有关季度工作总结.docx

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1、 有关季度工作总结有关季度工作总结1 年第季度马上告一段落，第四季度马上降临，现将第季度的安全生产工作做如下总结： 1、第季度接到治理中心关于加强电视卫生安全的紧急通知后，我嘉诚公司首先成立了电视卫生安全检查小组，明确了任务，并对工作区和设备、库房进展了责任区、责任人的划分，使安全责任和卫生区的责任落实到位到人，强化了员工的安全意识和责任意识。 2、健全、完善有关电视卫生安全工作制度，在根底上制定了食品卫生安全预防措施，食品卫生中毒预案，建立了食品卫生安全检查制度，完善了食品选购，入库检查制度，做到层层把关，责任到人。 3、为使食品卫生工作能够更加明晰，明确，保证各项岗位职责与操作规程更加标准

2、，因而制作了各类制度牌15块并张贴上墙;改造，新增食品存放加工等部位的设备设施，把陈旧的洗碗池更换上了不锈钢池，还增加了两个凉菜间，还安装上了电视和紫外线消毒灯，还把后厨不标准的线路和开关重新进展了改造。 4、各公寓、平房、办公楼除了每周两次的班组安全学习外，这个季度，各部门每周又增加了关于“效劳礼仪，职业道德”的电教课，并制作了300张温馨提示 “节省用电，当心地滑”;对新来的员工进展了安全学问培训，除每周日检查外我公司针对各部门进展了一次安全卫生大检查，每月一次针对员工进展安全常识和如何正确使用消防器材进展抽考。 5、锅炉班、修理班、综合班，第季度除了每周二次的班组安全学习以外，我们特意在

3、八月份组织每周一次的电视电教课，内容包括“礼貌礼节”“职业道德”;锅炉班八月份对东院锅炉房陈旧的管道和设施进展了除锈补漆工作;修理班每周二次对箱变和配电室进展安全检查和清扫卫生，发觉隐患准时处理，并制作了“安全治理流程图”1块，“燃气泄漏应急处理流程图”2块，“火警应急处理流程图”2块，“消防应急处理流程图”1 块。 6、我公司每月1号对整个联合基地274个灭火器，76个消防栓进展检查，并填写卡片。8月份我公司进展一次消防疏散演练和“安康杯”消防疏散演练签名活动，参与人数：117人次;还对全体员工进展了一次关于“安全学问”，“效劳礼仪、职业道德、职业技能”的考试，参与人数103人，还进展一次“

4、安全学问”的电教课，参与人数：118人次。 小结：从第季度的“安全生产”工作来看，我公司在今后的工作中仍旧把“安全生产”做为主题，逐步推行“以人为本，预防为主”“预防为主，防消结合”的安全治理模式，安全治理从事后被动变为事前主动，从专人治理转变为全员治理，今后除了连续开展消防演练和疏散演练、设备安全大检查、现场隐患大排查等系列活动外，重点推行，安全学问竞赛和演讲，安全座谈会等安全文化建立活动，从而营造人人重视安全，人人维护安全，时时到处安全的和谐气氛。 有关季度工作总结2 生产部门季度工作总结 今年以来，我部门在安全生产治理上仔细贯彻落实了公司以抓好四个井简开拓进尺为中心，以建立安全生产制度为

5、根底，以抓落实、强治理为入手，以“重新熟悉、从严落实、全员共管”为安全工作要求的指导思想，做了一些详细的工作。下面就今年的生产安全工作做一简要总结。 一、生产根本状况： 1、组织了施工大会战。从二月份开头在四个井筒中开展了施工大会战，进展了月进尺的考核，对完成了规划的单位赐予了嘉奖，今年元月份*在立井筒施工中制造了月度单进152米的好成绩，根据文件规定对完成规划的单位赐予了嘉奖，对风井二个月没有完成规划赐予了惩罚。今年1-11月份共对施工单位进展了79.96万元嘉奖和38.525万元的罚款，从而促使施工单位加快了施工进度。 2、 抓了月度规划的考核兑现工作。从今年三月份开头就在每个月的月底前，

6、依据生产实际状况对各个施工单位下达了下个月的生产施工规划，依据下达的规划组织了跟踪落实和施工协调,帮忙施工单位解决现场中存在的问题，对没有完成月度规划的月份实行在工资表中扣发相应的浮开工资，今年1-11月份扣除了*次浮开工资*的罚款，以此来促使公司各员工关怀规划的完成状况，想方设法为完成规划而做好自己的本职工作，从而使月度规划能够根本兑现。 3、 抓了生产调度工作治理。今年五月我们依据公司的实际状况制定下发了*公司生产调度治理制度，明确了各施工单位和公司各员工生产调度方面的工作职责，规定了工作汇报程序和奖惩罚法，使生产调度工作初步进入了制度化治理，每天按时填报出反映生产安全真实状况的施工日报表

