《竞聘销售公司主任演讲稿.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《竞聘销售公司主任演讲稿.docx（34页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 竞聘销售公司主任演讲稿_公司财务主任岗位竞聘演讲稿 竞聘肯定要在开场前一分钟引起留意，这就是心理学上的首因效应，演讲要讲求寓教于乐。以下是小编给大家整理的公司主任竞聘演讲稿，喜爱的过来一起共享吧。 公司主任竞聘演讲稿一 各位领导、各位同事： 大家好! 在全体系局势感召下，今日我竞聘办公室主任一职，假设竞聘成功，我将和大家一道并肩作战，独特斗争，集思广益把办公室的各项工作搞的更好，为局领导班子服好务，为全局职工服好务，为咱们的企业服好务。具体工作中，重要搞好以下四个方面： 一、增加学习，提高素养 保持在抓好本身学习的同时，全力搞好职工的政治学习跟业务学习，踊跃组织全局职工当真学习“三个代表”主
2、要思维，灵敏掀起新一轮学习高潮。采纳活泼活泼的情势，组织进展企业治理等常识培训，为把我局建立成为新的学习型企业不懈尽力。学习中，我将更加重视理论接洽实际，力争把实践学习与我局的实际联合起来，用新的理论结果领导新的实际。 二、注意协调，确保运转 新的机制将给予办公室工作新的职能。总的目的是把办公室建成企业的神经中枢，充散发挥好联系左右，沟通凹凸的作用，重点将协调好三方面的关系。协调好内部各职能部门的关系，对各局部的工作职能进前进一步的细化量化，做好工作连接，防止职能穿插，保证运作有序。调和好我局与上级的关系。对上级支配的各项工作做到落地有声，帮忙局领导处置好上级支配的各项工作，最大限度的争夺上级
3、对我局工作的支撑。协调好我局与处所党委、政府的关系，为我局各项工作的顺当开展创造良好的外部环境。总之，办公室将整合各种有效资源，协调好各方关联，增进我局各项工作高效运行，充满活力和活气。 三、强化效劳，促进进展 办公室是一个效劳性机构，供应良好的效劳保障是其主要职能。重点将凸起两个方面。一是围绕领导班子搞效劳。由日常事务性效劳向参谋决策性效劳转变，缭绕企业改造、进展等重大事项，多提对企业进展存在前瞻性、决议性的好建议，为领导决策供应牢靠依据。二是围绕全局职工搞效劳。事业成败，要害在人。围绕充分激发全部干部职工工作的积极性、制造性，办公室将全力以赴争取政策，提高职工福利待遇，想职工之所想，急职工
4、之所急，爱护职工好处，解决职工的实际艰难，真合法好大家的后勤保障员。 四、搞好落实，务求实效 办公室工作无论是学习，和谐，效劳，终极都要体当时落实上。对领导交办的工作，将不折不扣地抓好落实。特别是经局领导班子研讨决议的事项保障做到掷地有声，件件奏效。充分施展好办公室的督办职能，抓好对重要工作的跟踪督办，准时反应各项重点工作的进展情形。对我局各个阶段的核心工作，办公室将早部署，早安排，勤检讨，重落实，充分调动各方面的工作积极性，为我局实现上级下达的各项工作义务的全面完成做出积极奉献。固然，假如这次竞聘落选，我将端正立场，摆正地位，持续熬炼，进步素养，在局班子的领导率领下，与全局干部职工一起为企业
5、的奇妙来日而努力工作。 不妥之处，敬请各位引导评委斧正。 感谢大家 公司主任竞聘演讲稿二 敬重的各位领导、教师们 大家好： 有人说，人最大的缺乏不在于看不到自身的缺乏，而在于看不到自身巨大的潜能，大多数人只发挥了个人力量的20%。受这句 话的鼓励，我前来竞聘学校的教育副主任职务，我先来作一个自我简介。工作上我始终力争上游，不甘落后。 我们常说要给学生一杯水，教师先得有一桶水。为了我这一桶水的常满不啬，我在课余不断加强自身的业务学问学习，与教 师们探讨教学问题，看教育书籍，写教研论文，仔细参与各类教学内容的培训，积极参加各级教师赛课。在这八年里我写的教研 论文有十几篇在各级竞赛中获奖或发表，其中
6、有一篇获得省论文竞赛二等奖。 作为教师，在某些方面我们虽有牢骚，可是面对天真无邪的孩子，我们依旧将”一支粉笔、两袖清风、三尺讲台、四季耕耘 “作为我们的座右铭。我们执著从教、痴心不改。本着”以德育人，以德待人“，工作能”以对得起学生，对得起良心“为动身 点，与全体教师和谐相处。我也曾迷盲、踌躇，但我坚持不渝帮助搞好学校工作，虚心听取别人的意见，急躁向家长解释， 热忱关怀每一位学生，我在逆境中求进展，在困难中寻进步。困难著就了我锲而不舍、吃苦耐劳的精神;生活使我养成真诚、乐 观、宽容、幽默的性格;自信让我站上这个竞聘学校教育副主任的的舞台。我有信念、有力量、有热忱在新的岗位上为教师们贡 献我的力
