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1、物业保洁工协议书通用物业保洁用工合同(九篇)物业保洁工协议书通用一 1、保洁人员治理保洁实行夜班后，员工心情波动，开展工作非常困难，为此和员工多方面沟通，稳定员工心情，没有影响到工作质量。依据各岗位工作需求状况，重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核，实际运作特点和要求，调整了班次和值班时间，在不增加人员的状况下，根本满意了保洁的运行要求。现有人员14人，本年度共有9人离职和调职(其中1人调职到其他部门，8人离职。) 2、保洁人员培训对新入职保洁人员进展了清洁理论培训并针对不同岗位进展实际操作培训，使保洁员把握保洁工作学问，到达写字楼保洁工作的要求。在对保洁员进展保洁工作手册培训

2、的前提下，结合工作中的实际状况着重了以下培训：清洁剂的分类和使用，清洁程序，清洁不锈钢饰物，家具的清洁，清洁烟灰盅，清洁壁纸，电梯的清洁保养，锈的处理。加强了员工考核制度的培训，创优和有关贯标学问的培训，建立了员工工作的责任心，目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成，但在遵守工作纪律，行为举止等细节方面还需监视治理，下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。经过不断的培训与磨合，保洁员工已适应现有治理摸式和工作程序，人员根本稳定。 3、保洁工作模式方面保洁分成两个班次，日班主要实施保洁为卫生间、公共区域、室外广场;夜班主要按规划实施卫生大保洁-雨棚、卫生间、电梯、广场清洗、室内地面清洗、喷

3、水池清洗等。努力保证卫生质量，加强了保洁巡查清洁频率。现有人员配置每楼层一名保洁员根本能够到达将随时产生的卫生问题在30分钟内解决，但在人员较密集，使用较频繁、保洁区域面积较大的1楼有时可能存在保洁员无法准时跟进保洁，导致卫生间较脏。2、3楼整体环境灰尘较大，虽然加强了清洁但整体卫生状况一般，而且清洁本钱有所增加，随着各租户施工的完毕将进展彻底清洁，整体以到达卫生标准。 4、保洁工作完成方面 (1)完成了保洁人员编制、工作模式的准时修订及进驻工作 (2)完成对新入驻楼层的开荒工作。 (3)完成大厦外墙清洗工作。 (4)对b1车场每月两次的清洗工作。 (5)完成外围地面冲刷工作。 (6)完成对井

4、亭天地公共区域卫生日常维护工作。 (7)完成夏季每周一次、春秋半月一次。冬季一月一次的消杀、有害生物防治工作。 (8)完成夜班规划保洁工作 1、保洁人员治理保洁实行夜班后，员工心情波动，开展工作非常困难，为此和员工多方面沟通，稳定员工心情，没有影响到工作质量。依据各岗位工作需求状况，重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核，实际运作特点和要求，调整了班次和值班时间，在不增加人员的状况下，根本满意了保洁的运行要求。现有人员14人，本年度共有9人离职和调职(其中1人调职到其他部门，8人离职。) 2、保洁人员培训对新入职保洁人员进展了清洁理论培训并针对不同岗位进展实际操作培训，使保洁员把握保

5、洁工作学问，到达写字楼保洁工作的要求。在对保洁员进展保洁工作手册培训的前提下，结合工作中的实际状况着重了以下培训：清洁剂的分类和使用，清洁程序，清洁不锈钢饰物，家具的清洁，清洁烟灰盅，清洁壁纸，电梯的清洁保养，锈的处理。加强了员工考核制度的培训，创优和有关贯标学问的培训，建立了员工工作的责任心，目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成，但在遵守工作纪律，行为举止等细节方面还需监视治理，下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。经过不断的培训与磨合，保洁员工已适应现有治理摸式和工作程序，人员根本稳定。 3、保洁工作模式方面保洁分成两个班次，日班主要实施保洁为卫生间、公共区域、室外广场;夜班主

