《电信公司市场经营部竞聘演讲稿.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《电信公司市场经营部竞聘演讲稿.docx（30页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 电信公司市场经营部竞聘演讲稿_应聘公司经营部经理演讲稿 各位领导、各位同事： 大家好！各位评委，各位领导、同志们，感谢你们供应的这次竞聘上岗时机，沧海横流，方显英雄本色，我不是英雄，但我渴望做一个改革大潮中的英雄。我深知：前路漫漫，与我相伴而行的可能只有坎坷与挫折，但你们的鼓舞和信任将在我心中永恒，并且终将成为我战胜困难超越自我的力气源泉！这次若能竞职胜利，我将以此为新的起点，在新的岗位上努力拚搏，再创佳绩。我叫竞聘演讲稿，今年32岁，来自省xx公司，我于1996年毕业于xxxx大学自动化专业，本科学历。毕业后我被安排到xx市电信局做维护工作，2023年12月，我竞聘到省xx公司市场经营部从
2、事市场经营分析工作。在做好本职工作的同时，我利用业余时间，参与了xxxx大学工程硕士的学习，一次性通过了全部的科目，将于2023年12月毕业。在省xx公司市场经营部4年来的治理工作中，我渐渐熟悉到，从市公司到省公司，是一个角色转变的过程：一是从详细的、微观的治理到原则的、宏观的治理的转变；二是所做的工作从影响局部到影响全局的转变。在省实业公司市场经营部从事经营分析工作期间，我充分熟悉到，只有讨论市场，分析市场，把握市场，才能把握主动，加快进展，通过刻苦学习通信市场经营治理理论学问及通信市场经营分析方法，增加了自己的业务力量和治理水平。在领导和同志们的支持和帮忙下，我不断地学习政治理论和治理学问
3、，慢慢成长为市场经营部的骨干之一，并于2023年6月19日荣耀地参加了中国共产党。4年来，我主要做了以下工作。1.对公司的进展提出建立性意见。我结合省实业公司实际经营状况，先后负责起草了关于成立省通信工程集团公司的可行性报告、有关xx电信实业有限公司将来进展的合理化建议及实业公司现有业务种类及核心业务分析等建议。在负责起草相关文件及建议的过程中，为把握真实的数据和符合基层的实际，主动深入相关单位了解状况，并召开座谈会征求意见，这样做既亲密了上下级关系，又使文件切合实际，保证了文件质量。2.做好全省实业的经营分析工作。为了做好全省实业公司的经营分析工作，我深入基层进展调研考证，收集了大量相关资料
4、、数据，具体把握了省实业公司及其下属子公司的经营业务种类、企业经营状况，特殊是市场经营部管辖范围内的企业经营现状及业务种类。主动收集和了解通信市场信息和有关情报，进展系统的归纳和分析，并依据实业公司的经营范围加以讨论，积存了大量的经营阅历和数据资料；经过不断努力，初步建立了省实业公司市场经营分析体系。拟订并下发了xx电信实业有限公司经营分析制度，针对各市实业公司及直属单位的实际经营状况，对其经营分析工作提出了详细、科学的要求，指导各基层单位做好经营分析工作，使省实业公司的市场经营分析工作更详尽、更详细，制作了多期xx通信实业经营工作分析，通过详尽的文字说明和直观的图表数据，对全省通信实业的经营
5、状况进展总体分析，说明状况、发觉问题，并准时提出解决方案，为公司制定总体经营策略供应了牢靠的依据。3.积极开发新业务，拓展增值电信领域。为了实业公司的长远进展，在稳固实业公司传统业务的同时,依据市场需求开发具有市场潜力的新型业务。为了拓展增值电信领域，在公司的领导下，部里安排我先后对上海呼叫中心、杭州迪佛通信信息有限公司呼叫中心的建立、经营状况进展了考察，并同大连华信计算机有限公司就外包呼叫中心业务进展了全面探讨。通过实际参观考察和理论研讨，我们对呼叫中心投资建立规模、业务功能、经营现状、市场需求有了进一步的了解，开阔了视野，积存了阅历，并起草了关于对呼叫中心业务的考察报告及关于呼叫中心投资建
6、立的建议，用详实的数据资料说明了呼叫中心业务的进展前景及利弊关系，为公司领导的决策供应了依据。通过几年从事经营分析工作的实践，我想谈一谈对电信市场经营分析工作的一些想法。目前，通信运营市场竞争特别剧烈，固话运营商面临着空前的压力，要应对日益剧烈的电信市场竞争，做好市场经营分析尤为重要：首先，要切实以市场为中心，不断健全专业的市场营销队伍，设立专业的市场营销分析人员，运用各种先进的经营分析方法和便利的通信手段，不断开拓视野，学习先进的思想和方法，对市场进展分析讨论、猜测、营销筹划等，实现市场营销分析的专业化。其次，要搞好市场调查工作，以获得市场经营分析的第一手资料。俗话说：知己知彼，百战不殆。通
