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1、 综合办公室工作计划15篇综合办公室工作规划1 综合办公室是公司总经理室直接领导下的综合治理部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四周八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案治理、文件批转、人事治理、薪资治理、选购治理等。工作虽然繁杂琐碎，综合办公室三名人员各司其职，分管行政、人事、选购工作，人员虽然很少，综合办公室人员工却分工不分家，在工作上相互鼓舞，相互学习。 过去的一年，综合办公室在公司领导的关怀和帮忙下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了肯定的进展，为09年工作奠定了根底，制造了良好的条件。为了总结阅历、查找差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将2023年工作总结汇报如下。
2、 一、综合办公室行政治理工作： 1、仔细做好综合办公室的文件整理工作 2023年1月至11月，根据公司要求拟定综合性文件、报告96份;整理对外发文167份;整理外部收文125份，综合办公室已仔细做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。 2、帮助公司领导，完善公司制度 依据公司运行工作实际，帮助公司领导相继完善了规章制度汇编、员工手册等规章制度。通过这些制度，标准了公司员工的行为，增加了员工的责任心。 对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项预备工作，保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待，准时
3、根据通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。 3、组织安排各项活动 18年综合办公室组织安排了各种形式的活动，得到了各部门、工程部的支持。元月份组织各部门、工程部员工参与抗雪救灾活动;4月份在指挥部领导下组织了公司团员参与了植物认养活动;5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动，三次募捐共筹得善款一万三千余元，物资若干;6月份组织员工参与迎奥运火炬方队，为奥运圣火在合肥的顺当传递奉献了自己的力气，同期，组织各工程员工开展“从细节入手，提高效劳质量”大争论活动。 二、综合办公室人事治理工作 1、依据需要，准时做好人员聘请及现有人员潜力开发工作 人员聘请是综合办公室人事治理工作
4、中的重点，18年随着政务区各项配套设施的建成，物业基层人员处于一人难求的局面，为打破僵局，综合办公室采纳多元化聘请手段，与劳务公司签订基层员工用工协议;与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员。2月份，公司顺当接收天鹅湖畔小区，综合办公室迎难而上，高效、准时的完成了小区根本人员配置。截止11月份，公司目前在岗人员941人。 2、加强档案、考勤治理，确保劳资无误发放 18年下半年，在外借一人的协作下，对公司相关的员工档案、考勤卡等进展了整理，目前档案治理工作根本能到达领导的要求。在劳资治理方面，综合办公室人事治理人员一丝不苟，对公司各部门、工程部送交上来的考勤表、加班表反复核对，发觉疑问准时汇
5、报，不造模糊不清的帐表，按时将工资表送交财务。 3、做到合法用工，完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作 18年1月1日新的劳动合同法实施，这就要求，对每位新入职员工都须签订劳动合同。转变了以往一贯试用期后签订合同的做法，新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量，综合办公室人事治理人员在日常工作认真核对每位员工的信息，以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。 由于物业公司一线员工众多，自我爱护意识欠缺，在日常工作中常常会消失一些意外损害，18年申报工伤20余起。另，公司于5月份顺得通过公司员工的各项保险基数核定工作。 4、加强绩效考核，制定了合理的方法 选购部按工程部和施工单位上
