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1、 生产年度工作总结（通用10篇）生产年度工作总结 篇1 20xx年在紧急和劳碌中过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽然没有完全到达公司的各项指标与要求，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我们生产部门将深刻地对这一年来的工作得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。 过去的一年里，面临经济市场的清淡，公司高层的果敢决择，在巨大的压力下，进展了各项生产工艺的摸索，大胆改良，实施，并克制了客户订单多，出货急，临时调配等困难。胜利过渡。在过去的一年，各生产部门力挑重担，高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量掌握关，利用早会、质量会、生产会议为部门操作工灌输质
2、量理念，坚持一线操作工为第一质检员的观点。并在一线操作工的大量流淌下，准时为新员工安排质量、操作技能方面的根本理论培训和现场操作实践，保证每一个新员工，都能了解根本的产品质量判别方法。 依据产品特征分类及质量要求。为了确保产品质量的稳定性，生产线内部安排专职人员负责品质，我们坚信产品质量是人力可以掌握的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以到达满意客户质量要求的最正确目标。 新的一年，我们的重点依旧会全力放在生产的治理上，在原有的根底上，保优去劣，着重加强车间员工的治理，多做员工思想工作，提高员工工作责任心。 多到生产一线观看生产过程
3、中的特别状况，杜绝违章操作。在平常的工作中做到自检自纠，准时发觉，准时处理。从前到后，从原料到成品；掌握好车间的生产本钱和消耗。 针对各公司在去年对本厂家具的构造，沙发的适用度，油漆的瑕疵，成品的清洁，包装，产品的爱护等多个方面细节的建议与投诉，我们会仔细听取来自各公司这些有益于我们成长的建议，明确我们在这新的一年要奋斗的目标，端正我们的工作态度，肯定严格把关，抓好生产质量和进度。 尽最大力量削减成品出仓的返工率，我想在公司领导的正确带着下，通过我们全部员工的共同努力，肯定能把我们的这个团队做得更大，做得更强。 生产年度工作总结 篇2 XX年马上完毕，班组在矿山分厂领导的带着下，在“安全第一”
4、，“预防为主”的思想指导下。使班组的工作顺当完成月度、季度的生产指标。 1、对班组员工进展生产责任制的教育和宣传各项安全生产治理制度，并在工作中存在的安全隐患准时整改、把工作安全风险降到最低，有效的防止防范事故发生。对进入工作中的工作人员进展教育，教育员工做好“一班三检”工作，把“一班三检”落实到工作中，使员工的安全思想意识提高，预防在工作中发生事故，常常与班组人员进展沟通，使班组人员在工作中留意易发生事故的要点，降低安全事故发生的风险系数。 2、深入对设备的检查工作，对设备进展检查，对检查出来有隐患的设备准时报修、整改。做到不带隐患出车的原则，却保生产安全进展。在运矿道路的护坡上载上警示牌、
5、警示桩，对路况不平的地方进展修整，对有危急的高架头进展排险后再进展做业，确保设备、人员的安全。 3、7到8月份高温天气作时，防止有人中暑，班组领到分厂发下的防暑降温药品，并下发给每未员工，同时在中午一点半在作业现场有防暑降温饮品！如绿豆糖水、凉茶等给员工饮用防止有中暑大事消失。 4、进入秋季对员工进展宣传教育防火安全意识，重点检查灭火器是否正常，对灭火器有特别状况的进展更换，却保防火工作做到万无一失。 5、一年下来的工作虽然比拟顺当，工作也取得肯定的成绩，但也存在缺乏之处，对安全的宣传教育还要不断提高，对现场作业的工作布置要更加慎重、到位，确保做到“安全生产”、“安全第一”的理念。 6、在新的
