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1、 有关企业发展五年规划方案范本(13篇) 中国石化齐鲁股份有限公司塑料厂属国家大 近年来，我们塑料厂从保持企业持续进展的战略高度动身， 大力加强企业文化建立，走出了一条具有时代精神、符合自身实际的企业文化建立新路子，为企业的进展壮大供应了源源不断的生气和活力。 塑料厂是一家大型现代化联合企业，为把2023多名员工建立成为具有生气和活力的有效群体，我们突破传统治理模式，坚持以人为本，大力提倡和培育团队精神，有效地分散了员工队伍。 用企业愿景鼓励员工。“建立一流塑料生产基地、打造世界知名塑料品牌”是我们的雄伟蓝图和奋斗方向，它使员工明确了我们的事业要做到什么程度，并界定出员工的行为方向。我们不仅要
2、把塑料厂建立成为我国一流的塑料生产基地，更要在规模、技术、治理和效益上赶超国内外先进水平，把塑料厂建立成为产品有竞争力、技术有创新力、安全有保障力、资产有增值力、领导有分散力、员工有学习力的布满生气和活力的现代化企业。确立这一愿景的目的还在于对员工的利益吸引，这一愿景的实现与员工的利益休戚相关，既让员工为美妙将来骄傲，又牵引和鼓励全部员工团结奋进，不断为之努力奋斗。明确的企业愿景使企业与员工之间形成了利益共同体，努力追求和实现这一愿景已成为每位塑料厂人的自觉行动。用企业精神分散员工。“聚合图强”是我们的企业精神，它是推动我们企业进展壮大的核心和灵魂。常言道：“物质鼓励只能起一时作用，而精神鼓励
3、永无止境”。为建立一支“聚合图强”的员工队伍，我们积极提倡“自我加压，坚韧拚搏，无私奉献，争创一流”的实干精神，深入长久地开展了争创“文明单位”、“文明岗位”、“文明示范窗口”等系列精神文明创立活动，广泛开展“抱负信念”、“爱厂爱岗”、“艰难奋斗”主题教育，通过几代塑料人的努力和拚搏，我们培育形成了“聚合图强”的企业精神，造就了一支纪律严明、作风硬朗、善打硬仗的“铁军”队伍。“聚合图强”的企业精神，分散了员工的意志和力气，为塑料厂的进展注入了强大的精神动力。好范文版权全部用核心价值观锤炼员工。我们把“强学力行，止于至善”作为全部员工共同信守的根本信念、奉守的职业信条。为打造锤炼一支“强学力行，
4、止于至善”的员工队伍，我们积极提倡学习精神，引导员工树立终身学习观念，并提出了：作为一个企业要成为学习型企业，作为一个车间要成为学习型车间，作为一个人要成为终身学习的人的观念。除举办各类培训班、学习班外，重点鼓舞员工自学，以拓宽学问面，实现员工综合素养的置换和再提高。随着学习的不断深入，广阔员工的学习观念渐渐转变，把厂里号召学习转化为自己的自觉行为，员工的世界观、人生观、价值观也在学习中得到了锤炼和升华，由此打造出了运筹帷幄的领导核心集体，德才兼备的中层治理队伍，攻关夺隘的技术攻关团队，能征善战的基层操作尖兵。 企业要在剧烈的市场竞争中立于不败之地，必需依靠“创新”。因此，我们把企业“日新”哲
5、学和“创新无止境”的经营理念提升到企业文化的核心层次，自觉地把“持续创新力”作为企业的核心力量来进展培育。我们实施的创新工程包括观念创新、制度创新、治理创新、技术创新好范文版权全部。通过观念创新，我们提出了创立“学习型企业”的新观念、新思路，不断提高企业核心竞争力。通过制度创新，我们在齐鲁石化公司领先推行了安全承诺抵押金制度，未遂事故治理红、黄、绿三级治理制度，筑牢安全生产根基。通过治理创新，我们取得了iso9002质量治理体系、iso10012计量治理体系、iso14001环保治理体系和hse（安全、环境、安康）治理体系的认证，形成了一体化的治理模式，企业治理更加科学，企业运行机制准时与国际
6、接轨。技术创新是我们的创新重点，作为技术密集型企业，我们坚持依靠科技兴厂，积极推行科技进步，通过应用先进技术提升、改造传统产业和产品构造，不断提高科技对生产和效益的奉献率，同时结合装置运行状况，制定实施了努力降低消耗、降低能耗、降低本钱为主的“三个努力度”考核指标，大力降低消耗、能耗和生产本钱，形成了敢与国内外同行在剧烈的市场竞争中论伯仲、共经纬的可喜局面。技术攻关团队攻克了高密度聚乙烯装置单耗居高不下的状况，每年可削减效益损失4500万元；胜利地进展了低密度聚乙烯装置工艺冷凝态操作试验，将装置的潜能提高了50；研制开发出了高密度聚乙烯dgda6098产品，并以其过硬的质 量稳居全国之首。为了