6、报的选购规划公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、选购全参加，增加阳光选购透亮度，真正做到降低本钱、爱护公司利益。 5、围绕掌握本钱、选购性价比最优的产品等方面开展工作 2023年度综合办公室选购围绕“掌握本钱、选购性价比最优的产品”的工作目标，在充分了解市场信息的根底上进展询比价，注意沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供给商在合同价位的根底上下浮5-8个百分点(固然针对局部价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序，增加了选购复核环节，力求最大限度的掌握本钱，为公司节省每一分钱。 6、进一步加强对供给商的治
7、理协调 2023年综合办公室选购进一步加强了对供给商治理，本着对每一位来访的供给商负责的态度，对每一位来访的供给商进展分类登记，确保了每一个供给商资料不会流失。同时也利于采供对供给商信息的把握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进展邀标报价之前，对商家进展评价和分析，合格者才能进入合格 7、缩减选购时间，力争工程所需特殊准时到位 综合办公室选购在总经理室的大力支持下，缩减选购时间，准时无误的将天鹅湖畔小区所需物品选购到位;完成政务综合楼、体育中心外墙清洗工作、绿怡、汇林小高层电梯维保工作以及各部门、工程部所需物品的的选购工作。 三、成绩的取得离不开总公司领导的正确领导，也离不
8、开各部门的大力帮助协作和支持，我们在充分确定成绩的同时，也看到了本部门存在的问题： 1、由于综合办公室工作较琐碎，工作上经常事无巨细，每项工作主观上都盼望能完成得最好，但由于力量有限，不能把每件事情都做到尽善尽美 2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题把握真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。 3、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，因而存在肯定的重制度建立现象。 4、公司宣传力度有待加强。 5、对公司其他专业业务学习抓得不够。 这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。2023年马上过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将连续围绕公司中心工作，克制缺点
9、，改良方法;深入调研，把握实情;加强治理，改良效劳;大胆探究综合办公室工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为公司的安康快速进展作出更大的奉献。现将2023年工作规划汇报如下： 一、加强沟通，抓好宣传工作 09年综合办公室将依据公司工作实际需要，制定相应制度执行状况反应表，并时时跟踪，对相关制度进展修改、完善，使其更加符合公司工作实际的需要。 二、完善绩效考核制度，使之更有序进展 2023年公司试行绩效考核以来，截止目前，取得肯定成效，也从中得到肯定的阅历积存。但在详细操作中，还有很多地方急需完善。2023年，综合办公室将此目标列为本年度的重要工作任务之一，其目的就是通过完善绩效评价体系
10、，到达绩效考核应有效果，实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是为了惩罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效鼓励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公正的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培育员工工作的规划性和责任心，准时查找工作中的缺乏并加以调整改善，从而推动企业的进展。2023年，综合办公室在2023年绩效考核工作的根底上，着手进展公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。 三、完善培训、福利机制。 企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门、工程部的综合素养普遍有待提高，09年综合办公室将依据实际状况制定培训规划，从真正意义上为员工带来帮忙。 同时，2023