6、一年马上降临之制，我们班组将在分厂领导的带着下，克制以往工作的缺乏，更加努力工作，确保安全生产，为清爽cc水泥公司矿山分厂作出奉献。 生产年度工作总结 篇3 时间飞速，转瞬一年又过了。在这一年里，首先我得感谢公司领导对我的信任与支持，让我有时机挖掘自身的潜力，更好地为公司效劳。接下来还得感谢全部的同事对我工作的大力支持与协作，得以让我的工作成功地完成。 一、工作总结。 （一）生产方面。 通过了仓库提前备料的方式，不但了解了欠料信息，同时可以让车间需要前置加工的物料得以有规划地完成。依据欠料信息、订单数量、客户的需求，合理地进展排产。确保车间生产的流畅性，也降低了车间半成品的积压。对于车间上报的
7、特别状况能尽全力进展处理。如有自身处理不了的，能准时的上报领导并跟进到位。 （二）物料方面。 通过召开物料检讨，了解把握物料信息。实行加急物料信息白板化跟进，让加急物料得以顺当到车间进展生产。 （三）生产规划方面。 在规划方面，依据物料控供应的生产指令及初步的物料信息以及客户的需求进展拟制备料通知单，合理安排仓库备料，通过仓库备料供应欠料信息拟制生产指令单，避开消失待料上线的状况。依据客户需求、订单的缓急、生产产能为原则，进展合理排单。 （四）出货方面。 从8月份开头调整成品库存规划后，今散单常规产品交期从原来的11左右压缩到9天时间，大局部库存产品订单能当天发货，少局部库存产品订单为23天；
8、从6月份到11月份发货金额来分析，其中有9月份、10月份、11月份连续3个月的发货金额大于销售订单的金额。同比上半年来说是有肯定的进步。我个人认为之所以能有这样的进步，主要是库存规划起了很大的推动作用。 二、对来年的工作作以规划： 1、目前，生产规划的流程已成模式，在现在的根底上，加强生产的意识，提高为生产和销售效劳的意识。 2、对于物料跟进方面，仍需要大力强捉，仍要查找更好方法转变目前的模式。 3、自身的加强，加强与部门与部门之间的沟通，提高沟通工作效率和工作质量。加强团队意识。 三、缺点与缺乏。 1、感觉到部门与部门之间缺乏主动沟通的意识，甚至消失无效沟通的现象。消失了以自我为中心的思想。
9、不利于高效率、高质量的完成工作，虽然当别的部门提出协作时，大家也会协作，但是主动帮助其他部门完成工作，或者很开心地协作其他部门提出的要求及其他协作时，仍旧还不是很到位。这肯定会在肯定程度上影响工作的效率及工作质量。 2、学习意识不强，缺乏创新思维。 3、建议建立物料仓台账 生产年度工作总结 篇4 2022年以来，在公司的正确领导下，在各科室及各队组的大力支持和积极协作下，调度室以提高“执行力”为工作准则，根据各级治理部门和公司的年度工作安排，结合调度室的工作实际，在安全生产工作协调、调度等方面，充分发挥了指挥中心 “上情下达，下情上传” 的作用。结合我公司各项生产规划和工作安排仔细组织和指挥生
10、产调度，顺当完成各项任务目标，确保了安全工作的顺当进展。 一、2022年安全工作总结 （一）建立和健全了调度室各项制度，全体调度室人员，全面落实安全生产责任制。 为了做好调度室的工作，争创一流业绩，我们熟悉到必需要有较高的政治理论素养和分析解决问题的力量。定期组织全体工作人员仔细学习公司下发的各种文件精神，明确了每个人的岗位责任，工作任务，做到分工明确，责任清楚。树立高度的效劳意识，效劳态度热忱、急躁、熟识生产状况，把握第一手资料，准时向各级领导汇报生产状况。在调度工作中，调度室依据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接，对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。将总体目标和工作内容详细化。日常工
11、作中与调度对象建立良好有效的沟通，做到固定任务传达提前准时精确、临时任务做到说明具体无误，安排合理，尽可能缩短工作任务完成的时间。仔细对待调度对象的询问、合理要求及提出的建议，制造和谐的调度气氛，以优质标准的效劳、良好的工作作风赢得了广阔员工的支持。 （二）仔细做好调度会议记录、整理睬议纪要，效劳于安全生产。 我们仔细组织好各种会议。无论是临时性会议还是矿井各种例会，都严格根据矿领导的要求仔细组织，并准时预备各种材料、报告。在各种会议召开之后，都准时的按要求整理睬议纪要，以便使会议精神得以准时的上传下达。 （三）建立健全治理机制，完善调度室软硬件建立。 依据集团公司关于加强调度指挥中心建立的有
