，逐步提高我镇的制种技术，扩大种植规模，提高我镇的制种知名度，通过基地带动作用，在2-3年内使工程区无公害网式蔬菜制种面积到达400亩以上。 三、工程建立技术规程 （1）选地：选择肥沃、通风的地块较好，以前茬是粮食作物为佳。 （2）育苗：采纳覆网拱棚式育苗，即在苗床上方及四周掩盖防虫网，在网顶搭建拱棚，苗棚高1.5米，网高以苗子的高矮而定，每亩需苗床25平方米。 （3）播种时间：一般育苗在3月中下旬，移苗在4月下旬到5月上
37、旬，作物采收在9月底到10月初。 （4）土壤处理：选好耕地在土壤解冻之后，进展土壤消毒和杀虫处理。要选用无公害低残留杀虫剂。在移苗前十天搭好防虫网架、铺地膜，并对网内昆虫随时进展杀灭。 （5）生长期治理：对耕地内生长的杂草要准时进展去除，以人工去除为主，浇水应勤浇薄灌，少量屡次。 （6）病虫害防治.假如有病害发生，要诊断清晰，选用高效低毒药物防治。虫害以预防为主，捕杀为辅，一般每隔3-5天。对网架一周喷洒一次70艾美乐水分散杀虫剂。能有效防止虫害的发生。 四、实施进度 20xx年对农夫进展技术培训，共培训农村劳动力200人、1000人次，购置种植所需材料，进展100亩种植示范。 五、工程投资概
38、算 工程共推广网式无公害蔬菜制种100亩 1.育苗棚建议每亩200元，计2万元 2.防虫网每亩1500元，计15万元 3.搭架钢管每亩2023元，计20万元 4.铁丝，绳索，每亩200元，计2万元 5.农户培训费50000元 6.其它费用每亩100元，计10000元 以上总计投入45万元 六、工程资金来源 该工程总投资45万元，市财政配套工程经费10万元，农户自筹35万元。 七、效益分析 该工程实施后，每亩可产优质籽种4050公斤，公司收购价180元/公斤，即每亩收入72009000元，除去每亩前期投入及各种本钱4000元左右，每亩纯收入32005000元。效益明显，高于每亩纯一般制种。规模到
39、达100亩，可创产值72100万元，创纯收入35万元以上。另外，防虫网可用两年时间，搭架钢管可屡次利用，在种植的其次年，可省下大多数的前期投入，效益更佳。 该工程实施后，必将成为我镇新的经济增长点，促进我镇制种业向更高层次进展。对增加农夫收入起到非常重要的作用。 蔬菜收购合作方案6 一、效劳营销环境分析 1、消费习惯：在你们要推广区域的居民首先要定位一些白领阶层，他们主见安康消费，时尚消费，便利消费，产品价格不再是打算他们消费的根本因素。由此可见，贵蔬菜配送中心供应的准时蔬菜品的配送效劳应恰好可以满意他们的消费诉求。 2、竞争商分析：另外要调查，看看在该片小区四周有无中大型超市和蔬菜市场，假如
40、居民购物很不便利，在该地区建议配送中心是有巨大市场潜力可开发的。在贵蔬菜配送中心建成后会与四周居民建立稳定的供给关系，为他们供应全方位的效劳，赢得消费者的信任，在肯定程度上市场可以进入该片区域。 3、网络轻松订购：配送效劳的顺当完成需要有网路订购系统平台的支撑，网站订购建立起一个完善的客户信息传递渠道，在第一时间获得消费者的订单，真正的做到快速高效。另外可以设臵一些会员卡，按月消费量来列分：比方一般会员、白银会员卡、黄金会员等。 二、营销策略 1、产品策略 （1）无公害，新奇安康蔬菜产品策略： a、蔬菜配送中心每天应根据消费者的订单所列的蔬菜品种，数量从农户手中进展选购，做到当天所需蔬菜当天选
41、购当天销售，不售隔夜菜，切实保证贵蔬菜配送中心的蔬菜是肯定新奇的。 b、蔬菜配送中心重点向四周居民供应生活常用蔬菜，应当制定了具体严格的标准。 （2）蔬菜礼品盒策略 a、蔬菜配送中心可以在已无公害，新奇安康蔬菜配送的根底上开展一项送礼产品组合策略。消费者可以自由组合有关蔬菜的品种和数量，或由贵蔬菜配送中心为您组合一分养分均衡全面，品种丰富多样的蔬菜礼盒。 b、这样一份由您亲自搭配组合的蔬菜礼盒馈赠亲朋好友不仅仅是一份礼品，更是一份浓浓的关爱与呵护在蔬菜配送中心的推广下，蔬菜礼盒肯定会成为翻开市场的送礼形式。 2、促销策略一个良好的产品促销策略对于刚刚进入区域市场是至关重要的，这对于快速翻开市场