7、应对参加wto后的挑战，我们坚持走内部挖潜增效道路，1998年建成投产了14万吨/年高压聚乙烯装置，培育出了新的经济效益增长点。科技以人为本。我们非常重视人力资好范文版权全部源开发，积极开展技术培训、练兵比武、导师带徒、点题攻关、专题攻关等群众性经济技术创新活动，不断提高员工的业务技术素养。为 了鼓舞员工学技术、钻业务，激发和调发动工创新创效的工作积极性，我们还制定实施了技术成果冠名法，即对成效突出的创新成果冠以创新者的名字。这些措施使一批批优秀科技人才相继脱颖而出，成为了企业进展壮大的珍贵财宝和坚实根底。 我们分别从企业的视觉形象、行为形象和理念形象三个层面对企业形象进展了整体规划。用企业标
8、志塑造企业视觉形象。我们从企业形象标志入手，将企业运行的全部要素用标志的形式加以表现，设计出具有鲜亮共性的识别形象呈现在社会公众面前，让社会熟悉和了解企业。我们厂徽就是由英文单词“sinopec”（中国石化）、汉语拼音“shandong”（山东）和“suliaochang”（塑料厂）的三个字母“s”的艺术变型，图形稳健中布满动感，简洁中富有共性，向内聚拢与旋转的造型喻示了“聚合图强”的企业精神。我们的淡蓝色工装和标准的员工证，无论是在厂区、生活区或是在公交车上，都显得光明夺目，给人们留下了深刻而美妙的印象。用员工行为塑造企业行为形象。在社会公众面前，每一位员工的行为都代表着企业的形象。为此，我
9、们特编印了员工手册，其中包括行为标准、礼仪标准、职业道德标准、组织纪律标准、员工形象标准等，并下发到每一位员工手中，教育引导广阔员工都要从我做起，从现在做起，从一言一行做起，到处严格要求自己，时时留意自己的形象，努力做到“理念在我心中，形象在你面前”，用点点滴滴的榜样行为展现塑料厂人的良好形象。我们的固体车间高压工段，是对外展现企业形象的一扇窗口，常常有公司内外的用户来此装运物料，员工们严格根据员工手册来标准自己的言行，给每位用户都留下了特别深刻的印象，屡次收到用户的表扬信件，并荣获了公司“文明示范窗口”荣誉称号，向社会公众充分展现了企业的良好形象和员工精神风貌。此外，我们还通过参与或举办大型
10、文体活动、热心参加盼望工程、救助灾区等社会公益事业，不断提高企业的知名度和美誉度。用先进楷模塑造企业理念形象。近年来，我们先后树立了全国“十大出色青年岗位能手”明键、“五一劳动奖章获得者”赵彦滨等不同层次的先进楷模。他们是企业理念的化身，集中表达了企业精神的核心内涵。我们在为楷模制造良好的工作、生活和事业进展空间的同时，加大对先进楷模的对内对外宣传力度，积极提倡“学楷模、做楷模”活动，使广阔员工在学习身边楷模过程中，进一步认同、理解企业理念，并把企业理念化为心中的信念和日常工作行为。通过宣传楷模人物，我们的企业文化精华声名远播，在社会公众面前树立了良好的企业理念形象。企业文化重在建立，贵在实践
11、。近年来，我们塑料厂大力加强企业文化建立，推动了企业两个文明建立持续安康进展。十年中塑料厂已累计向社会奉献各类塑料产品426万吨，先后荣获了山东省“文明单位”、“职业道德建立十佳单位”和全国“榜样职工之家”荣誉称号。在新的世纪里，我们将大力弘扬“聚合图强”的企业精神，为富强我国石化事业、建立一流的塑料生产基地输入源源不断的文化动力。 有关企业进展五年规划方案范本二 各位领导、同事上午好： 我是第四支部的左永刚，我演讲的题目是坚信胜出，收获成长。 前些年热播的电视剧亮剑信任大家都看过，剧中李云龙在军校毕业论文辩论时，有一段精彩的论述：“古代剑客们在与对手狭路相逢时，无论对手有多么的强大，就算对手
12、是天下第一的剑客，明知不敌，也要亮出自我的宝剑。即使是倒在对手的剑下，也虽败犹荣，这就是亮剑精神。”这段话深刻的留在我脑海中，时至今日，仍在耳边萦绕。我不断思索，细细体会，我想我们的胜出文化就是一种亮剑精神的表达。 亮剑的精华是一种胜出的信念，仅有坚持信念，不随风摇摆，做好我们应做的事情，尽到我们应尽的职责，我们才能坚持奋进的内生动力，才能长期胜出。十年前恰逢公司成立，面临的问题和困难许多，生产、销售、技术研发等方面都需要有进一步的突破，公司党组审时度势，披荆斩棘，确定了清楚的进展目标，凝心聚力，众志成城，河北中烟这艘刚刚出海的航船沿着完善的蓝图起航了。2023年公司党组坚持“胜出必有所长”的
