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1、 的竞聘医院主任演讲稿3篇竞聘医院主任演讲稿 篇1 敬重的院领导，各位教师，各位同仁，大家好！ 今日，能够站在演讲台上作内一科主任的竞职演说，我感到非常荣幸和感动，在此，我感谢院领导给我供应的珍贵时机，感谢医院对我多年的培育和教育，感谢始终以来关怀、支持、帮忙我成长的各位领导、各位教师和各位朋友！ 我叫*，现年34岁，大专学历，于1996年毕业于安康卫校，现就读陕西省中医学院本科专业，1999年到安康市中心医院血液科进修学习半年，20xx年到西安交大第一附属医院血液科进修学习一年，20xx年到省肿瘤医院进修学习3个月。 从1996年参与工作以来，我就把当一名白求恩式的好医生作为我一生追求的崇高
2、抱负，10多年来，我把尽好医生的职责当成自己的神圣使命，兢兢业业的干好本职工作，时时到处发扬救死扶伤的人道主义精神，我始终认为患者的需要就是我的职责，医生和患者的关系不应当是金钱关系、买卖关系，当医生最重要的是有崇高的医德。 10多年的实践，使我积存了肯定的阅历和独立处理疑难简单问题的力量，有全面系统的业务理论学问和诊疗技术，特殊是在血液和肿瘤专业有了自己独到的见解和解决问题的方法。20xx年在医院及科室的大力支持下，创立了骨髓室，开展了骨髓细胞学检查，填补了我县在诊断及治疗血液系统疾病的空白。20xx年，省肿瘤医院专家到我院对口支援，在教师的带教下，我虚心学习，并利用业务时间刻苦钻研肿瘤内科
3、的诊疗，20xx年到省肿瘤医院进修学习3个月。通过此次学习，使我对肿瘤疾病的诊治有了进一步提高，推动了我院肿瘤内科的进展。在科主任及省肿瘤医院的大力支持和帮忙下，完善了我院常见肿瘤诊疗常规及化疗药物副反响的处理。在20xx年的创甲达标工作中，我积极参加医院及科室的各项创甲活动，并帮助科主任做好各种资料的预备，在当年的二甲评审中一举通过二甲验收。 一份耕耘，一份收获。 我的工作得到了病人、领导及同事的认可，于20xx年至20xx年连续三年年终考核优秀，20xx年被评为院先进工，20xx年评为院优秀医生，在20xx年及20xx年的病历书写竞赛中分别荣获一等奖及二等奖。20xx年9月代表我县参与安康
4、市西医技能竞赛，荣获团体三等奖。荣誉属于过去，将来需要创新，我将时时刻刻的鼓励着自己不断的向新的高点攀登。 今日，我在这参与内一科副主任的竞聘，目的是为了更好地协作科主任做好内一科的各项工作。 下面是我的工作思路，如有不妥之处，请各位领导、同事们批判指正。 第一方面，协作科主任抓好坚持以效劳为核心，切实提高医疗效劳质量 1、加强医务人员的思想教育，转变效劳观念，改善效劳态度 开展多层次的职业道德思想教育，增加大家的危机感和竞争意识，转变观念，变病人求我效劳为我主动为病人效劳，使大家树立起效劳至上、病人第一的思想，坚持以病人为中心，真正做到诊治一位病人，奉献一份爱心，结交一个朋友，围绕一切为了病
5、人，一切便利病人，一切效劳于病人的宗旨，想病人之所想，不断推出便民、利民、为民的措施，千方百计把便利让给病人，把实惠送给病人 2、提高法律意识，标准职业行为 随着人民群众维权意识的不断增加，医疗投诉也日益增多，关于医疗事故处理条例、侵权责任法的公布，使医务人员面临严峻的医疗形势的考验，因此，必需让医务人员增加法律意识，严守职业道德，做到一切医疗行为必需严格遵守操作规程、避开医疗过失事故、削减医疗纠纷的发生。 3、严格落实规章制度的约束机制，强化内部治理，实行医德监视 以身作则，起表率作用，严格落实医院的规章制度，做到职责明确、责任到位，实行有效措施，保证医德监视到位，把医德医风纳入科室综合目标
6、治理，奖金安排的指标，建立有效的.鼓励机制，质优则酬厚，质优则评优，从正面鼓励医务人员的自觉性和工作责任心。 其次方面，协作科主任抓好重点学科建立，创立技术一流科室，尤其是肿瘤内科，争创市级重点专科 科室争取每年送12名医生或护士到省教学医院学习，或可实行送一名医生、一名护士同时进修学习同一专业，把新的学问、技术带回我科，并医护配同，进一步提高我科的诊疗及护理水平。呼吸专业：组织全科医护人员进一步培训及加强把握呼吸机的应用，争取人人过关，提高呼吸机的使用率，从而使呼吸衰竭的治疗好转率进一步提高，有条件时争取开展肺功能的测定，时机成熟时开展支气管镜检查。消化专业：培育消化专业人才，并积极开展结肠
