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1、 某公司监事会工作心得体会_公司心得体会 为了保证公司正常有序有规章地进展经营，保证公司决策正确和领导层正确执行公务，防止滥用职权，危及公司、股东及第三人的利益，各国都规定在公司中设立监察人或监事会。监事会是股东大会领导下的公司的常设监察机构，执行监视职能。监事会与董事会并立，独立地行使对董事会、总经理、高级职员及整个公司治理的监视权。为保证监事会和监事的独立性，监事不得兼任董事和经理。监事会对股东大会负责，对公司的经营治理进展全面的监视，包括调查和审查公司的业务状况，检查各种财务状况，并向股东大会或董事会供应报告，对公司各级干部的行为实行监视，并对领导干部的任免提出建议，对公司的规划、决策及
2、其实施进展监视等。 监事会是由全体监事组成的、对公司业务活动及会计事务等进展监视的机构. 监事会，也称公司监察委员会，是股份公司法定的必备监视机关，是在股东大会领导下，与董事会并列设置，对董事会和总经理行政治理系统行使监视的内部组织。 (1)监事会的设立目的。由于公司股东分散，专业学问和力量差异很大，为了防止董事会、经理滥用职权，损害公司和股东利益，就需要在股东大会上选出这种特地监视机关，代表股东大会行使监视职能。 (2)监事会的组成。监事会由全体监事组成。监事的资格根本上与董事资格一样，并必需经股东大会选出。监事可以是股东、公司职工，也可以是非公司专业人员。其专业组成类别应由公司法规定和公司
3、章程详细规定。但公司的董事长、副董事长、董事、总经理、经理不得兼任监事会成员。监事会设主任、副主任、委员等职。 (3)监事会的职权范围如下：第一，可随时调查公司生产经营和财务状况，批阅帐簿、报表和文件，并恳求董事会提出报告;其次，必要时，可依据法规和公司章程，召集股东大会;第三，列席董事会会议，能对董事会的决议提出异议，可要求复议;第四，对公司的各级治理人员提出罢免和处分的建议。 一、监事会作用 监事会对股东大会负责。对公司财务以及公司董事、总裁、副总裁、财务总监和董事会秘书履行职责的合法性进展监视，维护公司及股东的合法权益。 公司应实行措施保障监事的知情权，准时向监事供应必要的信息和资料，以
4、便监事会对公司财务状况和经营治理状况进展有效的监视、检查和评价。总裁应当依据监事会的要求，向监事会报告公司重大合同的签订、执行状况、资金运用状况和盈亏状况。总裁必需保证该报告的真实性。 监事会发觉董事、经理和其他高级治理人员存在违反法律、法规或公司章程的行为，可以向董事会、股东大会反映，也可以直接向证券监管机构及其他有关部门报告。 二、监事会的职权 监事会依法行使以下职权： 1.查公司财务，可在必要时以公司名义另行托付会计师事务所独立审查公司财务; 2.对公司董事、总裁、副总裁财务总监和董事会秘书执行公司职务时违反法律、法规或公司章程的行为进展监视; 3.当公司董事、总裁、副总裁、财务总监、董
5、事会秘书的行为损害公司的利益时，要求前述人员予以订正; 4.核对董事会拟提交股东大会的财务报告、营业报告和利润安排方案等财务资料，发觉疑问的可以公司名义托付注册会计师、执业审计师帮忙复审; 5.可对公司聘用会计师事务所发表建议; 6.提议召开临时股东大会，也可以在股东年会上提出临时提案; 7.提议召开临时董事会; 8.代表公司与董事交涉或对董事起诉 三、监事会的职责 (一)打算公司经营方针和投资规划; (二)选举和更换董事，打算有关董事的酬劳事项; (三)选举和更换由股东代表出任的监事，打算有关监事的酬劳事项; (四)审议批准董事会的报告; (五)审议批准监事会的报告; (六)审议批准公司的年