13、信念，开创性的实施了河北白沙重组，拉开了行业工业企业体制改革的大幕，绽开了河北中烟新的 征程。此后，在胜出信念的支持和指引下，工业成绩再创佳绩，治理水平不断提升，职工面貌焕然一新，大家心往一处想、劲往一处使，再次制造辉煌. 能够说，公司的进展历程始终伴随着胜出文化和信念胜出必有所长： 胜出是一种精神。中国有句古话：“千人同心，则得千人之力；万人异心，则无一人之用，”意思是说，假如一千个人同心同德，就能够发挥超过一千人的力气，假如一万个人离心离谱，唯恐连一个人的力气也比不上！这就是团队的力气，也是胜出理念中的团队精神。小溪只能泛起破裂的浪花，百川纳海才能激起惊涛骇浪。对于河北中烟来说，影响企业进
14、展的阴霾已渐渐远去，推动企业进展的有利因素仍在不断增长，对工作、对进展我们应同心同德，英勇应对，不懈努力。胜出是一种追求。人总得有点追求，一个企业也是如此。胜出就是我们的追求，由于目标在前，我们要不断努力去实现。胜出就是集大家力气，为了一个共同的目标去奉献，去追求。详细到工作中，就是要保证每个环节的畅通，这与每个人的努力分不开的，虽然涉及的专业领域不通，但追求精神永久是相通的，懂得开头的人是智者，做到善终的人是赢家。所以公司才有了勇攀顶峰、高端突破、特色进展、两个强势的进展战略，由于 胜出是一种超越。昨日的自我是今日的开头，今日的自我是 明天的连续。超越自我，是一种随机应变的技巧；是一种勇往直
15、前的自信；是一种运筹帷幄的睿智；是一种坚持不懈的潜能；是一种卧薪尝胆的魄力；是一种大刀阔斧的呈现；是一种惊心动魄的博取；是一种一鸣惊人的喝彩！超越自我，不是冲动的捕风捉影，而是镇静的苦心孤诣；不是粗鲁的自吹自擂，而是优雅的人尽其才；不是盲目的横冲直撞，而是预备的有条不紊；不是卖弄的花枝招展，而是斯文的高风亮节。 胜出是一种职责。爱岗敬业，既是中华民族的传统美德，也是当今时代进展的要求，更是企业进展精神的精华。当今社会纷繁简单，竞争剧烈，就要我们必需具有剧烈的工作职责心，深入理解自我的职责，全身心地投入到工作中，这样才能在剧烈的竞争中处于不败之地。走近企业，融入企业，共谋企业进展，在全力打造新国
16、企、制造新业绩、实现新跨跃的新征途中奉献我们的青春与才智。真正做到先企业之忧而忧，后企业之乐而乐。 个人成长与工业进展息息相关。仅有懂得胜出文化的内涵，有一种精神，追求一种信念，超越自我，尽职尽责，那么在工作中就会收获欢乐和泪水，就会收获成长。所以在今后的工作中，要凝神聚力，实干多做，为河北中烟的钻石梦奉献自我的全部力气，由于我坚信：胜出必有收获。 多谢大家！ 有关企业进展五年规划方案范本三 加强企业文化建立，促进企业安康进展 梁宜静 企业文化建立对企业进展 起着非常重要的作用。每个企业 都有自己不同的创业和进展的 轨迹，由此而形成不同的企业文 化。我们中国船舶工业物资东北 有限公司（以下简称
17、中船东北公 司）自2023年10月由国有企业 改革改制为股份制企业后，凭借 良好的信誉、优质的效劳和全体 员工十足的干劲，根据中船重工 集团公司和中船重工物贸集团 “四统一”的要求，不断地完善 自身企业文化建立，从而增加了 企业分散力，促进了公司持续发 展、安康进展。 建立企业文化建立的核心是人的 建立。人才是企业竞争与进展的 动力。随着市场体制的完善，竞争 的日益剧烈，企业能否在竞争中 站稳脚跟，能否取得长远的进展， 人才起到了核心的作用。 优先，同时，注意培育人才，并保 持人才的稳定性。在2023年10月中船东北公司的改革改制中，公司积极推广 竞争机制，实行竞聘上岗，力求做 到优胜劣汰，形
18、成人员能进能出、岗位能上能下、收入能增能减，在 企业内部形成一种积极向上的人 才竞争机制。这充分开发了全体 员工的潜能，调动了员工的积极 性。公司领导班子、中层干部、一 般员工都是经过剧烈的竞聘产生 的。同时形成制度，公司的中层干 部和员工每年都进展个人述职， 并重新进展竞聘上岗，最大限度 地表达每个人的力量和水平，做 到量才适用。企业要进展离不开对人才的 培育。除了引进、使用人才外，更 重要的是注意人才的培育。公司 加强对员工的培训，制造各种机 会，不定期地、有针对性地对业务 员举办营销学问讲座，如对料帐 员进展财务学问讲座，对综合管 理人员进展相关治理学问的讲 座，通过多方面、多渠道的培训
