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1、 煤炭局2023年工作计划 煤炭局2023年工作规划 工作规划范文 煤炭局2023年的已经顺当的完毕了，在2023年的工作中，较之前几年，煤矿事故的发生程度已经完全的削减了许多，这是我们始终以来坚持不懈努力的成果。在2023年的工作中，我们要连续坚持2023年的工作思路，在之前的工作道路上不断的前进！2023年是实施全省确定的安全生产落实年。为切实做好2023年煤矿安全生产工作，我们在仔细总结和深刻反思去年工作的同时，对今年的工作进展了仔细谋划，根本工作思路是：以“三个代表”重要思想和十七大精神为指导，仔细贯彻落实市委精神，坚持以人为本理念，坚固树立安全进展观，实行得力措施，加大监管力度，做到
2、明确目标，抓住重点，把握关键，着眼长远，努力实现煤矿安全生产“四个突破”。 1、着眼长远，在落实治本措施上取得突破，建立和完善煤矿安全生产责任体系、投入机制和惩罚机制，推动全市煤矿安全生产状况稳定好转。2、明确目标，在扭转安全局面上取得突破，走出近几年每到四季度发生重大事故的怪圈；3、抓住重点，在隐患排查整改、资源整合和关井压产工作上取得突破；4、把握关键，在加强薄弱环节上和易发事故环节防范上取得突破（即强化煤矿瓦斯、水患防范治理，强化煤矿企业领导带班下井制度，强化职工安全技术培训，强化落实煤矿企业安全生产主体责任）； 围绕这一工作思路，在今年工作中，我们要以狠抓落实的实际行动，重点抓好以下几
3、项工作：一、实行有效措施，抓好工作落实 1、加大煤矿安全技术投入。为加强煤矿安全技术力气，我们要求各矿必需建立特地的安全组织机构，专职人员不得少于5人（包括采掘、通风、机电各一名专业技术人员），由矿和煤炭局共同确定人员，并在煤炭局备案。这些人员在矿长、委派安全生产矿长的直接领导下开展工作。凡未建立安全监察机构、专职人员配备不到位的不准复工生产。 2、调整充实安全口人员。工作好坏，关键在人。为进一步加大煤矿安全工作和依法监管的力度，我们对安全口人员重新进展充实调整，把懂安全、懂技术，工作有责任心和敬业精神的人员集中到安全口，建立一支专业化、年轻化、责任强、作风硬的煤矿安全监管队伍，适应当前煤矿安
4、全监管工作的需要。同时，对局领导班子成员进展工作调整，搞好科与科工作协调，形成上下全都，齐抓共管的工作格局。 3、严格履行监管职责。依据调整后安全口人员的实际，确定岗位，明确岗位职责和任务，每半年进展工作述职，建立和完善安全生产责任制、安全检查、工作考核奖惩、安全例会、责任追究等制度，切实解决责任不清、压力缺乏、工作不实和干好干坏一个样的问题，对工作不履责、不尽心、应付差事、隐瞒虚报的人员，一经查实，坚决实行责任追究并严格执行待岗制度。每半月召开一次安全工作例会，分析当前煤矿存在的共性和共性问题，并有针对性地对煤矿存在的问题和薄弱环节进展梳理，明确下步工作重点，制定相应措施，抓好工作落实。同时
5、在安全工作中实行典型引路、以点带面的方法，推动各项工作深入有序开展。 4、加大安全检查工作力度。每月对全市煤矿进展井上下全方位安全检查一次，对一通三防、高水患、提升运输等简单造成群死群伤的关键因素和关键环节进展重点检查，对瓦斯监控系统正常运行、矿级领导轮番带班下井、工人下井佩戴自救器、提升机综合后备爱护使用、特别工种人员持证上岗等进展专项检查。对查出来的事故隐患，根据一般、主要、重大隐患三种类型分别下达限期整改通知书和停产整顿指令书，逐一明确整改内容，整改时限和责任人。尤其把排查重大安全生产隐患作为工作重点，对排查出来的重大安全生产隐患实行挂（摘）牌制度，做到“谁检查、谁签字、谁负责、谁销号”
6、，确保隐患整治到位，预防重大事故发生。 5、加大煤矿安全治理人员和特别工种人员教育培训。针对煤矿安全治理人员业务素养低，安全意识淡薄，特别工种人员操作技能差，流淌性大的特点，今年我们要本着缺什么补什么、干什么学什么的原则，实行分期分工种办班的方式，仔细开展安全教育培训活动，不断提高煤矿安全治理人员和特别工种人员业务技术素养和操作技能。 6、加强煤矿动态治理。我们要求每个矿每月5号前必需将本矿本月采掘规划上报局技测科，并按规划进展采掘。局安监科、技测科、考核督查科等职能科室实行定期不定期和不通知的方法，深入煤矿井下进展现场检查，对采掘状况进展核实。各委派生产安全矿长每天把井下安全检查状况通过传真
7、的形式报局考核督查科，每个矿必需在矿调度室内悬挂采掘工程平面图，每天将采掘进展状况准时进展填图，月底交换。通过实行上述措施，准时把握煤矿井下生产动态，强化治理，遏制煤矿无序开采状态。 7、突出重点，超前防范。针对我市煤矿目前现状和实际状况，在安全监管工作中，我们要把井下工作面数量、入井人数列为重点检查内容，对于超过规定生产的矿井坚决停产整顿，依据煤矿许可生产力量核定供给火工品数量。同时，通过实行严格采掘规划审批、月图纸交换、下井掌握人数和局瓦监中心利用可视系统加强日常监控等措施，使超力量生产现象得到有效遏制。 工作规划范文 1、加大关井工作力度，我们要结合全市煤矿实际，制定今年关井工作实施方案