6、要按规划实施卫生大保洁-雨棚、卫生间、电梯、广场清洗、室内地面清洗、喷水池清洗等。努力保证卫生质量，加强了保洁巡查清洁频率。现有人员配置每楼层一名保洁员根本能够到达将随时产生的卫生问题在30分钟内解决，但在人员较密集，使用较频繁、保洁区域面积较大的1楼有时可能存在保洁员无法准时跟进保洁，导致卫生间较脏。2、3楼整体环境灰尘较大，虽然加强了清洁但整体卫生状况一般，而且清洁本钱有所增加，随着各租户施工的完毕将进展彻底清洁，整体以到达卫生标准。 4、保洁工作完成方面 (1)完成了保洁人员编制、工作模式的准时修订及进驻工作 (2)完成对新入驻楼层的开荒工作。 (3)完成大厦外墙清洗工作。 (4)对b1

7、车场每月两次的清洗工作。 (5)完成外围地面冲刷工作。 (6)完成对井亭天地公共区域卫生日常维护工作。 (7)完成夏季每周一次、春秋半月一次。冬季一月一次的消杀、有害生物防治工作。 (8)完成夜班规划保洁工作 5、有害生物防治方面依据物业消杀工作的指示，保洁对井亭天地进展了彻底消杀，符合国家卫生规定。在工作中依据季节不同分别对老鼠和蚊蝇进展杀灭，取得了较好的效果。消杀：夏季每周一次、春秋半月一次、冬季一月一次 6、卫生质量监视方面随着iso9001-20_质量体系的推行，保洁在工作中，加强了工作质量监视，公司特地委派保洁质控主管进驻现场，指导与监视保洁日常工作及保洁规划的实施，完成表格的填

8、写，用各种记录和制度来掌握工作质量，并对工作中的问题进展总结，进一步改正，取得了较好的效果。 7、工作中存在问题 (1)外围东广场1001超市污染较重，无法准时有效的去除。 (2)外围西广场餐饮多、咖座垃圾效劳员没准时清理，易被风刮飞。保洁员需准时跟进。 (3)现有的人员日常保洁频率与公司要求的频率有肯定差距，在不增加人员的前提下，到达标准有肯定难度。 (4)喷水池设计有缺陷，给保洁清洗带来肯定困难又铺张水。 (5)卫生间仍需准时加强工作。 (6)地下停车场地坪不平，给保洁清洗带来增加工作量。在2022年，保洁工作整体上有所提高，但在工作细节方面还存在着缺乏，清洁质量还可逐步提高。我们信任：

9、在井亭天地物业领导强有力的指导与治理下，在保洁员全体的努力下，2022年度将在有更好的表现。物业保洁工协议书通用二敬重的公司领导: 您们好!本人自今年6月29日入职担当物业部保洁经理。工作职责为负责钻石星座工程保洁效劳治理、沈北新区售楼处和外府保洁工程的培训工作。治理范围较宽，人员分布较散，这些虽然给治理工作带来很大难度，但并没有转变我对工作的热忱，这既是挑战也是难得的熬炼时机。下面将今年以来工作状况汇报如下: 1、自本人来到新工物业保洁部后，是从零开头抓起，发觉保洁员心情很大，开展工作非常困难，为此和保洁员多方面沟通，稳定员工心情，同时对外聘请人员，部门定人、定岗、责任到人。依据大厦的实

10、际状况，依据每位员工的工作力量和特长，划区，做到了人人有责任区。耗材统计和请领，制定各项工作规划，完成了大厦卫生清理、擦试工作。 2、通过对保洁员的对话逐步的了解到了保洁员的日常需求及实际工作的难点问题，对于发觉的问题逐步解决。本人为了团结每一位员工，以自己的形像力和行动去影响每一位保洁员，在对她们严格要求的同时，有困难准时帮忙她们，让保洁员把劲力都一心一意扑在工作上。完成了保洁人员编制及工作模式;完成对大厦公共区域卫生日常维护工作;完成对新入住楼层的开荒工作;完成各大厦电梯内地毯清洗和更换工作;完成大厦垃圾的清运工作。以相关的规章制度来严格标准每位员工的日常工作、行为准则，让每位员工都能熟