6、度财务预算方案、决算方案; (七)审议批准公司的利润安排方案和弥补亏损方案; (八)对公司增加或者削减注册资本作出决议; (九)对发行公司债券作出决议; (十)对公司合并、分立、解散和清算等事项作出决议; (十一)修改公司章程; (十二)对公司聘用、解聘会计师事务所作出决议; (十三)审议法律、法规和公司章程规定应当由股东大会打算的其他事项。 监事会工作职责 监事会工作职责 为了保证公司正常有序有规章地进展经营，保证公司决策正确和领导层正确执行公务，防止滥用职权，危及公司、股东及第三人的利益，各国都规定在公司中设立监察人或监事会。监事会是股东大会领导下的公司的常设监察机构，执行监视职能。监事会
7、与董事会并立，独立地行使对董事会、总经理、高级职员及整个公司治理的监视权。为保证监事会和监事的独立性，监事不得兼任董事和经理。监事会对股东大会负责，对公司的经营治理进展全面的监视，包括调查和审查公司的业务状况，检查各种财务状况，并向股东大会或董事会供应报告，对公司各级干部的行为实行监视，并对领导干部的任免提出建议，对公司的规划、决策及其实施进展监视等。监事会是由全体监事组成的、对公司业务活动及会计事务等进展监视的机构.监事会，也称公司监察委员会，是股份公司法定的必备监视机关，是在股东大会领导下，与董事会并列设置，对董事会和总经理行政治理系统行使监视的内部组织。（1）监事会的设立目的。由于公司股
8、东分散，专业学问和力量差异很大，为了防止董事会、经理滥用职权，损害公司和股东利益，就需要在股东大会上选出这种特地监视机关，代表股东大会行使监视职能。（2）监事会的组成。监事会由全体监事组成。监事的资格根本上与董事资格一样，并必需经股东大会选出。监事可以是股东、公司职工，也可以是非公司专业人员。其专业组成类别应由公司法规定和公司章程详细规定。但公司的董事长、副董事长、董事、总经理、经理不得兼任监事会成员。监事会设主任、副主任、委员等职。（3）监事会的职权范围如下：第一，可随时调查公司生产经营和财务状况，批阅帐簿、报表和文件，并恳求董事会提出报告；其次，必要时，可依据法规和公司章程，召集股东大会；
9、第三，列席董事会会议，能对董事会的决议提出异议，可要求复议；第四，对公司的各级治理人员提出罢免和处分的建议。一、监事会作用监事会对股东大会负责。对公司财务以及公司董事、总裁、副总裁、财务总监和董事会秘书履行职责的合法性进展监视，维护公司及股东的合法权益。公司应实行措施保障监事的知情权，准时向监事供应必要的信息和资料，以便监事会对公司财务状况和经营治理状况进展有效的监视、检查和评价。总裁应当依据监事会的要求，向监事会报告公司重大合同的签订、执行状况、资金运用状况和盈亏状况。总裁必需保证该报告的真实性。监事会发觉董事、经理和其他高级治理人员存在违反法律、法规或公司章程的行为，可以向董事会、股东大会
10、反映，也可以直接向证券监管机构及其他有关部门报告。二、监事会的职权监事会依法行使以下职权：1.查公司财务，可在必要时以公司名义另行托付会计师事务所独立审查公司财务；2.对公司董事、总裁、副总裁本文 、财务总监和董事会秘书执行公司职务时违反法律、法规或公司章程的行为进展监视；3.当公司董事、总裁、副总裁、财务总监、董事会秘书的行为损害公司的利益时，要求前述人员予以订正；4.核对董事会拟提交股东大会的财务报告、营业报告和利润安排方案等财务资料，发觉疑问的可以公司名义托付注册会计师、执业审计师帮忙复审；5.可对公司聘用会计师事务所发表建议；6.提议召开临时股东大会，也可以在股东年会上提出临时提案；7