12、关文件和领导要求，建立健全了调度室各项治理机制和制度；按质量标准化要求标准调度室各项专题记录、报表、台帐、总结等共40余项，有完整的原始记录和档案治理沟通，按时填写图表和牌版，调度资料定期归档保管。 （四）加强信息报送质量，完善公文处理流程 一是信息力求又快又准。准时、精确、全面地为矿领导和公司报送信息。我们在信息工作中努力做到“收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段”，确保信息快速报送。 二是督查力求落到实处。我们进一步落实了督查制度，对各级治理部门及公司下发的重大决策、重要工作部署，重要会议、重要文件、重大打算事项的执行，领导交办的.事项等在基层单位的贯彻落实状况，组织开展催
13、促检查，即传达领导指示，又反应各种信息，做到了快捷和实效，保证全矿上下政令畅通，较好地推动了公司重大决策的落实和各工程标任务的全面完成。 二、2022年安全工作规划 1、仔细贯彻落实领导有关安全生产方面的通知、指示、命令、并检查各部门的贯彻落实状况。 2、积极协作有关部门，着重解决影响均衡生产的问题和冲突，催促各单位检查、落实，保证生产有秩序地进展。 3、进一步加强调度室建立，按要求连续标准各类文件、记录、台帐、报表等填写、上报、存档工作，精确无误地逐项、按时完成工作。 4、加强业务学习，全面提高调度人员的综合素养，每月定期考核调度方面的学问，拓宽学问面，不断提高调度人员的思想政治觉悟和业务水
14、平，在学习各项规程措施及相关学问的状况下，理论联系实际，多深入采掘一线，调查讨论，熟识生产状况。 5、连续加强调度室软件和硬件建立，组织实现标准化调度室。 生产年度工作总结 篇5 粮食生产事关全局，xx县各级党委政府高度重视，实行了一系列鼓舞和调动农夫种粮积极性的政策措施，xx县粮食生产实现了恢复性增长。 一、根本县情 xx县地处重庆市东部边缘，是一个以种养业为主的农业大县，全县辖30个乡镇，386个村、居委会，4598个社，24.62万农业户，102万人，其中农业人口88.65万人，46.14万个农村劳动力。全县幅员面积4099.28平方公里，耕地面积69.35万亩(习惯面积)，其中水田18
15、.3万亩。 二、粮食生产落实状况及效果 （一）粮食产量和面积 20xx年，全县实现粮食总产量429552吨，比重庆市下达规划385400吨，增加产量44200吨，增产11.5%；比20xx年增产24352吨，增6.0%。全年完成粮食作物播种面积149.68万亩，比市规划147.90万亩,增加1.78万亩，增1.2%。其中小春播种面积51.08万亩，产量95510吨；小麦15.83万亩、23675吨，胡豌豆7.25万亩、8554吨，洋芋28万亩、63281吨。大春播种面积80.60万亩，产量30292吨；水稻18.09万亩、73021吨，玉米32.74万亩、128623吨，红苕22.40万亩、1
16、02401吨，豆类5.66万亩、3961吨，其他杂粮1.71万亩、1286吨。晚秋播种面积20.10万亩、24750吨，比市规划18万亩，增11.7%。再生稻2.10万亩、3600吨，秋洋芋10.5万亩、12600吨，秋红苕5.40万亩、7500吨，秋荞2.10万亩、1030吨。撂荒地5.56万亩已全部复耕，以村为单位经两次公示。目前正在兑现农夫直补资金； （二）技术推广 xx县制定了扶耕助粮和狠抓粮食生产的意见。5月上旬，县委、县府、人大、政协领导，带着机关干部到朱衣镇帮忙贫困户搞“双抢”，有力地推动了全县“扶农促耕”活动开展。 在xx龙桥乡建立1000亩玉米高产示范片，实现单产485.9公
17、斤，比该乡平均产量增17.9%；在公正镇、红土乡建立稻草掩盖秋洋芋示范片2023亩，得到了市农业局检查的充分确定。各乡镇分别建立300500亩的高产示范片，有力地推动了有用新技术的推广。 （三）实施百万工程 xx县根据重庆市农业局的统一安排部署，实施了“优质芸豆基地建立工程”，在3个乡镇实施。完成基地建立示范面积1.08万亩，平均亩产192.5公斤，实现总产2079吨，比对比平均亩产102.8公斤，增产89.7公斤，基地良种掩盖率达96.1%，并建立种子繁育基地28亩，为生产供应优良种子。 为了推动产业化实施进程，xx县农业局联系了“彭氏加工厂”、“红土地农产品有限责任公司”、“万胜粮食加工厂