7、镜检查及内镜下治疗。肿瘤专业：进一步标准肿瘤内科的综合治疗及相关肿瘤的介入治疗，加大宣传力度，提高科室的知名度及社会影响力，获得更好的社会效益及经济效益。 第三方面，更新治理理念，全面推行本钱治理和量化治理 大胆解放思想，理念先行，更新观念，下决心在科内全面推行本钱、量化治理，建议和完善嘉奖机制，着眼嘉奖出色人才，鼓励创新人才，培育后备人才，不断完善考核制度，使科室走上良性快速进展的轨道。 在医德医风和任务考核方面形成一条考核链，以主任、副主任、护士长、主治医师、住院医师、护士实行分级负责制度，以此激发调动科室人员的积极性和制造性，增加科室员工的分散力，形成一种良好的竞争气氛，为学科的建立进展
8、供应不懈的努力。 通过今日的演讲，盼望领导、评审教师、同事们能给我一个时机，让我为内一科的将来书写一份领导满足、同事满足的答卷，无论我这次竞争胜利无否，我都将一如既往，全力帮助科主任、护士长及全科医务人员一起围绕医院建立目标，充分发挥我的工作力量，大胆开拓创新，为医院的腾飞而努力！ 感谢！ 竞聘医院主任演讲稿 篇2 敬重的各位领导、各位评委、同志们： 上午好！ 今日，能够站在演讲台上作华东附属中医院磁疗门诊部主任的竞职演说，我感到非常荣幸和感动！在此，感谢中医院供应的珍贵时机，感谢始终以来关怀、支持、帮忙我成长的各位领导、各位同事和各位同志！我叫宋宫宴，大专文化，中医院主治医师。我竞争的岗位是
9、门诊部主任。我之所以竞争这个职位，主要是由于我具备以下几方面的优势和力量：首先，我认为自己具备担当该职务所必需的政治素养和个人品质。 一是我的敬业精神比拟强，工作仔细负责，勤勤恳恳，任劳任怨，干一行，爱一行，专一行。这是干好工作的根底。 二是我的思想比拟活泼，承受新事物比拟快，爱学习，爱思索，爱出点子，工作中留意发挥主观能动性，超前意识强。这有利于开拓工作新局面。 三是我办事稳妥，处世严谨，原则性较强，能够严格要求自己。这是做好工作的保证。 四是我信奉诚恳、正派的做人宗旨，能够与人团结共事，而且具有较强的协调力量。 其次，我认为自己具备担当此职务所必需的学问和力量。 一是我在工作中能够把握正确
10、的方向，保持较高的政治敏锐性。 二是我专业学问扎实。自1981年参与工作以来，长期从事医疗 第一线的临床工作，有深厚的理论功底和丰富的实践阅历，精彩的工作成绩赢得了医院领导和同事的全都好评。与此同时，我还非常注意学习和提高，除了自学以外，我还屡次参与了多种层次的进修和培训学习，特殊是在海商中医药大学的进修学习让我得到了极大的提高，进一步增加了我参加竞争的力量和信念。 三是我在中医院工作多年，熟识医院状况，了解医护人员心态，在全院职工中口碑好，威望高，擅长组织协调，具备独挡一面的力量。以上打算了我能够很快地进入门诊部主任角色，并且精彩地开展工作。假如我能有幸竞争上这个职位，我将在中医院的顽强领导
11、下，在各位领导、评委、同事的关怀帮忙下，制造性地做好各项工作。详细地说，就是坚持“一个原则”，实现“两个转变”，做好“三项工作”。坚持“一个原则”，就是坚持“上为医院和领导分忧，下为同事和病人效劳”的原则。实现“两个转变”： 一是实现角色的转变。由原来的战斗员转变为既当指挥员，又当战斗员。和全院同志思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。 二是实现思维方式的转变。由原来的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎么办好”的方式转变，对工作超前规划，周密安排，保证各项工作落到实处。做好“三项工作”： 一是勤奋学习强素养。我将一如既往地保持自学的良好习惯和持之以恒的精神状态，加强对业
12、务学问的钻研和领导艺术的学习，努力把自己锤炼成适合市场经济要求的现代高级医务治理人才。 二是改良方式抓效劳。效劳是医院的生命之所在。门诊效劳水平的凹凸直接影响医院的形象。我将根据“一切为了病人，一切以病人为中心”的效劳理念，给病人爱心，关怀和责任心，组织和带着门诊部一班人，改良方法，苦炼内功，努力提升效劳水平。 三是增进团结谋创新。团结出效益，创新促进展。作为门诊部主任，我将始终秉承“以人为本”的治理理念，营造人人想干事，人人能干事，人人能干成事的良好工作、学习和生活环境，打造团结型、务实性、奉献型、创新型门诊部，使门诊部成为中医院人性化治理的亮丽风景线。我信任，经过我和门诊部全体同志的共同努