11、年7月份开头的全体员工大体检活动，在广阔员工中得到了认可，增加了员工对企业的信任及确定。09年综合办公室将盼望连续为员工能争取到此类的福利活动。 四、完善09年各类物品的选购招标工作 走向市场，了解市场行情做好采价预备，对全部选购物品要严把质量关，设备、工具类肯定要做好售后修理保养，积极听取相关专业人士对所购物品及选购工作所提出的良好建议意见。 以上总结规划妥否，请领导批示! 村委会办公室主任年终工作总结 2023年，本办在镇委、镇政府的正确领导下，在各部门的支持与协作下，扎扎实实地开展了各项工作，取得了肯定的成绩。现总结如下： 一，目标 1、强化学习，努力提升本办综合素养 学习犹如逆水行舟，
12、不进则退，要适应新形势的要求，更加要不断学习，充实自我。我深刻地熟悉到这一点，故此，我一方面自身不断加强学习，另一方面以提高办公室人员自身素养和造就一支高素养干部队伍为动身点，有规划、有组织、有目的地对本办人员进展辅导学习，要求他们在学习要做到一要勤学习、二要多思索、三要善总结。要读好两本书，一是读好有字之书，即要时刻向书本学习，学习政治理论，学习党和国家的政策法规、方针路线，学习业务学问等等，做到根本学问笃学，业务学问深学，修身学问勤学，急需学问先学。二是读好无字之书。我时常强调，社会也是一本书，而且更丰富，更有实际意义，要求他们虚心向领导、向同事、向群众学，学习他们的理论观点、工作方法、对
13、人处事及语言、文字表达等。与此同时，在日常生活中要求他们要做到“多看、多听、多闻、多想、多写、多做”，把学习与实践有机结合起来，形成“学而思，思而入，入而进”的良好习惯。通过学习办公室人员的整体素养不断提高，精神面貌焕然一新，分散力、号召力、战斗力不断增加。 2、明确职责，合力做好本办职能工作 我深刻地熟悉到，办公室是党委、政府的一面旗帜，是形象的集中表现。办公室工作的好与坏直接影响到党委、政府工作能否顺当开展和有效推动，是做好工作的关键。特别地位和作用，说明办公室各项工作都要走在前头，也打算了办公室工作人员要“任人难任之劳，承人难承之重，挑人难挑之担”。为此，强化职责，全方位发挥办公室每个人
14、的专长作用，挖掘每个人的工作潜力，更好地形成统一协调的工作程序和机制，形成团结全都，高效运作的气氛，尤为重要。故此，在主管领导李委员的大力支持下，依据每个人的特点和专长，工作力量与水平，办公室从建立和完善各项工作程序、标准和标准入手，制订了办公室人员岗位责任制，强化了各人的职责和责任，对每条线、每个层次、每个工作要点都指定专人负责，根本上做到事事有人管，人人有专责，并落实目标考核责任制。由于加强了治理，明确了责任，强化了职责，从而使办公室的各项工作都有了质和量的提高。工作总结网 3、真抓实干，全力完成党委、政府及领导交办的任务 搞好效劳，是办公室工作的天职，党委、政府部署的工作和领导交办的任务
15、就是办公室工作效劳的一种形式，做好效劳，首先要找准位置，我时常强调，办公室上至主任，下至一般干部职工，都是效劳员。其次要有责任，我时常告诫，办公室工作无小事，办公室做好一件事是小事，做错一件事是大事，不容不半闪失。 二、存在的主要问题 在看到成绩的同时，我们也清晰地看到自身存在的许多问题与缺乏，本人存在的问题在：一是在处理重大问题时，不够大胆坚决，对其他的问题欠缺冷静思索，心情化时有消失。二是深入基层，调查讨论做得不够;三是对人对事的了解还不够透彻，处理人与人之间的关系上表现生硬。本办存在的问题表现在：一是办公室人员的整体素养与写作水平有待进一步提高;二是收集材料、把握信息方面做得不够全面;三
16、是思想上有埋怨，责任心不够强;四是工作方式单一、生硬。以上存在的问题有待下来工作加以改正和努力。 三、今后努力方向 针对本人及本办在工作中存在的问题，为全面贯彻廖书记在全镇机关作风建立活动发动会议上提出的“抓机关作风建立就是抓经济进展”的思路精神，在下来工作中，本办将以加强机关作风建立为目标，以紧紧围绕党委、政府中心工作为重点，内强素养，外树形象，狠抓如下几方面的工作： 1、以落实“四抓”为重点， 为了建立一支高素养的队伍一抓学习，通过学习，要不断提高自身素养，努力跟上时代进展的步伐，树立正确的人生观、价值观、世界观;二抓思想，转变那种“有求有功，但求无过”的思想，树立进展、开拓、积极的工作姿