18、”三家龙头企业，并建立长期联系机制，为企业排忧解难。龙头企业与农户落实了订单1.65万亩，农产品数量4950吨，目前已收购产品3890吨，订单兑现率已达78.6%。 （四）信息反应 xx县根据重庆市调度月历要求，按时标准上报了相关数据及资料，未消失一项未报状况。并积极主动上传粮食生产动态，增产增收，构造调整，有用技术推广，新品种、新技术推广，产业化开发，抗灾、救灾及民情的民意等信息今年共上报农情统计39次、中国种植业网采纳xx县农情材料29篇、在xx农业上报道生产动态155篇。 三、增产缘由分析 今年，xx县粮食呈现恢复性增长，其缘由主要表现为： （一）政策调动了农夫种粮积极性。中心一号文件的
19、出台，表达了党和国家对农业的高度关注，特殊是粮食安全问题。各级政府相继出台了一系列鼓舞农夫种粮的优待政策和措施，极大地调动了农夫种粮的积极性。在种植面积、生产投入等方面有较大的增长。 生产年度工作总结 篇6 一年来，我局安全生产工作在县委、政府的直接领导下，在上级安监部门的指导下，始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，仔细贯彻执行安全生产法等法规，逐步完善完全生产目标责任体系。 一、加强领导，健全组织 我局班子对我局全年安全工作进展了细致的讨论和周密的部署，特地建立我局安全工作领导小组。局长为组长，其他班子成员为副组长，局科室股所长为成员。为我局安全生产工作的深入开展奠定了良好的组织保障。 二
20、、制定安全工作实施方案，实行安全工作责任制 根据县委政府统一部署，我局还特地制定了安全生产工作实施方案，实行了安全工作责任制。保证了我局安全工作循序渐进、扎实有序的深入开展。形成了安全工作齐抓共管的良好局面。局长是第一责任人，分管领导是主要责任人，股所长为直接责任人，环环相扣，层层负责。同时，我局还建立了安全工作长效机制，保证了安全工作的制度化、科学化。 三、制定责任目标，加强治理 负责市场物价的监视治理工作，确保市场物价的根本稳定和人民生活安定。积极组织打击欺行霸市、哄抬价格、假冒伪劣、掠夺暴利的行为。准时查处群众的投诉，疏导价格冲突，保持社会稳定。 我局通过开展对安全生产大检查及专项整治等
21、活动，安全生产情势明显好转，安全治理工作得到了进一步加强，各种安全生产组织、责任制进一步明确，各科室能自觉主动开展安全生产自查活动，重点场所安全生产监控措施进一步落实，到达了预期效果，确保生产安全工作落实到位。 依据区委、区政府的部署，XX区水务局仔细开展“安全生产月”活动，将安全工作做为水务工作的头等大事来抓，在安全工作中结合实际，注意实效，不走过场，最大限度的消退事故安全隐患，确保不发生安全、质量责任事故。 水务局详细的安全工作有4个方面即：水利工程施工安全、出租房屋安全、防汛安全和水工建筑物的运行安全。 1、水利工程安全包括：施工过程安全和工程质量安全。在施工过程中，水务局对基坑开挖、支
22、护、脚手架、高边坡、模板工程、起重吊装、施工用电等进展重点防控。要求施工单位对上述施工过程制定专项安全施工方案，监理对上述施工过程进展旁站监理，水务局安全生产领导小组进展不定期检查，确保将安全隐患毁灭在萌芽状态。 除了施工过程安全外，我们也狠抓了施工质量安全，对可能影响工程质量的施工人员、施工机械、建筑材料、施工环境等因素进展全方位掌握。尤其对砂石料、水泥、钢筋、混凝土试块全部进展见证取样，保证了试验结果的真实性及工程质量的牢靠性。 2、出租房屋安全：水务局安全领导小组屡次到出租房内检查安全隐患，对租房人进展安全意识教育，查找事故苗头，确保出租房屋及租房企业的安全。 3、防汛安全：防汛安全的工