7、，供各级领导把握公司的生产状况，指导安全生产工作起到了有效的作用。 4、 在原每周一公司中层治理人员碰头会的根底上，下发了关于强化调度会的工作通知。规定了公司有关人员每天定期定时参与调度会，规定了调度会会上解决的工作内容，使每天的工作有了很好的协调，同时还定期每周一召开了各施工工程部负责人参与的.安全生产工作协调会议，协调解决了工作中的问题，促使了公司工作的正常运行。 5、 深入现场了解状况，细心组织快速施工。 第一：掘进进尺完成状况： 今年1-11月份共掘进进尺3087.21米， 其次：地面土建工程完成状况： (1)、综采机修车间于今年的1月8日开工，由于遇到地基根底软地层，造成施工墙基根底

8、困难，加上施工单位的施工人员和施工组织存在某些问题，于今年的7月15日完成土建工程，10月10日通过竣工验收。 (2)、地面变电站于今年的4月1日开工，于今年的8月底完成主体土建工程。并于11月交付室内变压器安装。室内变压器等相关室内安装工程将于今年12月份完毕，二回路供电线路也将于今年12月份完毕。 (3)、风井地面简易职工住房于今年的8月25日开工，经过细心组织于今年的10月15日完工。 (4)、风井地面变电所于今年的11月12日破土开工，将于今年的12月底完成主体工程。 (5)、地面取水站于今年的11月制定出了钻孔取水方案，并于今年的11月13日开工打钻钻孔，目前正在施工第一个钻孔。 6

9、、筹备了在公司治理下的掘进施工队组建工作。到10月底已经报名登记要求参与掘进队工作的人员有338人。其中：掘进工178人，瓦斯员、放炮员、防突效检工、抽放工31人，井下电钳工、钉道工34人，地面配电工、锅炉工、充电工95人。 二、安全根本状况 1、安全绩效：今年1-7月份共发生死亡事故*起，死亡*人。加强了安全检查，强化了重点工程和节假日的安全检查工作。今日共组织了旬、月检查18次，接待省及*安监局检查2次，接待*矿务局检查7次，接待丰城公安局及荣圹派出所检查3次，加上公司领导和公司安全治理人员的检查，共查隐患*条，其中：A级隐患*条，B级隐患*条，C级隐患*条，已经整改或已经消退的的隐患*条

10、，整改率达*%。下发安全隐患整改的文件*份，加强“一庆双迎”及停产整顿安全治理工作的文件2份。 2、仔细开展了抓“三违”反事故、“长治久安”活动。今年共查出违章违纪人员*人次，罚款*元(不包括上级罚款的*万元)，因安全事故扣罚工资*元。 3、健全安全治理制度，完善安全治理框架。今年已经首次制定出了安全生产调度治理制度、灾难事故应急预预案、十六项安全治理制度，岗位安全责任制，为公司在目前和今后的安全治理上打下了良好的基矗 4、组织了安全培训，积极开展了多种形式的安全活动，提高员工队伍素养。 今年共组织了*人参与了安全治理人员资格证的培训，其中参与省级培训有*人，局级培训有*人。另外还安排了*人参

11、与了放炮员培训(以上均不包括各施工工程部的培训状况)。 今年6月份公司首次组织了开展“安全生产月”活动，在该活动中张贴了大幅宣传标语，大造了安全宣传声势，组织了安全询问日，编制并散发了安全资料，开展了安全牌板、安全漫画竟赛和安全学问竟赛，并参与了丰城矿务局组织的安全学问竟赛，参与局竟赛的4人中就有2人获得了嘉奖。受到了局领导和局宣传部门的好评。 为公司长远利益动身，组织了5人参与了注册安全工程师考试，已经有4人首次通过了考试。 5、加强工程质量治理，完善质量标准化建立。抓好工程质量不但是公司长远利益的需要，而且是安全工作的基矗在仔细抓好安全生产工作的同时没有无视质量治理的重要性，我们积极协技术