7、过详尽的市场调查，了解我们已有用户的状况，了解他们的忠诚度如何，分析他们在多大程度上可以成为我们永久的支持者，这样即了解了自己，又发觉了潜在市场，并针对移动、电信等的实际经营状况，提前做好竞争的预备和应对的措施。第三，市场经营分析系统必需能与各业务系统治理、生产维护系统相连，各系统必需供应经营分析系统所须的各类业务数据，且大局部数据应能通过相应接口自动猎取。要抓好详细分析，从分析中找出问题和解决问题的方法，找出市场，从严谨入手，客观、精确、真实地反映公司的实际经营状况，确保实现企业效益最大化。总之，要内外结合，既分析内部的经营状况，又要搞好市场调查分析和了解竞争对手的状况。同时，要留意市场经营
8、分析应采纳敏捷多样的形式，为企业的最终决策打下根底。经营分析最终是要效劳于经营决策的，因此要提高分析的精确性和实效性，还要搞好相关部门的协作协作，以便使分析的结果最终能在企业经营活动中发挥作用。不管此次竞聘的结果如何，我都会一如既往的努力工作，不断提高自己的工作水平，让自己的工作更上一层楼，同时我也坚信：电信系统在各级领导的关怀支持下，各项工作必将取得全新的进展，我们电信事业也必将迈上新的台阶！感谢大家。电信市场经营部综合治理竞聘演讲稿 各位领导、各位同事： 很荣幸能够参与今日的竞聘演讲，首先，我要对全部为省公司这次选拔人才所付出的辛勤劳动表示感谢，感谢你们供应了这样一次珍贵的时机。下面简要介
9、绍一下我的自然状况和工作、学习经受。我叫，今年岁，（个人介绍，工作经受）在省公司市场经营部年来的治理工作中，我渐渐熟悉到，从市公司到省公司，是一个角色转变的过程：一是从详细的、微观的治理到原则的、宏观的治理的转变；二是所做的工作从影响局部到影响全局的转变。在省实业公司市场经营部从事经营分析工作期间，我充分熟悉到，只有“讨论市场，分析市场，把握市场”，才能“把握主动，加快进展”，通过刻苦学习通信市场经营治理理论学问及通信市场经营分析方法，增加了自己的业务力量和治理水平。在领导和同志们的支持和帮忙下，我不断地学习政治理论和治理学问，慢慢成长为市场经营部的骨干之一，并于荣耀地参加了中国*。年来，我主
10、要做了以下工作。第一、做好全省实业的经营分析工作。为了做好全省实业公司的经营分析工作，我深入基层进展调研考证，收集了大量相关资料、数据，具体把握了省实业公司及其下属子公司的经营业务种类、企业经营状况，特殊是市场经营部管辖范围内的企业经营现状及业务种类。主动收集和了解通信市场信息和有关情报，进展系统的归纳和分析，并依据实业公司的经营范围加以讨论，积存了大量的经营阅历和数据资料；经过不断努力，初步建立了省实业公司市场经营分析体系。（所获得的荣誉）其次、积极开发新业务，拓展增值电信领域。为了实业公司的长远进展，在稳固实业公司传统业务的同时，依据市场需求开发具有市场潜力的新型业务。为了拓展增值电信领域
11、，在公司的领导下，部里安排我先后对上海呼叫中心、杭州迪佛通信信息有限公司呼叫中心的建立、经营状况进展了考察，并同大连华信计算机有限公司就外包呼叫中心业务进展了全面探讨。通过实际参观考察和理论研讨，我们对呼叫中心投资建立规模、业务功能、经营现状、市场需求有了进一步的了解，开阔了视野，积存了阅历，并起草了关于对呼叫中心业务的考察报告及关于呼叫中心投资建立的建议，用详实的数据资料说明了呼叫中心业务的进展前景及利弊关系，为公司领导的决策供应了依据。通过几年从事经营分析工作的实践，我想谈一谈对电信市场经营分析工作的一些想法。目前，通信运营市场竞争特别剧烈，固话运营商面临着空前的压力，要应对日益剧烈的电信
12、市场竞争，做好市场经营分析尤为重要：首先，要切实以市场为中心，不断健全专业的市场营销队伍，设立专业的市场营销分析人员，运用各种先进的经营分析方法和便利的通信手段，不断开拓视野，学习先进的思想和方法，对市场进展分析讨论、猜测、营销筹划等，实现市场营销分析的专业化。其次，市场经营分析系统必需能与各业务系统治理、生产维护系统相连，各系统必需供应经营分析系统所须的各类业务数据，且大局部数据应能通过相应接口自动猎取。要抓好详细分析，从分析中找出问题和解决问题的方法，找出市场，从“严谨”入手，客观、精确、真实地反映公司的实际经营状况，确保实现企业效益化。第三，要搞好市场调查工作，以获得市场经营分析的第一手