11、.提议召开临时董事会；8.代表公司与董事交涉或对董事起诉三、监事会的职责（一）打算公司经营方针和投资规划；（二）选举和更换董事，打算有关董事的酬劳事项；（三）选举和更换由股东代表出任的监事，打算有关监事的酬劳事项；（四）审议批准董事会的报告；（五）审议批准监事会的报告；（六）审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；（七）审议批准公司的利润安排方案和弥补亏损方案；（八）对公司增加或者削减注册资本作出决议；（九）对发行公司债券作出决议；（十）对公司合并、分立、解散和清算等事项作出决议；（十一）修改公司章程；（十二）对公司聘用、解聘会计师事务所作出决议；（十三）审议法律、法规和公司章程规定应当由股
12、东大会打算的其他事项。监事会工作职责 2023年6月监事会工作心得体会 为了保证公司正常有序有规章地进展经营，保证公司决策正确和领导层正确执行公务，防止滥用职权，危及公司、股东及第三人的利益，各国都规定在公司中设立监察人或监事会。监事会是股东大会领导下的公司的常设监察机构，执行监视职能。监事会与董事会并立，独立地行使对董事会、总经理、高级职员及整个公司治理的监视权。为保证监事会和监事的独立性，监事不得兼任董事和经理。监事会对股东大会负责，对公司的经营治理进展全面的监视，包括调查和审查公司的业务状况，检查各种财务状况，并向股东大会或董事会供应报告，对公司各级干部的行为实行监视，并对领导干部的任免
13、提出建议，对公司的规划、决策及其实施进展监视等。 监事会是由全体监事组成的、对公司业务活动及会计事务等进展监视的机构. 监事会，也称公司监察委员会，是股份公司法定的必备监视机关，是在股东大会领导下，与董事会并列设置，对董事会和总经理行政治理系统行使监视的内部组织。 (1)监事会的设立目的。由于公司股东分散，专业学问和力量差异很大，为了防止董事会、经理滥用职权，损害公司和股东利益，就需要在股东大会上选出这种特地监视机关，代表股东大会行使监视职能。 (2)监事会的组成。监事会由全体监事组成。监事的资格根本上与董事资格一样，并必需经股东大会选出。监事可以是股东、公司职工，也可以是非公司专业人员。其专
14、业组成类别应由公司法规定和公司章程详细规定。但公司的董事长、副董事长、董事、总经理、经理不得兼任监事会成员。监事会设主任、副主任、委员等职。 (3)监事会的职权范围如下：第一，可随时调查公司生产经营和财务状况，批阅帐簿、报表和文件，并恳求董事会提出报告;其次，必要时，可依据法规和公司章程，召集股东大会;第三，列席董事会会议，能对董事会的决议提出异议，可要求复议;第四，对公司的各级治理人员提出罢免和处分的建议。 一、监事会作用 监事会对股东大会负责。对公司财务以及公司董事、总裁、副总裁、财务总监和董事会秘书履行职责的合法性进展监视，维护公司及股东的合法权益。 公司应实行措施保障监事的知情权，准时
15、向监事供应必要的信息和资料，以便监事会对公司财务状况和经营治理状况进展有效的监视、检查和评价。总裁应当依据监事会的要求，向监事会报告公司重大合同的签订、执行状况、资金运用状况和盈亏状况。总裁必需保证该报告的真实性。 监事会发觉董事、经理和其他高级治理人员存在违反法律、法规或公司章程的行为，可以向董事会、股东大会反映，也可以直接向证券监管机构及其他有关部门报告。 二、监事会的职权 监事会依法行使以下职权： 1.查公司财务，可在必要时以公司名义另行托付会计师事务所独立审查公司财务; 2.对公司董事、总裁、副总裁财务总监和董事会秘书执行公司职务时违反法律、法规或公司章程的行为进展监视; 3.当公司董
16、事、总裁、副总裁、财务总监、董事会秘书的行为损害公司的利益时，要求前述人员予以订正; 4.核对董事会拟提交股东大会的财务报告、营业报告和利润安排方案等财务资料，发觉疑问的可以公司名义托付注册会计师、执业审计师帮忙复审; 5.可对公司聘用会计师事务所发表建议; 6.提议召开临时股东大会，也可以在股东年会上提出临时提案; 7.提议召开临时董事会; 8.代表公司与董事交涉或对董事起诉 三、监事会的职责 (一)打算公司经营方针和投资规划; (二)选举和更换董事，打算有关董事的酬劳事项; (三)选举和更换由股东代表出任的监事，打算有关监事的酬劳事项; (四)审议批准董事会的报告; (五)审议批准监事会的