19、， 使全体员工对企业的目标和企业 文化都有了深刻地体会和了解， 极大增加了员工对企业的认同感 和归属感。 配鼓励机制。中船东北公司改制以来，一 直注意对人才的鼓励，坚持物质 鼓励与精神鼓励并重，使员工感 到每一天的工作都是自己在向未 来挑战，都是在实现人生的价值。 为此，公司实行了新的内具公正 性外具竞争力的薪酬制度。根据 “有保障、顾积存、重绩效”的原则 核定中层干部和一般员工的工资 标准和奖惩罚法，极大地提高公 司的分散力和吸引力。同时，制 定相应政策对力量强、奉献大的 员工赐予提高待遇或特别的奖 励，充分表达公司对人才的重视， 以防人才流失。同时，公司建立了完善的保障机制。除按月足额缴纳
20、五险一 金外，还建立了企业年金制度。 由于公司的经营性质，多数员工 需要常常出差，为此，公司为每名 员工购置了交通意外保险。这些 完善的保障，解除了员工的后顾 之忧。 企业文化建立的目的是促进 企业安康、持续进展，为此，中船 来自期刊舶物资与市场2023年05期34页 物资治理 东北公司企业文化建立紧紧围绕 这一中心任务，强化制度建立，推 行先进治理方法，强化治理，提高 治理效率。 公、治理现代化中船东北公司引进天心 erp治理软件，通过运行已极大 地提高了财务、人事治理等方面 的效率。同时，公司还积极向国际 质量治理体系标准靠拢，获得了 iso9001：2023质量治理体系认 证证书。并连续
21、三年顺当地通过 了年审。近期，公司还将向取得国 军标认证方向努力，以不断提升 公司治理建立方面的综合实力。 在国内、外金融、经济形势非常严峻，航运及造船形势不容乐观的状况下，中船东北公司顺应形势进展，通过实行多方面措施， 提高抵挡风险的力量，有效地防范政策风险、经营风险和资金风险。一是加大思想熟悉力度，提高防范风险意识。上下一心，充分熟悉危机的严峻性和长久性，严密结合公司的实际状况，统一员工思想和行动，增加防范风险意识，提高抵挡风险力量。二是积极开拓新的经营业务，增加抵挡风险的力量。一是全面开启鞍山钢材加工中心理货功 能，实现新的创收手段；二是加大铜材销售规模。通过深入研讨，公司加大了对铜材销
22、售的支持力度，想法设法增加资源的占有量。同时，努力开拓上海市场等新的销售渠道，争取将铜材的销售量进一步扩大，用量保利，力争销售量少减，利润额多增；三是努力开发建材销售的渠道。鉴于当前国家4万亿投资拉动内需和增加固定资产投资力度这一政策机遇，公司打算开发与固定资产投资方面关系更加亲密的建筑用钢的经营。 三是注意强化治理，节省开支。进一步加强财务治理，严格资金的掌握和使用，强化合同的审批、识别和治理，充分利用和挖掘天心erp办公治理软件的多种潜能在进、销、存等多方面的应用，有效地躲避经营的风险。 中船东北公司通过搞好大环境的建立，不断塑造形 象，提高企业声誉，为企业增加无形财宝的同时，也增加了员工
23、的向心力。公司天心erp办公治理软 件不断地升级和完善，适应了各业务处不断扩大的业务需求；公司板报宣传专栏，内容紧跟形势的变化既是宣传党的方针、政策、科学进展观活动的宣教平台，也是员工消遣和猎取信息的平台；根据集团公司“四统一”的要求，公司实现了统一着装、统一标识， 统一企业宣传手册、统一名片格式等等；公司组织员工开展丰富多彩的文体活动，充实员工业余文化生活，同时也增加了公司的分散力，提高了团队精神；在献爱心活动中，公司广阔员工积极为四川地震灾区的群众捐款捐物、为公司所在社区贫困家庭捐款捐 物，帮扶特困学生，为创立和谐社会做出应有的奉献。公司的员工食堂，为员工供应了丰富、卫生、养分搭协作理的早
24、餐和午餐，确保广阔员工的身体安康；公司还不定期组织员工进展安康体检，强化防病意识，提高安康理念，使员工以最充足地精力投入到工作中去。 不胜枚举的事例昭显出中船东北公司不断增加的分散力，不断提高地工作效率和工作质量。公司员工团结全都、爱岗敬业，不断激发出自身的使命感和责任感。在公司求真务实、团结和谐、奋勉向上的工作环境中，在践行科学进展观活动中，东北公司2023年上半年又实现时间过半，销售、利润双过半的好成绩。实践证明，加强企业文化建立对提高企业的核心竞争力是至关重要的，只有真正把企业文化建立好，企业才会兴盛兴旺，永久不败。35页 有关企业进展五年规划方案范本四 易卜生曾经说过：“青年时种下什么