7、气。 对于学校教育副主任一职，我谈几点工作设想： 1、全力以赴帮助教育主任做好学校的各项教学工作和日常工作。 2、一步协调、搞好学校的科研工作，团结全体教师，严密结合学校的实际状况，有目的、有规划的把科研工作做的更有成效 ，使教师们在科研工作的开展中学习新知、提高力量、促进教学。 3、结合自身所处学校的详细状况，在教学岗位上努力进取，创新进展，切实起到带头作用。 4、与时俱进、开拓创新、围绕学校的工作目标，讨论新状况、解决新问题，适时提出有针对性和可操作性的建议：增加效劳 意识，发挥好上下沟通、左右协调的桥梁作用。 有人说，大材小用，根本没用，由于大材小用会遏制人的潜能的发挥;小才大用，根本有
8、用，由于小才大用有利于激发人的 潜能。盼望借学校人事改革的东风使我这块”小才“得到大用的时机，一旦如愿，歇成欢送教师们多提珍贵的意见，使我的工作 更有成效。 最终，我想用丘吉尔的名言来作完毕：”我没什么好奉献，有的只是热血、辛苦、眼泪和汗水!“ 公司主任竞聘演讲稿三 特别感谢公司给我这次参与竞职演讲的时机，我竞争的岗位是综合办主任一职。下面是我的根本状况以及我对综合办工作的熟悉、规划设想，现在向各位领导做一下汇报。 一、个人的根本状况 我叫xx，28岁，大专学历，xx专业在读，20xx年参与工作，来公司7年多的时间里，我始终负责的经营治理工作。 二、对综合办工作的规划设想 办公室是一个重要的综
9、合协调部门，综合办工作的目标是：把综合办工作建立成为精干、高效、协调有序的团结勤奋的办事部门，充分发挥它的参谋、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。依据这一目标，我将对综合办工作做以下设想。 1、为领导当好参谋、做好助手。综合办要准时精确地把握公司主要工作的进展状况，做到心中有数，从而能够准时、精确地向领导反应各种信息，同时也将工作中的某些问题向领导提出合理化建议和意见，从而使领导的决策更加精确、更加合理。综合办负责人还应具备良好的协调力量，协作各科室制订好各项治理制度，处理好各科室之间的关系，坚持做到不推诿、不扯皮，团结协作,开拓进取，不断取得更大的工作成绩。 2、充分发挥办公室的窗口作
10、用，做好对外接待工作，处理好对外各方面的关系，为公司树立良好的外部形象。在来人来访接待工作中，我认为要做到不卑不亢、有节有礼，但是在牵扯到公司利益的时候要做到据理力争，确保公司的利益不受侵害。在处理对外各方面关系的时候，能单独处理的事情，不要再给领导添麻烦，自己处理不了的事情要准时向领导汇报，争取尽早处理。 3、做好文秘档案、合同治理工作，对于文件要按正确的处理程序进展流转，档案要根据治理要求，准时、精确归档。文秘工作是综合办工作特别重要的一项。公司每年要收到大量的来文、来函，这就要求综合办要做到对来文、来函依据公文处理的有关规定快速处理，并根据要求督办来文、来函中所要办理的各项工作，检查落实
11、状况，将办理状况准时、精确地反应给领导从而使领导心中有数。对公司的档案治理要依据档案治理的有关规定标准治理，要准时归档，防止资料遗失，任何部门借用资料必需经过领导的批准。 4、正确传达集团总部对安全工作的要求、指示，并准时地仔细落实,积极的协作了集团总部进展安全检查，且做好隐患整改工作，并准时上报隐患整改结果。把隐患、整改状况，系统地纳入到微机治理中，我认为这样便于我们监视整改并准时了解状况，更快速的处理状况，为领导供应第一手资料。 5、做好各种办公用品、办公用具的购置和发放及各种物品的治理台帐工作。做好登记并统计好办公用品的消耗，严格掌握办公用品的支出，降低办公费用的开支。 6、仔细做好印鉴
12、的使用工作，印章要专人负责，未经领导同意，任何人不得随便使用印章，做到印章的使用有制度，有登记，确保在印章方面不出问题。 7、做好xx系统的治理工作，每天准时登陆公司邮箱及办公正台，并下载与本单位有关的文件，根据的要求准时录入有关的信息，坚决做到一项不漏。 8、做好内部会议的筹备工作并做好会议记录。会议完毕后对会议的打算要帮助领导和有关部门做好督办工作。 以上是我对综合办工作的一些浅显熟悉，缺乏之处请各位领导、评委批判指正。假如这次竞争胜利，我会在新的岗位上不断地学习提高，力争在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中分散合力，不辜负各位领导、评委的信任和期望。假如不胜利，我也不气馁，以
