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1、 外科工作计划范文集合7篇外科工作规划 篇1 一、抓好科室护理人员培训，加强科室护理人员素养培育 全科护理人员要熟悉到“先天缺乏”已成为我们不断求学的动力而非阻力，树立自强、上进、刻苦钻研专业学问的精神，只有通过努力学习来积存学问，才能提高自身素养和业务力量。才能逐步把目前以大专学历为主体转变为以本科为主体的护理队伍。护理部将实行多种渠道，为护理人员供应学习时机。 1、鼓舞中、青年护士参与自学、鼓舞护理人员参与护理本科、讨论生学习，两年后科室本科学历人员达5人。 2、护理查房时提问护士，内容为根底理论学问、专科理论学问、院内感染学问等。利用科晨会提问医院护理核心制度，使每个护士都能娴熟把握并仔
2、细落实。 3、依据医院及护理部安排，有时机选送护理骨干到省内外短期护理学问培训班学习，以治理学问、专科学问进展为主。 4、坚持每月在科内举办护理学问，新业务新技术，专业技术培训。每月科内业务学习1-2次，护理查房1次，操作培训1-2项等。护理部重点要标准护理查房，提升查房质量，以提高专业学问水平及实践力量。高年资护士加强应急、急救力量训练。工作中给低年资护士做好表率，言传身教，让神经外科团结、协作的优良作风发扬光大。 二、定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改良 1、充分发挥护理质量掌握小组的作用，每周进展质量检查，以便准时发觉问题，准时订正、处理。 2、每月召开护理质量与安全治理会一次
3、。对一级质控质量检查、护士长质量检查、二级质控质量检查、三级质控质量检查的反应信息进展综合分析，查找缘由，制定切实可行的整改措施，并检查整改落实状况。对检查出的结果进展科室通报，对于常常消失问题的同志进展批判教育及适当的惩罚，对做得好的提出表扬并赐予嘉奖。 3、切实做好晨晚间护理，根底护理到位。保持患者床单位清洁整齐，环境温馨、舒适。 4、严格执行床头交接制度，在交接班时要向下班护士做详细报告。 5、严格落实各级工作人员职责。护士长或责任组长每周二次检查卫生员工作质量，保持病区清洁整齐;每月一次对病人满足度进展调查，确保效劳质量。 6、电子病历准时评价，护士长坚持每周检查1次，发觉问题准时订正
4、并通知到责任护士，防止类似问题再次发生。 7、加大医院感染掌握力度。严格遵守消毒隔离执行，作好病区环境卫生学监测工作，结果应达标。同时，作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进展消毒，一次性物品按要求治理、使用、处理。 三、组织全科护理人员仔细学习20xx年修订的护理质量掌握评价标准护理质量掌握标准包括 护理治理质量掌握评价标准、护理安全质量掌握评价标准、护理效劳质量掌握评价标准、临床护理(根底护理、分级护理、专科护理、危重护理、医院感染掌握等)质量掌握评价标准4个方面。 四、护理安全则是护理治理的重点 护理安全工作长抓不懈，各司其职，层层把关，切实做好护理安全治理工作，
5、削减医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。 1、补充完善护理安全治理措施，抓好各层护理人员岗前培训工作，定期和不定期检查安全工作，坚持护士长或责任组长每月夜查房一次和节前安全检查和节中巡查。 2、护士长做好微观治理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接，抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品良好率达100%。抓好护理人员的环节监控，病人的环节监控，时间的环节监控和护理操作的环节监控。 (1)护理人员的环节监控：对新调入、新毕业、实习护士以及有思想心情的护士加强治理、做到重点交待、重点跟班，重点查房。 (2)病人的环节监控：新入院、新转入，危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催