13、资料。俗话说：“知己知彼，百战不殆。”通过详尽的市场调查，了解我们已有用户的状况，了解他们的忠诚度如何，分析他们在多大程度上可以成为我们永久的支持者，这样即了解了自己，又发觉了潜在市场，并针对移动、电信等的实际经营状况，提前做好竞争的预备和应对的措施。总之，要内外结合，既分析内部的经营状况，又要搞好市场调查分析和了解竞争对手的状况。同时，要留意市场经营分析应采纳敏捷多样的形式，为企业的最终决策打下根底。经营分析最终是要效劳于经营决策的，因此要提高分析的精确性和实效性，还要搞好相关部门的协作协作，以便使分析的结果最终能在企业经营活动中发挥作用。在这次竞聘中我报的是综合治理，我觉得这次竞聘对我个人
14、来说不仅是走上省通信公司治理岗位的机遇，更重要的是一次难得的学习和熬炼的时机，不管结果怎么样，我都会一如既往的喜爱我们的企业，连续在本职工作岗位上尽职尽责，为通信事业的进展做出新的、更大的奉献。感谢大家。电信市场经营部竞聘演讲稿竞职演讲 各位领导、各位同事： 大家好！ 很荣幸能够参与今日的竞聘演讲，首先感谢各位领导为省公司选拔人才所付出的辛勤劳动。下面简要介绍一下我的自然状况和工作、学习经受。 我叫*，今年32岁，来自省*公司，我于1996年毕业于*大学自动化专业，本科学历。毕业后我被安排到*市电信局做维护工作，2023年12月，我竞聘到省*公司市场经营部从事市场经营分析工作。在做好本职工作的
15、同时，我利用业余时间，参与了*大学工程硕士的学习，一次性通过了全部的科目，将于2023年12月毕业。 在省*公司市场经营部4年来的治理工作中，我渐渐熟悉到，从市公司到省公司，是一个角色转变的过程：一是从详细的、微观的治理到原则的、宏观的治理的转变；二是所做的工作从影响局部到影响全局的转变。在省实业公司市场经营部从事经营分析工作期间，我充分熟悉到，只有“讨论市场，分析市场，把握市场”，才能“把握主动，加快进展”，通过刻苦学习通信市场经营治理理论学问及通信市场经营分析方法，增加了自己的业务力量和治理水平。在领导和同志们的支持和帮忙下，我不断地学习政治理论和治理学问，慢慢成长为市场经营部的骨干之一，
16、并于2023年6月19日荣耀地参加了中国*。4年来，我主要做了以下工作。 1.做好全省实业的经营分析工作。为了做好全省实业公司的经营分析工作，我深入基层进展调研考证，收集了大量相关资料、数据，具体把握了省实业公司及其下属子公司的经营业务种类、企业经营状况，特殊是市场经营部管辖范围内的企业经营现状及业务种类。主动收集和了解通信市场信息和有关情报，进展系统的归纳和分析，并依据实业公司的经营范围加以讨论，积存了大量的经营阅历和数据资料；经过不断努力，初步建立了省实业公司市场经营分析体系。拟订并下发了*电信实业有限公司经营分析制度，针对各市实业公司及直属单位的实际经营状况，对其经营分析工作提出了详细、
17、科学的要求，指导各基层单位做好经营分析工作，使省实业公司的市场经营分析工作更详尽、更详细，制作了多期*通信实业经营工作分析，通过详尽的文字说明和直观的图表数据，对全省通信实业的经营状况进展总体分析，说明状况、发觉问题，并准时提出解决方案，为公司制定总体经营策略供应了牢靠的依据。 2.对公司的进展提出建立性意见。我结合省实业公司实际经营状况，先后负责起草了关于成立省通信工程集团公司的可行性报告、有关*电信实业有限公司将来进展的合理化建议及实业公司现有业务种类及核心业务分析等建议。在负责起草相关文件及建议的过程中，为把握真实的数据和符合基层的实际，主动深入相关单位了解状况，并召开座谈会征求意见，这
18、样做既亲密了上下级关系，又使文件切合实际，保证了文件质量。 3.积极开发新业务，拓展增值电信领域。为了实业公司的长远进展，在稳固实业公司传统业务的同时,依据市场需求开发具有市场潜力的新型业务。为了拓展增值电信领域，在公司的领导下，部里安排我先后对上海呼叫中心、杭州迪佛通信信息有限公司呼叫中心的建立、经营状况进展了考察，并同大连华信计算机有限公司就外包呼叫中心业务进展了全面探讨。通过实际参观考察和理论研讨，我们对呼叫中心投资建立规模、业务功能、经营现状、市场需求有了进一步的了解，开阔了视野，积存了阅历，并起草了关于对呼叫中心业务的考察报告及关于呼叫中心投资建立的建议，用详实的数据资料说明了呼叫中