17、报告; (六)审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案; (七)审议批准公司的利润安排方案和弥补亏损方案; (八)对公司增加或者削减注册资本作出决议; (九)对发行公司债券作出决议; (十)对公司合并、分立、解散和清算等事项作出决议; (十一)修改公司章程; (十二)对公司聘用、解聘会计师事务所作出决议; (十三)审议法律、法规和公司章程规定应当由股东大会打算的其他事项。 公司监事会工作职责工作领悟4.查对董事会拟提交股东大年夜会的财务申报、营业申报和利润分派筹划等财务材料，创造疑问的可以公司名义宛转注册管帐师、执业审计师赞助复审；为了包管公司正常有序针砭矩地进展经营，包管公司打算规划准确和引
18、导层准确履行公事，防止滥用权柄，危及公司、股东及第三人的好处，列都城规定在公司中设立监察人或监事会。监事会是股东大年夜会引导下的公司的常设监察机构，履行监视本能机能。监事会与董事会并立，自力地行使对董事会、总经理、高等人员及全部公司治理的监视权。为包管监事会和监事的自力（一）打算公司经营方针和投资筹划；（1）监事会的设立目标。由于公司股东分散，专业常识和才能差异很大年夜，为了防止董事会、经理滥用权柄，损害公司和股东好处，就必要在股东大年夜会上选出这种特地监视机关，代表股东大年夜会行使监视本能机能。（2）监事会的构成。监事会由全部监事构成。监事的资格根本上与董事资格雷同，并必需经股东大年夜会选出
19、。监事可所以股东、公司职工，也可以长短公司专业人员。其专业构成类别应由公司律例定和公司章程详细规定。但公司的董事长、副董事长、董事、总经理、经理不得兼任监事会成员。监事会设主任、副主任、委员等职。一、监事会感化2.对公司董事、总裁、副总裁财务总监和董事会秘书履行公司职务时违反司法、律例或公司章程的行动进展监视；5.可对公司聘请管帐师事务所揭橥建议；（3）监事会的权柄范围如下：第一，可随时查询访问公司临盆经营和财务状况，核阅肥簿、报表和文件，并恳求董事会提出申报；其次，必要时，可依据律例和公司章程，召集股东大年夜会；第三，列席董事会会议，能对董事话仅定提出贰言，可恳求复议；第四，对公司的各级治理
20、人员提出撤职和惩罚的建议。监事会是由全部监事构成的、对公司营业晃荡及管帐事务等进展监视的机构.监事会对股东大年夜会负责。对公司财务以及公司董事、总裁、副总裁、财务总监和董事会秘书实施职责的俘当性进展监视，爱护公司及股东的俘当权益。（二）选举和改换董事，打算有关董事的待遇事项；8.代表公司与董事交涉或对董事告状监事会依法行使以下权柄：7.提议召开临时董事会；公司应实行方法保障监事的知情权，准时向监事供应必要的信息和材料，以便监事会对公司财务状况和经营治理状况进展有效的监视、检查和评价。总裁应当依据监事会的恳求，向监事会申报公司重大年夜合同的签订、履行状况、资金应用状况和盈亏状况。总裁必需包管该申
21、报的锋实性。监事会创造董事、经理和其他高等治理人员存在违反司法、律例或公司章程的行动，可以向董事会、股东大年夜会反竽暌钩，也可以直接向证券监管机构及其他有关局部申报。三、监事会的职责1.查公司财务，可在必要时以公司名义另行宛转管帐师事务所自力审查公司财务；6.提议召开临时股东大年夜会，也可以在股东年会上提出临时提案；二、监事会的权柄3.当公司董事、总裁、副总裁、财务总监、董事会秘书的行动损害公司的好处时，恳求前述人员予以改俘；性，监事不得兼任董事和经理。监事会对股东大年夜会负责，对公司的经营治理进展周全的监视，包含查询访问和审查公司的营业状况，检查各类财务状况，并向股东大年夜会或董事会供应申报