23、作内容，一是确保水道及减河5处险工险段不消失决堤、漫堤事故。为此我们从防汛责任、防汛队伍、防汛物资、防汛预案等方面都了周密部署。防汛责任方面：由防汛指挥部建立了县级领导包干责任制及局长负责制。水务局建立了技术人员包片责任制，将防汛责任落实到人；防汛队伍方面：由乡、村及住沧企事业单位、建立局、环卫局等组成抢险队伍17个，保证一旦消失汛情招之即来，来之能战；防汛物资方面：我们除了水务局自备物资外，又与相关企业签定了防汛物资供给合同，保证相关企业在汛期有足够的物资库存，一旦有汛情可以随时调用。二是疏通沟渠，减轻排水渠两侧农田、村庄沉没程度，保证沿渠农村人员及物资安全，为此我们今年撤除阻水坝4处。但是
24、由于我区排水沟渠与城市排水泵站的严峻不配套，要彻底消退此项隐患，临时还不行能。 4、水利工程安全：一是准时排查水利闸桥运行状况，把握动态信息。对存在安全隐患的桥梁实行撤除、立警示牌、限载运行等措施。二是对开放性水体，如水道、减河实行危急河段加装栏杆、立警示牌等措施，防止溺水大事发生。 生产年度工作总结 篇7 在这繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，20xx年是有意义、有价值、有收获的一年。在这一年中，我们xx电气如同一颗冉冉升起的明珠，在不断创新、竭力改革产业效益再创新高。在这令人欣慰的季节，辞旧迎新的日子里我也盘点一下过去一年的收成，在公司领导和同仁的帮忙下，兢兢业业，克尽职守，圆满地完成
25、了领导布置的各项任务。现将自己的工作总结如下： 一、一年来的工作表现。 （一）强化形象，提高自身素养。 为做好本职工作，我坚持严格要求，注意以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。班长的工作大多是协调小事搞好保障，因此，我正确熟悉自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚恳敬业，二是锤炼自身努力提高本职业务水平。经过半年的学习和熬炼，我在工作上取得肯定的进步，利用积极工作吸取阅历的同时，细心学习他人特长，改掉自己缺乏，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探究中使自身在班组长治理水平上有所提高。 （二）严于律已，不断加强作风。 一年来我对自身严格要求，始
26、终把耐得平淡、舍得付出、悄悄无闻作为自己的准则，始终把作风建立的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律标准自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，敬重领导，团结同志，虚心慎重，主动承受来自各方面的意见，不断改良工作方式方法。 （三）强化职能，做好效劳工作。 工作中，我注意把握xx根本，努力提高效劳水平。组里人员多，工作量大，这就需要我们团结协作。在这一年里，不管遇到上的困难，我都积极协作做好工作，同事们的心都能往一处想，劲都往一处使，不计得失，只盼望把工作圆满完成。 二、工作中的缺乏。 （一）情感观念过重。 在工作过程中，有好多操作没有严格根据操作规程操作，
27、但是当时并未造成直接经济损失也没有发生安全事故，以至碍于情面大多只是口头批判，而没有实行严厉仔细的态度。现在想来，安全隐患和违规操作是重中之重；如前段时间发生的人员受伤、机台故障、模具受损皆是因违章操作引起。因此在今后的工作中，但凡消失的任何违章操作的，定要严厉处理。 （二）立足现有条件创新观念有待提高。 以往工作中一旦遇到困难总是先想着要上级帮忙解决，未能意识到去体谅公司和领导的难处。现如今工作的环境和条件已相当优越，公司也是在逐步的成长壮大完善过程中，今后定要立足现有优势，发挥集体才智力气，帮助做好工作。 （三）传达和落实公司精神任务，态度不够坚决。 总是考虑到个人利益和自己的小算盘，对公
28、司和上级给予的任务未能贯彻究竟。在以后的工作中坚决提高执行力，提升思想观念熟悉水平。 三、今后的努力方向。 （一）深入精细化。 从小事着手，引导班组人员严格执行、坚决落实，以点带面带动班组全面工作；当好车间主任助手，协作搞好生产一部工作。 （二）以5S标准为建立基矗车间主任曾屡次在会议中提倡并强调的5S标准，是一项长期而艰难的任务，也是公司建立健全的根底文化，我们将力争以此导向狠抓落实，逐条实施，循序完善。 （三）以人为本理性治理。班组成员多，年龄距离大，性格差异尤为明显；以后定要结合班前、后会议，引导班组成员思维熟悉，提高思想觉悟；以端正的工作态度为中心线，以多元化性格特点为创新思路，到达共
