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1、 机关效能建设工作情况的自查报告机关效能建立工作状况的自查报告 为进一步转变机关作风，提高机关效能，推动依法行政，效劳人民群众，促进全县经济社会跨更加展，依据县委、县政府关于加强机关效能建立的意见和深入开展治庸问责活动的相关要求，县粮食局加强领导，细心组织，细化措施，突出实效，狠抓落实，机关效能建立取得了明显的成效，现将年度工作和自查状况报告如下： 一、强化领导，形成深厚的机关效能建立气氛 一是成立了领导小组。由局党组书记、局长向方千任组长，党组成员、副局长向华琼、宋萨林任副组长，机关党支部及相关部门负责人为成员，领导小组下设办公室，指定专人负责办理详细事务，将机关效能建立工作纳入目标考核，与
2、粮食工作一同部署、同检查、同考核，确保工作落到实处。二是制定了实施方案。依据县委办办公室、县政府办公室秭办文202371号文件要求，结合粮食部门实际，仔细制定了秭归县粮食局机关效能建立工作方案，并以文件形式发至机关各股室，指导效能建立工作有序开展。在方案制定过程中，局长向方千屡次召集专班进展争论，帮忙修改、完善相关内容，主要内容亲自起草，确保了方案充分表达粮食工作特点，使之更具操作性和实效性。三是形成了建立共识。局党组对机关效能建立进展了广泛宣传发动，将工作方案和需要公开的内容在公开栏内进展公示，供大家学习沟通，同时在机关学习例会上，以建立五好效能机关为主题绽开争论活动，使干部职工对创立工作入
3、脑、入心、见行动，从而到达统一思想，深化熟悉，形成共识，积极参加的目的，为扎实推动创立工作奠定了坚实的根底。 二、加强理论学习，不断提高干部职工的整体素养 一是制定详实的工作规划。依据全年工作重点和政策理论热点，年初制定具体的学习规划，对全年的学习内容、学习时间、学习要求、受课人员都作了明确的规定。二是创新学习方式。为了使干部职工学有所获，我们不断创新学习方法。(1)网上学。加强“理论学习在线学堂”学习，不仅学习内容丰富，而且学习方式新奇独特，干部职工乐于承受。我们紧紧抓住这个有利的平台开展学习，学习任务全部完成，并到达优秀。(2)确定专题学。对规定的重点学习内容，我们作为专题确定下来进展学习
4、。通读原文，把握实质，领悟内涵。(3)培训学。积极参与县里举办的各类讲座和培训班，今年，但凡县里举办的讲座和培训班，我们无一缺席缺课。(4)集中与分散相结合学。我们把每个月最终一周的星期四作为机关干部职工集中学习日，仔细组织开展学习。同时，规定学习内容和提出明确要求，抓好干部职工的自学，全机关13名干部职工共记读书笔记25万字以上，人平2万字以上，写心得体会26篇，人平2篇以上。三是抓好催促检查。做到一月一检查，半年一督查，全年一考核，在检查中严格实行“三查三看”，即查学习态度，看学习自觉性是否得到增加;查学习进度，看按规划是否高质量的完成学习内容，查学习效果，看工作力量是否得到逐步提高。 三
5、、落实“三抓”，扎实推动机关效能建立 组织开展安康向上的文体活动，加强民主治理，落实综治、平安建立、规划生育和安全生产“一岗双责”责任制，加强物业治理，美化办公环境，明确“双联双促”帮扶责任。在机关效能建立中仔细落实“三抓”措施，确保取得实效。一是抓学习提高适应力量。每月安排一次集中学习，每名党员干部主讲一个专题;读书笔记到达规定的要求并坚持一季度一查阅制度;在线学习全面创优，一季度一通报;发表理论和调研文章赐予嘉奖;积极参与各类培训，制造条件赴外地学习先进阅历;围绕“五个转变”的粮食工作新状况新要求解放思想，寻求新的进展之路。二是抓责任增加工作效率。以“明责、履责、问责”为主要内容加强执行力