19、心业务的进展前景及利弊关系，为公司领导的决策供应了依据。 通过几年从事经营分析工作的实践，我想谈一谈对电信市场经营分析工作的一些想法。 目前，通信运营市场竞争特别剧烈，固话运营商面临着空前的压力，要应对日益剧烈的电信市场竞争，做好市场经营分析尤为重要： 首先，要切实以市场为中心，不断健全专业的市场营销队伍，设立专业的市场营销分析人员，运用各种先进的经营分析方法和便利的通信手段，不断开拓视野，学习先进的思想和方法，对市场进展分析讨论、猜测、营销筹划等，实现市场营销分析的专业化。 其次，市场经营分析系统必需能与各业务系统治理、生产维护系统相连，各系统必需供应经营分析系统所须的各类业务数据，且大局部
20、数据应能通过相应接口自动猎取。要抓好详细分析，从分析中找出问题和解决问题的方法，找出市场，从“严谨”入手，客观、精确、真实地反映公司的实际经营状况，确保实现企业效益化。 第三，要搞好市场调查工作，以获得市场经营分析的第一手资料。俗话说：“知己知彼，百战不殆。”通过详尽的市场调查，了解我们已有用户的状况，了解他们的忠诚度如何，分析他们在多大程度上可以成为我们永久的支持者，这样即了解了自己，又发觉了潜在市场，并针对移动、电信等的实际经营状况，提前做好竞争的预备和应对的措施。 总之，要内外结合，既分析内部的经营状况，又要搞好市场调查分析和了解竞争对手的状况。同时，要留意市场经营分析应采纳敏捷多样的形
21、式，为企业的最终决策打下根底。经营分析最终是要效劳于经营决策的，因此要提高分析的精确性和实效性，还要搞好相关部门的协作协作，以便使分析的结果最终能在企业经营活动中发挥作用。 在这次竞聘中我报的是综合*治理，我觉得这次竞聘对我个人来说不仅是走上省通信公司治理岗位的机遇，更重要的是一次难得的学习和熬炼的时机，不管结果怎么样，我都会一如既往的喜爱我们的企业，连续在本职工作岗位上尽职尽责，为*通信事业的进展做出新的、更大的奉献。 感谢大家。 通信公司经营部竞聘演讲稿敬重各位领导：上午好！市分公司领导为解决区域进展失衡问题，成立了、和三个经营部，实施将销售人员更加贴近市场和客户的战术，有力促进了区域和其
22、他县市业务进展，为公司整体收入的完成起到了拉动作用。新成立的镇经营部必将成为拉动城区经营部快速进展的又一引擎，为解决区域进展不平衡，提升农村市场营销力量，就近效劳培育核心代理商等供应了有效保证。我的竞聘材料主要围绕镇经营部的市场调研、经营进展、治理等方面谈一下我的工作思路。一、 市场调研现有渠道建立状况：镇现有自有营业厅1个，营业员2名，营业班长1名，1至9月份累计新进展用户380户；代销网点6家（其中合作厅3家），1至9月份6家代销网点累计实现收入131万元，出账用户数到达3328户，新进展用户1230户。网络建立状况：镇和峡口镇现有4个基站，其中基站1个，基站3个，规划建立2至3个基站，目
23、前经营部镇区网络掩盖较好，镇与镇交界处、等地还需不断进展网络优化。市场前景：镇在经济中发挥重要的作用，经济前景宽阔，镇新增用户的市场开拓是提升地区业务进展水平和查找收入增长点的有效途径。二、我的经营进展思路一是树立大局观和要有长远眼光。从整个镇区经营进展的宏观考虑，而不局限于详细的经营活动或事务中。二是熟识当地人文、地理环境，了解人口、经济、宗教等因素，清晰行政区划、布局、领导。了解竞争对手状况，自己所处份额和位置。主动与当地政府加强联系，依托政府影响力开展营销和宣传工作。三是紧抓并培育核心代销商，重视营业渠道建立。代销商是收入短时间上升的保证，也是现阶段收入完成的主要因素，培育并掌控核心代销
24、商，发挥核心代销商的带头作用；营业渠道是今后公司的主要依靠对象，甚至是唯一的渠道，不远的将来，产品标准化以后，社会渠道所占比重会急剧削减。四是留意节日营销，以及当地的重要大事。通过多种方式加大宣传力度。如墙体广告、公交站牌、电影下乡、活动赞助等。三、治理方面，落实三项治理、树立四种意识在制度化治理方面，组织员工仔细学习落实区市公司制定下发的各项规章制度，对于违反规定的部门和个人赐予通报批判，使经营部的治理逐步走向制度化和标准化。在人性化治理方面，以人为本，关怀下属，营造营业厅文化，以效劳促进展,代理商治理要鼓励和掌握并重，相互适应、相互协作的，在实行鼓励措施的同时，需要掌握措施的跟进。在客户化