29、同努力、共同提高，携手建立美妙的家园。 （四）以xx量化工具为参照。 将现行工作法案，参照量化工具拟定出可行性治理制度和方案，形成强有力、标准化的章程；做到软性治理有据可查、有条可依。 （五）以节流为导向。 作为xx人，有必要尽力为公司的成长进展做出奉献，树立以公司为家的思想观念，竭尽所能为大家庭节省本钱，帮助领导努力提高产能效益。 在以后的工作中我还需再接再厉发扬了诺尽职守，不怕苦累，不计得失，严密协作，积极进取，为我们一部的建立奉献自己微薄的力气。 生产年度工作总结 篇8 20xx年，在同事、领导的关怀和帮忙下，通过不断实践、不断学习，本人的工作技能和工作水平有了较大进步。现将我一年来的工
30、作状况总结如下： 一、主要完成的工作 （一）班组的建立与治理得到加强 对于班组表现较好的员工赐予加考核分，而对于表现较差的员工则坚决扣除肯定的考核分。由于实行了这种奖惩清楚，公正公正的考核方法，班组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的分散力。本部门坚持对新近员工的岗前岗中培训，确保新进员工的顺当进入岗位角色，做到根本胜任轮换岗位工作。 （二）狠抓安全治理 冲压车间相对于公司其他车间来说安全隐患较多，比拟简单出事故，身为一班之长，虽然所拥有的权力不是很大，但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。因此，对于安全工作我从未放松过，月月讲，每天讲。 （三）设备治理方面 在过去的一年里，各设备比
31、拟良好，并没有由于设备的问题影响到较大的工作，在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转，进而确保了生产的稳定。 （四）加强自身学习，提高业务水平 由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、力量和阅历与一名优秀称职的班组长都有肯定的距离，所以总不敢掉以轻心，始终在学习，向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，积极提高自身各项业务素养，努力提高工作效率和工作质量，争取工作的主动性。通过这一年的努力感觉自己还是有了肯定的进步，能够比拟沉着地处理日常工作中消失的各类问题，在组织治理力量、综合分析力量、协调办事力量和文字言语表达力量等方面都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态
32、度对待各项工作任务，具备较强的专业心，责任心。 二、工作中消失的问题及解决方法 一年来，我敬业爱岗、制造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和缺乏，主要表现在以下几点： （一）安全生产方面 安全治理没有做到位，力度不够；安全培训不到位；检查不到位。为此，我打算在今后的工作中加强安全培训的力度并改良相关培训的形式并强化班组安全员的责任感，使班组每位员工都熟悉到安全生产的重要性，从而形成“人人重视安全生产，人人参加安全生产”的良好气氛。 （二）质量掌握方面 1、员工质量意识淡泊。目前在一局部员工身上还存在事不关己，漠然置之的态度。这与培育员工质量意识，树立质量危机感，落实产品质量责任制做
33、得不够好，不到位有很大的关系。 2、缺乏全员参加质量治理理念。我们现在缺乏的就是全员参加质量意思，在我们计件和没有品管的巡检下，有时候会消失一个真空地带，班和班之间谁都管谁都不管的局面。而且有的时候在生产现场执行力不到位的现象。 （三）班组治理方面 员工的精神面貌和紧急感缺乏，在这方面我们在筹划一下整顿，制定完善的规章制度和培训规划。实施有效的鼓励措施，不断的提高员工的综合数字，以适应企业以后进展的需要。 三、今后努力方向 新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。我会再接再厉，仔细提高业务、工作水平，为公司和车间进展，奉献自己的力气。我决心在接下来的一年中努力做到以下几点： （一）连续坚持
