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1、 煤矿安全矿长述职报告总结煤矿安全员述职报告(4篇)煤矿安全矿长述职报告总结 煤矿安全员述职报告篇一 在生产工作中，严格根据矿、区的指示贯彻落实执行，在思想和行动能够同矿党政保持高度全都。严格根据矿领导干部树形象的标准要求自己，以身作则，保证月月超额完成矿规定的下井指标，深入现场了解状况和生产进度。在任务紧，生产条件差的状况下，主动打圆班在现场指挥作业（如过断层、作穿插点、拐机等环节），抓进度、抓质量、保安全，和职工同甘共苦，不搞特别化。并结合我队施工的实际状况，制定出一套相应的鼓励机制，开创性的完成上级交给的生产任务。在带着五矿的掘进队先后完成了11011上下顺槽、盘头巷等的掘进工作。实际总
2、进尺5xx米，超规划xx米，工程质量根本全部到达合格。尤其是12-1月份我们用了12天的时间完成了盘头巷64米的掘进任务，比上级制定的时间提前了3天。这一年为我矿的采掘接替做出奉献，也屡次受到矿领导好评。 作为一队之长，在安全治理上，我始终坚持安全就是职工财宝的理念，把安全工作放在第一位，为实现队安全生产制定出了相应的制度和措施。一是充分利用班前班后会带头学习并仔细传达上级的安全文件、安全指令，把上级的安全会议精神不折不扣地传到达工人当中去。二是学习分析有关典型的事故案例，并结合本队施工中存在的详细状况，举一反三，仔细查找安全上存在的担心全因素，做到小隐患不过班，大隐患不过天。三是建立了班组赏
3、罚治理制度，把“三违“人员的惩罚与班组的经济效益直接挂钩。做到对“三违“人员的处理决不心慈手软，对“三松“现象决不姑息迁就。以此来提高职工的安全意识和自保、互保力量。通过严抓细管工作的落实，近一年来我们全队杜绝了轻伤以上人身事故，“三违“创历史最好水平，实现了队安全生产。 质量是安全的前提和保证，要想搞好安全工作，必需抓好质量标准化工作，为工人制造一个良好的工作环境。在抓质量标准化治理上，要求技术员详细负责工程质量标准化，并带着矿工上线上尺，严格要求矿工按措施施工，上标准岗，干标准活。其次，我硬起手腕把好质量关，对不合格的一律推倒重来。返修了过去存在的多处不合格巷道。 总之，一年来虽然工作上取
4、得了一些成绩，但自身在治理上仍有很多缺乏，离领导的期望和要求还有肯定差距，回忆过去，认为还有以下几个方面的问题：一是有时对上级的文件精神贯彻落实还不够；二是对职工的情感教育不够急躁细致；三是工资改革力度还不够大；四是治理还不够精细。在明年的工作中，仔细学习党的十六大精神和“三个代表“重要思想，扬长避短、解放思想、开拓进取、求实创新，不辜负领导的重托和信任，为企业富强进展做出自己的奉献。 煤矿安全矿长述职报告总结 煤矿安全员述职报告篇二 （一）、加强安全技术培训，标准职工的安全行为，提高全体职工的安全操作水平。 员工安全学问水平的凹凸是抓好安全生产工作的头道关，今年年初我从以往的安全培训工作中进
5、一步总结阅历，探究新的培训途径和教育形式。针对新招收员工文化素养低，局部老职工安全意识低，局部岗位的安全治理水平低的“三低”现象，我们分阶段，分批次，找重点的组织开展了全员岗位应知应会安全培训活动。并结合日常的自学培训、专项劳动竞赛、各部门专项治理竞赛活动，增加了各专业培训班和特别工种培训班的举办次数，扩大了员工承受培训的掩盖面。通过全员逐批强化学习，逐批考试淘汰，对于经强化培训考试后依旧达不到岗位需求的员工，赐予罚款、调离原岗位等惩罚，对考试一次过关，分数超过90分的员工每分嘉奖30元，今年对考试成绩较好的职工共嘉奖约50万元，对考试较差的员工共惩罚10余万元。从而广泛的调动了员工承受安全教