17、势;三抓团结，常常性开展批判与自我批判活动，做到多谈心，多理解，找问题，促提高。四抓治理，以遵守镇府各项规章制度为主，以制度管人、管事、管物。 2、以落实“五个工作要点”为中心，制造性地开展工作 主要是围绕办公室的工作中心，狠抓以下五点要素：一是做好参谋。做好常常性的调查讨论，把握各方面信息材料，把握领导的意图，提出具有建立性的设想和意见，为领导决策供应效劳;二是做好把关。把好镇府文件与各种材料质量关，把好材料信息的保密关，把好各部门协作的协调关，做到承上启下，沟通内外。三是做好督查，积极仔细对党委、政府作出的打算、指示及工作部署的贯彻、执行、落实状况进展督查。四是做好效劳，多点深入基层，了解
18、社情民意，为群众效劳，为基层效劳。五是做好治理，严格按章办事，做好车辆、饭堂、机关设施等后勤工作的治理。 3、以落实“六个不准”为准则，实现工作作风转变 主要以廖书记在大会上提出的“六不准”为根本要求，强化机关作风建立，即一不准迟到早退;二不准串岗串室;三不准上班吃早餐;四不准下乡打麻将;五不准公办私事;六不准聚众闲谈。 各位领导，以上是我的年终工作总结，请予审议，盼望各位领导、同事们提出珍贵意见，感谢大家! 企业办公室年终工作总结范文 劳碌中的XX年马上过去，新的一年马上在我们面前绽开画卷，回首这一年，在总经理室的领导下，在身边各位同事的亲密协作下，完成了综合办公室行政工作。通过一年来的学习
19、、工作，使自己渐渐成长和完善，使自己的行为标准、思想觉悟和工作力量尽快的向公司要求的目标靠拢，从每件小事做起，悄悄的行使着职能，发挥着作用，尽我所能，为公司的正常工作及各个工程进展供应着保障和支持。现将一年来的工作总结 一、日常主要工作 1、仔细做好综合办公室的文件整理工作 XX年1月至11月，根据公司要求拟定综合性文件、报告96份;整理对外发文167份;整理外部收文125份，仔细做好公司各类文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。 2、帮助公司领导，完善公司制度 依据公司运行工作实际，帮助公司领导相继完善了规章制度汇编、员工手册两本小册子，并依据实际操作需要拟
20、定加班制度、员工宿舍治理制度等。并依据各项制度执行状况修订员工制服及使用治理制度等。 3、完成公司证照年审、变更工作 公司营业执照、代码证每年的年审工作，是公司顺当开展各项工作的根底，XX年2月份，顺当完成两证的的年审工作;后由于公司进展需要，资产变更后需进展变更工商登记。于 XX年6月5日顺当完成工商登记和组织机构代码证变更工作，为公司顺当经营打下根底。并协作总经理室及办公室主任收集、整理各项资料，于XX9月完成资质证书变更工作，为公司顺当进展打下根底。于XX年9月份完成*二次供水水箱清洗工作及二次供水卫生许可证的换证年审工作。 4、完成公司各项会议、接待工作等后勤工作 对在公司召开的会议，
21、会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项预备工作，保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待，准时根据通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。 5、做好公司活动组织及企业文化宣传工作 8月，完成接待省团支部书记至我司视察团建工作。于3月4日完成公司在xx物业上登载公司信息工作。 6、其他工作 综合办公室是一个与其他部门联系最多的部门，在各部门、工程与总经理室之间担当着桥梁的角色，XX年在总经理室曹总的引导下，转变工作意识，变为为各工程能顺当开展工作的效劳者，在“大工程、小公司”的环境引导下，完成了公司总部的日常治理工作。每月按时交纳电费
22、、电话费、月物资的申领、公司花卉租摆、办公环境的督察及重大节日值班安排工作。 二、不断学习，努力提高自身素养 一年来，我时刻秉承“把工作当成学习，把学习当成工作”的信念，努力在日常工作中不断学习。通过电视、报纸、网络等传播渠道准时了解当前形势;通过向身边的领导、同事学习，准时把握工作方法;此外，我还利用业余时间，自行出资进展提高式在职再教育，以通过不连续的学习来更新学问，从而努力提高自身素养，以不落后于企业进展的要求。 三、存在问题 一年来，虽然能按时根据领导的要求完成各项工作，但也存在一些缺乏，主要表现在： 综合办公室工作规划2 *年是我们公司业务开展至关重大的开局之年，对于一个刚刚上任的办
23、公室主任来说，也是一个布满挑战，机遇与压力并重的开头的一年。因此，为了公司我要调整工作心态、增加责任意识、效劳意识，充分熟悉并做本职工作。为此，在公司的曹、何两位领导的帮忙下，我逐步熟悉本部门的根本业务工作，也充分熟悉到自己目前各方面的缺乏，为了尽快的成长为一名合格的办公室主任，我订立了以下年度工作规划 一、工作规划： 1、在第一季度，以业务学习为主，由于我们公司正在开展新的业务期间，部门的规划制定还未完成，节后，我会充分利用这段时间补充相关业务学问，仔细学习公司得规章制度，与公司人员充分熟悉合作。 2、在其次季度的时候，公司正处于进展期间，在对业务有了肯定了解熟识得状况下，我会努力争取尽快把