25、，老年时就收获什么”。作为进入公司工作不久的员工, 我在这里种下盼望的种子,并将用一生的勤奋去浇灌。我信任，假如情愿担当成长的责任，那么就会获得成长的权利;假如为公司的成长竭尽自己所能，那么公司就会给你制造成长的时机;假如以积极的心态和全心全意的努力去对待公司中的各种事务，那么精神意志和工作力量就会在公司的进展中得到提升。用最努力的行为和最积极的态度为公司的成长尽心尽力，这就是我，一个一般供电人为之奋斗的目标。 利用工作之余，我仔细地读完了心态打算命运一书。此时，我深刻地体会到这本书对自己工作生活的指导意义。毋庸置疑，对于刚工作的我而言，心态的好坏起着至关重要的作用。正因有了良好的心态才能够正
26、确地评价自己，才能脚踏实地的投入工作。我深知，事业的胜利与工作态度，就像车身与车轮一样，假如不让车轮着地，汽车就永久不能驶向远方。20xx年8月，我恋恋不舍地告辞陪伴自己七年的大学校园，来到供电公司。时间如白驹过隙，在变电运行岗位已经有一年半的时间，在这段时间里，我始终保持良好的心态和积极的精神面貌，坚守自己的岗位，严谨仔细地完成各项任务。虽然自己在学校就读期间曾在导师的帮忙下参加过很多大型的工程，并且积存了肯定的现场阅历，可乍一踏上工作岗位还不免有些迷茫，好比一个斗大的馒头，无从下口。但庆幸的是，在我的四周有那么多良师益友，他们总是急躁地指导我、帮忙我克制这样或那样的困难，使自己不断的成熟和
27、顽强起来。 作为一名变电运行人员，职责是为变电设备的安全运行供应牢靠的技术保证，假如工作上有略微的疏忽和失误，都可能给公司带来不行预估的经济损失和工作纠纷。工作的枯燥和乏味，更要求我们必需以积极的心态去面对工作，面对生活。正如书中所说的的那样-“积极的心态制造人生，消极的心态消耗人生;积极的心态是胜利的起点，是生命的阳光雨露，让人的心灵成为一只飞翔的雄鹰;消极的心态是失败的源泉，是生命的慢性杀手，使人受制于自我设置的某种阴影。选择了积极的心态，就等于选择了胜利的盼望;选择了消极的心态，就注定要走入失败的沼泽。”我们只有以积极的心态刻苦钻研业务，提高技术水平，才能保证工作质量、更好地避开各种特别
28、事故的发生，才能够不断地提升自我。反之，消极的心态只能让自己不断退步，终将被社会所淘汰。 目睹着公司大踏步的前进，我深深地体会到专业学问扎实的重要性。在刚工作这一年多的时间里，我经受了买房、结婚、生子这三件人生大事，同时面临着工作繁忙、学习压力大等状况，但为了让自己尽快深入到工作中去，我始终没有放弃学习，抓紧每个时机充电，通过勤奋学习来提升自己的业务水平和工作力量。通过现场的实际工作，我学到了很多珍贵的学问，让自己得到了不断的充实和提高。更重要的是，我从老员工们的身上看到了他们心态积极、脚踏实地、不怕苦、不怕累的敬业爱岗的精神。电力职工队伍是一支能吃苦、讲奉献的队伍，这是我从事电力工作以来最大
29、的感受。这支队伍的团队精神、敬业精神、奉献精神，无时不在感动人，无处不在感召人! 变电运行是供电企业相对艰难的岗位，但又是值得敬重的岗位。刚一进入这个部门时，我就感受得到变电值班员们的质朴与得意。每逢节假日，当人们在与家人团聚的时候，他们仍旧坚守在岗位，即便一句节日的问候也足以让他们感动不已。由于工作的缘由，一些来自外地的小伙子们已经好几年没有回家过年了。 变电运行又是一项安全责任较大的技术工作，从设备的正常巡察、倒闸操作到事故抢修，都需要我们运行人员细致而精确的应对，容不得丝毫马虎。目前供电公司监控中心共管辖12个变电站，其中220kv变电站2座、110kv变电站5座、35kv变电站5座，并
30、且有5座城郊变电站正在预备接收之中。班组在人员少、任务重的状况下，战胜了一个又一个困难。多少个酷暑寒冷，他们决战在变电所内;多少个滂沱大雨的深夜，为了确保设备的完好运行，他们在设备区排查设备故障和查看变电所排涝状况;多少个日日夜夜，家人在为他们牵挂和担忧无论多么恶劣的自然环境，他们从没有放弃和躲避，这是敬业爱岗精神的真实表达，他们用火一样的热忱和悄悄无闻的奉献精神，实践着自己的人生价值。 急用户所急，想用户所想，这是我们工作的宗旨。由于班组人少事多，大家没有被超负荷的工作量压倒，坚韧的战斗在生产一线，像忠诚的卫士一样守护城区电网的供电安全。只要现场有故障，大家便会像接到命令的战士一样，冲到现场