25、治理方面，建立以市场为根底的客户化治理，不是以产品为中心，而是以客户的关系为中心，借助强大的经营分析系统盯住客户的需求变化，准时满意客户的要求，重视客户的终身价值而不是一次交易。在做好三项治理的同时，树立质量意识、技术意识、创新意识、顾客意识四种意识一是质量意识，有好的质量才能有品牌，质量是一切品牌的根基。包括精益求精提高效劳质量和脚踏实地提升网络支撑两方面。积极主动向市公司汇报沟通，促使网络资源向网络空白区域延长，形成新的收入增长点。二是技术意识。技术是一切以质量为根基的产品得以形成品牌的前提和保证。培育营销人员娴熟操作3g终端，将wcdma终端优势转换为市场优势。三是创新意识。有创新才能使
26、产品不同，产品的差异性和特异性是产品形成的关键要素。在营业厅开展体验式营销，提高销售胜利率。开展丰富多彩的创新性营销活动，提高市场感知度。四是顾客意识。拥有wcdma先进的技术和特异性的产品iphone手机，但并不等于是全部顾客满足的产品，只有瞄准顾客的需要，细分市场，做好市场定位，才能将产品优势转化为市场优势。以上是我对镇经营部进展的几点思路，假如我竞聘胜利，我将做好预备的同时，布满信念，布满活力，布满干劲，发挥优势，为越来越好奉献我的一份力气。电信市场经营部综合治理层竞聘演讲 各位领导、各位同事： 大家好!很荣幸能够参与今日的竞聘演讲，首先，我要对全部为省公司这次选拔人才所付出的辛勤劳动表
27、示感谢，感谢你们供应了这样一次珍贵的时机。下面简要介绍一下我的自然状况和工作、学习经受。我叫，今年岁，(个人介绍，工作经受)在省公司市场经营部年来的治理工作中，我渐渐熟悉到，从市公司到省公司，是一个角色转变的过程：一是从详细的、微观的治理到原则的、宏观的治理的转变;二是所做的工作从影响局部到影响全局的转变。在省实业公司市场经营部从事经营分析工作期间，我充分熟悉到，只有“讨论市场，分析市场，把握市场”，才能“把握主动，加快进展”，通过刻苦学习通信市场经营治理理论学问及通信市场经营分析方法，增加了自己的业务力量和治理水平。在领导和同志们的支持和帮忙下，我不断地学习政治理论和治理学问，慢慢成长为市场
28、经营部的骨干之一，并于荣耀地参加了中国*。年来，我主要做了以下工作。第一、做好全省实业的经营分析工作。为了做好全省实业公司的经营分析工作，我深入基层进展调研考证，收集了大量相关资料、数据，具体把握了省实业公司及其下属子公司的经营业务种类、企业经营状况，特殊是市场经营部管辖范围内的企业经营现状及业务种类。主动收集和了解通信市场信息和有关情报，进展系统的归纳和分析，并依据实业公司的经营范围加以讨论，积存了大量的经营阅历和数据资料;经过不断努力，初步建立了省实业公司市场经营分析体系。(所获得的荣誉)其次、积极开发新业务，拓展增值电信领域。为了实业公司的长远进展，在稳固实业公司传统业务的同时，依据市场
29、需求开发具有市场潜力的新型业务。为了拓展增值电信领域，在公司的领导下，部里安排我先后对上海呼叫中心、杭州迪佛通信信息有限公司呼叫中心的建立、经营状况进展了考察，并同大连华信计算机有限公司就外包呼叫中心业务进展了全面探讨。通过实际参观考察和理论研讨，我们对呼叫中心投资建立规模、业务功能、经营现状、市场需求有了进一步的了解，开阔了视野，积存了阅历，并起草了关于对呼叫中心业务的考察报告及关于呼叫中心投资建立的建议，用详实的数据资料说明了呼叫中心业务的进展前景及利弊关系，为公司领导的决策供应了依据。通过几年从事经营分析工作的实践，我想谈一谈对电信市场经营分析工作的一些想法。目前，通信运营市场竞争特别剧
30、烈，固话运营商面临着空前的压力，要应对日益剧烈的电信市场竞争，做好市场经营分析尤为重要：首先，要切实以市场为中心，不断健全专业的市场营销队伍，设立专业的市场营销分析人员，运用各种先进的经营分析方法和便利的通信手段，不断开拓视野，学习先进的思想和方法，对市场进展分析讨论、猜测、营销筹划等，实现市场营销分析的专业化。其次，市场经营分析系统必需能与各业务系统治理、生产维护系统相连，各系统必需供应经营分析系统所须的各类业务数据，且大局部数据应能通过相应接口自动猎取。要抓好详细分析，从分析中找出问题和解决问题的方法，找出市场，从“严谨”入手，客观、精确、真实地反映公司的实际经营状况，确保实现企业效益化。