6、育、参加安全培训的积极性，使大局部职工，通过长期坚持不懈的强化培训教育，员工们也由原来的上级检查提问应知应会不敢答复，不会答复转变到现在有问必答，应知应会把握娴熟，员工的理论素养、安全意识和业务技能全面得到提升，促使全体员工的安全观念从要我安全，到我要安全、我会安全、我懂安全、做安全工作、办安全事的转变，从而有力的促进了矿井的安全生产。 （二）、严抓工程质量治理，夯实安全工作根底。 （三）、加强团结协作，突消失场治理，严格落实考核，将影响安全生产的各种隐患消退在萌芽状态。 在安全治理工作中我始终认为团结协作、全员参加、严格考核是抓好安全治理的制胜法宝。因此我特殊注意在治理上广开言路，在工作中领
7、先垂范，坚固树立起全局意识，时刻从大局动身，实事求是的解决工作中的问题，到处表达安全效劳于生产的指导原则。20xx年xx矿进一步完善了安全现场办公制度、安全座谈会制度、安全办公会议制度等，使这些活动进一步标准化、日常化，在安全治理上充分发挥了集体的才智，很多职工所提的有利于安全生产的意见和建议大局部得到了接受和推广，通过严格的考核也杜绝了在安全治理上各部门之间的相互推诿扯皮现象，提高了工作效率。一系列规章制度的建立，进一步明确了各级安全职责，使广阔干部带头深入安全生产第一线，切实做到关口前移，重心下移，狠抓事故隐患治理，很好地解决了“严格不起来，落实不下去”的问题。做到安全治理工作责任明确、权
8、限清楚、措施得力。做到一级对一级负责，环环相扣，奖惩到位。 建立健全了安全隐患排查、汇报和整改制度。要求各职能科室每10天、区队每5天对所辖范围内的安全隐患进展全面排查，矿每10天进展一次全面地安全检查，对存在的问题准时分析，查找缘由，实行有针对性的措施对隐患进展整改。按“四定”原则进展落实。今年以来，我们加大了安全隐患整改考核力度，树立起瓦斯超限就是事故、存在隐患就是事故的观念，定期分析安全状况，对矿井常常进展全面的危急源辨识，并准时制定具体的防范措施，对隐患整改准时、自觉处理和安全形势较好的单位赐予重奖。对各级事故的责任者，从严从重从快处理。 （四）、调查讨论、制定政策、健全机制、狠反“三
9、违”。 为了在全矿形成人人狠反“三违”、人人关注安全、人人遵章守纪的良好气氛，我在广泛调查讨论的根底上，制定了更加切实可行的安全治理制度。利用有利时机，在全矿开展不同形式的安全竞赛、安全会战活动，扩大安全风险抵押的适用范围，提高各级治理干部和现场治理人员的风险抵押标准，将安全奖的兑现同各项指标的完成状况挂钩。使全员人人有指标、人人有考核、人人有奖惩，加大对“三违”人员的处理、惩罚力度，促使人人时刻紧绷安全之弦，共筑安全生产的结实防线。 在狠反“三违”方面，我带头严格落实各级领导干部抓“三违”的指标，同时对职工抓“三违”的进展嘉奖，也对“三违”人员实行重罚，并取消“三违”人员半年奖、年终奖等各类
10、安全嘉奖。为使“三违”人员真正受到教育，坚持标本兼治，着力治本的原则，实行了对“三违”人员集中办班，每期都亲自到场讲课，并对“三违”人员进展综合分析。分析讨论“三违” 职工安全心理、安全思想动态、安全治理动态等现象，查找“三违”发生的根源。对性质和行为严峻及具有典型教育意义的“三违”人员，由安检科和工会联合请其爱人或家长参与帮教，并到区队巡回演讲等。通过实行这些得力的措施，最大限度的削减了“三违”行为的发生。 （五）、开展丰富多彩的安全活动，制造良好的安全文化局面 为全面构筑党政工团齐抓共管，横到边、纵究竟的安全治理网络，形成深厚的安全文化气氛，屡次组织矿政工部、安检科、矿工会、矿团委等政工部
11、门干部讨论安全活动方案，制定措施，开展了一系列丰富多彩的安全文化活动，取得了良好的效果。女工部充分发挥女工的特点，积极开展安全协管活动，组织开展了井口安全问答、送茶水等送暖和活动；工会、团委也充分发挥群监网员、青安岗员和基层技术人员的作用，开展了零点行动、四点突击等突击检查活动。政工部、安检科也常常组织安全学问竞赛、安全演讲赛、安全征文、安全争论会等形式多样的安全文化活动，在丰富职工生活的同时，也在潜移默化中提高了职工的安全意识。 煤矿安全矿长述职报告总结 煤矿安全员述职报告篇三 依据集团公司党委的要求，我就20xx年以来履行职责状况向大家进展汇报，请提出意见和建议。 20xx年，在公司正确领