22、，对公司各级干部的行动实施监视，并对引导干部的任免提出建议，对公司的筹划、打算规划及其实施进展监视等。监事会，也称公司监察委员会，是股份公司法定的必备监视机关，是在股东大年夜会引导下，与董事会并列设置，对董事会和总经理行政治理体系行使监视的内部组织。（三）选举和改换由股东代表出任的监事，打算有关监事的待遇事项；（四）审议赞成董事会的申报；（六）审议赞成公司的年度财务预算筹划、决算筹划；（十三）审议司法、律例和公司章程规定应当由股东大年夜会打算的其他事项。（十一）修改公司章程；（十二）对公司聘请、解聘管帐师事务所作出打算；（八）对公司增长或者削减注册本钱作出打算；（五）审议赞成监事会的申报；（七
23、）审议赞成公司的利润分派筹划和弥补吃亏筹划；（九）对发行公司债券作出打算；（十）对公司归并、分立、闭幕和清理等事项作出打算；某公司员工参与业务培训的心得体会 多年以来，卷烟经营企业员工业务培训始终将加强员工培训工作当作一项重点工作任务来加以落实，对广阔从业人员实施各种类型的业务培训活动。但是，由于受到多种因素的影响与制约，个别卷烟经营企业对员工实行填压式的、说教式的业务培训方式，这种培训形式较为形式化、外表化，实施过程较为松散，员工对这种培训方式认可度较低，学习积极性较差，导致培训效果并不抱负，收效甚微。笔者认为，卷烟经营企业在员工业务培训上要转变观念，不断创新培训模式和治理方法。只有这样，才
24、能到达预期的培训目的，推发动工队伍建立活动实现高质量开展。 顾名思义，卷烟经营企业在员工业务培训过程中实施的鼓励法主要是指，企业在组织和实施业务培训时，为追求和实现较好的培训成效或为了到达预期的培训目标，通过制定和健全鼓励机制与制度，实行长期的或阶段性的鼓励措施和手段，以此全面提升员工参加业务培训和学习活动的积极性、主动性。从而，为强化员工业务培训活动的深入开展制造更加有利条件。一般来讲，鼓励法对于提升员工业务培训工作质量作用非常明显，既能够到达事半功倍的效果，还能推动整个企业员工业务培训活动步入良性循环的轨道。一、实施鼓励法开展员工业务培训的原则1、必需坚持重点鼓励，效能优先的原则。对员工的
25、业务培训实施鼓励绝不能过于主观化与片面化，更不能搞“平均主义”，否则将使得整个业务培训的质量和效果大打折扣，无法取得预期培训目标。卷烟经营企业应当依据员工业务培训的内容、要求以及涉及的层面，做到兼顾全局，重点鼓励。对培训效果较好、具有典型意义的做法与形式进展必要的鼓励。同时，还要对在业务培训过程中表现突出、学习精彩的员工进展适当的鼓励。这样既能够调发动工参加业务培训和学习的积极性，又能摸索和总结更具效能化的员工培训阅历。2、必需坚持围绕目标，分段实施的原则。卷烟经营企业的员工业务培训鼓励机制的实施应当紧紧围绕培训目标来进展。这个员工业务培训目标是年初以来就由企业领导层面在充分调查讨论的根底上确
26、定的，是整个企业员工培训的总体努力方向，对于员工培训活动的开展具有“标杆”作用。从这个层面来说，员工业务培训的措施和详细内容都不能背离培训目标来制定和开展，否则，将会影响或制约员工培训活动开展的质量和效率。因此，卷烟经营企业在实施员工业务培训过程中，可以实行分段实施的原则，既要坚持整体推动，又要结合分段鼓励。通过实施月度或季度的员工培训测评、业务培训考核或者半年员工培训小结等措施，对取得预期培训成果或者到达预期培训要求的培训活动以及相关人员进展有效的鼓励。这样，可以极大地提升员工业务培训质量，又能为整体员工培训工作的开展制造有利条件。3、必需坚持统筹兼顾，科学标准的原则。对员工业务培训活动实施