13、力，门诊部工作肯定会呈现出更加喜人的局面，简洁可以概括为：常规工作有突破，重点工作有成效，根底工作有创新，整体工作有特色。由于时间有限，在此，我只能对我的想法和准备作这样简要的介绍。假如我这次有幸竞争胜利，我将不辱使命，以最短的时间、最有效的方法、全身心的精力，积极投入到新的工作中去，为门诊部，为中医院的进展作出最大的奉献。我的竞职演说完毕了。 感谢各位！ 竞聘医院主任演讲稿 篇3 敬重的领导、各位评委： 下午好！ 出于对个人抱负的追求，对医院改革的积极参加，我再次来到了竞聘现场，心中布满自信，同时也倍感压力。感谢院领导供应了这次公正竞争的时机！我叫XXX，今年43岁，本科文凭，副主任护师，X
14、X市护理学会理事。我竞争的岗位是护理部主任，我的优势有3点： 1、工作经受：我85年参与工作， 93年起历任外1、脑外、门诊急诊中心护士长，3次到上级医院进修，屡次外出学习，积存了丰富的临床阅历和治理学问，熟识各科的状况，胜任全部临床护理工作，治理技巧稳定成熟。假如说阅历是财宝，那么17年的护士长经受为我做治理奠定了坚实的根底。 2、工作力量：我精力充足、思维灵敏、擅长发觉问题，解决冲突。我人际关系好，亲和力强，便利沟通协调，我有突出组织力量和应急力量，敢于处理问题，驾驭全局。 3、工作业绩：多年来我的工作始终很精彩，06年再次到急诊后，在现任领导的大力支持下，对急诊护理工作进展了重新的整合，
15、改建了抢救室、扩建了输液室，组建了急诊病区，制定了120护士的工作流程，完成了三级医院急诊护理工作的根本构架，在等级医院评审中获得了评审专家的全都好评，屡次被评为先进工、优秀护士长，十佳效劳标兵等。有9篇论文在省级以上刊物上发表并获奖。有一项科研成果获得市科技进步三等奖，为第一完成人。我布满活力的热忱和富于成熟的干练，就是值得您信任的标志吧！ 此次竞争如能得到领导和评委的认可，我的工作思路是：安全第一，质量为本，效劳至上。通过实行层级治理，合理使用专科护士，着力提高护理团队的整体素养，探究实施先进的APN排班模式，增加护理安全系数，保证人力资源利用最大化，促进护理质量稳步提升，打造人民医院护理
16、品牌。 1、首先在院领导和兄弟科室的支持下，以“三甲医院”的评审细则为切入点，围绕医院的中心工作，全力协作领导部署。对内了解各科状况，对外把握专业动态，确定明确目标；制定周密规划；保持清楚思路，严格治理，严谨工作。 2、建立与我院功能相匹配的治理网络，健全与我院进展相适应的护理工作制度，在执行力上很下功夫，尤其是对核心制度的贯彻，确保制度的有效落实，彻底转变制度与现实脱节，护士有章难循的工作状况。 3、依据09年江苏省医院护理工作评价标准修改完善我院护理工作标准，细化技术标准与工作流程，逐步建立与完善临床科室清楚系统的工作指引。实行层级治理，将质量治理责任从医院向科室下移，加强护士长和专科护士
17、两只队伍的治理，发挥专科护士的作用，用专科护理学问解决临床问题，用标准的专业行为实现治理目标，同时建立质量反应追溯制度，重点解决疑难、危重、意外大事的处理及改良。保持常态治理，杜绝临时突击，促进护理工作持续改良。 4、创新患者安全的环节和预警治理，把保障患者安全的措施落实到实处，强化护士的职业标准，提护士高法律意识，以法效劳病人，以法爱护护士。高度重视（手术、急救）等高危医疗环节的治理，加强重点科室、重点时段、重点人员的监管，削减治理盲点，毁灭安全隐患，严防过失事故的发生。 5、建立与岗位相适应的护士培训机制。进一步标准、细化、充实标准化培训的内容。护士长侧重于治理，专科护士侧重于专业，轮班及
18、新护士侧重于根底学问和核心力量的内化，通过有目的、多渠道、多层次的培训，标准护士职业行为，提高护理团队的整体素养。 6、在我院探究实行先进的APN排班模式，其最大优点是削减交接班次数，节省了人力资源，表达无缝隙护理。通过各班职责的重组与细化，均衡了人力与工作的配置，保障了夜班的工作质量，提高了病人的安全系数，使我院现有的人力资源得到最合理的安排，投入到最相宜的岗位，发挥出最大的效益。 7、加强与鼓楼医院的对接，学习、引进先进的治理方法，提高护理技术水平和科研水平。 参与此次竞争我经过深思熟虑，也做了充分预备，我渴望胜利，情愿为医院的进展作出最大的努力，不管结局如何，我保证听从组织打算，听从领导安排，坦然面对，安心工作。女人四十，知性、豁达、沉着、淡定。“举世誉之而不加劝，举世非之而不加沮。”把你宝贵的一票投给我吧，给我舞台，还你精彩，感谢您的信任与支持，感谢！