12、导下，在矿班子成员和广阔干部职工的大力协作和支持下，我始终以党组织的信任、领导的重托和职工的期盼为动力，以实现安全生产为目标，以加快矿井进展为己任，严格树立党的群众路线活动要求标杆，积极落实安全进展观，时时要求自己，仔细履行职责，立足于安全保进展，生产保效益，煤质保销售、治理保稳定，经过全年努力工作，各项工作安全进展，整体推动，矿井呈现出安全进展、平安和谐的良好局面。 安全杜绝了重伤及重伤以上人身事故；原煤产量规划220万吨（含公司追加10万吨），完成220万吨；原煤销售规划220万吨，完成227.5万吨（含调入煤7.67万吨）；掘进进尺规划7000米，完成7000米；瓦斯抽采规划1630万立
13、方米，完成1632.7万立方米；储藏物资占用额规划677万元，完成595.63万元；本钱规划199.61元/吨，实际193.28元/吨；回采率规划76.55%，实际76.55%；煤质规划热值5320大卡/千克、块煤率9.5%，实际热值5359大卡/千克、块煤率11.47%。 一年来，本人始终把坚持理论学习放在学习的首位，充分利用党委中心组的学习及业余学习进一步加大学习的力度和深度，使学习成为不断增加政治上坚决性和理论提升的过程，并把仔细学习七条规定和新安全生产法作为重点，以学习、宣传、贯彻、落实为目的，全面促进矿井安全生产。同时还仔细学习做好本职工作所必需的学问，以提高自己的综合素养，使学习成
14、为理论联系实际，学有所用，不断提高工作原则性、系统性、预见性和制造性的过程。总之，自己学习的目的就是力求以新的理念、新的方法、新的思路寻求在工作过程中解决冲突和问题的方法，带着全矿干部职工搞好安全生产，确保大水头煤矿平稳安全进展。 一年来，自己始终紧盯安全目标，坚持“四个一切”的原则，提出了“精于岗位、忠于己任，履职尽责、全力以赴，坚守红线、守住底线”的工作要求，立足于“坚持安全生产，确保矿井和谐进展”的奋斗目标，和全矿上下共同努力，实现了矿井安全进展。 一是根据公司“安全攻坚年”总体工作要求，紧紧围绕“零死亡”的安全奋斗目标，始终坚持“四个一切”的工作原则，时刻保持“半夜警醒”的警觉性，严把
15、制度责任落实关，强化干部职工安全意识，为矿井安全进展供应了思想根底。 二是在根底治理方面，我们着眼于创新治理、超前出击，实现了全矿井岗位自主治理和风险超前防范。 三是仔细开展安全工作重点检查专项行动，落实岗位危急源辨识和岗位红线治理制度，强化治理和考核力度，做到了安全隐患闭环治理，提高了安全生产的超前性和预见性。 四是强化现场安全监视治理，狠抓班组现场安全治理，确保了班组安全运行和现场作业安全。 五是通过加强重点难点工程治理、职工安全行为标准专项整治、隐患排查整改挂牌督办等，实现了安全隐患发觉、整改、验收、复核的闭环治理模式，有效提高了隐患排查整改工作实效。 六是通过建立零星岗位人员“自保、互
16、保、联保”三位一体的安全治理格局、开展“三不放心”、一对一谈心对话等活动，对不放心地点、不放心岗位、不放心人员进展重点治理，实现了“四不损害”目标。 七是通过开展“家庭联保、亲情互保、安全联保”结对帮扶互助、担心全身心因素排查疏导、亲情感召等活动，实现了“自保、联保、互保”目标。 八是把安全质量标准化与安全构造工资的20%挂钩，全年安全质量标准化考核218567元，安全构造工资考核77710元，提高了安全质量标准化建立水平。 九是安全顺当的完成了东109、西201、东109工作面掘进等重点工程。 在经营治理工作中，严格根据上市公司相关要求开展工作，并着力于建立健全治理制度，抓好制度的废、立、改