13、后无论在任何岗位，我都会一如既往地努力工作，为公司的进展奉献自己的微薄力气。 感谢大家 ! 竞聘演讲稿：公司副主任竞聘演讲稿 敬重的各位评委、各位领导： 你们好！ 改革是一个不算新奇的话题，竞争也已经渗透到社会生活的方方面面，它无时不再昭示着人们这样一个真理：唯改革才有出路，唯竞争才有盼望。 感谢改革，也感谢竞争，使我能有时机站在演讲席上。更感谢在场的各位给了我参加这次竞职演说的士气和力气。 所以，我首先要在此向各位真诚地道一声：感谢！ 我叫胡道中，现年36岁。大专文化，自83年参与工作至今已有17年了，历任沭阳县第一建筑工程公司生产科副科长、科长、生产部主任、工程经理（二级资质）、公司副经理
14、等职。承建工程有南苑小区2400平方米商住楼，已竣工。怀文中学9800平方米学生公寓已交付使用，得到怀文中学师生及有关部门领导全都好评。 今日，在此参与招标办副主任的竞争上岗演说，面对一双双无限真诚和布满期盼的眼睛，我的内心无比感动，同时又多了几分担心。但是，剧烈的事业心和责任感又一次次告知我：身为建筑行业的人，就该为建筑行业的的进展腾飞作奉献。 记得拿破仑曾说过，不想当元帅的士兵不是好士兵。我不是士兵，更当不了元帅。但我更信奉“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”这一谚语，此番目的还在于通过这次竞争去实现人生的价值，再创中年的辉煌。 “打铁还需自身硬”，假如说我还具备参加本次竞争的一些优势的话，还不如说
15、这是各位评委、领导、同志们的充分信任和热忱鼓舞。 多年来，在一建公司这个大家庭里，通过前辈的教育和同龄人的帮忙，我从一名一般的建筑工人成长为一名具有二级资质的工程经理，并被提拔为公司副经理。其间，我积存了丰富的阅历，熟识建筑业及其相关行业的法律、法规，加之多年从事治理工作，特殊是负责公司招投标工作。所以无论资格、力量还是学历，我都具有明显的优势。 招投标工作是爱护国家利益、社会公共利益和招投标活动当事人的合法权益的重要保证，也是提高经济效益，保证工程质量，更好地为我县经济建立效劳的重要举措。近年来，在县委县政府的关心和建委领导的正确领导下，通过招标办历任领导的共同努力，我县建筑市场的招投标工作
16、进展顺当，并且取得令人瞩目的成绩，工程报建率和招投标率都很高，这对标准我县建筑市场治理行为、削减国有资产流失、抑制腐败现象发生具有重要作用。但是，随着社会的不断进步，市场经济的不断进展，我们的招投标工作仍要改革和创新。由于原有的体制和某些历史缘由，仍有很多不尽如人意的地方。我们要努力探究新形势下招投标工作的模式，用“严格执法，强化治理，求实创新”争创我县招投标工作新的辉煌。 假如我有幸竞争胜利，我将做到以下几点： 一、严格执法，热忱效劳。对全部招投标工程一律严格按有关法律、法规操作，有序进展，坚决杜绝违法违纪现象发生。以效劳为宗旨，以效劳为准则，以效劳为目标，为招投标双方效劳，确保招投标活动顺
17、当进展。 二、坚持原则，标准行为。工作中，要坚持“公开、公正、公正、诚恳信用”的原则。，做到公开招投标工程，客观公正地主持招投标活动，保证各投标者公正参加竞争。要严格根据国家、省、市、县有关法规开展招投标治理工作，根据招投标治理的有关程序办事，确保各类招投标活动在交易治理中心统一进展。 四、严格治理，加强协调。工作中，要严格依法治理，讲究工作效率，遵章履行招投标审批手续。同时，还要做好协调工作。对外，与各部门协调好关系；对内，招标办的各位同志要协调好关系，做到相互支持、协作，分工不分家。 五、加强学习，提高素养。能否公正、公正地为招投标方效劳，不仅取决于评标委员会成员是否有公正公正的思想，还取