11、悉到自己的缺乏之处，并积极寻求改良和进取。我依据各岗位卫生状况不同，调整了工作量和时间。事事想在前，件件做在前，楼上楼下来回跑。同时兼管的治理，不怕苦，不怕累，尽心尽职，根本完成了大厦的质量标准。部门人员又做了调整，再原来的根底上减了2个人，每年为公司节约了10000多元，保洁员缺岗时始终是由我本人来顶岗，没有因保洁员缺岗而影响大厦的卫生状况。 3、狠抓了保洁员的仪容仪表和员工的礼节礼貌。依据公司的要求，统一着装，每天检查员工的仪容仪表，着装整齐、精神饱满、真正做到微笑效劳;还依据划分的责任区状况，每天进展检查，我发觉问题马上指出，现场订正，始终保持各区、各楼的卫生洁净、干净。让住户和公司满足

12、。 4、特别重视上级的定期和不定期的检查。公司要求严，标准高。对此状况，我本人高度重视，准时组织人力和物力每周两次大清理，确保大厦卫生标准达标，让业主满足让公司满足，维护公司的形像。 5、我能准时做好月度和周工作规划。使工作做到有规划性，目的性，做状况报告到有条不乱，无遗漏。逐步标准保洁清洁用品出入库的治理，抓节能降耗，人员培训。在节能降耗上实行了，从一点一滴的小事做起，新领拖布扫把，先用东西绑扎好，拖布用钉子钉好加固，细心维护，尽可能延长设备的使用寿命，袋子，抹布等，细心使用，能用三次，决不只用二次。在每月报领保洁用品时，按规划请领，从不多领，为公司节省开支。 6、实行工作检查制度，包括:自

13、查、主管检查、抽查等检查手段。坚持每天巡察大厦区域，有效制止各种违章现象，现场督导保洁工作，落实工程会议制度。也通过与主管的沟通，相互监视通报，以弥补保洁部门只有我一个人巡察检查的现状。同客服部亲密协作，上门处理多起保洁问题投诉，并准时做了相应的处理措施，举一反三，避开再次消失同样问题，得到业主的好评。 7、定期消杀工作在定期的消杀除四害工作中，安排人员进展灭蚊消杀，到达了应有的效果。逐步改善了大厦内蚊虫多的环境问题。 8、垃圾清运垃圾清运，前期以生活垃圾为主，随着业主入住量的增加，和装修户的增多，所以日常的工作中又多了一项垃圾的巡察。做好估量准时联系清运车辆进场清运工作。在十月起，因施工

14、方户内保洁撤场，我保洁部在人员紧急的状况下，在两个月的时间内累计清洁施工后垃圾、入户内清扫卫生到达70屡次，清理修理期间公区乱堆施工垃圾超过100次，保证了施工完毕后，业主入住前户内及公共区域的卫生要求。对保洁员进展清洁理论培训并针对不同岗位进展实际操作培训，结合工作中的实际状况着重了以下培训:清洁剂的分类和使用，清洁程序，擦拭玻璃，电梯的清洁保养，墙面地面的清洁，角线的清洁，垃圾桶的清理，常用的尘推、毛刷、刮刀。对于药剂的使用，也进展了充分的讲解和演练培训工作。其中我们重点要求了保洁员对于碱性、酸性、中型药剂的正确使用，屡次强调了碱性药剂不能使用到木材及自然纤维类物品上，酸性药剂不能使用在

15、大理石、水磨石等区域，以及有机溶剂会对沥青、自然橡胶、外表喷涂有损害作用。使保洁员把握保洁工作学问，到达商务两用大厦保洁工作的要求。目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成。经过不断的培训与磨合，保洁员已适自查报告应现有治理摸式和工作程序，人员根本稳定。工程注意搞好与甲方的关系。特殊注意搞好与甲方的关系。深知搞好与甲方的关系，是工作开展的根底，便于我们工作。常常与甲方的沟通，征求甲方的意见，增进感情。对于提出的问题，准时整改。外府项保洁作为基层工普遍存在着年纪偏大，文化水平低，人员流淌性大等问题。我同保洁自身工作制度的培训穿插、循环培训。并进展保洁工具实操，清洁技巧学问培训，定期组织逐个