12、质检部门发觉工程质量中存在的问题并积极加于处理，严格了工程质量检查和验收，对施工的工程达不到质量要求的坚决不同意签字，如进风井的改绞工程就是一个例证。 有关季度工作总结3 依据护理部其次季度护理工作规划，科内圆满按规划完成了本季度护理工作，详细如下： 一、协作院方护理部完成了“5.12国际护士节”一系列护理相关活动 1、对血压测量技术、心肺复苏根本生命支持技术进展了逐一考核，并选派三名科内优秀人员xx、xx、xx组队参与院方考核，最终一名胜出，xx代表科内参与最终的决赛，获得优秀奖。 2、根据护理不部署，科内选出两名优质护理标兵xx、xx参与院方优秀护士的评比，虽然没有获得很好的名次，但以很好

13、的呈现了个人风采! 3、积极参加院内“优质护理单元”的评比。 二、积极迎接并协作院方进展了等级医院其次次内审的检查，针对问题，我们做出了整改措施。 1、针对各专家组检查的问题，我们积极查找缘由，实行有效措施，补其缺乏。 2、组织科内护理人员学习护理了护理内审路经及各内审检查表格，但因人员素养参差不齐，此项工作落实的还不够扎实，下个阶段，需加强。 三、”安全目标”百日竞赛活动 1、组织护理人员系统学习了患者安全目标相关学问，并按护理不规划，进展了一次闭卷考核，成绩不抱负，再次学习后，参与院方闭卷考核，成绩未出。 2、对患者安全目标进展着地，要求严格落实，毫不模糊，但局部条款落实仍存在问题： 1)

14、、医嘱处理制度科内落实的.还不够好，需要医疗组的大力协作，但存在沟通不到位，意识冷淡等状况，下一步与科主任沟通，解决此问题。 2)、全员腕带，科内入院时做到全部佩带，这一点已做到，但在住院期间，腕带损坏，遗失，去除等现象严峻，护理人员对此未加强治理，核对时未真正按要求进展患者身份的核对，需要在下个阶段加强。 四、根据各月护理业务查房规划，科内圆满完成了本季度查房任务。 五、组织科内护理质控人员开质控会三次，护理安全分析会四次。 六、根据护理不培训规划，完成了五年内护士的各项培训规划。 七、为不断提高儿科护理质量，积极参加并申报了儿科品管圈，组织了两次会议，一次是品管圈的组建，定圈名、圈徽，一次

15、是工程的选定，最终经过大家的评比，“提高静脉穿刺技术，提高护理质量”为本次主题。 其次季度完毕了。现对第三季度工作规划如下。 一、深入学习、提升素养，扎实练好根本功 一是加强自身职业观道德观的培育。在工作中我时时刻刻告知自己要坚持“洁身自律、高度负责、热忱效劳”的方针，切实做到病人在与不在一个样，领导在与不在一个样，本着为病人高度负责的心态，加强“四自”修养，即“自重、自盛自警、自励”，发挥做为一名责任护士的主动精神，在自己内心深处用职业道德标准反盛告诫和鼓励自己，培育自己的道德品质。 二是注意护士职业形象，加强自身业务水平。工作中留意文明礼貌效劳，坚持文明用语，工作时仪表端庄、着装干净、发不

16、过肩、不浓妆艳抹、不穿高跟鞋、礼貌待患、态度和气、语言标准。业务学问方面，平常坚持学习、注意学习业务根底学问和本科室相关专业学问，如护士三基三严、护理根底学问等，贯彻“以病人为中心，以质量为核心”的效劳理念，提高自身素养及应急力量。 二、急躁细致、热忱效劳，做到以患者为中心 本着“把工作做的更好”这样一个目标，以“热心、细心、急躁”为工作准则，开拓创新意识，积极圆满的完本钱职工作。 仔细做好实习护生的带教工作，教育他们工作中需要仔细负责，态度端正、头脑清楚以及科室相关的专业学问。我将做到放手不放眼，亲自示范操作，直到同学弄懂弄通为止，获得同学们的好评。 有关季度工作总结4 一、第一季度规划完成

17、状况描述 规划目标一：好好工作，每天向上 完成状况描述：总是有一些意料之外的事情发生，扰乱当时的规划，于是短暂的手忙脚乱、焦头烂额之后又回归正轨。为了每天向上，而好好工作。 假如你简洁地把job=breakfast、lunch、supper，那么其苦痛就自己一个人在黑夜中细细品尝吧。固然，这样的简洁的思维，也是提升幸福感的短期方式之一。但将来那么远，怕是单单与此为伴，难免有些孤独。幻想或许是一个不错的同行者。 我的幻想是什么呢?对真挚感情的渴望，对美妙将来的追求，对个人苦难不行遏制的全力挣扎，这三种纯净而无比剧烈的激情支配着我前进的道路。-这是我入职时的格言，我将连续下去。 规划目标二：路漫漫