6、促、检查和监控。 (3)时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、夜班某时均要加强监视和治理。 (4)护理操作的环节监控：输液、输血、各种过敏试验，手术前预备等。虽然是日常工作，但假如一旦发生问题，都是人命关天的大事，应作为护理治理中监控的重点。 五、加强护理治理，合理利用人力资源 1、我科的护士比例搭配未到达要求，护士的人员少。工作繁重，护士长应依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源，弹性排班，增加顶峰期上班人数，全科护理人员做到工作需要时，随叫随到，以到达保质保量为病人供应满足的护理效劳。 2、护理治理者应增加经营治理意识，护士长应与科主任一道共同动脑筋，想方法，转变科室
7、收入构成构造。实行科室本钱核算，护士长既是决策者，也是参加者，应对科室物资本钱核算工作，进展仔细、精确的统计，做到规划与掌握，核算与分析并存，逐步摸索出科室本钱消耗的规律性，使科室的医疗本钱既合理又科学既低耗又有效;既削减病人负担，又增加社会效益，又能提高经济效益，增加个人收入。 六、强化科研意识，提高护理科研力量 1、积极给高年资护士制造条件，营造良好的学术气氛，力争有高程度的论文发表。争取本年度有至少一篇CN级文章发表。 2、采纳鼓励机制，对有学术论文在杂志上发表或在会议上沟通的护士在评比优秀护士及年终嘉奖时，优先考虑。 外科工作规划 篇2 一、严格落实责任制整体护理 （1）病区实行弹性排
8、班，如夜班、中班、节假日等，削减交接班的频次，削减工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。 （2）依据优质护理效劳理念，病区设立责任组长2名、床位责任护士2至3名，每名责任护士护理10名病人。责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情观看、根底护理以及安康教育等为患者供应连续、全程的工作，切实做好优质护理效劳。危重病人、大手术后及并发症的高危患者由高级责任护士负责执行。 （3）全面履行护士职责。整合根底护理、病情观看、治疗、沟通和安康指导等，为患者供应全面、全程、连续的护理效劳。亲密观看患者病情，准时与医师沟通，与患者沟通，对患者开展安康教育和康复指导，
9、供应心理护理。 （4）临床护理效劳充分表达专科特色，依据科室特点丰富效劳内涵，为病人供应人性化护理效劳保障患者安全，促进患者康复。 二、加强护理安全治理，完善护理风险防范措施 （1）加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时争论的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。做好病重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道治理以及病人现存和潜在风险的评估等。 （2）进一步标准护理文书书写，削减安全隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、精确、准时完整”，避开不标准的书写，如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录
10、不统一等，使护理文书标准化和标准化。 （3）完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急力量，对每项应急工作，如输血、输液反响、特别液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回忆性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发大事的反响力量。 （4）加强护理安全监控治理，每月组织科室进展护理安全隐患排查及护理过失、护理投数的缘由分析争论，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范措施与改良措施。 （5）加强科室治理。每周对科室在病房治理、根底护理、护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进展不定期的抽查，对存在的问题马上指出并限期反应，在每月的护士工作例会上进展总；对优质护理病区进展质量掌握。三、全面提