27、鼓励必需杜绝盲目性与随便性，要着眼于员工队伍建立的大局，做实做强员工培训工作。特殊是在实施鼓励机制与措施时，应当根据肯定的要求和规章来进展，对鼓励的详细环节、程序、措施以及相关要求都应当进一步明确和细化。用制定与规定的形式使之更加标准化、科学化。绝不能脱离了科学决策和合理标准的要求，更不能以任何人主观意志为转移而转变鼓励的方向和目标。二、实施鼓励法的主要内容和任务1、制定和完善切实可行的实施方案。卷烟经营企业在实施员工业务培训鼓励机制的过程中，应当重点讨论员工培训鼓励的内容、措施、方法和实施细则，在广泛征求和听取员工意见与建议的根底上，找准员工培训鼓励的着眼点与切入点，对企业已经制定或出台的鼓
28、励方案进展再完善和再调整，使之更加符合员工培训活动开展的需要。 某公司输配电线路中级岗位技能培训的心得体会 xx电建一公司输配电线路中级岗位技能培训于3月2227日在电力职业技术学院实训基地完成，本次培训的对象，主要是电建一公司在职人员输配电线路方面的技能提升。培训的内容主要为杆上作业训练与操作规程、接地电阻测量训练与操作规程、线路施工测量训练与操作规程、拉线制作拉线制作与操作规程、电气试验训练与操作规程等内容。现将参与培训的状况作一总结。 一、参与培训为学员的状况本次培训的理念是为一线职工效劳。学员技能培训的需要，是我们本次培训的目的。依据本次学员多为现场一线工作多年的师傅，他们年龄在255
29、0岁之间，主要从事有热动专业、电气专业、土建专业等不同的专业，他们都有一个共同的特点就是动手力量强，有肯定的操作技能。所以我们在培训过程中，针对培训的对象进展了一些改动，本次的培训主要采纳的培训方式为互动性的学习方式。教师首先所培训要求与标准进展讲解，进展示范性的操作。然后由学员自己进展操作，学员提出一些不同的操作方式，并提出建议，在学习中进展相互沟通，以提高培训的效果，促进下期培训的改良。二、培训班的收获及今后教学改良新的教学理念和先进的教学模式提高了每位学员学习培训积极性，作为一线职工深深感到技能提高的重要性，在今后的工作中，他们将立足于自己的本职工作，加强技能的学习，促进技能水平的提高。
30、在新的形式下，为积极迎接岗位转变铺设好自己的进展之路。在这次的培训中，虽然我们取得了肯定的成绩，但是在本次的培训中，我们也看到培训过程中存在一些问题和缺乏。在今后的培训工作中我们预备从以下两个方面进展改良。一是依据培训的对象进展时间的调整，依据学员的专业进展分人员、分工程、分时间进展培训，以在较短的时间内到达最好的效果，并且有目、有重点的对学员进展针对性的培训；另一方面依据学员的要求，在我们能做到的状况下，进展培训工程的增加与改良，到达有目的的学习。都匀供电局为期一周的继电爱护、变电设备检修、高压试验、化学技术监视等专业的技能根底学问培训圆满完毕了。我带着一种无比期盼和对将来工作岗位的紧急与感
31、动相交错的心情踏上了这次培训之路。期盼的是我从大学毕业来到都匀供电局成为一名南网公司新时代职工，把自己所学的学问奉献给祖国、奉献给神圣的电力事业。紧急的是自己所学的是自动化专业，虽然与电有些沾亲带故，但究竟有很大的距离，担忧在培训中跟不上趟。为此，我暗下决心要在培训期间付出比别人更多的精力，勤奋学习、刻苦钻研，全力以赴迎接挑战。在红枫电校参与了为期11天的贵州电网新员工入企教育培训的我们，在对南方电网的企业文化，进展战略和人才理念等学习之后，接着参与都匀电网XX新员工生产技能培训班。培训的第一周，是由修试治理所进展继电爱护、分析技术监视等专业学问授课，采纳完全封闭式的培训方法，让我们在充裕的培