31、抢险排障。不管工作任务有多重，压力有多大，班组时刻把安全生产放在首位，时刻从严要求全体班员保证人身、设备和电网安全。特殊是在迎峰度夏期间，大家经受住了高温“烤”验，全班20名成员排解了一个又一个故障，向公司和客户交出了一份又一份满足的答卷，为*地区的高温保电做出了积极的奉献。他们肩上担的是公司、工区的安全责任，心中想的是集体的利益，他们牢记“效劳电力，造福人民”的荣耀使命，在自己的岗位上全身心的投入与付出。就这样日复一日，年复一年，他们在基层一线为电力事业悄悄无闻的奉献着自己的青春才华;他们没有惊天动地的壮举，没有激扬澎湃的豪言壮志，他们靠激情，靠热心，凭实力，凭信誉为公司取得了一连串的骄人业
32、绩!正是由于他们这种无私奉献的精神，才有公司不断的进展和壮大。 十年来，供电公司走过了一条从无到有，由小变大的进展之路。回忆我们公司十年来走过的历程，公司的进展已经翻开了崭新的一页。公司领导班子摆脱传统观念的束缚，创新经营理念， 为适应新形势下企业进展的需要，不断深化内部改革，创新治理机制，提高干部职工队伍的整体素养。凭借开拓创新的胆识和团结拼搏的精神，带着公司全体员工在全市的电力进展历程中走出了一条具有自己特色的“电力之路”。公司在不断的进展、不断的前进，对我们的要求也在不断的提高。我们只有始终保持良好的心态，立足岗位，扎实工作，学习更多的学问、把握更新的技术，才能更好地为公司做奉献。 看到
33、公司在不断进展壮大，我为她感到骄傲与傲慢。我的岗位是平凡的，但我会尽自己的力气，承受每一项工作，努力完成每一项任务。一路走来一路高兴，能在这样一个团结互助、相互鼓舞的环境中工作，我感到自己很幸运。感谢这个大家庭，使我的生活充实而漂亮;感谢这个大家庭，给我供应吸取学问、充实自我的源泉;感谢这个大家庭，促我不断的成进步步，顽强成熟。对于公司而言，我是一个新人，在以后的道路上无论是阳光还是风雨，我都会执着坚决、努力进取。我愿用我一生的时间，和公司同呼吸、共命运，伴公司一起成长。 二0x年是“十三五”规划的起步之年，公司“一强三优”的雄伟蓝图已经绘就，企业的进展离不开大家的共同努力，只有靠我们的双手，
34、企业才会兴盛。就像明天会更好这首唱歌的那样：日出唤醒早晨大地光荣重生，让和风拂出的影像谱成生命的乐章，让我们期盼明天会更好!就让我们大家共同努力，携手并进，迎接公司更加美妙的又一个十年。信任我们供电公司肯定会迎着改革的大浪，与时俱进、开拓创新，拥有更加美妙、更加辉煌的明天! 有关企业进展五年规划方案范本五 企业的营销业绩与每个员工都有着直接的联系，每个员工也应当有忧患意识。企业效益好了，员工也能得到实惠；反之企业跨了，大家失去了饭碗，生活就没有了保障。所以建议要大力提倡员工关注营销、参加营销、效劳营销的观念，发挥大家的客户关系或营销手段，鼓舞大家主动出去推销或宣传公司的产品，想方法拉团购或大客
35、户，在不违反公司规章的情景下，依据业绩能够讨论赐予适当提成或嘉奖，发挥每个人的进取性，为企业的销售业绩增长添砖添瓦。 企业进展大了以后，部门增多，人员增加相关本钱也随之上升，尤其办公费用也将水涨船高，建议提倡大家要有节省的意识，不断挖掘企业的开源节流点，节省也是为企业间接制造效益的一种方式。大钱的背后，都是用小钱积存起来的，节省就要从点滴做起，国家也在提倡建立节省型社会。为此详细建议如下： 1、每位员工每月只发一支签字笔，用完后能够换笔芯，但不换笔；一支签字笔售价2.5元，一支笔芯0.7元，总部300多员工每月按使用两支笔计算，每月能够节省用笔540元，一年可节省6480元。 2、提倡大家使用
36、二次用纸，即日常书写过的纸张积攒起来要二次利用，用于不重要文件的书写和日常办公之用。这样既环保，又降低了办公费用。一箱纸5包90元，一包纸500张，每人每一天使用二次用纸10张，300人一天将节省3000张，合108元，一个月就是3240元，一年就是节省38880元。 3、以规章制度的形式约束大家要养成顺手关灯的习惯，尤其中午吃饭没人的时候要关灯和关掉电脑显示屏。 建议公司应设立“合理化建议奖”和“工作创新奖”。 主要目的就是鼓励员工在企业日常生产、经营过程中提出有利于企业安康进展的合理化建议或技术改善措施，企业接受后进取进展实践并且为企业能够取得必需治理提高或效益而赐予的一种嘉奖形式。 期望