18、其修远兮，吾将上下而求索-记生命中的主旋律减肥 完成状况描述：严格掌握在历史水平内，没有丝毫的逾越，倒是平添了些许乐趣，并且我乐此不疲。 减肥本身真的是一件辛苦的事，不仅是肚子，内心也很纠结的。真心的发自肺腑地无比忠诚地艳羡那些怎么吃都不胖的人。不过想想自己，正犹如事说的：你这么个好胃口，竟然没成为超级胖子，我都纳闷了。所以，我还是连续欢乐地纠结这个辛苦的事情吧。 规划目标三：读书、运动、晚睡(坚持熬到11点再睡觉)、早起等一系列活动 完成状况描述：背了两首诗、看了两页书、走了两天的路，晚睡了两晚、坚持了早起;最终被something搁浅。something的第一次消失打乱了这个节奏，接下来的

19、其次次、或者第三次的消失不会再打乱了。 规划目标四：战战兢兢，如履薄冰-期盼一场想象中美妙至极的遇见 完成状况描述：有遇见，但并不美妙，并伴随着些许的伤痛。细细想想伤痛的缘由毕竟是伤痛本身还是不甘心?但此刻，对于伤痛、对于过往，感谢那份拥有，让我富有，也让我更加健壮地成长，成为super girl。 二、第一季度未规划已完成状况描述 未规划已完成一：三门峡出走 完成状况描述：为了逃离，更是为了给自己及朋友的承若，而进展的一场逃离。躯体胜利地完成了逃离，但灵魂唯有自己可以救赎。啊，收获之一就是有了美美的照片(除了显脸大的);收获之二就是原来逃离并没有那么难，背起背包走天下需要的真不是十全的预备，

20、只是有一颗想要出走的心。(附飞飞，你虽然没有完全地抚慰我的”灵魂，但有肯定程度的药效，以及暖暖的友爱，感谢你!) 未规划已完成二：更加舒适的居住气氛 完成状况描述：A、在仙人球、芦荟、夜来香、绿萝先后离去之后，吊兰依旧顽强不催地陪伴着我，并且生长的更加旺盛了。B、洗衣机的消失并没有削减工作量，反而大大地增加了工作量，由于我更矫情了以及好像似乎也许一点点的洁癖吧。C、以情人节(我不要过妇女节，不好听。)为借口送给自己粉色系的四件套，需要数据证明提高了多大幅度的睡眠质量。D、榨汁机的消失，更是丰富了我的小情调。 未规划已完成其他： 年龄的增长-如此厌烦你，你却紧抓我不放。 笔友的消失-让我发觉文字

21、的力气无穷又有限，所以说语言的存在是有其必要性的。 适当放开自己，不要过分地自我爱护-越是非我地选择放开，越是自我地想要逃离。 三、其次季度重点工作规划达成措施简述 规划目标一：踏踏实实、认仔细真地工作 规划目标二：肉肉能减下去不，能减下去不，我需要和他严厉地进展一场深入的谈话。我要成为最美丽的伴娘。 规划目标三：坚持晚睡和早起，读透一本书。 规划目标四：周末走出去，无论是哪。 规划目标其他：礼物A拍套艺术照，它先后pk掉项链、戒指、单车、手表成为我送给 自己毕业一年的礼物。而这匹黑马之所以胜利的唯一秘诀就是：价廉。礼物B非棒棒糖，送给自己儿童节的礼物。 四、阅历共享 早起时，你能真实地感受到

22、时间从你的指缝中划过。晚睡时，你哀痛与当下挥手告辞，期盼着明天的朝阳又升起。 镜子中，脸颊上浮起的逗逗、肿起的眼睛，告知你吹弹可破已成为历史。 世人眼中，希冀的眼神;世人口中，谆谆的教导;一再地强调青春已去。 时间飞逝，从未转变。而伴随着时间的流去，除了这些徒伤悲的，真得问问我究竟收获了些什么?只盼望，关于过去，不要只是过去。 人说，成熟在肯定程度上意味着，你渐渐变成了那个你之前始终厌烦的人。我发觉，我似乎走上了这条不归路。而这条通往未知的道路末端，毕竟有着怎样的果实让我采摘，谁又能告知我。没有人能猜测将来，更没有人能告知你的将来又怎样。但将来又是可以确定的，由于你脚下的每一步就打算了将来的方