6、建立，做到擅长思索谋划，敢于担当责任，精于工作质量。改良目标考核方法，将各公司工程建立、收支平衡、职工待遇、国资治理、安全稳定等重点工作以责任书形式落实到公司，全额浮动年度奖金，按任务完成状况计发。对机关工作根据特色工作、常规任务、学习纪律三块分季考核到人，年终综合考评，与目标奖挂钩。同时在机关干部中开展“工作标兵”的评比活动，并赐予嘉奖。三是抓纪律维护机关秩序。严格上下班纪律规定，通过监控录像严查无故迟到、早退、缺勤问题，对不假不在岗位的一月一查，一季一通报，经核实后直接从目标奖中扣除。同时维护机关的团结统一，加强群众工作纪律，增加效劳意识，提高效劳质量。 四、完善制度，促进干部职工队伍作风
7、建立 一是着力推动规章制度的落实。进一步完善机关工作的系列制度，依据状况的变化准时主持修改机关日常治理制度，加强制度执行状况的监视检查，一月一查，一季一通报，确保有章可循、运转有序、行为标准。二是着力深化治庸问责的工作。突出“确责、履责、问责”三个环节落实工作责任。根据公务员力量席位标准明确职责，提倡擅长思索谋划、敢于担当责任、精于工作质量的工作作风。改良目标考核方法促进履行职责，依据各公司经营效益、工程建立、职工待遇、资产治理、安全稳定等指标完成状况计发效益奖，机关工作分五项特色工作、三项根本职责、两项详细要求考核到人，与目标奖挂钩。对三种情形实施问责追究：执法活动不标准损害群众利益的;工作
8、过程失误或完不成目标任务的;违犯纪律规定造成严峻影响的。三是着力增加效劳群众的观念。连续推行效劳承诺制、首问负责制、执法责任制、过错责任追究制，努力增加党员干部的群众观念和效劳意识。对群众反映的信访问题确定专人逐一调查解决，维护群众利益。四是加强公民道德教育，促进展为标准。仔细贯彻落实公民道德建立实施纲要，开展社会主义核心价值体系和社会主义荣辱观的学习，提倡干部职工特殊是党员干部榜样遵守党纪、国法和公民道德标准，以道德榜样和先进典型为典范，树立良好的首先风气。五是着力营造团结协作的气氛。在党员干部中开展“三评”活动，评议表彰优秀党员、评比树立工作标兵、评价考核年度工作，用典型鼓励党员干部奋勇争
9、先，积极进取。加强党员干部的思想工作，敬重干部的共性差异性、关怀干部的身体和家庭生活、激发干部的工作热忱，形成合作共事的良好局面。 五、坚持抓创立促进展，推动粮食工作负重前行 一是粮食企业工程建立取得新进展。5000吨中心粮库的建立配套完善;1400平方米小商品市场的重建增效明显;“235”模式养猪工程已完成设备安装调试;“156”模式养鸡工程已完成1栋厂房建立，正在与供给商洽谈种苗和饲料供给相关事项;河口仓库改造重建工程已完成场平工作，正协调有关部门审批相关手续;“峡江商海”市场拆迁开发工程已完成前期工作正等待土地出让。二是粮食业务工作取得新进展。粮食行政执法和监视检查工作标准运行，通过9月
10、26日开展粮油市场联合执法检查，有效地维护了我县粮油市场秩序，粮食流通统计分析和价格监测落实到位，储藏粮食的政策落实、数量真实、质量牢靠，国有资产的监视治理有效进展，“放心粮油示范店”建立正按规划逐步推动，在城区选择了1家粮油销售店和1家粮油批发部进展了挂牌，在试点的根底逐步推开。三是粮食部门效劳“三农”取得新成效。为1000户农夫配备国家丰产规划“小粮仓”1000套，“三万”活动按要求完成了任务，2022年度的2023套“丰产仓”规划正在实施中，“1119”帮扶任务正抓紧落实，“双联双促”活动正按规划进展。四是粮食系统安全稳定工作取得新进步。粮食流通体制改革中遗留的“老人”负担得到落实，削减了信访问题，维护了稳定。安全生产责任制落实，治安防范措施到位，未发生事故和案件。 五好机关效能建立是一项全面提高单位整体素养的根底性工作，我们要在已取得成绩的根底上，再接再厉，开拓创新，努力促进我局效能建立再上新的台阶，不断为全县经济社会进展做出新的奉献!