8、和促进关井的鼓励政策。总的要求是：以总量掌握为目标，以资源整合为契机，坚决关掉一批不具备安全生产条件的煤矿，重点关闭对象为：采矿许可证到有效期限的；年产3万吨以下的；资源整合后未批准保存的；未提出办证申请、申请未被受理或受理后经审核不予颁证的；未通过煤矿安全监察机构验收的；不缴纳“两金”的；存在特殊规定所列15种重大安全生产隐患不准时实行有效措施整改，仍旧进展生产的；发生重大安全生产事故的。通过关井，到今年底全市煤矿保存30个左右，从源头上削减和掌握煤矿安全事故。 2、搞好人力资源整合。针对目前煤炭产业越来越紧的政策，我市煤矿要更好地生存进展，资源整合是必由之路。为搞好煤矿资源整合，优化煤矿布
9、局，我们要结合全市煤矿实际，根据“总量掌握、整改连片，就近可行，先整合后复工”的原则，制定全市煤矿资源整合实施方案，实行“抓点带面，先易后难，稳步推动”的方法，加大对全市乡镇煤矿的整合力度，确保煤矿资源整合工作顺当完成。通过煤矿资源整合，削减煤矿数量，解决越层越界开采，提高产业集中度，提升煤矿安全技术装备水平，形成以骨干煤矿企业为主体的生产开公布局，促进全市煤炭工业安康稳定有序进展。 五、利用科技手段，促进煤矿安全生产1、利用先进的探水雷达技术搞好防探水工作。为吸取高村煤矿“11.24”透水事故教训，依据全市煤矿现状和实际，我们要在连续对煤矿实行分类治理的根底上，给每个煤矿配备先进的探水雷达设
10、施，聘请有关方面专家，就如何使用探水雷达设施举办特地培训班进展传授，每个矿必需成立由5至6名人员组成的防探水工作组，使用探水雷达设施进展防探水，真正做到“有疑必探、先探后掘”，坚决杜绝透水事故的发生 2、加大瓦斯集中整治力度。今年，我们要把通风瓦斯治理作为安全专项整治的一项重点工作来抓，加快煤矿监测监控系统建立和联网步伐，今年上半年全部煤矿都要安装瓦斯监测监控系统，并与局瓦监中心联网，实现全局煤矿瓦斯治理集中监控。全部生产煤矿必需在主要生产系统和采掘面安装瓦斯探头，跟头作业，在各个井口安装可视探头。由局瓦监中心每天对全部生产煤矿井下瓦斯浓度、风机开停状态、设备送电断电及采掘工作面运作状况实时监
11、控，直观了解煤矿井口作业、入坑人数、工人验身、携带火工品、佩戴自救器、矿级领导轮番带班下井和委派生产安全矿长入坑等安全生产状况信息，通过系统网络下达排查隐患整改指令等。同时加强对煤矿瓦斯监测监控系统的检查、维护和保养，保持系统正常运转，使用灵敏。通过煤矿瓦斯治理集中监控，提高瓦斯治理工作水平，有效遏制煤矿瓦斯事故发生。 六、加强精神文明建立，促进各项工作开展 1、加大保稳定工作力度。今年，依据各矿不稳定因素的详细状况，实行针对性措施仔细解决，重点做好原暴庄煤矿、周庄煤矿职工上访隐患排查，争取3月底前完成暴庄煤矿农夫合同制职工上访要求补缴养老金案结案。10月底完成周庄煤矿农夫合同制职工补缴养老金
12、工作。帮助经贸局做好贺庄煤矿刘承红案化解回访和稳控工作，确保全系统稳定。同时，积极筹措资金，做好民心工程，为转变对口帮扶村履行好我们应担当的社会责任，使局部山区群众从中得到实惠。 七、切实抓好委派生产安全矿长治理工作 为进一步强化煤矿企业安全生产责任主体地位，建立本质安全性矿井。今年，我们要在去年委派生产安全矿长的根底上，再增加一名技术总负责人，一人管安全，一人管技术，两人直接由煤炭局治理，实行综合考核。一是变月底考核为日常考核，日常考核由安监科、技测科和考核督查科等职能科室在下矿安全检查过程中实施；二是每月底由煤矿业主以书面文字形式对委派生产安全矿长和技术总负责人的出勤、工作业绩、下井次数等
13、状况进展评价；三是由局考核督查科每天利用可视监控系统对每个矿的运行状况进展调度；四是委派生产安全矿长每天工作及下井检查状况以文字形式传真到局考核督查科。每月底由局考核督查科依据上述状况对每个委派生产安全矿长和技术总负责人进展综合考核，按百分制形式计发工资，月考核一次不合格的赐予黄牌警告，连续两个月考核或年度三次考核不合格的，予以解聘。同时给予委派生产安全矿长行政执法权限。通过上述措施的实施，调动委派生产安全矿长和技术总负责人工作的积极性，增加工作责任心，不断提高矿井安全治理水平，促进煤矿安全生产工作。 2023年的工作并不是像我们规划的那样，在实施规划的过程中，确定有许多的事情发生，由于煤矿事故时有发生，所以我们要时刻做好冲在第一线的预备，坚决关闭小煤窑，让安全生产时刻进展，不能有任何的闪失，这样我们煤炭局2023年的工作才会做到最好！