42、，扩大影响，建立客户关系有着重要的意义。 （1）首期零配送费效劳：在蔬菜配送中心推广的第一个月，蔬菜配送中心实行零配送费的促销效劳。该项促销效劳的目的在于先与一局部消费者建立供给关系，让消费者免费体验贵蔬菜配送中心的配送效劳，使更多的消费者参加到这项活动中亲自体验周到的效劳和优质的产品。为今后扩大市场奠定根底。 （2）成熟期的促销策略：贵蔬菜配送中心在建立固定客户后会开展一系列优待促销活动。 a：在月末假如本月的消费额累加超过贵蔬菜配送中心的规定数额将会获得现金券或其他小礼品作为回馈消费者的支持与厚爱; b:在季末、半年末、年末累积消费数额超过贵蔬菜配送中心规定数额也将会得到贵蔬菜配送中心的精
43、致礼品。如：免去当月配送费，免费供应一周的蔬菜供给或免费赠送相当价值的生活日用品，供应vip效劳，享受贵蔬菜配送中心更加周到细致的效劳。 c：在蔬菜大量上市的季节贵蔬菜配送中心还会依据您的当月蔬菜订购较为集中的品种和数量，定期免费为您供应局部日常蔬菜。虽然其价值不高但通过这种促销手段然消费者切实地感受到贵蔬菜配送中心对其生活的关怀，从而和顾客建立一种长期稳定的供给关系。 （3）预存购物款促销：为吸引更多的顾客，与消费者建立长期供给关系，贵蔬菜配送中心特殊推出预存购物款赠送预存款的10%作为对消费者的回馈。 3、价格策略制定一个好的价格策略对于增加销售，扩大市场份额在肯定程度上又很大的帮忙。但是
44、低价格不肯定就是一个好的策略，随着经济的进展，居民生活水平的提高消费者在消费的过程中更看重的是产品质量和效劳质量的好坏。因此，价格不再是主导消费者消费的打算因素。 （1）价格浮动策略：蔬菜配送中心应当建立有较为完善的信息系统平台，每天会依据市场需求的变化对蔬菜的价格作出准时的调整，并把这一信息反应给消费者，让消费者消费的明白、清晰、透亮。价格浮动策略让每一位消费者准时地了解市场蔬菜的价格变动状况，让消费者真正把握消费的主动权，这也是贵蔬菜配送中心诚信经营的表达。 （2）中档价格运行策略：如今老百姓关怀供应的蔬菜是无公害，新奇安康的。因此，在价格上会略微高于市场同种蔬菜的价格，在调查中，发觉大局
45、部消费者是可以承受这样的价位的。中档的价位水平既可以保真蔬菜质量，又可以保证贵蔬菜配送中心的利润空间。 （3）节假日价格稳定策略：目前在节假日期间往往会消失蔬菜价格高涨的现象，据调查发觉涨价局部是被由于中间商瓜分。配送中心假如直接从农户的手中选购可以避开不必要的中间环节，可以保持蔬菜在节假日以正常的价格供给，切实把实惠让给消费者，与消费者建立长期稳定的供给关系。 4、品牌策略品牌的知名度是一个公司的无形资产，许多消费者在诸多同类商品中更简单把选择知名度高，信誉好的大品牌。 （1）质量打造品牌：贵蔬菜配送中心供应的各种蔬菜应当都是有质量保证的，肯定是质优价合理，让消费者可以放心使用。用质量打造诚
46、信的金子招牌。 （2）效劳打造品牌：贵蔬菜配送中心的配送效劳是一大特色，配送应当提倡准时，安全的。每一位配送工作人员会为客户供应热忱周到准时地的配送效劳。而且中心制定一系列的员工配送效劳手册，其中明确的规定了员工的配送行为，如，如何使用礼貌用语和客户沟通，如何最大程度的满意客户的要求，员工的每一言每一行都有严格的规定。 （3）公益打造品牌：一个好的公司都会有剧烈的社会责任感，贵蔬菜配送中心可以规划会定期向区域市场的一些孤寡老人供应蔬菜和生活日用品。通过这种社会公益行为提升公司的社会形象。一个注意质量、注意效劳、注意公益的蔬菜配送公司必定会赢消费者的好评与青睐，这样的公司也必定会能翻开市场。 蔬菜收购合作方案7 为切实解决蔬菜副食品市场行路难，人拥挤，市场四周脏乱差等市民反映剧烈的问题，我局与祁州镇东大街村委会商定拟在市公园东侧、药城大街（南延）西侧、药威大路（东延）以南、灌渠以北地块建立新蔬菜副食品市场。 一、总体思路 市场由我局与共同出资600万元建立，其中，我局出资额占70%，东大街占30%，市场建成后收益按出资比