24、握相关的业务学问，从而更好的对公司做出奉献。并与领导一起培训新参加的员工，早日让新员工成长起来。 3、第三季度的“十一”“中秋”双节，会给后半年带来一个良好的开端。并且，随着我公司铺设数量的增加，一些问题也会逐步消失，我会好充分的预备，同公司其他员工竭尽全力为公司进一步进展做出努力。 4、年底的工作是一年当中的特别重要时期，我们做了一年的努力，我信任在领导的正确思路下我们公司会有更好的进展。 二、制订学习规划。 不断调整工作思路，学习对于业务人员来说至关重要，由于它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的依据需要调整我的学习方一直补充新的能量。把握各方面学问。知己知彼
25、，方能百战不殆（在这方面还盼望公司给与我们业务人员支持）。 三、加强自己思想建立，增加全局意识、增加责任感、增加效劳意识、增加团队意识。 积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的力量减轻领导的压力。 以上，是我对20xx年的一些设想，可能还很不成熟，盼望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我盼望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮忙。展望20xx年，我会更加努力、仔细负责的去对待每一个业务，也信任自己会完成新的任务，能迎接新的挑战。 办公室是事务性部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四周八方的枢纽。主要工作包括文书处理、档案治理、文件批转、会议安排、活动接待、车辆治理、物品选购、企
26、业文化建立等。面对大量事务性工作，力求强化工作意识，加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，尽量周全、精确、适度，避开疏漏和过失，现将工作作如下总结： 1、协调处理与各主管单位及相关单位的关系。 内外协调是办公室日常工作中的主要局部。办公室与工商部门、综合执法部门、消防部门、环卫部门、公安部门等相关单位的协调工作日益密集。 2、仔细做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。 仔细做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作；公司全部的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。协作领导在制订的各项
27、规章制度根底上进一步补充、完善各项规章制度。准时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。 3、落实公司人事治理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资治理和员工的考勤掌握监视工作。 4、切实抓好公司的福利、物品治理的日常工作。根据预算审批制度，组织落实公司设施设备、办公用品、工程施工、食堂原料、员工福利等物品的选购、调配工作。 5、做好公司各种会议的后勤效劳工作。 6、积极协调、全力帮助其他公司做好各类重要接待及重大活动。 7、办理集团公司交办的临时性工作。 总起来看，办公室的工作中还是存在许多问题。比方效率仍旧不够高；规划方案仍旧不够缜密；大局观念仍旧有所欠缺；操作程序流程仍旧不够标准等。针对这些
28、的问题，我认为明年办公室的工作要努力做到以下几方面： 1、坚固树立效劳意识、补位意识，为领导服好务，为员工同志们服好务。办公室上传下达的本质是效劳，要确保建立畅通无阻的信息渠道，要确保营造团结向上的工作气氛。 2、连续完善各种规章制度，落实岗位责任制，努力实践制度管人，不断提高整体治理水平，使公司步入治理制度化、标准化的现代治理模式。 3、加强市场调研为领导决策供应依据，为领导决策供应论证资料。 4、不断提高档案整理水平，连续健全档案治理制度，使公司各类档案、文件资料不遗失，查阅便利、快速明白。 5、标准选购程序，严格按规定进展日常物品的选购工作，努力掌握本部门的选购本钱。 6、加强网站建立工