18、决于他们的业务素养的凹凸。随着市场经济的不断进展，招投标的范围将不断扩大，业务种类也将越来越多，所以，我们加强学习，不断提高业务水平，以适应工作需要，提高全部工作人员特殊是评标委员会成员的思想和业务素养。 六、清正廉洁，严格自律。由于工作岗位的特别性，我要时刻保持糊涂的头脑，到处严格要求自己，维护自己也维护招标办的形象。做到不乱伸手、不乱张口，不做有损于政府形象的事。 七、解放思想，实事求是。今后，我们还要积极探究在市场经济条件下招投标工作的治理，立足县情，不断扩大招投标范围，努力发挥优胜劣汰竞争机制作用，维护市场秩序。 八、承受监视，保守隐秘。招投标工作，要公开办事程序，公开办事结果，承受群
19、众监视及上级主管部门的监视，不泄漏标底，维护建筑市场各方的权益。 各位评委，各位领导、同志们，“沧海横流，方显英雄本色”，我不是英雄，但我渴望做一个改革大潮中的英雄。我深知：前路漫漫，与我相伴而行的可能只有坎坷与挫折，但你们的鼓舞和信任将在我心中永恒，并且终将成为我战胜困难超越自我的力气源泉！ 这次若能竞职胜利，我将以此为新的起点，在新的岗位上努力拚搏，再创佳绩。同时，我也坚信：招标办在各级领导的关怀支持下，各项工作必将取得全新的进展，我县的招投标工作也必将迈上新的台阶！竞聘演讲稿：移动公司主任竞聘演讲稿 这篇竞聘演讲稿：移动公司主任竞聘演讲稿是由小编整理供应的，请大家参考！ 竞聘演讲稿：移动
20、公司主任竞聘演讲稿 敬重的各位领导，在座的每一位大家好！ 首先感谢领导们给我这次时机让我站在这里，来进展竞聘演讲。信任这次竞聘将是我人生中的一大转折。拿破伦说过：不想当将军的士兵不是好士兵。我今日参与竞聘的岗位是营业部主任，我演讲的题目是面对市场竞争，我永久不言失败。随着我国市场经济体制改革的不断深入，电信行业正在逐步从机制和治理等诸多方面对市场经济贴近。作为世界五百强之一的中国移动通信公司，如何适应市场经济的规律；在日趋剧烈的市场竞争中站稳脚跟。从公司成立四年多的实践来看，只有以市场为导向，以客户为中心，以网络为依托，全面提高移动通信的效劳水平。立足效劳求生存，立足创新促进展，立足品牌拓市场
21、，立足治理增效益。力争在短时间内制造出色的移动通信品牌，提升企业的核心竞争力，只有这样我们的企业在市场竞争中才能处于不败之地。客户是中国移动的生存之本，效劳是中国移动的生命线，市场是中国移动永恒的主题。但是，中国移动从中国电信分别出来至今，有些员工的效劳理念并没有彻底转变。他们还残留着“吃大锅饭”、“抱铁饭碗”的思想意识。因此，效劳又成为了中国移动的“软肋”。面对我们的竞争对手，怎样提高效劳水平、改善效劳质量、打造效劳品牌是当前作为一名基层治理者的首要任务。辞海中对“效劳”的解释是这样的：一是为集体或为别人工作，如为人民效劳。二是政治经济学术语，亦称“劳务”，不以实物而以供应活劳动的形式满意他
22、人某种特别需要。我的理解是：“效劳”就是我们的企业和员工通过我们的产品或活动为客户供应物质或精神的价值感受。但是每个人的价值感受很难有统一的标准来衡量。因此，我们必需要有效劳创新意识和效劳创新的措施才能提高效劳水平，改善效劳质量。以企业员工的实际行动去不断满意客户对我们效劳的价值感受，最终在基层营业部实现中国移动“效劳与业务”的战略目标。下面就基层营业部如何加强根底治理、提高效劳质 量、增加企业效益谈谈我个人的想法一、通过效劳创新实现效劳中国移动通信的效劳理念是“沟通从心开头”。但我认为，要切实做好“沟通从心开头”，必需要做到“沟通从新开头”和“沟通从行开头”。也就是说我们每一位员工不仅仅要有
23、效劳创新的意识，而且更重要的是要将这种效劳创新的意识应用到实际工作中去。在目前,移动通信市场的竞争中，效劳已成为企业竞争的肯定因素。竞争对手同我们的竞争已经从原来简洁的价格竞争全面转移到效劳竞争上来。谁的效劳内涵丰富，谁的就是市场的赢家，效劳创新将成为开拓客户市场的有力武器。公司已由成立之初的手机用户只有通话效劳和来电显示效劳进展到如今的语音信箱、手机银行，移动办公等二十余种具有附加值的效劳功能。、不正是用效劳创新这一武器来赢得客户市场的吗？在基层营业部，目前仅仅局限于业务技术的创新是远远不够的，最主要的是我们企业的治理者和员工怎样在详细的实践工作中来做到“沟通从新开头”和“沟通从行开头”呢？