31、第三，要搞好市场调查工作，以获得市场经营分析的第一手资料。俗话说：“知己知彼，百战不殆。”通过详尽的市场调查，了解我们已有用户的状况，了解他们的忠诚度如何，分析他们在多大程度上可以成为我们永久的支持者，这样即了解了自己，又发觉了潜在市场，并针对移动、电信等的实际经营状况，提前做好竞争的预备和应对的措施。总之，要内外结合，既分析内部的经营状况，又要搞好市场调查分析和了解竞争对手的状况。同时，要留意市场经营分析应采纳敏捷多样的形式，为企业的最终决策打下根底。经营分析最终是要效劳于经营决策的，因此要提高分析的精确性和实效性，还要搞好相关部门的协作协作，以便使分析的结果最终能在企业经营活动中发挥作用。
32、在这次竞聘中我报的是综合治理，我觉得这次竞聘对我个人来说不仅是走上省通信公司治理岗位的机遇，更重要的是一次难得的学习和熬炼的时机，不管结果怎么样，我都会一如既往的喜爱我们的企业，连续在本职工作岗位上尽职尽责，为通信事业的进展做出新的、更大的奉献。三联阅读感谢大家。市场经营部经理岗位竞聘演讲稿 这篇市场经营部经理岗位竞聘演讲稿，是小编特地为大家整理的，盼望对大家有所帮忙！ 热门演讲推举：竞聘演讲稿 | 国旗下演讲稿 | 家长会发言稿 | 师德师风演讲稿 | 年会主持词敬重的x总、敬重的各位领导： 大家下午好！ 首先，我特别感谢公司总部及各位领导赐予我这次展现自我、提升自我的珍贵时机！这次公司总部
33、治理部门经理岗位在全公司范围内公开竞聘，在设计公司上下引起了很大反响。这项重大举措充分表达了公司总部在追求快速进展、不断提升公司价值的同时，致力于构建员工成长进展的通道和平台，开创了广泛选拔、公开竞争、任人唯贤的公司选人用人新机制，必将对公司今后快速持续进展产生重大的影响。这次允许我参与竞聘辩论，是总部领导对我的充分信任、确定和鼓舞，我非常珍惜这次时机！ 我叫xxx，今年x岁，1985年入党，大学本科学历，高级工程师，现任设计公司土建室主任。 1987年7月毕业于湖南大学构造工程专业后参与工作，在xxxx建筑安装公司从事现场施工治理，任施工技术员；1989年10月调入设计公司从事工程设计工作，
34、任土建工程师；1997年5月借调监理公司从事工程监理工作，取得了国家注册监理工程师资格，任工程总监；1998年11月调回设计公司从事工程设计及治理至今，取得了国家注册构造工程师、总承包工程工程经理任职资格。1995年长炼2700吨/年超稳分子筛装置荣获中石化优秀工程勘察设计三等奖，1998年 荣获国家建立部迈向二十一世纪中国住宅设计方案竞赛三等奖。在国家及行业学术期刊上发表论文5篇，其中1篇获岳阳市自然科学优秀学术论文三等奖，1篇获湖南省科技论坛优秀论文奖。参与编制石油化工国家及行业设计标准有6本，作为专家参与设计标准审查10余本。在担当设计公司土建室主任XX年里，我深深地体会到做为一个团队负
35、责人，其带头、带动、带着的作用是何等的重要。所谓带头，就是影响力。严于律己、领先垂范，要求别人做到的自己要首先做到。打铁还需自身硬，身教重于言教。把自己品德正派、处事公正、待人诚信的方方面面充分呈现给公司领导和同事，呈现给自己的团队，使领导信任你、团队追随你；所谓带动，就是分散力。追求自身、团队和公司三者价值观的统一，靠价值趋同分散人心。个人的价值表达在自我不断完善、积极向上的过程中，表达在团队团结协作、蓬勃向上的过程中，表达在公司持续进展、蒸蒸日上的过程中。靠自己的正直坦诚、乐观豁达、锐意进取，来带动和影响着整个团队和谐共事、开拓创新、追求卓越；所谓带着，就是执行力。立足于公司的进展方向和年
36、度经营目标这个大局，结合工程技术特点、进度要求和室内实际，整体优化室内人力资源，充分调发动工积极性，保质按时完成好每一个工程任务。多年的工作实际说明，设计公司土建室是一个具有很强分散力的团队，是一个具有很强执行力的团队，是一个能够精彩地完成公司交给各项任务的团队。 我这次参与竞聘的岗位是总部市场经营部经理。 市场经营部经理是一个具有挑战与机遇同在，压力与动力并存的职位，工作强度和工作难度都很高，在这样的压力下工作，能够学到新学问，开拓新视野，挖掘新潜力，有利于自身的全面进展。虽然我没有在经营岗位上的直接工作阅历，但是，通过20多年来在石油化工行业从事现场施工、工程设计以及工程治理的工作经受，了