23、向，脚步的力度打算了将来果实的丰硕与否。既然已无法转变，就勇往之前。 感谢赐予我生命的父母，陪伴我成长的朋友，我的生命由于你们的存在而丰富，而完整。也请你们连续鞭策我，鼓舞我。我的将来依旧盼望有你们的共同参加。 有关季度工作总结5 其次季度，在院领导和护理部及科护士长的领导、帮忙和教导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的效劳宗旨，完成了护理部布置的各项护理工作，现将工作状况总结如下： 一、严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证 1、制定了护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度。 2、坚持了查对制度： (1)要求医嘱班班查对，每周护士长参与总核对1-2次，并有记录

24、; (2)护理操作时要求三查七对; (3)坚持填写输液卡，半年来未发生大的护理过失。 3、仔细落实妇产科护理常规。 4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。坚持了护士长手册的记录与考核：并依据护士长手册订出的科室的年规划、季安排、月规划重点进展催促实施，并监测实施效果。 二、每月召开护理业务查房对护理诊断、护理措施进展了探讨，以到达提高业务素养的目的 三、坚持了护士长例会制度 每月召开病区护士例会一次，内容为：安排本月工作重点，总结上月工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向护士反应护理质控检查状况，并学习相关资料。 四、每月对护理质量进展检查，并准时反应，不断提高护士业务水

25、平 落实护士行为标准，在日常工作中落实护士文明用语。连续开展安康教育，并对满足度调查中存在的问题提出了整改措施，评比出了最正确护士。每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的要求赐予最大程度的满意。对新安排的护士进展岗前职业道德教育、规章制度、护士行为标准教育及护理根底学问、专科学问、护理技术操作考核，合格者赐予上岗。 “5.12护士节”护理部进行了优质护理效劳演讲竞赛，并评比医院最美护士赐予了嘉奖。上半年护理部对全院护士分组进展了护理技术操作考核。加强了危重病人的护理，坚持了床头交接班制度和晨间护理。 严格执行了院内治理领导小组制定的消毒隔离制度。每个季度对病区治疗室进展空气

26、培育。科室坚持了每天对治疗室进展紫外线消毒，并记录，每周对紫外线灯管用75%酒精进展除尘处理，并记录，每半年对紫外线强度进展监测。定于每周一科室大扫除。 坚持了以病人为中心，以质量为核心，为病人供应优质效劳的宗旨，深入开展了以病人为中心的安康教育，通过发放安康教育手册，以及通过护士的言传身教，让病人熟识把握疾病防治，康复及相关的医疗，护理及自我保健等学问。病区固定了责任护士、使病员得到了周到的效劳。x月份妇产科x楼被评为“院容院貌优质护理效劳病区。 五、病区存在缺乏 半年来护理工作由于护理部的重视、支持和帮忙，内强治理，外塑形象，在护理质量、职业道德建立上取得了肯定成绩，但也存在肯定缺点; 1

27、、个别护士素养不高，无菌观念不强，不善沟通。 2、护理书写欠标准。 3、未按护理分级制度巡察病人。 4、护士长及带教组长忙于日常事务，疏于治理病房治理尚不尽人意。 5、优质护理效劳还有待提高。 六、第三季度工作规划如下 1、加强细节治理，培育良好的工作习惯。 细节打算质量，妇产科随机性强，平常工作习惯差，下半年将把精力放在日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成标准，让科室人员也在质控中渐渐形成良好的习惯，削减懒散心理及应付心理，真正从便利工作，便利治理为动身点。另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参加意识，发动全科人员参加治

28、理，有效提高自我治理意识，提高科室治理的效率。常常深入病房检查、督导考评。以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发觉护理工作中的问题，提高整改措施。 2、标准业务查房，提高查房效果。 转变往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真正选取科室疑难病历，书写护理规划，责任护士负责争论该病的”疑、难点护理问题，集思广义，提出解决问题的方法，到达提高业务水平，解决护理问题的目的。同时，争论的过程也是学习的过程，学习专科疾病的学问，标准专科疾病护理常规，每标准一种专科疾病，便将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步提高护理工作的标准性。 3、加强业务学习，提高整体专业水平。 1)、组织科

29、内业务学习学问，以提高专业学问。 2)、每周晨间提问1-2次，内容为根底理论学问和护理常规学问。 3)、带教组长每月不定时抽查护理文书书写状况，反复消失的问题召开护理分析会，提出整改措施。强化理论和操作技术的学习，每月带着组员仔细练习护理部的各项操作培训，做到每位组员零补考。 4)、仔细开展优质护理效劳，实行责任制护理 4、仔细开展优质护理效劳，实行责任制护理 责任护士要全面履行护理职责，每个护士均负责肯定数量的患者，每名患者均有相应固定的责任护士对其负责，为患者供应整体护理效劳，亲密观看患者病情，准时与医生沟通，随时与患者沟通，对患者开展个体化全程的安康教育，帮忙患者熟悉疾病，恢复自知力，供