16、口头考核，优胜劣汰，确保每个人都能尽快的有所提高。同样在保洁员的日常工作期间，对于他们的休息、吃饭问题等多加关怀，使大家能够安心工作。回忆这半年多的工作，大厦保洁工作步入正轨。但与公司各级领导的要求还有肯定差距，在治理水平、沟通力量上还有欠缺，遇事时有时不够冷静，有时急于求成往往事与愿违。这些缺乏之处都需要我去加强自身学习，用所学学问指导自己的工作，争取用更好的成绩来回报领导对我的信任。在步入新的一年中我将已更为饱满的热忱和积极的工作态度努力做到以下方面: 加强业务学问和企业文化的学习和提高，创新工作方法，完善各种治理规定。与外府工程主管加强沟通提高保洁效劳质量、工作效率，加强培训工作。

17、以上报告请领导赐予监视和指正。物业保洁工协议书通用三去年，我们在公司领导的指导与大力支持下，根据公司的工作要求，本着“您的满足，是们永久的追求”的物业效劳宗旨，“以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先”的公司治理理念，以“上水平，创效益，树品牌”作为公司的进展目标，“效劳第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力，开展了一系列的优质效劳工作，在此对一年的工作做以简要总结。总结阅历和教训，找出缺乏，为下一年的工作打好根底。保洁实行夜班后，员工心情波动，开展工作非常困难，为此和员工多方面沟通，稳定员工心情，没有影响到工作质量。依据各岗位工作需求状况，重点加强了人员的合理

18、配置和工作负荷量之考核，实际运作特点和要求，调整了班次和值班时间，在不增加人员的状况下，根本满意了保洁的运行要求。现有人员xx人，本年度共有x人离职和调职，其中x人调职到库区，x人离职。对新入职保洁人员进展了清洁理论培训并针对不同岗位进展实际操作培训，使保洁员把握保洁工作学问，到达写字楼保洁工作的要求。在对保洁员进展保洁工作手册培训的前提下，结合工作中的实际状况着重了以下培训：清洁剂的分类和使用，清洁程序，清洁不锈钢饰物，家具的清洁，清洁烟灰盅，清洁壁纸，电梯的清洁保养，锈的处理。加强了员工考核制度的培训，创优和有关贯标学问的培训，建立了员工工作的责任心，目前员工已经能够努力工作并按规

19、定标准完成，但在遵守工作纪律，行为举止等细节方面还需监视治理，下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。经过不断的培训与磨合，保洁员工已适应现有治理摸式和工作程序，人员根本稳定。在集团公司领导指导下实行“无人清洁”，“本色清洁”取得了良好的效果。在原有的白班根底上分成两个班次，主要清洁工作放在夜班进展。在实施“无人清洁”的同时为保证卫生质量，加强了保洁巡查清洁频率。现有人员配置xxx一名保洁员根本能够到达将随时产生的卫生问题在30分钟内解决，但在顶峰期xxx常常存在1小时保洁员无法进入男卫生间现象，导致卫生间较脏。在“本色清洁”方面加强清洁频率，将原来的固定的规划清洁改为现在的随时清洁，发

20、觉污脏马上清洁，恢复原有本色，取的了较好的效果，但清洁本钱有所增加。近一时期因二建施工和市政道路施工，整体环境灰尘较大，虽然加强了清洁但整体卫生状况没有到达要求，而且清洁本钱有所增加，随着施工的完毕将进展彻底清洁，以到达卫生标准。在保证电梯地毯卫生到达标准的要求，每20分钟吸尘一次。（1）完成了保洁人员编制及工作模式的准时修订（2）完成对xx公共区域卫生日常维护工作。（3）完成对新入驻楼层的开荒工作。（4）完成xx石材晶硬处理，地毯保养工作。（5）完成xx垃圾的清运工作。（6）完成xx外墙的2次清洗。（7）完成外围地面冲刷工作。（8）对xx车场每月两次的清洗工作。（不负责日常