24、我认为：实施“零距离效劳”；推行“首问负责制”就是很好的措施。所谓的“零距离效劳”也就是让每一位员工对客户进展贴心效劳和贴身效劳。即从效劳意识、效劳供应上同客户的需求保持“零距离”。专心、诚意、真心为客户效劳，强化“客户就是我们衣食父母”的效劳理念，到达思想熟悉上的“零距离”。人性化、人情化、人文化效劳，打破时间、空间的概念，以客户满足为标准到达全方位效劳的“零距离”。加强企业与客户之间的沟通、沟通。转变效劳方式，强化被动式效劳向主动式效劳转变，营业向营销转变，等客户上门向上门效劳转变，满意型效劳向满足型效劳转变。从而全面提高客户对中国移动的认知度、信任度和满足度，最终使客户与企业融为一体，到
25、达企业与客户的“零距离”。推行“首问负责制”，也就是客户到营业部来办理或处理移动业务所接触、询问的第一人，这个人就负责解答客户的提问或帮忙指导客户处理完业务直到客户满足离开。他不得以任何理由推托，让客户消耗更多的时间和精力。推行“首问负责制”是通过建立一个全员、全程、全方位的效劳体系的方式，提倡全员效劳，树立客户至上，杜绝在接待客户方面推诿、扯皮现象的发生，以提高办事效率来改善效劳质量。既增加员工了的仆人翁意识，树立了企业良好形象，同时也熬炼了员工解决问题的力量。二、打造效劳品牌实现业务打造效劳品牌这就要求我们的效劳不能只停留在外表要向深层次进展。效劳要向深层次进展：首先，要强化员工效劳意识，
26、熟悉到做好效劳，不仅关系到企业的生死存亡和进展，更是关系到员工个人的生存、进展的根本问题，“失去了客户就是失去了市场、利润，员工就失去了就业的时机，”从而树立“客户就是财宝，效劳等于收入“的观点。其次，我们的员工必需要具有竞争意识。既要有勇于竞争、擅长竞争的魄力和士气，还要有硬着头皮、厚着脸皮、饿着肚皮、磨破嘴皮去闯市场的精神。要依据市场需求对外加大宣传移动通信业务品牌的力度,另外，要敢于主动去同市场“接吻”，和客户“谈、练、爱”。让移动通信的业务成为“第三者”插足到每一位客户的家庭生活中去。请大家不要误会，我所说的“谈、练、爱”，“谈”是指向移动客户开展业务宣传、阐述移动资费、解答客户提问、
27、介绍移动热点等；“练”是指给客户演练手机上网、移动办公、手机银行、网上购物等时尚的新业务功能；“爱”是指延长我们的效劳，用爱心去帮忙那些老、弱、病、残的客户。以打造出中国移动的效劳品牌为已任。在座的每一位都知道，在经济学中有一个很重要的法则，叫做“二八原理”。它深刻分析出我们的经营收入的80%是由20%的大客户带来的，这20%的大客户就是我们企业的忠实客户、信誉客户和客户。明显，我们有更多的理由让这些大客户对我们的产品或效劳更加满足。我们应当把大客户看作是企业生存和进展的命脉。就市场竞争现状来看，大客户已经成为竞争对手同我们争夺的焦点，做好大客户的效劳工作，提高大客户的忠诚度，保持大客户群稳步
28、进展是企业打造效劳品牌，实现业务工作的重中之重。目前,公司已经实施了大客户经理制度,但在基层营业部就大客户的根底资料、效劳策略、队伍建立和业务流程等方面还存在着一些欠缺。我认为：要搞好大客户效劳工作,首先,要在纷繁简单的客户群中找准目标，区分出谁是大客户、谁是重要客户、谁是潜在大客户，要摸清处的单位、行业、规模等状况，建立完善的大客户根底资料，为市场营销打下坚实的根底。其次，是在为大客户供应共性效劳的同时，还应供应“优先、优质、优待”的共性效劳。以人盯人的方式，定期分层次地走访大客户，了解客户的需求及竞争对手的活动状况，制定出“人无我有、人有我优、人优我新、人新我特”的效劳策略，竭尽全力地满意
29、大客户的特别需求。第三，就是将企业中素养高、业务精、力量强的人才安排到大客户效劳工作中去,切实加强大客户效劳队伍建立。第四，要优化大客户效劳工作的业务流程，要围绕“综合受理、内局部流、优先处理、结果反应”的原则建立大客户效劳的“绿色通道”并确保其在运行中畅通无阻。最终打造出中国移动的效劳品牌实现业务的战略目标。三、加强根底治理，完善鼓励机制根底治理作为企业最根本的条件是企业不行逾越的阶段。一个企业假如根底治理的根本功不好，虽然也会有短期的快速进展，但绝不行能长期持续进展下去。随着市场竞争的白热化，问题也就会渐渐浮出水面，如效劳不好、统计不实、素养不高、考核不严等等。这些都会使我们企业的市场竞争
30、力大打折扣。因此，加强根底治理工作，建立建全鼓励约束机制在基层营业部势在必行。首先,要合理分工，协调好企业内部的各个部门，树立“前台为客户效劳，后台为前台效劳”的企业协作观，使全体员工熟悉到前台是后台的客户，上一道工序是下一道工序的客户，形成后台效劳前台、个人效劳集体、部门效劳全局、全员效劳客户的观念。其次是增加治理工作的透亮度,积极推行“司务公开”制度,大力开展“民主评议”的活动，这样既使治理者的工作得以有效监视也使员工的仆人翁精神和参政议政的力量得以充分发挥。第三，基层治理者要树立学习观。即，向员工要学习，把员工的需求作为根底治理的导向；向用户学习，把用户的意见作为改良工作的忠告；向竞争对