30、应支持性的心理护理，做好患者的根底护理2.分管护士到新入院病人床前主动自我介绍，并介绍主管医师、护士长、同病室的病友;示范床头灯、呼叫器及床的使用方法;向病人及家属具体介绍病房环境，包括护士站、医生办、开水房、洗漱间、厕所等详细位置。住院须知、探视、陪伴制度、病房有关规章制度、操作、检查留意事项、疾病的康复学问、心理护理、出院指导等。 5、加强与患者的沟通，深化亲情效劳，提高效劳质量。 良好的护患沟通，能使护士感到工作顺当，心情舒服，能使病人因感到心情舒服而利于沟通，更能避开医疗纠纷的发生。因此，在下一步的工作中，我们将进一步学习沟通技巧，加强护患沟通，特殊是对于那些不擅长沟通的护士，将着重指

31、导。 6、加强对新进人员及轮转护士的带教工作 1)、新进人员及轮转护士必需有带教组长亲自带教，制定相应带教规划，定期、不定期进展根底学问及根本操作的考核。 2)、日常工作中加强监视，发觉问题，准时指出，令其改正。 3)、年资高的护士做好传、帮、带工作。 4)、加强思想教育，促进其对护理工作的认知。 下个季度，我情愿付出努力来到达更高的目标，护理工作琐碎、重复，护理质量掌握工作贯常日常工作每一天，愿用每一天的辛苦换取科室工作的顺当开展，用每一天的付出提高治理工作的标准有用，用每一天的心血争取科室每位护理人员的开心工作。 有关季度工作总结6 1、“十二.五”规划及总体规划方面： “十二五”矿区总体

32、规划已完成自治区层面上的评审，现尼勒克区总体规划已报国家核准。初步设计修改工作因瓦斯参数测定报告只测定了一个采煤工作面，不符合规程要求，已安排沈阳院尽快按两个面进展修改，修改完成后报武汉设计院重新修改初步设计。 xxxx年瓦斯等级鉴定工作因报告费用未付，所以鉴定报告未出。 矿山地质环境保证金转帐发票已取得，要求将两年全部所交的转账发票和承诺书取得，到新疆国土资源厅办理暂扣的一、二矿采矿许可证手续。煤厂环境影响评价报告，评审会于xxxx年xx月19日在乌市徕远宾馆召开。采煤方法改造工程已和靖远达成实质性协议，大倾角综采工作面布局方案已定，靖远掘进队在四月份进厂。已完成一、二矿及60万吨xxxx2

33、0xx年的可持续工作规划，坚持每月至少召开一次总工会议，解决了生产中的实际问题，标准了公司动火报告审批制度和技术治理制度，本季度共下发工作联系单52份，审批动火报告50份，准时为各矿解决技术问题。 2、在考核方面： 坚持每月12日至16日对公司各单位进展可持续、新技术、新工艺、机电设备进展考核，考核时坚持到各矿区下井，并且对检查中发觉的问题准时反应，要求各单位仔细进展整改落实。在第一季度可持续考核中，一矿共下可持续任务xxxx0米，实际完成xx55.5米，完成规划的1xxxx%，二矿共下可持续任务xx25米，实际完成xx55.9米，完成规划的1xx0.xx%,60万吨煤矿共下可持续任务905米

34、，实际完成209.1米，完成规划的22.8%，60万在元月份，施工队全部回家，下达可持续任务775米，实际没有开工。矿图考核中，由于一、二矿没有地测技术人员，这三个月的实测图均没上图，矿图考核呈下降趋势。新技术考核中，各矿均能依据实际状况使用新技术、新工艺，一矿的束管监测使用较好，60万吨的束管监测和掘进机始终没能使用.存在的问题：由于到各单位次数较少，无法对各单位存在的问题全面系统的了解，考核没能真正全面地监视各单位的工作，单位在工作中存在技术人员缺乏的问题。改良措施：工技部各考核人在干好本质工作的同时，每月抽出两到三天的时间，深入到各基层单位，帮助各单位发觉问题，解决问题，使各单位的各项工