17、工作，不断强化治理，仔细落实经营工作责任制，保证了经营治理工作稳步推动。 一是层层分解指标，年初与各二级单位签订经营考核目标治理责任书，对各单位实行安全质量、本钱构造工资挂联考核、产量、煤质、掘进进尺单价浮动、材料水电定比奖罚的目标治理方法，形成了较完善的经营治理体系，提高了经营治理绩效。 二是加大绩效工资安排的鼓励和杠杆作用，提高了基层单位生产积极性。 三是大力压缩非生产性本钱支出，严格掌握五项可控费用，降幅达20%以上。 四是强化班组核算，定期对各生产单位的班组核算工作进展检查，确保了班组核算工作的精确性和准时性。 五是不断加强资金审批、运转、调拨等流程治理，实行财务预警机制，提高财务收支
18、、数据统计、凭证审核、纳税申报、资金支付等工作的准时和精确性。 六是加强劳动定额治理，强化核岗定员工作，为加强计件工资治理和合理组织生产供应了依据。 七是仔细开展专项资金使用、工伤认定补助、劳保调整发放、职业卫生保障、专业评估评价等工作，使经营工作更趋标准化、科学化。 八是狠抓修旧利废工作，全年材料回收复用、修旧利废实现产值500万元以上，有效降低本钱费用2.4元/吨。 九是以“抓煤质、促销售、保效益”为原则，着力抓好煤质治理工作，全面完成了公司下达的煤质指标和销售任务。 十是建立劳务、物资、供水、供电、轨道内部模拟市场，通过严格运行，有效降低了生产本钱。 作为矿长，深知“人是打算一切的因素”
19、的这句话的涵义。煤矿企业，从每位员工到各级治理人员，整体素养与其它企业、行业相比还是差距很大。所以，要实现安全、生产、经营各项工作目标，首先就要建立一支与这些目标要求相适应的员工队伍和治理队伍。在全员素养的提升方面我们制定了全员培训规划，成立了特地的组织机构，明确了培训内容，创新了多种培训方法，制定了奖罚机制，经过一年的努力，取得了很好的效果。在治理队伍建立方面依据公司要求，以创立“政治素养好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的四好班子为目标，以“精、严、细、实”的工作作风为标准，制定实施规划，定期评比总结，队伍建立有效加强。 根据集团公司的要求，自己以党员的原则为准，始终把落实民生建立工
20、程、着力解决职工切身利益问题、改善职工生产生产条件等工作，作为构建和谐矿区的重点，确保了各项工作统筹协调进展。 一是加强矿区绿化、美化建立力度，目前绿化面积存计达19.02万平方米，全矿绿化掩盖率已达41.6%。 二是地面环境卫生实现动态治理和分区域包片治理，制造了洁净卫生的生活环境。 三是积极开展扶贫帮困工作，组织慰问了工亡、病亡、1-4级工残、重大疾病、困难户、特困户224人，发放慰问金16.15万元。 四是通过全矿22个“储金会”，解决了职工突发性困难，有效发挥了“储金会”的作用。 五是组织全矿职工向高存术之子高伟捐款64130元。 六是“金秋助学”活动为25名大学生资助3万元。 七是1
21、2名职工参与了职工疗疗养，新建了“职工书屋”， 购置图书230余册。八是积极组织开展文体活动，着力满意职工群众日益增长的精神文化需求，努力增加企业向心力和分散力。 在党风廉政建立上，本人始终严厉仔细的执行上级有关领导干部廉洁自律的各项规定，遵纪守法、廉洁从政，保持共产党员的政治本色，发扬艰难奋斗的荣耀传统，警钟长鸣，防患于未然，自觉加强主观世界改造，常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心，珍重自己的人格、珍爱自己的声誉、珍惜自己的形象，积小德养大德，真正做到了不以善小而不为、不以恶小而为之，不断增加是非面前的区分力量、诱惑面前的自控力量、警示面前的醒悟力量。在日常工作和生活中，从小事做起，杜
22、绝请吃请喝和其它违规违纪行为，打牢自己的思想政治根底，筑牢自己的思想政治防线，始终保持洁身自好，严于律己。通过不断加强自己的党性和主观世界的改造，对个人的名誉、地位、利益等问题能够想得透、看得淡，知所趋，知所避，知所守，不为名所累，不为利所惑，能够自觉地把自己精力最大限度地用在安全生产上。 一是政治学习抓得不好，主动性不够。在工作中经常忙于事务性工作，没有挤出时间学，总认为安全生产刻不容缓，学习随时都可以学，可以推一推、放一放，读书不勤，学习没有做到长效化和系统化。学习规划多，实际行动少；零散学习多，系统学习少；被动学习多，主动学习少，学习的质量效率不高，没有到达“知行合一”的要求。 二是创新