37、解石油化工工程工程市场开发流程、工程运作标准及技术效劳市场，把握经营治理、工程治理和法律法规等学问，作为湖南省招投标专家评委，每两年一次系统地学习国家及湖南省的招投标治理方法及法规，有着丰富的业务学问和处理问题、解决问题的力量。在设计公司担当过工程经理、设计经理、专业负责人等职，参加过山东金城石化公司、长春农安石化公司等大中型工程的投标、报价、合同评审、商务谈判和合同签订等一些经营性工作，领导和组织过岳阳市经委办公楼装修总承包工程的全过程工作，代表clpec与富兴房地产开发公司进展了xxx岳阳生活小区二期工程的合同谈判。在监理公司期间，担当过xx游泳馆等工程的总监理工程师，领导和组织了工程招投
38、标及工程各方协调等工作，处理过合同违约、争议及纠纷，获得了xx石化公司的赞誉和设计公司的充分确定。在与sei及洛阳工程公司的工程合作中，特殊是土建工程工程，通过积极主动开展工作，建立了良好的合作关系，始终被上述两家公司评为合作单位之一，多年来始终有工程托付给我们土建室；再者，自认为具备了从事市场经营部经理所必需的个人素养和品质。我具有较强的敬业精神、仔细负责的工作态度、严明的组织纪律性和吃苦耐劳的品质，信奉诚恳正直、坚持原则、持重宽容的做人宗旨；具有肯定的语言文字功底、较好的语言表达力量和组织协调力量；性格随和大度，有良好的人际关系；提倡团结和谐，遇事注意征求他人意见等工作作风。我学的是构造工
39、程专业，或许没有学炼化工艺专业的优势，但是，通过勤奋学习、虚心请教，可以弥补我专业上的缺乏。原设计公司经营副总xxx也是学构造工程的，所以，信任我也有力量和同事们一道取长补短、相互学习、共同提高，共同打造出一支布满活力、具有很强分散力和执行力的市场经营团队。作为技术效劳性企业，市场经营部门肩负着筹划性、治理性、支持与效劳性三大主要职能，居于整个企业经营过程中的枢纽地位。坚持公司的战略进展方向，准时了解和把握国家关于石化行业的新政策、新规定，实时把握行业的进展趋势和市场动态，重视对竞争对手的讨论与分析，充分发挥公司自身的比拟优势，注意关键客户的维护与开发，向市场要工程，向工程要效益。假如我有幸竞
40、聘上总部市场经营部经理岗位，详细工作规划如下：一、依据总部年度经营目标，组织制订公司年度市场经营策略与工作规划，确保实现公司年度新增合同额经营目标。充分接触工程业主的决策层、治理层和执行层，精确把握其内部关系脉络，深刻分析竞争对手的优劣势，科学确定工程营销策略，努力开发目标市场。尤其是重点开发公司拥有核心技术的经营市场,比方工程设计板块的炼油催化剂生产、重质油加氢改质、煤焦油加氢提质、催化油浆综合利用、酸性气制硫酸和生物柴油等的工程总承包或工程设计工程；工程监理板块的石油化工、煤化工和液化石油气储运等工程监理工程。这些业务既是我们公司的特色业务、核心业务，也是我们公司相当一个时期市场经营的主攻
41、方向。我们现阶段要在这些业务上追求稳定增长，以后要在同时几套大型生产装置甚至整个工厂的工程上追求快速进展，做大做强。二、力争在一年内与普华永道治理询问团队积极协作，会同总部企业治理部等部门一道，建立健全公司市场经营治理组织架构、体系制度和工作流程，夯实根底工作，标准治理，科学治理，向治理要效率、要效益。三、建立客户关系档案，更新公司对外宣传和公关材料，维护与开发并重，逐步搭建形成沟通沟通畅通、信息传递快速的内部市场信息渠道。亲密客户关系，准时猎取把握有价值的市场信息，相应加大目标市场开发力度。比方目前国家和全社会均关注大气环境pm2.5的监测与掌握，炼厂油品质量升级必有新动作，进而新上汽柴油加
42、氢工程以及制氢工程已成必定。连续维护好设计公司、监理公司与xx炼化的母体关系，支持帮助这两个业务板块牢牢稳固这块优质市场资源。四、讨论分析、优化整合公司内部市场营销资源，制订公司内部关联交易治理制度和标准，指导检查公司二级单位市场经营治理制度建立和市场开发成效。目前，三个业务板块都有他们独立的市场经营机构，具备相应的市场经营力量，作为总部市场经营治理部门，将尽力支持、帮助、指导和监视二级单位市场经营部门，根据公司总部和相应业务板块的年度经营目标有效有序地开展市场经营工作。此外，以内部关联交易治理方法为指导，着手整合公司内部市场营销资源，优势互补，形成合力，限度地发挥好整体效能。五、依据公司总部