21、保洁工作）（9）完成特约清洁效劳。库区石材地面2次晶面处理和地毯，床头，沙发的清洗工作。x楼地毯的清洗工作。（10）完成每季度木质上蜡保养工作。 x月份xx选购绿植内共有绿植约xxx颗，办公室及大堂内的长势一般，其他地方因缺少日照，潮湿度不够，尤其不通风，导致绿植虫害较多，电梯厅内的大局部植物死亡，其他牵强成活但无欣赏价值而言。在养护时努力克制不良因素，做到每两季更换土壤，增加养分，准时杀虫，肯定时期集中养护。夏威夷椰子胜利生殖了两颗。在20xx年室内绿化建议考虑外包，保证植物可欣赏性。外围绿化因防水施工未补种，20xx年x月份应全面从新设计绿化。 6.有害生物防治方面依据街道的关于创

22、立国家卫生城的工作的指示，保洁对大厦进展了彻底消杀，符合国家卫生规定。在工作中依据季节不同分别对老鼠和蚊蝇进展杀灭，取得了较好的效果。 7.卫生质量监视方面随着iso9001-2023质量体系的推行，保洁在工作中，加强了工作质量监视，完成表格的填写，用各种记录和制度来掌握工作质量，并对工作中的问题进展总结，进一步改正，取得了较好的效果。 8.本钱掌握方面 20xx年保洁平均清洁费用xxx/月。在清洁用品掌握方面，客用品较难掌握（卷纸和洗手液）例如卷纸每月费用近xxx元。洗手液每月费用近xxx元。石材养护每月费用近1000元。 9.工作中存在问题外围车场由汽车产生的油污，无法有效的去除。

23、现有的人员日常保洁频率与公司要求的频率有肯定差距，在不增加人员的前提下，很难到达标准。冬季雪天药店卫生无法到达标准，可考虑购置自走式全自动洗地机，会有肯定改善。大厦投入使用已两年，石材的防水防油防污力量已下降，为防止水斑，风化等病变，20xx规划在卫生间和大厅地面的石材做防护处理。在保证卫生符合标准的状况下，高频率的使用设备，清洁设备的更换配件费用将有肯定上升。例为保证电梯地毯卫生到达标准，按要求每20分钟吸尘一次，吸尘器的开关每天近90次。在去年，保洁工作整体上有所提高，但在工作细节方面还存在着缺乏，清洁本钱还有潜力可挖。在公司领导的指导下，在保洁员全体的努力下，将在下一年有更好的表

24、现。物业保洁工协议书通用四 2023年，我们在公司领导的指导与大力支持下，根据公司的工作要求，本着“您的满足，是我们永久的追求”的物业效劳宗旨，“以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先”的公司治理理念，以“上水平，创效益，树品牌”作为公司的进展目标，“效劳第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力，开展了一系列的优质效劳工作，在此对一年的工作做以简要总结。总结阅历和教训，找出缺乏，为2023年的工作打好根底。保洁实行夜班后，员工心情波动，开展工作非常困难，为此和员工多方面沟通，稳定员工心情，没有影响到工作质量。依据各岗位工作需求状况，重点加强了人员的合理配置和工

25、作负荷量之考核，实际运作特点和要求，调整了班次和值班时间，在不增加人员的状况下，根本满意了保洁的运行要求。现有人员xx人，本年度共有x人离职和调职其中x人调职到库区，x人离职。对新入职保洁人员进展了清洁理论培训并针对不同岗位进展实际操作培训，使保洁员把握保洁工作学问，到达写字楼保洁工作的要求。在对保洁员进展保洁工作手册培训的前提下，结合工作中的实际状况着重了以下培训：清洁剂的分类和使用，清洁程序，清洁不锈钢饰物，家具的清洁，清洁烟灰盅，清洁壁纸，电梯的清洁保养，锈的处理。加强了员工考核制度的培训，创优和有关贯标学问的培训，建立了员工工作的责任心，目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成

26、，但在遵守工作纪律，行为举止等细节方面还需监视治理，下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。经过不断的培训与磨合，保洁员工已适应现有治理摸式和工作程序，人员根本稳定。在集团公司领导指导下实行“无人清洁”，“本色清洁”取得了良好的效果。在原有的白班根底上分成两个班次，主要清洁工作放在夜班进展。在实施“无人清洁”的同时为保证卫生质量，加强了保洁巡查清洁频率。现有人员配置7f-16f 一名保洁员根本能够到达将随时产生的卫生问题在30分钟内解决，但在顶峰期11f16f常常存在1小时保洁员无法进入男卫生间现象，导致卫生间较脏。在 “本色清洁”方面加强清洁频率，将原来的固定的规划清洁改为现在的随时