11、升职业素养、优化护理效劳 （1）加强“三基”培训规划，使护理人员综合素养及专业力量得到提高。 （2）学习住院患者根底护理效劳工程根底护理效劳工作标准、常用临床护理技术效劳标准 （3）每月组织全体护士进展业务学习、危重病人护理争论、个案查房、教育查房等各种形式的学习培训，以提高全院护理人员的业务素养，提高护士观看病情、落实护理措施、记录护理文书的力量。 （4）提高临床护士的实际工作力量，培训专科护理骨干。 （5）简化晨间集体交班，强化床头交班内容。利用床头交接班时间，护士长及资深护士对一级护理及危重症病人所存在的护理问题进展床旁专科理论学问讲解，并实行有效干预措施。 （6）催促护理人员仔细执行护
12、理常规，护理制度，护理操作规程和病情观看，定期进展急救技术演练，使每位护士都能把握急救药品及器材的使用。四、以患者满足为总体目标，深化优质护理效劳工作 以病人为中心，提倡人性化效劳，加强护患沟通，提高病人满足度，避开护理纠纷。 （1）主管护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做入出院病人安康宣教。 （2）加强效劳意识教育，提高人性化主动效劳的理念，并于周三及周日根底护理日加上安康宣教日，各个班次随时做好教育指导及安全防范措施。 （3）每月召开工休座谈会，征求病人及家属意见，对效劳质量好与坏的护士进展表扬和批判教育。 五、加强院感学问培训，预防和掌握院内感染的发生 1、每月进展一次院感学问学习。
13、 2、无菌物品与非无菌物品分开放置，使用后的无菌物品准时注明开启时间，定期消毒;每日由负责上治疗班的护士进展物品的检查与消毒工作。 3、对于医疗垃圾分开放置，每日由当班护士在下班前进展检查，并催促护工进展垃圾的日产日清工作；有消毒监控护士定期进展科室的宣教工作。 4、消毒液液的浓度监测、空气培育、物表培育等，由消毒监控护士负责，并准时记录。护士长不定期监视检查果，对于消失不合格检查果，准时制定出相关护理措施，以确爱护理安全。 外科工作规划 篇3 外科医院感染工作规划在院领导的大力支持下和各职能部门的积极协作、帮忙下，医院感染治理科仔细实践医院感染治理标准和制度，本着实事求是、稳扎稳打、踏踏实实
14、的工作态度，一步一个脚印，分阶段分步骤解决存在的问题的原则，依据开展工作的难易程度和重要性，抓住关键点，以点带面，逐项深入，改良，细化，制定了一系列具有可操作性和有用性的治理方案并严格执行标准要求，把工作落到实处。医院感染治理逐步标准，有效地掌握了医院感染发生，通过对高发病率的医院感染进展目标性检测，有效的降低了呼吸机相关肺炎、手术切口感染的发病率。医院感染治理水平逐年提高，医院感染发病率由20xx年的2.27%下降至*年的1.72%，呈逐年下降的趋势，为保障医院医疗安全，促进医院社会效益和经济效益双丰收做出了应有的奉献。 医院感染治理的标准执行是一个系统工程，不行能一蹴而就，需要长期的磨合。
15、针对这一特点，医院感染治理科制定了一份标准治理的远期规划，主导思想是不急于求成，实事求是、脚踏实地一步一步做工作，每一步都严格要求，先易后难，重点突出。首先仔细学习医院感染治理相关法规以及相关学科如治理学、统计学、流行病学学问，紧跟国内外医院感染前沿进展，在吃透医院感染治理的内涵之后，结合我院实际状况，将需要达成的目标进展分解，根据工作重要性分类，非常重要的工作想尽一切方法尽快解决，保证根本医疗安全，然后根据工作的”难易程度，制定规划，逐步深入完成。 第一年，首先完善和健全医院感染治理组织机构，包括组建新的医院感染治理委员会，设立各科室兼职医院感染治理医生和护士，充实医院感染治理科工作人员等措
16、施，根据标准要求，搭起了医院感染治理的主体框架，随后先从医院感染治理科开头，转变工作方式和思路，争取通过感染治理工作人员的工作逐步影响各临床科室，主要实行了以下措施： 1.建立每日调查制度，准时猎取一手资料。 要求工作人员每日深入临床科室进展医院感染病例调查。设计并确定调查路线进展调查员质控防止出工不出力，到科室却不仔细工作。转变原来的等医务人员报告病例送表到感染治理科的模式为派工作人员到科室收报告表模式。此措施便利了医务人员报告病例，做到了准时与医务人员沟通。强化了与临床科室的信息沟通。在了解本科室工作中存在问题的同时，可以针对临床医院感染治理工作进展相关指导。初步建立了“沟通-反应-沟通-