37、大家工作中在原有的根底上，不断改善，不满意现状，追求创新和工作的完善性。不要循规蹈矩，这样企业永久没有进展的空间。应当拓展思维，大胆想象，固然不能脱离实际情景，仅有不断改善或创新，企业才能提高，才能不断进展，不断提高工作效率，企业才会最终走向辉煌。 在实际工作中体会到公司各部门干工作都是各自为阵，相关联部门缺少沟通，工作中就简单消失漏洞或不和谐的事情，有些事情甚至会影响全局。这些因素都是由于日常相互之间缺乏沟通造成的。我们要提倡公司内各部门之间的横向沟通，上下级的纵向沟通，还有日常对客户和相关部门的对外沟通，经过沟通使大家坚持意见统一，经过沟通大家朝着一个目标努力，沟通无所不在，沟通无所不能。
38、 仅有养成良好的沟通习惯，大家的工作才会更加顺畅，仅有不断的沟通，企业才会稳步进展。如： 1、企业每月初召开一次集中晨会或者以中心为单位也能够，主要重温企业文化和相关部门领导汇报上月发生的大事和本月大事的规划安排； 2、各部门每周要定期召开会议，主要争论日常工作的改善和相关重点工作的安排与落实； 3、人事部门要不定期与各部门骨干人员面谈，了解其思想动态和对企业或本部们领导的评价及将来的职业规划； 4、公司应当为员工建立一个良好的进展平台，对于各部门空缺的岗位优先面对内部员工聘请，能够实行竞聘的形式，给每个员工一个公平进展的时机，其次再面对社会聘请； 5、企业最好能够每年依据各部门职工人数赐予必
39、需的春游费用，以部门为单位选择相宜的时间团体活动一下，促进同事间和领导的沟通，放松一下紧急的工作心境，增加本部门的分散力，熬炼大家的能动性，培育对企业的向心力。 综上所述，就是我的一点建议，期望大家能够提提意见，把我们的公司建立得更好！ 有关企业进展五年规划方案范本六 近年来，中小企业成了社会关注的热点。社会经济的产业组织形式没有像经典经济学家所预言的那样，从自然竞争走向集中再走向垄断。相反，中小企业成了各个国家中最活泼的经济因素。中国也不例外，在国内经济最兴旺的几个地区如：江苏、浙江、广东、上海都是以中小企业为主。这些地区之所以经济能够腾飞，都是由于它们有各自的优势和特色。产业积聚区是浙江经
40、济的一大特色和优势，根本特点是某一行业或产品，在一个特定的地域内，高度积聚进展，在国内甚至在国际市场占有较大比重，在当地经济中具有举足轻重的地位。 作为中国五金之都的，在改革开放的春风吹拂下，蓬勃进展起来了。x2年，实现国内生产总值超过92亿元，财政收入突破10亿元，更令人欣喜的是，一年间xx市跃过24个县市，将全国百强的名次从第70位前移到第46位。1我们从其次次全国根本单位普查状况看，xx市x1年共有工业单位10948个，工业企业法人单位2464个。其中，五金机械工业单位8331个，占全市工业单位数的比重为76.1%。五金机械工业法人企业数为1936个，占工业法人单位比重数为78.57%。
41、法人单位全年营业收入为123.7亿元，其中五金机械工业法人单位营业收入为106.2亿元，占工业法人营业收入比重为85.86%。2目前，有五金机械企业1万余家，从业人员20多万，产品涵盖机械五金、装潢五金、日用五金、建筑五金、五金工具、小家电等1万多个品种，并形成了电开工具、有色金属冶炼、衡器、小家电、汽摩配、不锈钢制品、防盗门、滑板车等几大支柱产业，其中10多项五金产品的产量居全国之最，100多种产品打入国际市场。 从以上的数据看来，五金企业在xx市经济进展中起着肯定的主导作用。然而，这么多的五金企业中大型企业的数目甚微，大多数都是中小企业。对于中小型企业来说，他们没有大型企业的规模效应，那么
42、他们毕竟是凭借什么在市场上立足进展呢? (一)、深厚的文化底蕴 崛起，离不开几千年的五金文化底蕴。经过考古考证，五千年前中华民族始祖-黄帝曾来石城山炼铜铸鼎。乾隆钦定四库全书收集南朝陈虞荔所著鼎录，这部鼎器的权威著作记载了自古流传的“黄帝铸鼎“一说。黄帝铸鼎，春秋铸剑，汉造弩机，宋采铜矿，清制枪管。当地学者认为，“黄帝是五金之祖，是五金之源。“再者，闻名学者、南宋状元、xx人陈亮独树一帜，创立“学派“，提倡“义利双行“的事功之说，并在与闻名学者朱熹的辩论中形成了功利主义儒家文化，陈亮思想根植民心。有美国学者特地讨论发表专著，认为陈亮的思想在很多方面接近现代市场经济的理念。黄帝五金文化和陈亮功利