35、作都有所提高。建议工技部配备相应的地测和通风技术人员，为各矿供应相应的技术效劳。 xx、机电治理方面： 已为各单位建立了一套完整的机电设备档案，标准了各单位之间设备的调拨手续，每月对各单位进展考核，考核中能仔细根据年度保养规划对比检查，现场对设备使用状况进展检查时，准时反应在检查中发觉的问题。考核中，炼焦厂对设备保养和维护工作记录具体，治理到位，修理、保养规划落实得力，值得各单位学习和借鉴。存在的问题：由于第一季度主要是搞各单位的台帐建立，前两个月主要是对设备台帐进展核对，设备治理方面检查较少，对机电设备中外包队使用的设备无法治理，造成外包队设备使用混乱，存在治理责任不清的现象。改良措施：在其

36、次季度的考核中，要仔细检查各单位的保养规划，各单位使用的设备要求各区域单位仔细检查，对使用过程要监视，对新进的设备必需培训前方可使用，各种爱护装置配齐前方可下井使用，确保设备能无故障运行。 xx、洗煤厂方面： xxxx年xx月xx日农四师71团二矿与中煤科工集团武汉讨论设计院签订80万吨/年选煤厂EPC总承包合同，生产工艺为国内最为先进合理的“重介+浮煤”选煤工艺，该工程投资总额xxxx万元。 xxxx年xx月xx日xxxx年1月2xx日EPC总包方完成了该工程首批设备招投标工作，标的总额xxxx万元。 xxxx年xx月xx日，因选煤厂工程工程监理招标经两次公布，合法有效的招标公布后，因无一监

37、理单位应标导致该工程监理招标流标，报上级相关部门批准同意我方进展该工程监理的商务谈判，最终经我方细心筛选屡次洽谈协商选定重庆三环建立监理公司为该工程的监理代表，并于xxxx年xx月xx日签订该工程监理合同，合同标的额为xx6万元。 xxxx年xx月xx日总包方选煤厂EPC工程部人员一行7人正式入驻我厂，农四师71团二矿选煤厂EPC工程部正式挂牌成立。 xxxx年xx月xx日，就选煤厂地面生产系统浓缩车间调整到选煤厂主厂房东侧的建议发至总包方武汉院，xxxx年xx月xx日武汉院回函同意业主方的调整建议并变更图纸设计。 xxxx年xx月26日，施工方第一批施工人员11人进驻现场。 xxxx年xx月

38、xx日，工程承建方与我方签订供电协议书。 xxxx年xx月1日按监理合同商定监理方代表万工程师正式到场，并履行职责。 xxxx年xx月6日，我方就厂区2#、xx#测量点坐标系、高程系向施工方技术人员进展书面技术交底，以便施工方进展主要构筑物的定点放线工作。 xxxx年xx月8日我方经缜密争论论证同意施工方提出的主要建筑物根底由xx:7灰土换填施工工艺改为墩基施工工艺。 xxxx年xx月1xx日施工方桩基施工队进驻现场。 施工方首批进驻人员于xxxx年xx月28日开头平坦临建场地及搭建临台的预备工作，至xxxx年xx月15日搭临工作完成平场2100m2，临台搭建工作量完成85%。 xxxx年xx

39、月1xx日xx月19日完成选煤厂主地面构筑物的”根底地质资料的补点勘探8处。 xxxx年xx月25日xx月28日完成洗煤厂工程开工典礼台的搭建，平坦庆典场地2800m2，完成工程厂区各种材料的搬迁、撤除地面建立物511 m2。按合同商定xxxx 年xx月6日完成向施工场地的通电工作，架设线路150米。xxxx年xx月1xx日完成施工现场的通水工作架设通水管路100余米，并接至施工方指定用水点。xxxx年xx月15日主厂房桩基正式开挖，同时开挖xx2根桩。 xxxx年xx月6日xx月15日工程平场工作完成土方清运量的80%，拉土方1xx110mxx。 5、机械安装方面： 在xxxx年第一季度，井

40、下主要是安装管道：在01采区、+1525车场、+15xx0水平安装黄泥灌浆管道、注氮管道、消防洒水管道、压风管道共计50xx0米，现01采区除+16xxxx水平工作面外全部管道已安装完毕。 供水方面，接通了高位水池至一矿和厂部的生活用水管路，实现了从电站预沉池向高位水池供水的功能，安装了60万吨食堂和澡堂的临时供水管道，完成了龙口至高位水池、高位水池至二矿供水管路安装前期的预备工作。 锅炉安装方面，已完成锅炉主体、省煤器、软化水箱、16台水泵的就位工作，已完成锅炉房内部局部管道的架设工作，现正在和工业管网管道对接。 存在的问题：由于井下安装运输线路较长，井下巷道不直，同 有关季度工作总结7 一