27、清洁，发觉污脏马上清洁，恢复原有本色，取的了较好的效果，但清洁本钱有所增加。近一时期因二建施工和市政道路施工，整体环境灰尘较大，虽然加强了清洁但整体卫生状况没有到达要求，而且清洁本钱有所增加，随着施工的完毕将进展彻底清洁，以到达卫生标准。在保证电梯地毯卫生到达标准的要求，每xx分钟吸尘一次。（1）完成了保洁人员编制及工作模式的准时修订（2）完成对大厦公共区域卫生日常维护工作。（3）完成对新入驻楼层的开荒工作。（4）完成大厦石材晶硬处理，地毯保养工作。（5）完成大厦垃圾的清运工作。（6）完成大厦外墙的x次清洗。（7）完成外围地面冲刷工作。（8）对b1车场每月两次的清洗工作。

28、（不负责日常保洁工作）（9）完成特约清洁效劳。库区石材地面2次晶面处理和地毯，床头，沙发的清洗工作。3楼地毯的清洗工作。（10）完成每季度木质上蜡保养工作。 x月份大厦选购绿植内共有绿植约xx颗，办公室及大堂内的长势一般，其他地方因缺少日照，潮湿度不够，尤其不通风，导致绿植虫害较多，电梯厅内的大局部植物死亡，其他牵强成活但无欣赏价值而言。在养护时努力克制不良因素，做到每两季更换土壤，增加养分，准时杀虫，肯定时期集中养护。夏威夷椰子胜利生殖了两颗。在2023年室内绿化建议考虑外包，保证植物可欣赏性。物业保洁工协议书通用五第一条本合同当事人托付方（以下简称甲方）：受托方（以下简称乙

29、方）：依据有关法律、法规，在自愿、公平、协商全都的根底上，甲方将托付于乙方实行物业治理，订立本合同。其次条物业根本状况物业类型：座落位置：市区建筑面积：平方米；第三条乙方供应效劳的受益人为本物业的全体业主和物业使用人，本物业的全体业主和物业使用人均应对履行本合同担当相应的责任。第四条房屋建筑共用部位、共用设施、设备的治理、修理养护。第五条道路、排水管道等公用设施的使用治理和修理养护。第六条公用绿地、花木等的养护和治理。第七条公共环境卫生。包括公共场所、房屋共用部位的清洁卫生、垃圾的收集、清运。第八条交通与车辆停放秩序的治理。第九条维持公共秩序，巡察、门岗

30、执勤。第十条治理与物业相关的工程图纸、住用户档案与竣工验收资料。第十一条帮助社区组织开展社区文化消遣活动。第十二条负责向业主和物业使用人收取以下费用；物业治理综合效劳费；房屋共有部位和共用设施日常修理费；停车费；装璜垃圾清运费。第十三条业主和物业使用人房屋自用部位、自用设施及设备的修理、养护，在当事人提出托付时，乙方应承受托付并合理收费。第十四条对业主和物业使用人有违反业主公约的行为，针对详细行为并依据情节轻重，实行批判、奉劝、警告、制止等措施，并报有关执法部门处理。第十五条托付治理期限为年。自年月日起至年月日止。第十六条甲方权利义务代表和维护产权人、使用

31、人的合法权益；制定业主公约并监视业主和物业使用人遵守公约；审议乙方拟定的物业治理制度；检查监视乙方治理工作的实施及制度的执行状况；审定乙方提出的物业治理效劳年度规划、和房屋及设施修理规划；按市住宅小区物业治理条例向乙方供应物业用房，其租金用于物业治理；帮助乙方做好物业治理工作和宣传教育、文化活动；业主和物业使用人不按规定交纳物业治理费应担当违约责任，甲方帮助做好协调和思想工作，帮忙乙方催交。第十七条乙方权利义务依据相关法律法规及本合同的商定，制订物业治理制度；对业主和物业使用人违反法规、规章的行为，提请有关部门处理；按本合同第十四条的商定，对业主和物业使用人违反业主公约