17、反辣循环机制。 2.明确感染治理科科室内局部工，注入效劳临床理念。 感染治理工作人员作为监视者，往往被临床工作人员认为是“扣钱的”，敌对心情很明显，感染治理工作停留在应付的层面上。为扭转这一局面，首先在感染治理科细化各工作人员的工作分工，做到每个人职责明确，各司其职，同时建立临床科室投诉机制，对感染治理科工作人员工作进展监视，既提高了工作效率又注入了效劳意识，积极改善与临床科室的关系，努力消退对医院感染治理的误会和敌对心情。工作人员加强业务学习，深入把握业务学问，变监视惩罚为监视指导。指导临床工作人员更好的协作医院感染治理工作。 经过一年多的努力，医院感染治理机构根本运行正常并得到医院上下的认
18、可，医院感染治理科在医院的工作地位得到初步确立，临床医护人员对感染治理工作由敌对到初步认可，为进一步深入开展医院感染治理工作奠定了良好基矗 其次年，进一步扩大医院感染治理科的影响，完善治理制度。对一些符合实际得到临床医务人员认可的治理考核指标进展变革，进一步贴近实际，取得医护人员的认同，主要实行了以下措施： 1.改良治理考核制度，完善连续教育制度。 取消过去依据医院感染发病率(数值)对科室进展考核的治理条款，改为要求医院感染发病率低于10%，超过10%方进展考核扣罚。而对医院感染漏报进展考核，当消失漏报对当事人进展处理(扣款)才对科室扣考核分(影响科室评级)。使考核制度进一步合理化。依据医院感
19、染治理标准对医院职工进展医院感染在职教育，将医院感染治理培训纳入连续教育工程之中。对新上岗人员进展岗前培训。将医院感染治理学问纳入医疗、护理“三基”训练与考核之中。通过培训与考核，提高医护人员医院感染治理意识和学问水平，促进了医院感染治理的良性进展。 2.强化医院感染治理，引入“一票拒绝”制度。 在院领导的大力支持下，对医院感染治理实施“一票拒绝”制度，即对医院感染治理工作差的科室取消年终参评“三甲”科室及优秀、先进的资格。进一步强化了医院感染治理工作在医院治理中的地位和权限。 3.建立日报告制度，做到医院感染发病率即时监控。 为了能够准时发觉医院感染流行或爆发的趋势和大事，建立了医院感染病例
20、日报告制度，要求工作人员每日进展医院感染发病率计算并描点，画出变动曲线，通过曲线变动趋势分析是否可能有医院感染大事发生可能，准时作出反响，监控医院感染发病状况，初步做到了能够在24小时内对医院感染大事做出反响。 第三年(*年)，在吸取前两年阅历的同时，进一步加强医院感染治理学问培训力度，尤其是针对医护人员个人防护的内容，另外在医院感染治理方法、技巧以及协调工作上进一步深化，使得医院感染治理工作更上一层楼。 1.强化医院感染治理和传染病防治学问培训。 在教学办公室、医务处、护理部等相关部门的协作下，确定*年为医院感染治理和传染病防治学问培训年，进一步强化对医务人员的培训工作，同时加强与北京等地专
21、家的联系，外派专职人员参与全国性专业学问培训班，并实行现代化手段将培训班内容录像，带回对专职人员进展培训，收到良好效果。 2.加强部门合作，变“单兵作战”为“集团军作战”。 加强与护理部、质控办、医务处、教学办公室、总务处、设备科及临床医技科室的协作，将医院感染治理完全融入医院质量治理之中，多部门协作带来的最大收益是信息准时沟通，一些过去工作中的死角被去除，一些过去很难得到的数据准时猎取(消毒液使用量等数据猎取就必需依靠多部门协作)，通过部门协作获得了医院感染相关物资的量化数据，经过统计分析，可以准时发觉问题。例如，依据各科住院病人数的多少和相关消毒用品数量比拟，可以发觉哪些科室消毒用品数量明
22、显低于估算量，实行有针对性的措施进展监视治理。此举极大地提高了医院感染治理科发觉问题和解决问题的工作效率，有力的促进了医院感染治理工作的深入开展。 3.缩短反应周期，准时发觉、解决消失的问题。 转变以往每月、每季度反应的模式，变为每周、每月、每季度反溃在医院质控部门的统一协调下试行每周、每月、每季度监视反应机制，感染治理科主任每周一次深入临床科室进展监视、指导、培训，准时将发觉的问题以周总结的形式反应质控办，由质控办汇总，在每周一的领导班子晨会中反应院领导。在下一周深入临床时反应相关科室，监视改良状况，初步形成“沟通-反应-改良-沟通-反应-改良”的持续改良良性循环治理模式。 4.强化学习。