23、意识较为缺乏，思想解放不够。自己习惯于用过去的阅历思索问题，缺少新思路、新方法。特殊是在谋划和指导工作时，习惯于墨守成规、循规蹈矩，凭老阅历办事，用老方式工作。在解决安全生产重点、难点问题上，工作推动力度不够，存在“担忧影响稳定、顾虑消失过失”的思想，导致思路不够开阔，缺少胆识和魄力。还有思想解放不到位，创新意识不强。 三是安全治理力度不够，干部执行力缺乏。大水头矿点多、线长、面广，系统简单，治理难度大。一些业务部室在工作安排上缺乏同基层单位的沟通协调意识，现场带班部室长、安检员有时不按标准，存在随便安排工作，影响局部单位职工不能有序作业。部室之间有时工作责任定位不清，个别工作人员还存在推诿现
24、象。还有的部室对基层单位工作监视检查、技术指导作用发挥不全面，不深入、不彻底、不到位，造成一些技术问题、关键区域、薄弱环节仍旧存在，没有彻底得到解决。 四是自己工作责任心还有待提高。表现在对详细工作讨论部署多、检查落实少，对上级的政策要求，存在以会议贯彻会议、用文件传达文件的现象。尤其是对局部基层单位贯彻落实上级工作安排的状况及效果，缺少跟踪检查和全面评价，导致一些工作没有真正落实下去。对矿上制定的局部制度，规定措施，执行不彻底、落实不到位，治理工作不扎实、不深入，安排部署工作前瞻性、预见性、制造性和指导性不够。 五是队伍建立问题较多，应对措施不力。局部单位人员年龄构造偏大，长期在一线工作体力
25、不支，而新职工工作阅历和专业学问缺乏，不放心单独工作，职工习惯性、无知性违章操作现象时有发生。矿井的专业人员缺乏，高技能和专业技术精湛的人员更是缺少。提升职工素养的各项治理制度、嘉奖制度针对性不强，职工学技术，用技术的气氛还不深厚，积极性不高。局部业务部室工作作风漂移，工作效能发挥不力，个别治理人员事业心、责任心不强，工作标准不高，满意于能过得去，应付了事。甚至极个别工作人员自我要求不严，组织纪律性有待加强。 一是加强政治学习，提高理论素养。在吃透理论上下功夫，注意联系实际工作，有效地解决实际问题。特殊是在错综简单的安全生产和严峻的经营形势任务面前，努力做到思路清楚、措施有效。力争运用科学的观
26、点和方法，对各种问题进展深入、全面的分析，努力透过现象抓本质，透过苗头抓趋势，对各种现实问题得出正确的结论。另外在解决问题上下功夫，以便更好地为安全、经营工作效劳。 二是调整工作思路，增加决策力量。严格执行民主集中、个别酝酿、集体打算的原则，完善领导班子议事决策制度和“三重一大”制度。建立矿班子成员根据分管业务，与主管部室，对口基层单位成立课题讨论小组，积极开展专题调查和讨论机制。努力带着班子成员从繁杂的事务性工作中解脱出来，带着问题深入调查讨论，注意查问题、找缘由、想方法，为班子科学决策供应理论实践依据。 三是努力转变观念，树立创新意识。自己将和班子成员一起变观念，改思想，转作风，不定期、不
27、定时组织征求意见和大争论活动，深入基层、深入一线，同职工交朋友、谈感受，深切感受群众所思所想所感，准时发觉缺乏，查摆问题。不因循守旧，担心于现状，深入实际，广泛调研，以开拓创新的精神，通过大胆的实践和探究，在推动安全生产长效机制方面提出新思想、新方案，拿出新举措，开创新局面。 四是强化效能建立，提高工作效率。今后将重点通过“四查四看”查摆存在的问题，查思想熟悉、查工作效率、查工作纪律、查工作作风，对查摆出的问题仔细梳理，深入剖析，搞清问题产生的缘由，努力提高工作针对性。强化对干部的思想教育，加强职业道德和纪律作风建立。探究建立干部重学习、强素养的鼓励约束机制，鼓励干部把时间和精力用于加强学习、