32、的行为进展处理；可选聘专营公司担当本物业的专项治理业务，但不得将本物业和治理责任转让给第三方；负责编制房屋、附属建筑物、构筑物、设施、设备、绿化带的年度修理养护规划和大中修方案，经双方议定后由乙方组织实施；向业主和物业使用人告知物业使用的有关规定，当业主和物业使用人装修物业时，告知有关限制条件，订立书面商定，并负责监视；负责编制物业治理年度治理规划、资金使用规划及决算报告；每年第一季度底，向全体业主和物业使用人公布上年度相关治理经费的使用状况；对本物业的公用设施不得擅自占用和转变使用功能，如需在本物业内改、扩建或完善配套工程，须与甲方协商经甲方同意后报有关部门批准方可实施；本合同

33、终止时，乙方必需向甲方移交全部经营性商业用房、治理用房及物业治理的全部档案资料；第十八条乙方按市一般住宅小区物业治理效劳等级参考标准中“级效劳等级标准”实现目标治理，详细详见附件。第十九条物业治理综合效劳费住宅房屋由乙方按建筑面积每月每平方米元向业主或物业使用人收取；非住宅房屋由乙方按建筑面积每月每平方米元向业主或物业使用人收取；空置房屋的治理效劳费，按全额收取；业主和物业使用人逾期交纳的，按以下方法处理：从逾期之日起每天应按费用的千分之一交纳滞纳金。其次十条公共设施日常修理费房屋的共有部位、共用设施、设备、公共场地的日常修理、养护费用由乙方按多层住宅每年每平方米元收取，

34、非住宅按每年每平方米收取，并根据以下标准执行：日常小修、养护费用，从房屋共有部位和共用设施日常修理费中担当；大中修费用、更新费用，由乙方制定规划，报甲方审核，由全体业主共同担当。其次十一条车位使用费由乙方根据市区住宅小区物业治理停车收费方法和住宅小区机动车地下停车收费标准规定，由乙方向车位使用人收取，收入用于弥补物业治理本钱。其次十二条乙方对业主和物业使用人的房屋自用部位、自用设备、毗连部位的修理、养护及其它特约效劳，由当事人按实发生的费用计付，收费标准须经甲方同意。其次十三条甲方违反本合同第十六条的商定，使乙方未完成规定治理目标，乙方有权要求甲方在肯定期限内解决，逾期未解决的，乙

35、方有权终止合同。其次十四条乙方违反本合同第五章的商定，未能到达商定的治理目标，甲方有权要求乙方限期整改，逾期未整改的，甲方有权终止合同。其次十五条乙方违反本合同第六章商定，擅自提高收费标准的，甲方有权要求乙方清退。其次十六条本合同未尽事宜，可以甲、乙双方共同协商解决。可以用书面形式签订补充协议，补充协议与本合同具有同等效力。其次十七条合同期满后，乙方全部完成合同并且治理成绩优秀，业主、物业使用人反映良好，甲、乙双方可续订合同。其次十八条本合同之附件均为合同有效组成局部。本合同及其附件内，空格局部填写的文字与印刷文字具有同等效力。本合同及附件和补充协议中未规定的事宜，均遵照

36、中华人民共和国有关法律、法规和规章执行。其次十九条本合同正本连同附件共页，一式四份，甲乙双方及街道办事处、区物业治理行政主管部门（备案）各执一份，具有同等法律效力。第三十条因房屋建筑质量、设备设施质量或安装技术等缘由，达不到使用功能，造成重大事故的，由甲方担当并作善后处理。产生质量事故的直接缘由，以政府主管部门的鉴定为准。第三十一条本合同执行期间，如遇不行抗力，致使合同无法履行时，双方应按有关法律规定准时协商处理。第三十二条本合同在履行中如发生争议，双方应协商解决或报请街道办事处、区物业治理行政主管部门进展调解，协商或调解不成的，可以向人民法院起诉。第三十三条合同期满自然终