29、作、推动报刊编制工作，把各部门各公司都吸纳进来，快速推动整个集团公司的企业文化建立步伐。 7、强化日常治理，提高工作效率，抓落实，抓考核。 综合办公室工作规划3 xx年是实施“xx”规划的开局之年，也是我县推动经济社会转型跨越、先行进展的重要一年。一年来，我办在省、市农发部门的大力支持下，在县委、县政府的正确领导下，在县人大、县政协的仔细监视下，以科学进展观为统领，仔细贯彻县第十二次和xx届人代会精神，以建立高标准农田示范工程和扶持农业产业化龙头企业为重点，向优质粮食和新型莲菜两大产业倾斜，以开展 “六项活动”为契机，进一步解放思想，真抓实干，圆满地完成了各项工作任务，为我县现代农业基地建立作
30、出了积极奉献。 主要工作完成状况 一、万亩高标准农田建立按任务完成，我县作为国家首批示范县批复的三年工程圆满收官。 1、国家农业综合开发高标准农田示范工程被列入了全县XX年重点工程，是五大农业重点工程之一。我们高度重视，主要领导亲自抓，分管领导详细抓，将指挥部设在第一线，进展统筹协调，严把质量。在今年秋雨偏多的不利气候下，合理安排，加班加点，保证了1.05万亩开发任务按规划全部完成，标志着我县作为国家首批高标准农田建立示范县批复的三年工程圆满收官，农业信息周刊以“立足新起点谋划新思路襄汾大地谱写现代农业新篇章”为题专版报道了我县高标准农田建立的做法。6月11日，新华社、山西日报、山西农夫报、山
31、西电视台、临汾电视台分别派记者到我县初建成效的高标准农田示范工程区采风，之后相继报道了我县开发的阅历和成果。今年工程区共改造提灌站1座，新建提水点3处，更新井11眼，修复配套旧井5眼，埋设管道45.43公里；改进土壤0.31万亩，购良种5.44万公斤，购置农业机械6台，修田间道路16.62公里（其中水泥硬化路面5.72公里），植树1.8万株，技术培训XX人次。通过实行水利、农业、林业、科技措施，彻底改善了工程区根底条件，到达了“田地平坦肥沃、水利设施配套、田间道路畅通、林网建立相宜、科技先进适用、优质高产高效”的总体目标。11月12日县上进展重点工程工程观摩，参观了高标准农田示范工程，受到与会
32、者的好评。12月29日，永固乡受益的续村、万宁、车回东三村党支部、村委会向我办赠送了“情系百姓、造福人民”、“情系三农解民忧、政策到户办实事”、“为人民排忧解难、做人民满足公仆”的锦旗各一面，表达了工程区群众对开发的感谢之情。高标准农田建立期间，大同、汾阳、尧都、洪洞等县市组织人员到我县进展参观学习。 2、在赵康镇史威村实施的市级高标准农田建立工程0.13万亩系全县农业系统XX年重点工作之一，总投资184万元（其中上级财政资金160万元，群众自筹24万元）。主要建立内容是：新打井3眼，修复配套旧井3眼，架设输变电线路1.7公里，埋设输水管道6.5公里，改进土壤0.1万亩，植树2750株，修田间
33、道路1.65公里。解决了当地农业进展的主要制约因素，可新增粮食58.29万公斤，三樱椒2.05万公斤，新增种植业总产值95.48万元，农夫纯收入总额增加51.93万元，农夫年人均纯收入可增加278元。 二、千亩节水莲藕提前竣工达效，成为全市现代农业基地升起的一颗新星。 县委、县政府把大力进展丁村白莲作为优化农业产业构造，促进农夫增收致富的重要途径，实现由传统农业向现代农业转型的一项重要举措。我办紧紧围绕县上调产战略，对包建的邓庄镇燕村以襄汾县兴民林业开发有限公司为龙头，辐射带动当地群众进展丁村白莲建立。首先胜利调解了莲菜核心区500亩纠纷地，为基地核心区建立扫清了障碍，奠定了根底；并依据莲菜示
34、范基地的生产需要，经科学规划设计，铺设4吋塑料输水管道XX米，解决了该基地莲池用水的困难，领先建成了全县莲菜示范基地。其次，我们和农委及兴民林业开发公司负责人利用两个双休日，一同到晋祠北大寺村、河北白洋淀考察欣赏莲的种植状况，引进100个以上新品种，进展栽植。 第三，成立了设施节水莲菜帮扶组，由主任挂帅，确定一名副主任和产业化股专抓进展设施节水莲菜工作。申报了由兴民林业开发有限公司承建的“1000亩节水莲藕种植基地扩建”产业化财政补助工程，争取回财政投资90万元，建成高标准节水莲池1000亩，全力打造集高效、生态、观光于一体的农业示范园。据测算，莲菜亩均产可达3000公斤以上，纯收入超5000
35、元。该基地是临汾市现代农业基地升起的一颗新星，9月19日承受了全市重点工程工程观摩检查组的检阅。 9月22日，县作家协会、摄影家协会、书法家协会、美术家协会50余名成员组成的采风团到此采风创作，几十幅咏荷佳学习，全办干部职工在思想观念上从躲闪推脱、不敢担责的畏难心情中走出来，从墨守成规的思维方式、工作方法中解放出来，从沾沾自喜过去的成绩中解放出来，从小富即安、不思进取的平凡思想中跳出来，树立了勇于担当，开拓创新和奋力赶超的意识。在调研过程中撰写的喜看旱年麦浪滚山西省襄汾县工程区夏粮生产状况的调查调研报揭发表在XX年第8期中国农业综合开发杂志，全年共在各级报刊杂志发表不同类型文章12篇，是近三年