23、积极参与国内、区内各类医院感染相关培训班，搜集医院感染治理相关资料，在充实医院感染专业学问的同时，注意搜集、借鉴学习医院治理甚至企业治理的先进阅历，消化、改良后运用于医院感染治理工作，进一步提高了治理和协调水平、力量，为使医院感染治理工作在上台阶做好预备。 5.加强沟通，借鉴兄弟单位的先进阅历。 科内制定了不成文的沟通制度，即要求科内工作人员对全部来我院参观、学习医院感染治理阅历的兄弟单位工作人员要热忱接待，相关阅历、学问要毫无保存，目的是加强联系，共同进步。此一举措的实施，不仅为我市的医院感染治理工作做出了肯定的奉献，同时也使我们自己受益匪浅，在沟通过程中，也学到了兄弟单位的先进阅历，同时，
24、他们的珍贵教训也使我们的工作少走了很多弯路，真正做到了相互促进，共同提高。与此同时，也鼓励了我院的医院感染治理工逆水行舟不进则退，唯有不断进取创新才能有效掌握医院感染的发生。 6.针对高发病率的医院感染疾病进展目标性检测。 *年共开展了包括呼吸机相关肺炎、手术切口、留置导尿相关感染等多工程标性检测，手术切口感染得目标性检测使得外科病人的医院感染总体发病率明显下降。目标性监测的开展，进一步有效地降低了医院感染的发病率。 通过不断的学习、探究和反复的实践，最终在我院根本形成了具有本院现实特点和符合实际规律的一套行之有效的医院感染治理模式。经过全院上下不懈的努力，有效掌握了医院感染病例的发生。 在实
25、践中本着实事求是、稳扎稳打、踏踏实实的工作态度，不能急于求成，要一步一个脚印，分阶段分步骤解决存在的问题，医院感染发病率逐年下降，医院感染治理工作质量逐年提高，在实践工作中也培育并训练了一支素养较高的的医院感染治理专职人员队伍。为医院医疗质量的提高做出了应有的奉献。 外科工作规划 篇4 近几年，随着人们生活水平的日益提高，我们医疗卫生事业逐步得到了有效的改善以及受到各级领导的重视和大力的支持，使得我们医护人员对自己的工作更加有信念。比方我们开展了优质护理效劳以及安康教育的普及等等，就是我们最好的见证。从而反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的安康做出了积极奉献，因此也受到了社会的敬重，被
26、誉为“白衣天使”。在这xx年马上开头的一年，作为一名护理人员，我也特地为自己制订了一份护理工作规划： 一、连续加强学习，提高自身专业素养。尤其是对本科的一些常见疾病的相关学问作进一步的深入学习，以利于临床实践的有效应用。 二、全力帮助护士长做好病区的有效治理，如积极发放满足度调查表，发觉问题积极处理和改良，带动病陪人参与公休座谈会，鼓舞他们说出自己的意见和提出有效的建议，为我们日后的工作得到更有效的帮忙。制作有意于患者的一些宣教手册，能确保到每一位患者易于承受和理解。明确自己的职责，使自己的优质护理效劳到位，以“三好一满足”为标准来要求自己，做到让患者满足，领导放心。 三、严格遵守本科的各项规
27、章制度，做到上班不迟到，不早退。积极参与科室内及院内进行的各种学习活动。 四、仔细做好领导安排给我的各项工作和任务。 五、解放思想，为科室的进展提建议和意见，竭尽所能为科室制造更多的效益 六、加强跟主管医生、病人及其家属的沟通与合作，努力构建现代化科学的医患模式，正确妥当处理好医患关系。 七、帮助同事做好科室工作，做到工作责任明确、资源共享、团结互助，共创科室优良的环境、优秀的效劳、优越的业绩。 八、护理事业是一项崇高而宏大的事业，我为自己是护士队伍中的一员而骄傲。 在今后工作中，我将加倍努力，为科室的进展作出自己应有的奉献！ 外科工作规划 篇5 在 20xx年开展优质护理效劳的根底上，为进一
28、步深化优质护理效劳工作内涵，以提升职业素养、优化护理效劳为主题，提升效劳水平，持续改良护理质量，以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量治理，在总结上一年度开展“优质护理效劳”阅历的根底上，特制定20xx年“优质护理效劳”工作规划。 一、严格落实责任制整体护理 （1）病区实行弹性排班，如夜班、中班、节假日等，削减交接班的频次，削减工作中的漏洞，合理搭配新护士和老护士值班，同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。（3）全面履行护士职责。整合根底护理、病情观看、治疗、沟通和安康指导等，为患者供应全面、全程、连续的护理效劳。亲密观看患者病情，准时与医师沟通，与患者沟通，对患者开展安康教育和康复指导，供应心