37、止，双方如续订合同，应在合同期满天前向对方提出书面意见。第三十四条本合同自签字之日起生效。甲方签章：乙方签章：代表人：代表人：年月日年月日物业保洁工协议书通用六致公司人事部：您好! 本人很幸运于20xx年xx月xx日入职xxxx物业治理有限公司，并于20xx年xx月xx日转为正式员工。在治理处工作的这段日子里，我很感谢治理处的领导和同事们对我的指导与教导，在这里让我学到了许多许多。作为一个刚走出校园门口的学生，我不敢对工作有什么要求，只盼望能得到一个学习的时机，一个呈现自己的平台。经过近半年时间的学习，现已根本把握物业前台职位的操作，但我现在在公司中能得到不是自己想要的。虽然我

39、为先”的公司治理理念，以“上水平，创效益，树品牌”作为公司的进展目标，“效劳第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力，开展了一系列的优质效劳工作，在此对一年的工作做以简要总结。总结阅历和教训，找出缺乏，为xx年的工作打好根底。 1.人员治理保洁实行夜班后，员工心情波动，开展工作非常困难，为此和员工多方面沟通，稳定员工心情，没有影响到工作质量。依据各岗位工作需求状况，重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核，实际运作特点和要求，调整了班次和值班时间，在不增加人员的状况下，根本满意了保洁的运行要求。现有人员14人，本年度共有9人离职和调职其中1人调职到库区，8人离职

40、。 2.培训对新入职保洁人员进展了清洁理论培训并针对不同岗位进展实际操作培训，使保洁员把握保洁工作学问，到达写字楼保洁工作的要求。在对保洁员进展保洁工作手册培训的前提下，结合工作中的实际状况着重了以下培训：清洁剂的分类和使用，清洁程序，清洁不锈钢饰物，家具的清洁，清洁烟灰盅，清洁壁纸，电梯的清洁保养，锈的处理。加强了员工考核制度的培训，创优和有关贯标学问的培训，建立了员工工作的责任心，目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成，但在遵守工作纪律,行为举止等细节方面还需监视治理，下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。经过不断的培训与磨合，保洁员工已适应现有治理摸式和工作程序，人员根本稳定。

41、 3.保洁工作模式方面在集团公司领导指导下实行“无人清洁”，“本色清洁”取得了良好的效果。在原有的白班根底上分成两个班次，主要清洁工作放在夜班进展。在实施“无人清洁”的同时为保证卫生质量，加强了保洁巡查清洁频率。现有人员配置7f-16f一名保洁员根本能够到达将随时产生的卫生问题在30分钟内解决，但在顶峰期11f16f常常存在1小时保洁员无法进入男卫生间现象，导致卫生间较脏。在“本色清洁”方面加强清洁频率，将原来的固定的规划清洁改为现在的随时清洁，发觉污脏马上清洁，恢复原有本色，取的了较好的效果，但清洁本钱有所增加。近一时期因二建施工和市政道路施工，整体环境灰尘较大，虽然加强了清洁但整体卫

42、生状况没有到达要求，而且清洁本钱有所增加，随着施工的完毕将进展彻底清洁，以到达卫生标准。在保证电梯地毯卫生到达标准的要求，每20分钟吸尘一次。 4.保洁工作完成方面 (1)完成了保洁人员编制及工作模式的准时修订 (2)完成对大厦公共区域卫生日常维护工作。 (3)完成对新入驻楼层的开荒工作。 (4)完成大厦石材晶硬处理，地毯保养工作。 (5)完成大厦垃圾的清运工作。 (6)完成大厦外墙的2次清洗。 (7)完成外围地面冲刷工作。 (8)对b1车场每月两次的清洗工作。(不负责日常保洁工作) (9)完成特约清洁效劳。库区石材地面2次晶面处理和地毯，床头，沙发的清洗工作。3楼地毯的清洗工作。物业保洁工协议书通用八成都市工商行政治理局成都市房产治理局监制监制物业效劳合同使用说明 1、适用于本市行政区域内各类物业治理活动。合同双方当事人在签约前应当认真阅读本示的内容。 2、合同以下词语的定义是： (1)业主，是指不动产登记薄上记载的全部权人。 (2)使用人，是指房屋的承租人、实际使用房屋的其他人。 (3)

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