31、手学习，用他人之长补我所短；向兄弟营业部学习，互通有无、准时改良。总之要博采众长，合理消化，有效利用。第四、基层治理者要有安全生产意识。要遵循“生产必需安全，安全促进生产”的原则。在安全问题上牢记99-1=0的理论，在治理工作中99件事做好了，却出了一次安全事故，结果是前功尽弃等于0。另外，依靠治理创新提高效劳水平。通过实行营业大厅“大堂经理”治理制，来缩短治理者同客户和员工之间的距离；实施“员工满足工程”，作为一名治理者心中要牢记：要使客户满足首先要使员工满足，让员工的切身利益得到满意。要有“员工第一，客户其次”的定律，要将员工的事看作为天大的事。由于有了好的员工就不愁没有好的客户。最终以创
32、新推动治理，以治理推动效劳，以效劳推动效益。实现企业效益的化。建全鼓励约束机制,树立“以人为本”的治理理念人是生产力中最活泼的起打算性作用的因素，他也是企业中的珍贵资源。在治理学中有个“木桶定律”就是说，一个用很多木板箍成的木桶，其水容量的多少不取决于最长的木板或全部木板长度的平均值，而取决于最短那块木板。因此在企业内部肯定要加强业务学习，提高整体业务水平，这也是改善效劳详细工作的实施。企业治理要以人为本，敬重人的自身价值和制造价值，以完善的机制鼓励人。制定出“每天有学习、月月有主题、月末有评比、季度有分析、半年有总结、年年有佳绩”的鼓励机制。例如：我们将一月定为“进展用户攻关月”、二月定为“
33、真情回报客户月”、三月定为“清理欠费攻坚月”等，用制定主题的形式突出当月工作重点。在月末评比出本月工作中业绩突出的员工，作为大家学习的典范。在员工内部开展“比、学、赶、帮、超”活动。并以此为依据，作为年终评比先进工的重要内容。通过实施行之有效的鼓励机制不但可以充分调动了员工的主观能动性和制造性而且也可以增加企业的分散力和向心力。最终营造出一种人人有前途、个个有干头、领导关怀员工，员工关怀企业，和谐温馨的企业气氛。在基层营业部不但要鼓励有余而且要约束充分，有了完善的鼓励机制后，还应建全约束制度。在鼓励中表达约束。这也是保证企业持续稳定进展；加强对权力的监视；防止个人滥用权力而侵害企业和其他员工权
34、益的需要。我认为基层治理者首先应当是一名劳动者，是为企业、为员工、为客户的效劳者。所以说在制度面前要人人公平，治理者要带头遵守各项制度，自觉承受制度的约束，领先垂范。要求员工做到的治理者自己应当首先作到。另外治理者要敢于担当责任，要为其治理范围内员工的行为和结果负责，要为企业负责。只有这样才能树立起治理者的威信，员工才能和您心往一处想、劲往一处使，抛弃个人得失，追求着企业的追求,幸福着企业的幸福，做到“金杯银杯不如客户的口碑，金奖银奖不如客户的夸奖”。最终到达客户完全满足的宗旨。总之，只要我们挥动创新的指挥棒，齐奏市场的乐章，合唱效劳的主旋律，中国移动的音乐肯定会更加奇妙悦耳。感谢大家！亲爱的
35、顾客朋友：公司销售人员竞聘演讲稿 小编为大家收集整理了精选公司销售人员竞聘演讲稿供大家参考，盼望对大家有所帮忙！ 敬重的各位领导、评委： 大家下午好！今日我很荣幸、也特别感动能够在这里参与公司*岗位的竞聘，首先感谢各位领导过去对我的培育以及给我这次时机站在这里进展竞聘演讲，同时借此感谢和我一起工作的同仁这些年来对我关怀和支持！算起来进入塔牌公司已有十多年，这些年来对塔牌我有了深厚感情，也积存了一些有用的工作阅历。记得初到公司，塔牌国内市场刚刚起步，但塔牌人的诚信、勤勉、崇学，务实，坚韧，永不放弃，深深地震撼着我的心灵，感受到的是塔牌浓浓冲劲和激情。从进入塔牌公司起，我努力把自己工作做的，盼望通
36、过塔牌这个平台来表达自身价值。那时起，我四海为家，一路走来，风雨十余载，塔牌带着着我们始终走到了今日。今日的塔牌，秉承“不求，但求最精”的经营理念，坚持“诚信、共赢、崇学、务实”的企业精神，已经成长为绍兴酒纯手工酿造基地，酿造着真正代表中国文化和民族特色的国粹黄酒。作为和塔牌一起成长起来的一名员工，我们都引以为荣。同时，随着塔牌快速进展，市场治理工作显得尤为重要。这，作为一名塔牌销售人员又深有感受。在这次竞聘中，我觉得自己有肯定优势竞聘*这个岗位，我具备以下优势：1. 我为人正直，以诚待人，有高度工作热忱和激情，并具有良好的团队精神。二十多年营销工作经受，让我深深明白一个道理：这个社会不缺才智