29、理护理。（4）临床护理效劳充分表达专科特色，为病人供应人性化护理效劳保障患者安全，促进患者康复。 二、加强护理安全治理，完善护理风险防范措施 （1）加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时争论的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。做好病重病人交接、压疮预防、特别用药、病人管道治理以及病人现存和潜在风险的评估等。（2）进一步标准护理文书书写，削减安全隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、精确、准时完整”，避开不标准的书写，如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和标准化。（3）
30、完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急力量，对每项应急工作，如输液反响、特别液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回忆性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发大事的反响力量。（4）加强护理安全监控治理，每月组织科室进展护理安全隐患排查及护理过失、护理投数的缘由分析争论，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范措施与改良措施。 三、全面提升职业素养、优化护理效劳 （1）加强“三基”培训规划，使护理人员综合素养及专业力量得到提高，（2）每月组织全体护士进展业务学习、危重病人护理争论、护理大查房、教育查房等各种形式的学习培训，以提高全院护理人员的业务素养，提高护士观看病情、落实护理措施、记录护
31、理文书的力量。（4）提高临床护士的实际工作力量，培训专科护理骨干。（5） 简化晨间集体交班，强化床头交班内容。利用床头交接班时间，护士长及资深护士对一级护理及危重症病人所存在的护理问题进展床旁专科理论学问讲解，并实行有效干预措施。（6）催促护理人员仔细执行护理常规，护理制度，护理操作规程和病情观看，定期进展急救技术演练，使每位护士都能把握急救药品及器材的使用。 四、以患者满足为总体目标，深化优质护理效劳工作 ，以病人为中心，提倡人性化效劳，加强护患沟通，提高病人满足度，避开护理纠纷。 （1）主管护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做入出院病人安康宣教。（2）加强效劳意识教育，提高人性化主动效
32、劳，各个班次随时做好教育指导及安全防范措施。 五、加强院感学问培训，预防和掌握院内感染的发生 （1）、每月进展一次院感学问学习。（2）、无菌物品与非无菌物品分开放置，使用后的无菌物品准时注明开启时间，定期消毒;每日由负责上治疗班的护士进展物品的检查与消毒工作。（3）、对于医疗垃圾分开放置，每日由当班护士在下班前进展检查，并催促护工进展垃圾的日产日清工作；有消毒监控护士定期进展科室的宣教工作。（4）、护士长不定期监视检查结果，对于消失不合格检查结果，准时制定出相关护理措施，以确爱护理安全。 外科工作规划 篇6 一加强护理安全治理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人供应优质、安全有序
33、的护理效劳。 1.不断强化护理安全教育，把安全护理作为每周五护士例会常规主题之一，将工作中的担心全因素准时提示，并提出整改措施，以院内、外护理过失为实例争论借鉴，使护理人员充分熟悉过失因素、新状况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。 2.将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，监视医学，教育网收集整理到位，并有监视检查记录。 3.加强重点环节的风险治理，如夜班、中班、节假日等。实行APN排班及弹性排班制，削减交接班的频次，削减工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。 4.加强重点治理：如病重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道治理以及病