36、来最多的年份。在包联帮扶的永固乡续村新建提水点1座，新打井3眼，修复配套旧井2眼；发放小麦良种1XX公斤，玉米良种1100公斤；埋设塑料管道11公里；修砂石路1.2公里，水泥路1.65公里；建立了玉米示范展现基地150亩；组织科技培训会2次，免费发放资料200余份，夯实了农夫致富增收的根底。 我办把开展“六项活动”始终贯穿于工作实践当中，以开展活动促进各项工作，以工作的成效衡量和检验活动成果，干部职工在学习、纪律、作风等方面得到明显加强；党组织的分散力和战斗力明显提高；全办上下经济大转型、进展大跨越的思想更加坚决，气氛更加深厚；党员干部的精神面貌有了明显改观，领导班子更加团结，队伍素养显著提高
37、，到达了开展活动和推动工作两不误、两促进的效果。 主要做法 一、领导重视，资金保障，储藏充实，全社会支持开发工作。 县委、县政府非常重视农业综合开发工作，连续三年将高标准农田示范工程列入全县重点工程，进展协调、督查和考核。并依据人事变动及实际工作需要，准时调整充实了襄汾县农业综合开发领导组，成员新汲取了交通、环保、电力等部门的负责人。工程乡村的主要领导也汲取到工程工程指挥部，参加工程的规划、施工、验收，上下协调，左右协作，各司其职，各负其责。在资金方面县上赐予了很大支持，每年都将农发工程县级配套资金纳入财政预算，XX年度全部工程资金现已全部到位，并安排事业费22万元，归还到期有偿资金61.39
38、8万元，保障了工程的正常进展和农发工作的顺当进展。 为做好工程前期工作，选好、选准工程，依据国家和省市农业综合开发相关政策，结合全县“xx”规划，我们以政府办XX135号文件向各乡镇下发了关于充实全县农业综合开发工程库的通知，并纳入全县考核内容。有关乡镇和企业踊跃申报，农委、林业、经管等部门积极推举。目前已收到土地工程建议书4个，产业化工程建议书18个，储藏了一大批后备工程，给今后择优选项打下了扎实的根底。 二、完善制度，标准程序，县级报账，全面提高资金使用效益。 我们对工程资金，坚持实行“专人治理、专户储存、专账核算”，严格执行县级报账制，进一步完善财务治理制度，确保了农业综合开发资金的合理
39、有效使用。在资金报账中坚持“一书六表六单”运行原则，做到严格工程预决算，严格报账程序；在工程建立中，坚持对工程工程进展招投标，并仔细落实工程责任制，保证建立资金按规划拨付。在资金的拨付过程中，严格根据报账制程序操作。资金使用上，先用自筹，后用投资，把农业综合开发所需的全部资金落到实处。工程竣工后，由农发办牵头，组织财政、工程乡村、监理单位、施工单位共同对工程进展验收，确保了工程质量和效益发挥。 三、程序公开，内容公开，结果公开，全方位承受社会监视。 农业综合开发是一项惠民工程，不仅要让老百姓感受到公共财政的暖和，还对工程建立进展了全程公开。一是坚持“三公示”制度，即在工程村的显著位置，将立项前
40、、批复后、竣工后的建立内容、筹资数额、上级补助等全部公布于众。二是协作监理人员对全部开发工程进展全面监理，没有监理人员签字的工程决不验收。三是邀请财政局、审计局对开发工程的进度及资金使用进展准时监视检查，防微杜渐，发觉问题准时订正。四是严格实行工程招投标制，不搞“人情工程”、“面子工程”。凡组织的招投标工程，全部在市农发办备案，全部由市、县相关行业的专家担当评委会主任；招标只设拦标价，不设标底，以堵塞漏洞，避开人为因素，保证了每次投标都公开、公正、公正；工程所用材料托付县政府选购中心进展集中选购，招标会邀请了市农发办领导、监理公司工程师，县人大、政协、审计、财政、纪检委、核算中心委派人员参加，
41、对招投标进展全程监视。 四、仔细监理，环环把关，联合验收，全程保障工程质量。 我办实行一系列措施贯彻落实农业综合开发工程工程监理制的有关规定，托付监理公司对XX年度国家农业综合开发土地治理工程进展了监理，并签订了监理合同，确定了专职监理人员。监理范围涉及工程区新打井、埋设管道、配套建筑物、机耕路、农田防护林工程。我们协作监理人员严把“工程开工关、材料质量关、施工工序关、施工进度关、质量检验关”五个关口，确保农发工程根据规划方案整体推动。对于施工材料进展抽验，推行样品试验和监理工程师认可制度，从源头上杜绝质量隐患；对于施工程序，采纳蹲点和巡察的方式进展监理，每一道工序必需严格标准，仔细检查，保证