41、季度，在集团公司领导下，围绕节后开工、开盘做了以下工作： 一、仔细总结20xx年工作，落实集团公司各项工作任务 (一)公司于1月19日召开了全体员工会议，对20 工作进展了全面总结，并就20年工作进展了安排部暑。提出了“ 抢抓扩大内需机遇，主动应对地产市场，人才队伍建立求精，安全质量掌握求高，新上工程选择求稳”的指导思想和全面实现“4121”工作目标。即：完成续建工程投资4000万元，实现销售收入1亿元，实现利润20xx万元，争取新上一个工程。同时, 努力营造和谐气氛,进一步标准财务治理,切实加强工程建立, 确保各项工作圆满完成。 (二)组织全体员工仔细学习了集团公司20年综合治理制度、财务治

42、理制度和安全治理制度等各项治理文件。并进展了仔细争论。 (三)依据集团公司20年各项治理制度及目标任务要求，报经集团公司审批，以宜弘置发(20)01号、02号、03号文件，上报下发了20年工作任务、20年培训规划和20年员工主要考核任务。 二、加强施工治理，确保质量安全 (一)全面组织开门红。公司先后召开了有建立方、施工方、监理方参与的工作会议，对20年工作进展了全面安排部署，明确了各方全年、季度所要完成的施工进度和目标任务。要求六月底前完成全部主体工程任务。确保九月底前全面完成建立任务。 (二)狠抓工程质量和安全生产 在质量治理上，从公司领导到工程部、监理部，定期不定期进展现场督导。总经理蒋

43、隆荣一有空就深入到各栋号施工现场，检查施工质量问题，发觉施工质量问题，催促施工方限期改正。为了确保工程安全生产，公司组织开工后，先后于2月16日、2月23日和2月26日三次对施工工地的安全生产进展了检查、督导，对发觉的安全隐患进展了催促整改。同时对三次检查仍存在的安全隐患进展了惩罚。共罚款2600元。 (三)严格组织招投标，确保配套工程如期同步建立。开年后，先后对样板房工程、防火门、外墙瓷砖、绿化工程、阳台栏杆、配电室等附属工程进展了严格的招投标。每次开标都请集团公司领导参加。并分别进展了屡次评标和议标，最终落实了标的。多数已组织施工。 三、周密部署开盘，细心组织销售 (一)积极办理预售房许可

44、证。春节刚过，财务科就来回于房地产治理局及相关部门，以最快的速度于1月20日拿到了预售房许可证。 (二)依据集团公司要求，结合香山锦苑施工进度，于3月8日组织了盛大开盘。当天售出住宅40多套。一季度实现合同收入5047、9万元，实现到帐收入1030、9万元。销售住宅62套，销售商业(含地下室)面积2100平方米。 (三)积极协作，搞好营销 公司把协作营销作为开年后工作的重中之重来抓，要求全部员工必需以效劳销售为已任。从人力、物力上保证销售所需。财务科全力协作营销，办公室新增加人员主要工作精力几乎全部帮助销售。做到有求必应。落实了专人帮助营销部 四、挖掘增效潜力 由于香山锦苑工程原设计容积率为3

45、、0，但批准容积率只有2、96，还有近1500平方米建筑面积可以利用。经过不厌其烦的与开发区规划局、开发区治理委会主要领导屡次协商，争取，最终同意在4#、5#楼各增加一层，可增加10套1500多平方米的住宅面积。降低建房本钱一百多万元。 五、积极组织资金 开年以来，财务科把组织资金放在重要位置，屡次与建行联系，于3月4日争取20xx万元借贷指标到位。同时，为了充分发挥资金使用效率，经与集团领导沟通后，归还集团各种款项2910万元，为缓解集团资金调度压力作出了努力。 有关季度工作总结8 我乡全面贯彻落实区委五届六次全委(扩大)会议和区七届人大二次会议和全区农区工作会议精神，并结合实际，仔细安排部署了全年的工作任务。现将一季度工作状况总结如下： 一、主要指标完成状况 一季度我乡工业经济平稳运行，工业产值完成亿元，完成年度任务;财政收入完成万元，完成年度任务的，同比增收万元，同比增长。其中，国税完成万元，完成年度任务的，同比增收万元，同比增长;地税完成万元，完成年度任务的，同比增收万元，同比增长财政增收形势喜人，有望实现突破万元的奋斗目标。 二、进一步理清思路，明确了今年的奋斗目标 根据会议精神，我乡