32、训时间内学习。通过所里有实践阅历工程技术人员的急躁讲解，使我们在强化了以前所学学问的同时还学习了新的技能。在一周的学习中，首先对修试全部了初步的了解，通过培训知道了修试治理所担负着都匀电网全部变电站设备的检修、维护、试验等工作，同时还负责县供电局管辖的变电站调试工作。在师傅ppt教学模式的带着下，我游览了整个都匀电网。成立至今都匀的电网已形成了以500千伏福泉变为中心，220千伏输电线路为主网架，110千伏电网辐射各个县市的供电网络。其中110千伏电网被分为中、西、南、北四局部。在大学里我很少接触到高压设备，我仔细听教师讲解，尽量在脑子里多装些，在记录本上多记些。比方隔离开关和断路器，在我以前
33、的脑海里，它们都是一样的，学习后我才熟悉到隔离开关和断路器最大的区分在于能不能切断负荷电流，隔离开关由于没有灭弧装置，所以不能切断负荷电流或短路电流，并且在运行中，对于先切断哪个开关也是有肯定的挨次的，而这些实践中所运用的学问是我们在学校中无法学到的。 某公司员工的工作心得 现在找一份好的工作已经成了很大的奢望，或许有个别幸运的人能够找到一份很好的工作，但是绝大局部人只能从最底层开头干起，虽然这是应当做的事情，但是我们不应当这样感受，好工作并不肯定就好，只要你努力，总会有出头之日的，这是事实，不要质疑，只要有力量，就肯定会胜利！ 有的人有的时候经常问自己：活着是为了什么？其实对于我来讲，很简洁
34、为了以后更好的活着古语说过：好死不如赖活着真的。其实没有必要那么消极的面对现实，有许多事情都不是自己想得到的结果，但是我们又不能去转变，只好悄悄的去忍耐；只有在这个过程当中你才能战胜自己，超越自己；当我在工作中遇到挫折的时候，我会问自己一句话！莫非没有别的方法可以解决了吗！（不妨自己去试一下）那样会更好的激发出你的力量，敢于去面对现实。的确有的时候很委屈，很不服。但是你回头想想，我为什么会不服。一是：性格问题，我就不服这个事情；二是：我不服的就是，别人能做到，其实我也能做到；有个节目叫挑战主持人上面有句话说的特殊的经典：或许你不服，但你被淘汰了莫非在那个节目上的选手差距很大吗？不！其实都是公平
35、的，谁把自己的才能发挥的淋漓尽致谁就不会被淘汰。回头看看自己，在你的群体中，你自己是在一个什么位置。不要把自己看的太厉害，那样你会悄然走开也不要把自己看的太没用，那样你会猪狗不如凡事都要把心态摆正，依据自己的状况去做自己该做的事情，假如这个事叫我去做，我会去怎么做；先在自己心中摆个谱子。去做的时候你就不会不卑不亢时机都是留给有预备的人！我们一天比一天更加的成熟，想的事情也一天比一天更加的老练。在我的中作日子里，我总结了一下（个人的工作阅历）：1、要有敬业的精神，忠诚自己的公司和职业，不要吃着碗里的看着锅里的，其实刚一开头工作，公司都是差不错的，公司给你的时机也不尽一样，单确定都是一些根底性的工
36、作，肯定不会让你一进公司就独立的担当工作，所以，即使让你清扫厕所来，也要做到在清扫厕所的员工中，你是最好的，要有敬业的精神，忠诚自己的公司和职业，假如你在最根底的岗位上都可以做得最好，公司会看得到的。2、要明白自己为谁而工作，这个你们自己去想吧3、心态要好，要有归零的心态，进入工作岗位，要一切从头学起，在大学你再怎么优秀，到单位里你也只是一个新员工，也要从头做起；4、要虚心好学，不懂就要问，哪怕是最简洁的问题，也要问个清晰，5、要有责任心，要敢担当责任，不要怕犯错误，其实在进入公司初期，领导们是允许你犯错的，究竟大家都是凡人，关键是你在犯错之后敢不敢担当责任，能不能在犯错后有所收获，能不能吸取