43、的战略进展方向，结合公司自身的比拟优势，加强与科研院所如石科院和抚研院等战略合作，将一些新工艺新技术工程化、模块化，以先进的工艺技术来带动市场营销，为工程设计和总承包争取市场，做大做强。加强与行业龙头企业sei及lpec的战略合作，既可从中获得工程信息，从中分包工程，又可获得技术支持。六、拓展福建、广东、新疆三大市场。福建拥有古雷、湄州湾、宁德、江阴等四大石化基地，多家石化央企纷纷在此战略布局，且所在地尚无石化工程公司，我们将加强经营力度如设立分公司，加大资源投入，抢占先机，设法快速占据这块市场；将成为石化产业基地的广东拥有惠州、茂名、惠来三大石化基地；将成中国油气产地的新疆拥有克拉马依、乌鲁
44、木齐、南疆、吐哈四大石化基地。这些都是我们的时机所在。七、努力学习，不断提高自身素养、业务力量和领导水平。我将努力学习市场经营治理所必需的理论学问，注意实践提高，不遗余力地履行好岗位职责，快速适应公司进展的需要，周密规划，细心组织，紧紧以市场为导向，团结带着本部门的全体员工坚决完成好公司市场经营工作任务。假如此次竞聘未能如愿，我将一如既往地在原岗位上努力学习，勤奋工作，不断进步，为公司快速持续进展做出的努力和应有的奉献。感谢大家！竞聘移动市场经营部经理演讲 敬重的各位领导、各位评委教师、各位同志大家上午好我叫周媱，今年23岁，年毕业于*学校，毕业后我始终在移动大厅工作，这次我竞聘的部门是市场经
45、营部。首先感谢公司领导赐予我这次学习和熬炼的时机，同时，借此之机向近年来给过我帮忙和关心的领导、同志们表示真诚的谢意!正是大家的支持和厚爱，才使我有信念走上这个竞选的舞台。我将珍惜这次提高自己、熬炼自己的时机，英勇地走上台来，承受大家的评判。. 我参与竞聘的理由有三点： 第一点：青春需要抱负，幻想不生长于艳阳高照的温床。对于青年人而言，越是新的工作、新的环境，就越富有吸引力和挑战性。市场经营部就是这样一个挑战与机遇同在，压力与动力并存的大舞台，它是塑造和代表企业形象的大使，是沟通和联系社会公众的桥梁，工作强度和工作难度都很高，我认为在这样的环境中工作，能够学到新学问，开拓新视野，挖掘新潜力，有
46、利于自己的全面进展。 其次点，我认为自己具备了从事市场业务所必需的个人素养。 首先，我有较强的敬业精神，工作仔细负责，有着严明的组织纪律性吃苦耐劳的优良品质。虽然我是一名女孩子，但是在我的字典里面，没有弱者这三个字。不管是加班加点，还是外出奔波，我绝不会由于自己是女孩而退缩。其二，我年纪较轻，兴趣广泛，思想活泼，可塑性强。我能够很快地承受新事物，适应新环境，融合到新集体中去。我认为自己具备了从事市场业务所必需的学问和力量。可以更加沉着地面对用户，更加自信地面对市场。其三、我信奉诚恳、正派的做人宗旨，坚持团结而不特立独行，敬重权威但不妄自菲薄，遇事懂得准时征求他人意见，能够与人一道，共同打造一个
47、布满分散力和生命力的战斗团队。 第三.我平常留意对公司营销政策的收集和学习，近年来，我进过公司,进过学校,走近过广阔一般用户,向他们面对面地宣传公司的营销政策，遇到不清晰的地方我都会马上向人请教，摸清吃透。现在，我已经对公司的经营方针和业务流程有了一个直观和大体的熟悉。 第四.我性格趋于外向，具有肯定的语言文字功底。上学期间常常上台演讲，渐渐地积存了一些与人交谈、演讲演说的语言艺术，具备了较好的语言表达力量和组织协调力量，这便于我将心比心，联络感情，与人和谐共处。 这次，假如我能竞聘胜利，我不仅只是把它当作对过去工作的认可，而是也要把它作为促我启航的鸣笛。我想，我会和其他同志一道，牢牢把握“深
48、、快、实、”三个字，即： 学习学问要“深”。我会以剧烈的紧迫感和责任感抓好学习，恳切地以身边人为师，以互联网为师，自我加压，勤学好问，联系实际，擅长总结，既要融会贯穿业务学问，又要虚心采撷领导和同事们工作阅历，尽快转化为自己实际的工作力量。 进入角色要“快”。市场经营部是一个精诚团结、协作默契的团队，进入这个部门我肯定要维护集体荣誉，敬重领导，真诚地与四周同事做朋友，言行全都，与他们建立起志同道合的良好关系，形成合力;我还要尽快地转换角色，更新观念，调整好自己的心态努力工作。 根底工作要“实”。市场经营部的部门性质打算了一切工作的动身点始于市场，最终的归宿也是落脚于市场，为此我肯定会报着不怕遭白眼、不怕吃闭门羹的态度，多深入市场，贴近用户，采集和整理第一手有用资料，尽可能多地把握分类别、分层次的状况，便于为领导科学地分析、讨论和猜测供应依据。 假如这次竞聘我失败了，我也不会气馁，说明我离公司对我的要求还有肯定的距离，这将促使我在以后的工作中，励精图治，努力学习，勤奋工作，一如既往地为公司的进