34、人现存和潜在风险的评估等。 5.加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时争论的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。 6.对重点员工的治理：照实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进展法律意识教育，提高他们的抗风险意识及力量，使学生明确只有在带教教师的指导或监视下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护士资格的护士做带教教师，培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。 7.进一步标准护理文书书写，削减安全隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、精确、准时完整”，避开不标准的书写，如错字、涂改不清
35、、前后冲突、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和标准化。 8.完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急力量，对每项应急工作，如输血、输液反响、特别液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回忆性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发大事的反响力量。 外科工作规划 篇7 20xx年，在总结上一年度开展“优质护理效劳”活动阅历的根底上，为进一步深化护理工作内涵，提升护理效劳水平，持续改良护理质量，努力为患者 一、详细优质护理效劳内容与工作措施 1)强化医疗安全核心制度及各种护理操作标准、流程、各种常规的落实。新入院、新转入、急危重病人、卧床病人，有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促检查和监控
36、。 2)不定期的进展护理安全隐患排查，发觉问题，准时处理。病人的环节治理：建立并完善对病人转运、交接、压疮等的护理治理评价体系。护士的环节治理：对新调入护士以及有思想心情的护士，做到重点交待、悉心指导。 3)强化安全治理责任，杜绝严峻过失及事故的发生。对科室在病房治理、根底护理、护理安全、病历文书书写、消毒隔离等进展抽查，对存在的问题马上指出并限期整改。 2.转变护理观念，提高效劳质量 1)连续加强医德医风建立，增加工作责任心。全面加强临床护理工作，对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。 提高护患沟通技巧，提倡微笑效劳，树立护士良好的职业形象。 3)培训专科护理骨干，提高临床
37、护士的实际工作力量。实行各种形式的学习培训，提高护理人员观看病情、落实护理措施、记录护理文书的业务素养。 3.严格落实责任制整体护理，加强患者安康教育 1）、深化护士分层使用，依据病人病情、护理难度和技术要求安排责任护士，危重患者由年资高、力量强的护士负责，表达能级对应。 2）、修订各种制度、标准连续完善修订我院各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理效劳标准及标准。连续完善修订质控检查标准与方法，完善护理不良大事上报与督查制度，加强对危重病人的治理。 全面提升职业素养、优化护理效劳 3）、切实做好根底护理，使护理工作更加标准化。保持病床干净、无异味、无污迹，物品摆设整齐标准，