37、的人，但真诚是多么重要。青年时从事团工作的经受和塔牌这些年逐步从业务员走向兼管一个营销团队的分公司经理，更使我懂得胜利靠一个人奋斗和努力是远远不够的，只有融入一个团队，带好一个团队，才能有较好进展。2. 我熟识绍兴酒市场的运作模式，对市场有较明锐的洞察力和推断力。了解我的人都知道：我不是一个擅长言辞的人，也不是一个高学历和高智商的人。但应当算是个有心人、专心的人。在塔牌从事销售工作十多年，使我对绍兴酒市场了解，和绍兴酒市场运作比一般员工有更深刻的熟悉。对市场也比一般员工有更强的洞察力和推断力。3. 自己共性和以往工作履历，逐步把自己培育具备了较强的工作执行力，和较强的协调力量，及沟通力量。我充
38、分熟悉到：没有执行力，就没有竞争力。同样没有良好的沟通力量，就没有效率。没有沟通的团队，是不会有长足进步的团队。4.我不算年轻，但精力充足。处于一个有志男人稳健的黄金阶段。我勇于开拓，敢于超越，以前瞻性思维研判市场。我坚信只有不断进取，才有不断胜利。无论对*工作，还是对自己。5.也是最根本的，我这里想强调的：我有一颗喜爱塔牌，喜爱工作的剧烈事业心和责任感。记得去年走上分公司经理岗位后，我们公司同仁和经销商发觉，我发工作邮件给他们的时间有很多时候在深夜，也有许多人问我，你今年在沈阳我们公司自己和经销商一口气开了十一家塔牌专卖店哪来的动力，我总是报以微笑。今日，我可以告知大家，由于我认为类似像沈阳
39、这些现在黄酒市场进展趋势较好的省外市场，我们塔牌先涉足专卖店这一销售运营模式，对品牌也好，对黄酒行业也好是个较抱负时机，对我而言，也是份责任。我也把它看做为事业。我深爱塔牌，也信任塔牌是中国的，更是世界的！塔牌的百年需要我们共同来制造！ 以上我的这些优势，恰恰也是竞聘*这个岗位人员所必需具备的竞聘条件、根本素养和要求。而这些我根本具备。 假如竞聘胜利，在公司领导一如既往的指导和支持下，在*的直接领导下，我会尽我所能帮助*经理做好各项*工作，在新的工作岗位上不断学习，努力提高自身素养和工作力量。我信任：只要有很强的工作责任心和事业心，我会很快适应这个岗位的。最终我想说的是：无论最终竞聘这个岗位结
40、果如何，也无论我在公司哪个岗位，我肯定做一个称职的塔牌人，为公司将来的进展尽心尽力！我的演讲完了，感谢大家！竞聘演讲稿（公司副主任） 敬重的各位评委、各位领导： 你们好！ 改革是一个不算新奇的话题，竞争也已经渗透到社会生活的方方面面，它无时不再昭示着人们这样一个真理：唯改革才有出路，唯竞争才有盼望。 感谢改革，也感谢竞争，使我能有时机站在演讲席上。更感谢在场的各位给了我参加这次竞职演说的士气和力气。 所以，我首先要在此向各位真诚地道一声：感谢！ 我叫胡道中，现年36岁。大专文化，自83年参与工作至今已有17年了，历任沭阳县第一建筑工程公司生产科副科长、科长、生产部主任、工程经理（二级资质）、公
41、司副经理等职。承建工程有南苑小区2400平方米商住楼，已竣工。怀文中学9800平方米学生公寓已交付使用，得到怀文中学师生及有关部门领导全都好评。 今日，在此参与招标办副主任的竞争上岗演说，面对一双双无限真诚和布满期盼的眼睛，我的内心无比感动，同时又多了几分担心。但是，剧烈的事业心和责任感又一次次告知我：身为建筑行业的人，就该为建筑行业的的进展腾飞作奉献。 记得拿破仑曾说过，不想当元帅的士兵不是好士兵。我不是士兵，更当不了元帅。但我更信奉“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”这一，此番目的还在于通过这次竞争去实现人生的价值，再创中年的辉煌。 “打铁还需自身硬”，假如说我还具备参加本次竞争的一些优势的话，还不
42、如说这是各位评委、领导、同志们的充分信任和热忱鼓舞。 多年来，在一建公司这个大家庭里，通过前辈的教育和同龄人的帮忙，我从一名一般的建筑工人成长为一名具有二级资质的工程经理，并被提拔为公司副经理。其间，我积存了丰富的阅历，熟识建筑业及其相关行业的法律、法规，加之多年从事治理工作，特殊是负责公司招投标工作。所以无论资格、力量还是学历，我都具有明显的优势。 招投标工作是爱护国家利益、社会公共利益和招投标活动当事人的合法权益的重要保证，也是提高经济效益，保证工程质量，更好地为我县经济建立效劳的重要举措。近年来，在县委县政府的关心和建委领导的正确领导下，通过招标办历任领导的共同努力，我县建筑市场的招投标