34、“安全第一，预防为主”的方针，严格根据安全操作规程进展治理。 （二）做好节能降耗，降低生产本钱。仔细计量好车间附助材料使用，做好班组交接班记录，每月对车间班组附材进展清理考核，并将各班附材消耗每月进展比照，作为年终考核的依据。 （三）加强自身学习，并仔细注意岗位培训。 （四）做好环境爱护工作。将车间粉尘工作列入15年工作的重点，集思广益，仔细分析，将车间粉尘降到最低化，净化环境，增加公司效益。 综上所述，在新的一年里，我们在做好各项工作的同时，积极协作公司搞好各项活动，全面完成公司交给的各项任务，为公司带出一支能打硬仗，吃苦耐劳的员工队伍。 生产年度工作总结 篇9 大家好，我是生产车间主任，下
35、头请允许我在此向大家对我的工作做一个简洁的总结。缺乏之处，还请各位领导多多指教。 一、产量方面 产量从年初日入库量不到支，到3月份日产量突破1支，短短的不到两个月的时间，产量提升了将近50%还多，这组数据正说明白在、的正确带着下，在真空管车间全部员工的共同努力下，才会制造出这么高的产量业绩，这也是天普公司有史以来最高、最好水平。 二、质量方面 1、新设备投产后，各工序的合格率在以前的根底上都均有明显提高，特殊是前道拉封机的投产及改造胜利，使半成品（拉封管）的一次拉模成型合格率明显提高，成模质量也得到了改善。 2、工序之间的自检、互检力度加强，成品（真空管）出厂的质量也在从工艺、治理等方面加强掌
36、握，得到有效保证，货物供不应求！ 三、人员治理方面 自年年，年底因治理等诸多方面的缘由，新员工也在不断的补充，但人员的流淌性比拟大。导致202x年，年初人员依旧比拟紧急，由于生产旺季的到来，工人工资有所提升，这两个月老员工的稳定性在加强治理、提高工资待遇等因素下有所提高。但也有由于治理方面的缺乏造成个别员工的思想波动性比拟大。现在，生产一线的娴熟操作工依旧比拟紧急！这也是迫在眉睫，急待解决的问题。 四、物耗方面 由于公司针对车间“节能降耗”制度的出台，充分调动了车间治理者及员工的积极性，节省成果明显： 1、主要原材料 车间对生产根本原材料：毛坯料、卡子、吸气剂、铝靶实施专人治理，二次改制和回收
37、，有效的节省了生产本钱，收效显著。 2、主要辅材料 对于车间费用的帮助材料，车间更是精打细算，做到该回收的回收，该修理的修理。半年时间较去年同期节约余万元。 五、工艺方面 新设备投产后，为了确保产品的品质的稳定性，车间会同质检部门确立各种监视机制，适时召开质量分析会，对操作工艺进展了修改，现已初步趋于稳定。 六、5s治理 在车间5s治理过程中，虽然与去年同期相比，有很大进步。但在治理方面还存大着许多缺乏，最主要是缺少持之以恒的治理方针，有时为了准时交产量而忽视5s的持之以恒的治理。今后工作中，将多留意这方面的问题。 七、安全方面 提到安全是最令我们头疼的问题，由于我们每天与玻璃打交道，小伤时有
38、发生，不过好在，在全车间干群的共同努力下，车间各工序还未消失大型的人身伤亡事故！这让我们感到很庆幸。今后，对于安全生产，我们仍旧要做到长抓不懈！ 假如说20xx年对于我们真空管车间是个展翅飞跃的时段，那我更盼望下半年工作过程中我们能飞得更远、更广。下一步，我们的工作仍不容乐观！ 新设备投产后，员工操作技能有待提高；修理力气有待于培育；职工的思想素养有待于提升下一步车间应遵循以下治理制度： 一、深入进展“质量第一“的思想教育，发发动工开展：“生产技能大比拼“的活动，树立典范，推广先进！ 二、严格贯彻执行工艺纪律，制止违章操作，确保制造质量信得过的产品。 三、组织有秩序的生产，搞好文明、安全生产，