43、主义儒家文化相结合的xx乡土文化，在现代市场经济进展中大放异彩，成为创业进展的不竭动力。这一独具特色的区域文化，造就了五金机械产业为主导的xx区域特色经济。 (二)、较完善的产业链 五金经过了这几十年的进展，已逐步成了全国乃至世界出名的五金之乡，各地的五金商人云集于此，和外界形成了一个完善的互通状态。在这几十年的进展过程中，有8000多家个体工商户建立起来，其中很大一局部是为法人企业单位生产零配件的。随着一系列政策的出台，他们开头了光明正大的“盗版”活动。即生产一些成品，以“贴牌”的方式成为法人企业的产品。这样不仅能解决法人企业的急迫生产问题，又给这些个体工商户供应了定单。这就使整个经济形成了
44、一种良好的共存状态，企业与企业之间也形成了完整的一条龙效劳。各企业的效劳体系较为完善，这就保证了整个市场的高效运转。 (三)、合理有效的宣传 五金大市场和雄厚的五金产业是中国五金博览会的重要依托，而中国五金博览会的举办不仅扩大了五金城的知名度和美誉度，促使五金城市场功能走向完善，桥梁和纽带作用更加突出。从1996年开头的一年一届的中国五金博览会吸引了来自国内外各省自治区及欧、美、亚、澳、非诸洲的数千家企业逾万种产品参展。商交额也逐年在增长：1997年成交8.62亿元，比首届翻了近一番;1998年成交10.63亿元，比其次届增加了2.01亿元;1999年达16.27亿元，差不多是前两届之和;x0
45、年和x1年分别达22.3亿、25.6亿元，均比上届有所增加3。盛会期间，万商云集，国内高等院校，科研机构及国内外五金企业和经销商竞相参展，商品和技术交易特别活泼，集五金产品展销、科技成果转让、信息技术沟通、文化交往等功能于一体，为国内外参展企业和五金经销商制造了良好的商业合作时机。“中博会”已成为国际五金界的一个盛会。 (四)、实施优待政策大力扶持进展 xx市委、市府始终特别重视五金城的开发和建立，特地成立了浙江五金城治理委员会，负责开发和培育中国科技五金城，并成立了浙江中国科技五金城有限公司，负责市场的物业治理。 在此根底上，市委、市府还出台了一系列优待政策，扶持五金城的建立和进展。详细措施
46、有： 在开发初期减免局部地方规费。 稳定完善对中国科技五金城经营户税收征管方法。鼓舞经营者联合经营，使之符合一般纳税人的条件。国有、集体企业在五金城内设立核算分支机构的，可以在五金城税务机构申报纳税。 xx市各级金融机构对五金城积极赐予信贷支持，满意五金城进展的需要，并明确表示假如五金城需要，可以追加贷款数额。 连续在五金城举办一年一届的中国五金博览会，并积极筹划争取以国家国内贸易局、国家轻工业局及省政府的名义主办，提高办会的档次、水平，扩大办会的成效、影响。 积极支持中国科技五金城有限公司申报自营进出口权，在条件允许的范围内，支持公司多到国外进展商务活动，开展贸易，设立网点。 对五金城内的经
47、营户，凡年销售额为3000万元以上的，市场治理费按规定标准的50%收取;年销售额在8000万元以上的，市场治理费按规定标准的25%收取。 严格掌握新建五金市场，对现有五金市场进展一次清理调整，淘汰关闭零星市场和城市公路市场。对市区范围内经营五金商品的摊点进展一次调整，在条件许可的状况下，集中到五金城经营。 工商、技监等部门积极依法履行职责，推行市场监管巡查制，抓好五金产品市场准入证制度，严峻查处制售假冒商品、欺行霸市、商业欺诈等不正值竞争行为，维护正常的经营秩序。税务、物价、公安、消防、卫生等部门积极做好各项治理和效劳工作。 我们在调研的过程当中发觉了其中存在的一些问题，主要表现在如下几个发面： (一)资金问题 这主要表现在两个方面，一是中小型企业的融资渠道单一。大局部企业的再投资的资金都是来自利润，还有一小局部来自银行贷款。其二是“三角债”问题的严峻性。这个问题是一个企业间普遍存在的问题，不仅仅是中小企业所独有的。由于没有法律制度的标准和商界商业道德的缺乏，“三角债”问题愈演愈烈，这严峻阻碍了中小企业的进展 (二