42、每个工程环节高标准高质量；工程竣工后，监理单位、建立单位、施工单位负责人共同参与评定，共同签字负责，整个工程工程质量始终处于多方监管的状态之下；对资金支付，实施工程监理制与县级报账制有机融合的方法，监理人员对资金掌握纳入报账程序，在相应票据上签字认可，到达工程与资金的连接与统一。 五、加大宣传，落实队伍，齐抓共管，全线提升管护水平。 土地工程建后管护是工程工程赖以长期发挥效益的关键，我们象抓工程建立一样抓工程的后续管护，充分利用新闻媒体以及群众会议、宣传栏、宣传标语等多种形式，大力宣传国家农业综合开发方针政策和加强管护的重要性，并将管护制度、管护公约等公布于房前屋后、田间地头、机井房上，在工程
43、区营造了爱惜农发工程的良好局面。在管护方法和举措上，我们结合本地特点，对水井、电力设施明确业主为建立主体，业主对工程建立过程、投资效果、设备维护终身负责，经营权和治理权归受益户，解决了管护难问题。对林网工程实行“树随地走”、“分段治理、效益分成”、“路槽种油菜收入归管护员”等方法进展机耕路和林网的治理。 综合办公室工作规划4 这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。20xx年马上过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将连续围绕公司中心工作，克制缺点，改良方法；深入调研，把握实情；加强治理，改良效劳；大胆探究综合办公室工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为公司的安康快速进展作出更大
44、的奉献。现将20xx年工作规划汇报如下： 一、加强沟通，抓好宣传工作 为了让更多的人了解政文外滩物业公司效劳工程和效劳范围，清晰我们的效劳承诺、效劳热线及效劳投诉渠道，20xx年综合办公室着手加大对外宣传力度，为公司进入市场化经营供应良好的宣传条件。 二、加大制度监视执行力度 xx年综合办公室将依据公司工作实际需要，制定相应制度执行状况反应表，并时时跟踪，对相关制度进展修改、完善，使其更加符合公司工作实际的需要。 三、完善绩效考核制度，使之更有序进展 20xx年公司试行绩效考核以来，截止目前，取得肯定成效，也从中得到肯定的阅历积存。但在详细操作中，还有很多地方急需完善。20xx年，综合办公室将
45、此目标列为本年度的重要工作任务之一，其目的就是通过完善绩效评价体系，到达绩效考核应有效果，实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是为了惩罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效鼓励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公正的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培育员工工作的规划性和责任心，准时查找工作中的缺乏并加以调整改善，从而推动企业的进展。20xx年，综合办公室在20xx年绩效考核工作的根底上，着手进展公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。 四、完善培训、福利机制 企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门、工程部的综合素养普遍有待提高，xx年综合办公室将依据实
46、际状况制定培训规划，从真正意义上为员工带来帮忙。 同时，20xx年7月份开头的全体员工大体检活动，在广阔员工中得到了认可，增加了员工对企业的信任及确定。xx年综合办公室将盼望连续为员工能争取到此类的福利活动。 五、完善xx年各类物品的”选购招标工作 走向市场，了解市场行情做好采价预备，对全部选购物品要严把质量关，设备、工具类肯定要做好售后修理保养，积极听取相关专业人士对所购物品及选购工作所提出的良好建议意见。 以上总结规划妥否，请领导批示！ 综合办公室工作规划5 目前公司办公室除履行原办公室的职责外，还包括如下职能，人力资源、小车班行政职能、卫生、安保、绿化、食堂等后勤职能。为更好的立足本职工作，效劳一线，当好参谋助手，充分发挥办公室的职能作用，全面做好办公室的各项工作，确保办公室工作再上新台阶，特制定20xx年度办公室工作规划如下： 一、工作目标 1、强化、细化内部治理运行机制，标准办公室治理，营造团结、合作、和谐的工作气氛。 2、重点帮助公司领导抓好制度建立及公司工作程序运行等工作，督察工作落实状况。 3、帮助公司领导做好宣传、人事等工作。