39、保持环境卫生。 四、组织好质量自检、互检，支持质检人员的工作，共同把好质量关。车间定期召开质量分析会，不断改良质量，发生质量问题时，积极协作质量治理部门，分析讨论解决。 五、把握车间质量状况，落实质量奖惩制度，变被动为主动。 六、针对车间内存在的主要质量问题，提出课题发动职工开展技术革新和合理化建议活动，对设计、工艺等方面存在的问题积极向有关部门和质量治理部门提出，共同讨论解决。 接下来，我们将面临着更严峻的挑战！我们将一如既往地发扬“不怕困难、艰难奋斗、乐于奉献、勇于创新”的精神，娴熟地把握先进的生产工艺，培育优秀的职业素养及领先的职业技能，用精益求精的工作态度，严谨细致的工作方法，科学求实
40、的工作作风，标准系统的工作成效，制造出高品质，高标准的产品，回报公司！在天普的大舞台上实现自己的人生价值！ 生产年度工作总结 篇10 通过扎实开展大检查，严格值班巡查，全面落实责任和措施，严密监控安全重点部位和重大危急源，有效地稳定了节日期间的安全生产形势。 现将安全生产工作总结如下: 一、细心组织，及早安排 针对当前安全生产形势，我镇进一步明确职责，落实责任，做到了早发动、早部署、早防范。元旦前夕特地召开安全生产专题会议，并成立由镇长任组长，分管领导任副组长，派出所、司法所、安监办等相关职能部门负责人和各村主任为成员的安全生产大检查领导小组。会上要求切实克制松懈麻痹思想，把各项安全防范措施落
41、到实处，准时整改存在的安全隐患。同时结合维稳综治工作，派出所要加强治安巡逻力气，各村亲密协作，保障信息畅通、准时。 二、突出重点，加强防范 烟花爆竹和消防安全治理。依据县里文件及会议精神，镇党委政府切实开展了烟花爆竹和消防安全专项整治活动;对全镇人口密集的场所进展消防安全检查，以排查重大火灾隐患、消防学问宣传为重点，预防各类火灾群死群伤事故的发生。 危房校舍、食品卫生安全。结合实际，组织开展学校危房校舍及防火设施安全检查;对全镇食品加工点进展全面检查。 道路交通安全方面。加强对非专用校车的安全治理，加大对车辆超载和农用车、拖拉机、摩托车违法载人的监管，对不符合安全要求的车辆坚决制止上路。 防火
42、用电安全。组织供电所全体员工对全镇境内的高压、低压线路安全进展全面排查处理，确保农户用电安全。对群众加强防火意识大力宣传，对重点防火单位，针对其特点，检查了其消防器材、应急预案等，并当场询问了当班人员安全操作标准等，对节日期间的安全工作进展了强调。 建筑施工安全。接近元旦，我镇的建筑施工全部停顿，我们对建筑施工的留守场所进展了安全检查，对确保节日期间的安全进展了强调。 三、广泛宣传，提高全民安全意识 在春节期间，我镇安监办严密结合当前安全生产工作实际，组织各村利用播送和标语等形式广泛宣传法律学问和安全生产规章制度，提示各企业业主、广阔群众“关爱生命 关注安全“。 四、加强值班巡查，确保信息畅通
43、 检查小组催促各村、各企业业主加强春节期间24小时值班。对各单位值班状况坚持不定期抽查，落实了责任和防范措施。 通过以上措施，有效地提高了全镇群众的安全意识，准时整改了存在的安全隐患，确保了节日期间安全生产无事故。 五、下一步的工作准备 全国“两会“召开在即，为进一步营造我镇稳定和谐的“两会“环境，在下一步的安全生产工作中，我镇将着重实行以下措施: 1、狠抓安全生产责任制落实。 进一步明确安全生产主体责任，切实抓好一岗双责、岗位责任制、责任追究制、隐患整改责任制等制度的落实，将安全生产责任目标逐级分解，详细到每个村、企业和职工，明确责任，层层签订目标责任状。 2、强化安全生产教育培训力度。 大
44、力宣传安全生产法律法规，进一步增加广阔干部群众的安全责任意识。 3、加强安全隐患的监视整改力度。 坚持开展隐患排查整治工作，进一步加大隐患排查治理力度。对发觉的安全隐患，通过下达整改指令书、挂牌督办、建立信息台帐等有效措施进展整改;对整改不力或拒不进展整改的坚决要求其停产整顿或取缔。 4、进一步加大执法力度，扎实推动打非治违专项行动。 一要突出道路交通、消防、危急化学品、建筑施工等重点行业领域，突出打击无牌无证无照生产、不具备安全生产条件或关闭取缔后擅自生产等非法违法行为; 二要加大惩治力度，严格根据“四个一律“要求，严峻打击非法违法生产经营建立行为; 三要强化打非治违责任，加强联合执法和协调联动，集中执法力气，形成打非治违强大合力; 四要强化专项检查，加强跟踪执法，加大事故查处力度，确保执法效果，进一步健全和完善安全生产打非治违工作的长效机制。