43、工作进展顺当，并且取得令人瞩目的成绩，工程报建率和招投标率都很高，这对标准我县建筑市场治理行为、削减国有资产流失、抑制腐败现象发生具有重要作用。但是，随着社会的不断进步，市场经济的不断进展，我们的招投标工作仍要改革和创新。由于原有的体制和某些历史缘由，仍有很多不尽如人意的地方。我们要努力探究新形势下招投标工作的最正确模式，用“严格执法，强化治理，求实创新”争创我县招投标工作新的辉煌。 假如我有幸竞争胜利，我将做到以下几点： 一、严格执法，热忱效劳。对全部招投标工程一律严格按有关法律、法规操作，有序进展，坚决杜绝违法违纪现象发生。以效劳为宗旨，以效劳为准则，以效劳为目标，为招投标双方效劳，确保招
44、投标活动顺当进展。 二、坚持原则，标准行为。工作中，要坚持“公开、公正、公正、诚恳信用”的原则。，做到公开招投标工程，客观公正地主持招投标活动，保证各投标者公正参加竞争。要严格根据国家、省、市、县有关法规开展招投标治理工作，根据招投标治理的有关程序办事，确保各类招投标活动在交易治理中心统一进展。 四、严格治理，加强协调。工作中，要严格依法治理，讲究工作效率，遵章履行招投标审批手续。同时，还要做好协调工作。对外，与各部门协调好关系；对内，招标办的各位同志要协调好关系，做到相互支持、协作，分工不分家。 五、加强学习，提高素养。能否公正、公正地为招投标方效劳，不仅取决于评标委员会成员是否有公正公正的
45、思想，还取决于他们的业务素养的凹凸。随着市场经济的不断进展，招投标的范围将不断扩大，业务种类也将越来越多，所以，我们加强学习，不断提高业务水平，以适应工作需要，提高全部工作人员特殊是评标委员会成员的思想和业务素养。 六、清正廉洁，严格自律。由于工作岗位的特别性，我要时刻保持糊涂的头脑，到处严格要求自己，维护自己也维护招标办的形象。做到不乱伸手、不乱张口，不做有损于政府形象的事。 七、解放思想，实事求是。今后，我们还要积极探究在市场经济条件下招投标工作的治理，立足 县情，不断扩大招投标范围，努力发挥优胜劣汰竞争机制作用，维护市场秩序。 八、承受监视，保守隐秘。招投标工作，要公开办事程序，公开办事
46、结果，承受群众监视及上级主管部门的监视，不泄漏标底，维护建筑市场各方的权益。 各位评委，各位领导、同志们，“沧海横流，方显英雄本色”，我不是英雄，但我渴望做一个改革大潮中的英雄。我深知：前路漫漫，与我相伴而行的可能只有坎坷与挫折，但你们的鼓舞和信任将在我心中永恒，并且终将成为我战胜困难超越自我的力气源泉！ 这次若能竞职胜利，我将以此为新的起点，在新的岗位上努力拚搏，再创佳绩。同时，我也坚信：招标办在各级领导的关怀支持下，各项工作必将取得全新的进展，我县的招投标工作也必将迈上新的台阶！/p 公司主任2023竞聘演讲稿 竞聘肯定要在开场前一分钟引起留意，这就是心理学上的首因效应，演讲要讲求寓教于乐
47、。以下是小编给大家整理的公司主任竞聘演讲稿，喜爱的过来一起共享吧。 公司主任竞聘演讲稿一 各位领导、各位同事： 大家好! 在全体系局势感召下，今日我竞聘办公室主任一职，假设竞聘成功，我将和大家一道并肩作战，独特斗争，集思广益把办公室的各项工作搞的更好，为局领导班子服好务，为全局职工服好务，为咱们的企业服好务。具体工作中，重要搞好以下四个方面： 一、增加学习，提高素养 保持在抓好本身学习的同时，全力搞好职工的政治学习跟业务学习，踊跃组织全局职工当真学习“三个代表”主要思维，灵敏掀起新一轮学习高潮。采纳活泼活泼的情势，组织进展企业治理等常识培训，为把我局建立成为新的学习型企业不懈尽力。学习中，我将更加重视理论接洽实际，力争把实践学习与我局的实际联合起来，用新的理论结果领导新的实际。 二、注意协调，确保运转 新的机制将给予办公室工作新的职能。总的目的是把办公室建成企业的神经中枢，充散发挥好联系左右，沟通凹凸的作用，重点将协调好三方面的关系。协调好内部各职能部门的关系，对各局部的工作职能进前进一步的细化量化，做好工作连接，防止职能穿插，保证运作有序。调