37、教训，最重中之重的问题，或许是我们工作的绊脚石：不要认为自己一毕业就要拿几千一月的工资，你要明白你刚进公司能给公司带来什么，能给公司制造利润吗？所以千万不要给公司讲什么工资多少，一个月给你5000，你能做的了5000的工作吗？所以肯定要踏实，清晰自己的斤两，先不要管工资多少，看重的应当是这个工作的时机，你工作表现好了，自然工资就高了，明白吗？说了好多，主要是好长时间没写了，工作很忙。现在自己有时间了，换工作岗位了，有自己的时间了。或许说的这些在许多人面前班门弄斧了。现在我在公司的工作已经上了轨道了，我也可以单独的参与某一项工程了，我知道自己的力量在公司中不算是最好的，所以始终在努力。应当抱有这
38、种心态，只有自己去努力了，才对得起公司给的薪水。没有努力就得来薪水，这在哪里都是说不过去的。因此努力成为我永久奋斗的目标！ 自来水公司会欢乐工作心得体会 自来水公司会欢乐工作心得体会 效劳工作是辛苦的，特殊是我们供水行业的效劳工作，与人民的生活息息相关要求，责任更加重大。但是作为一名供水行业的客户代表，我深知我的目标和责任，我义不容辞承受这份挑战并在压力中查找欢乐。 其实，在每一个工作岗位上都有许多欢乐，只要你专心体会，不要由于太多的压力而无视工作中的精彩。 我们清流热线是整个供水效劳工作的神经中枢，是供水效劳的调度指挥中心、公司内外的信息中心、客户“三来一访”的处理中心。我们运作的顺畅与否需
39、要整个公司各个部门的合作与协调。顺当的合作与协调是我们工作欢乐的源泉。 我记得有一次，有个老人家打来电话很感动，大声在电话里嚷嚷，反映这段时间不知为何水质消失有发黄。我跟他解释，这段主管刚刚抢修过，抢修过程中进入一些沉淀物，长时间不用水开龙头以后，水会消失发黄，这是短暂的正常现象。但是老人家就是不承受这个解释，肯定要我们上门检查。当时我在想，这是一个很小的问题，若这样派单给水质检测中心，人家未必会当回事。但是没有派人过去，老人家确定会有想法。于是，我抱着试试看的心情打了个电话给水质检测中心。当天下午，我又接到了老人家打来电话，他说：“你们的同志来了，但是他来到这里时，我的水已经变清了，原来真的
40、是象你说的那样啊。我还以为你们不会派人来了呢，没想到她下班连家都没有回就直接先到我这了。看到我这里没有事了，她才匆忙赶回家赶着给孩子做饭。你们的效劳真是太好了！”听了老人家这些话，我当时快乐极了，由于我们已经用实际行动取得了客户满足。虽然我们付出的是那么微薄一份力，但是都能感动客户，这也就是我们的工作欢乐所在。这样例子还有许多，比方管道修理、水表安装、抄表收费等等，我们的工作人员不仅仅根据职责完本钱职工作，许多效劳范围以外的都能够尽量满意客户，这也就是一种助人为乐的效劳理念。“施比受更让人欢乐”。我们在工作中体会的欢乐无非就是客户满足。团队成员为了一个共同目标而精诚团结、努力付出不就是工作中欢
41、乐的真谛吗？ 做为一名客户代表，对内我们代表客户，对外我们代表公司。我们的欢乐就在于为客户供应一个疏解怨气、发泄不满的渠道，为客户解决问题，满意客户需求，达成客户心愿！这个就是我在工作中查找和体会到真正涵义。以前，在接听电话时最怕粗鲁的客户，那些不堪入耳的话语，能把我的心伤的很痛很痛。有时候觉得自己真的很无奈，甚至对工作都失去信念，心情低落极了。感谢我们的领导，通过监听录音发觉我的问题，分析缘由，给我指出方向。 其实拥有一个积极心态是做好一切事情良好开端，最重要就是在心态上要培育自己积极性。以饱满的热忱来帮忙客户解决难题，尽量运用换位思索方式来理解客户的需求，尤其是对待埋怨的客户。若客户埋怨你时，你应当庆幸客户对我们埋怨而不是对其他客户埋怨，由于客户埋怨我们，说明客户对我们还抱有期望，所以我们应当感谢客户给我们提出的缺乏，让我们能准时对症下药解决问题。这样，你就会觉得其实客户埋怨也没有以前那么刺耳了，然后就会很热忱承受他们的埋怨，进而以积极主动的心态为客户供应满足的效劳。客户满足，也就是我们客户代表欢乐所在。这样，你在以后工作中会变得更加自信，就会不断取得进步。由于你已经学会在工作中体会和享受欢乐