28、勤于思索、强化素养、提高力量、干好工作等方面，努力提高工作效率。 五是切实履行职责，严格落实责任。今后将仔细抓好责任落实工作，努力做到全矿上下，一级对一级负责，确保第一责任者负责到位，主管责任者治理到位，分管责任者执行到位，直接责任者落实到位。并抓好制度的落实工作，不折不扣地执行规章制度，不断推动安全生产的标准化、标准化。切实通过实行全员参加，全方位监视，全过程掌握，实现安全生工作“可控、可防”，确保矿井安全生产各项工作目标的顺当完成。 六是完善教培模式，强化队伍建立。始终针对不同层次、类型、岗位人员工作需求，开发网络、视频课堂，实现教育培训生活化、网络化、常态化。同时，把教培中心建立成职工安
29、全与技能提升的有力保障，通过了解职工的实际需求，本着“缺什么、补什么”的原则，全力提升职工综合素养。注意操作力量培育，深化以标准岗位标准流程操作、岗位描述、手指口述和安全确认为主要内容的“三标准一确认”作业方式，提升职工操作技能。做好新安排、新上岗、新转岗人员的教育培训和跟踪考核，确保人人能满意岗位资质要求，让职工“能安全、会安全、保安全”。 总之，自己作为一名高瓦斯矿井的矿长，肩负着上级组织和全矿职工家属给予的重任，我将仔细贯彻落实党和国家，以及省市、集团公司的安全治理政策，努力学习，不断提高综合素养，严格要求自己，以饱满的热忱、良好的精神状态和班子成员一道同心同德，积极投身于矿井的治理工作
30、中去，为实现矿井安全进展而不懈努力，确保大水头煤矿安全平稳和谐进展。 煤矿安全矿长述职报告总结 煤矿安全员述职报告篇四 已经成功过去了。依据上级党组织的要求和本矿的工作安排，我现就一年来的工作向各位代表汇报如下： 一年来，本人坚持集中学习和自学相结合，积极仔细参与矿党委中心组政治理论学习，仔细学习“七一”讲话精神，学习在局第四次党代会上的报告，学习在局第四次党代会上的纪委工作报告，学习在9月2日全局经济工作会上的讲话，学习了11月23日集团公司总经理在局党政班子民主生活会上的讲话及上级有关安全生产的法律法规，通过学习，我的理论水平得到了进一步提高，为贯彻“三个代表”重要思想，践行了科学进展观，
31、建立幸福企业，搞好本职工作供应了思想保证。 按矿班子分工，我负责矿井的开拓治理工作。一年来，我始终坚持以安全生产治理为中心，做到担心全不生产，担心全就停产，仔细落实安全生产责任制，并常常深入井下现场指导、指挥生产，工作兢兢业业，仔细负责。在工作中，狠抓了质量标准化工作，严格按标准落实，夯实安全生产根底。狠抓了劳动组织，严格兑现开拓进尺规划，全年超额完成了矿井开拓任务，取得了开拓单位毁灭重伤以上人身事故，毁灭重大非人身事故的佳绩，为我矿取得“一稳固二进步三好转五提高七增加”的辉煌业绩作出了应有的奉献。 一年来，本人以自律为本，以廉洁从政为起点，一如既往地贯彻执行国有企业领导人员廉洁从业若干规定等
32、上级关于廉政建立的规定，时刻牢记“两个务必”坚持做到慎言、慎行、慎独，自重、自省、自励、自警。格守“老狡猾实做事、清清白白做人”的原则，从未利用职权给家人，家属或朋友、同学、老乡谋过私利，也未插手过物资选购、工程建立。严格把好权力关，经受了金钱关、美色关的各种考验，保持了一名处级领导干部和共产党员应有的形象和本色，做到了扎扎实实工作，清清白白做人。 一是学习热忱不够。 二是争创意识不强。 三是有时工作碍于人情面目，放不开手脚。 一要挤出时间，抓好自身学习，不断提高自己的综合素养。 二要克制畏难心情，提升信念，对工作对自己要严格要求，不断推开工作，不断创新工作。 三要加强党性熬炼，团结，严于律己，廉洁自律，做到为人宽容大度，不计较。 四要创新工作思路，创新治理理念，克制工作中存在的缺乏，实现企业安全和谐进展。 五要切实抓好安全生产，踏踏实实做好本职工作，狠抓质量标准化工作，不断强化措施，改良生产工艺，科学治理，严密组织实施，为完成20xx年度的矿井各项指标，作出自己应有的奉献。