38、输液滴数与医嘱相符，勤巡察输液病人，擅长观看病人，发觉问题准时解决。 4）、优质护理病区实行弹性排班。工作忙时可加班，闲时可轮休。 5）、优质护理效劳设立责任组长2名、各组责任护士2名，每名责任护士护理8名病人。责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情观看、根底护理以及安康教育等为患者供应连续、全程的工作，切实做好优质护理效劳。 6）、全面履行护士职责。整合根底护理、病情观看、治疗、沟通和安康指导等，为患者供应全面、全程、连续的护理效劳。亲密观看患者病情，准时与医师沟通，与患者沟通，对患者开展安康教育和康复指导，供应心理护理。 7）、临床护理效劳充分表达专科特色，依据科室特点丰富效劳内涵，为病
39、人供应人性化护理效劳保障患者安全，促进患者康复。 8）、定期满足度调查 每月组织召开工休座谈会，定期听取患者对优质护理工作的意见和建议；每季度进展患者满足度调查从护士的操作技术、仪容仪表、安康宣教、制定整改措施，准时反应。让患者从心里满足，要求每位护士树立良好的效劳态度，把病人的满足作为工作的最终目标，尽可能的为病人供应便利，杜绝生、冷、硬、推诿的想象发生，决不允许与病人发生争吵。 9）、加强患者安康教育：优质护理效劳绩效考核措施，坚持客观、公正、公开原则，安排向一线护士倾斜，调动护士积极性。建立护理人员的绩效考核登记，依据责任护士出勤率、护理病人的数量、护理质量、技术难度、风险程度、满足度、
40、科室评比，进展嘉奖补偿，对积极者、奉献大的护士在年终增加嘉奖力度。 二、夯实根底护理，建立绩效考核制度 1、标准病房治理，强化根底护理及分级护理的落实，保持病床干净、无异味、无污迹，加强巡察病人，准时观看发觉问题，妥当解决。每月组织科室工休座谈，定期听取患者对优质护理工作的意见和建议。 2、明确绩效考核机制，责任护士严格根据岗位治理进展考核，并进展患者满足度调查，奖优罚劣。把病人的满足作为工作的最终目标，尽可能的为病人供应便利。优质护理效劳是护理治理的重点，细节效劳工作要长抓不懈。切实做好优质护理效劳治理工作，才能削减医疗纠纷和事故隐患，避开患者的不良投诉，保障病人的就医安全。 三、加强治理，
41、确爱护理安全 1、加强病人重点环节的治理，如病人转运、交接、圧疮等，建立并完善护理流程及治理评价程序。抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节，加强护理治理确保目标实现。 2、加强护理安全监控治理，每月组织组织护理人员召开安全分析会及护理过失、护理不良大事的缘由分析争论，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范措施与改良措施。 3、加强科室治理。每周对科室在病房治理、根底护理、护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进展不定期的抽查，对存在的问题马上指出并要求准时改正。 四、加强三基三严的培训，提高护理质量 1、加强根底理论学问的培训，内容包括根底理论、专科护理、法律法规、效劳意识等;加
42、强护理技术操作的培训，依据护士岗位技能所规定的训练工程，全面提高护理人员的综合素养及专业力量。 2、将科室护士根据分层方式的要求培训，并与每周进展业务学问的讲解，相互学习。每月两次科室并有学习笔记及考核试卷，对于考试不及格者，予以补考。 3、护理查房时提问护士，内容为根底理论学问、专科理论学问、院内感染学问等。利用科晨会提问医院护理核心制度，使每个护士都能娴熟把握并仔细落实。常常复习护理紧急风险预案学问并进展模拟演练，提高护士应急力量。 4、每季度进展急救技术演练，娴熟把握急救器材及仪器的使用。 五、加强院内感染的治理，加强医务人员职业防护治理 1、指导医务人员卫生安全职业防护工作，增加医务人
43、员职业暴露防护意识，仔细落实职业暴露防护措施，确保员工职业安全。 2、加强医院消毒药械及一次性医疗用品的审核工作。定期对一次性医疗用品，消毒药械的使用及证件进展检查。 3、加强感染治理学问培训，提高医务人员院感意识，进展分层次医院感染学问培训。主要规划培训以下内容： 1）、院感相关学问及个人防护学问； 2）、.对护理人员主要为无菌技术及消毒隔离学问，医疗废物治理等 3）、对全院人员进展手卫生，医疗垃圾的分类、职业暴露防护培训等。 4）、新员工（包括实习生）岗前培训 5）、保洁人员职业防护培训 4、强化手卫生治理，依据医务人员手卫生标准，加强各级医务人员手卫生培训及宣传，完善手卫生设施，提高医务人员手卫生意识和依从性。 【外科工作规划范文集合7篇】