《机修工人员工作总结范文汇总机修工工作内容及总结(八篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《机修工人员工作总结范文汇总机修工工作内容及总结(八篇).docx（35页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 机修工人员工作总结范文汇总机修工工作内容及总结(八篇)2023年机修工人员工作总结范文汇总一 (一)强化治理，确保安全文明生产 “安全第一”是企业生产的根底，是我们做好各项工作的前提条件，我们工段现有职工57人，主要担负着铝业公司各类工件制作加工和机械设备的维护工作，工作作业点多面广，各工种穿插作业，安全生产对我们工段尤为重要。为此，工段逢会必讲安全，广泛宣传安全生产的重要性，时时提示和催促班组必需重视安全，使安全警钟长鸣，并制定了工段安全责任制。今年1月，机修工段和各班组共同签定了20xx年度机修工段各班组安全生产责任承包书。旨在增加职工的安全感，加强工作责任心，杜绝麻痹大意和幸运心理。今
2、年4月在辅修车间的领导下机修、炉修两个工段组织了联合消防演习，我工段职工踊跃报名、积极参与。通过此次演习进一步加强了工段职工的消防安全责任意识，同时增加各工段之间面对火灾等突发大事的联合协作及应变力量。工段还屡次组织职工进展安全学问培训和国内重大安全事故案例分析争论和总结活动。鼓舞大家通过学习，积极结合各自工种的实际状况，认真查找身边的安全隐患和危急源，将安全隐患扼杀在萌芽状态，从而杜绝安全事故的发生。同时我们也积极参与了公司“安康杯”活动及“安全劳动竞赛”活动。并将活动内容全部落实到班组，真抓实干地把安全工作放在一切工作的首位。 (二)克制困难，重视科技进步，促进生产任务的全面完成 20xx
3、年，阳极导杆经过长期使用，局部导杆钢爪消失变细，不齐，爆炸块断裂等现象，修复量增加，影响着生产的周转，且高纯铝车间又整改投产。机修工段导杆班除满意日常修理的同时，加紧为高纯铝车间制作新导杆585根，以确保兄弟单位的生产需要。 今年三月份以来，公司实行大辅修，大维护。为响应公司“降低本钱，节能降耗”的号召，辅修车间主动请缨在保证正常的规划生产外担当了局部外协加工任务，如：打壳气缸锤头修复、气缸调整支架制作、气缸横担修理等加工件共计2442件，此举为公司大大节约了加工费用，降低了生产本钱。 今年10月13日由于全球经济减速，国内电解铝供过于求，电解铝生产经营面临巨大压力。为积极应对简单的经营形势，
4、削减亏损，公司讨论打算对五万吨电解槽停产，要求我工段在10月25日制作并安装完停槽母线。工段接到任务马上合理部署，打破工种界限，成立四个工作小组，安排骨干力气担当各小组组长。大家分工协作，团结全都，每天连续工作10个小时以上奋战在各自的工作岗位上。十几天下来，疲乏的身影总显现在每个职工的身上，但没有一个人要求一天的休息，大家的努力最终在10月22日得到了回报。我们提前三天圆满完成了停槽母线的制作和安装任务，削减了公司的损失，得到公司领导的全都好评。 (三)以提高职工的素养为目标，抓好职工教育工作 培育一支德才兼备的职工队伍始终是机修工段工作的重点之一。为此，工段始终将职工培训工作放在首位，长抓
5、不懈。早在年初，工段就制定全年的职工培训规划，力争将工作做到有条不紊。 今年三月份，机修工段为了提高各工种的技术水平，增加职工们的实际操作力量，特对机修工段的焊工、钳工两大工种进展了一次“学理论、重实际”的全方位培训。这次培训是依据机修焊工返岗人员多，青工也较多的特点来组织此次培训的。工段为了确保培训质量，不让培训走过场，同时又针对工段生产繁忙的实际状况将培训每天分为上、下午两班，即大家轮番培训的方式，让大家生产学习两不误。通过三个星期的理论与实际培训，如今大家的业务力量及专业水平都得到较大提高。 工段职工积极钻研岗位技能，参加群众性的“五小活动”，今年工段职工先后向公司提出了“320t分别式
6、油压千斤顶导杆校直机改造”、“修复g4250x70锯床夹紧装置”、“多用途弹性减振刀杆”、“高纯铝调整支架改造”、“u型板高效卷板器”等多项合理化建议，这些建议为公司减轻了劳动强度，降低本钱，提高工作效率，缩短生产周期都做出了积极奉献。 (四)加强职工思想政治工作，充分调动职工积极性 在日常的生产活动中，我们始终把思想政治工作的立足点放在围绕生产建立，极大调动职工积极性，今年上半年，工段制定了以工时为考核方法的效益工资二次安排方案，此方案表达多劳多得的安排方式，合理安排员工的收入，充分调动职工工作的积极性，收到了肯定的效果。 机修工段常年终总结 在一年的新开头时，做好年度工作规划是工作最好的开
7、端，但是也不忘总结过去一年的工作成绩与需要改良的地方。以下是江门人才网整理的具体的机修工年终总结，仅供阅览： 毋庸置疑，在过去的工作中，机修班的全体员工在厂里各领导和设备科的带着下，严格遵守厂里的各项规章制度，从各方面严格要求自己。始终以来坚持以厂里的实际状况为动身点，以保障机器的正常运转为前提，最大限度的降低修理本钱和缩短修理工时为目标，不断学习，总结工作阅历与教训。虽然机修工种工作环境比拟简单，但机修组的每位成员都勤奋肯干，发扬不怕吃苦、团结拼搏的精神，不断提高了自身的职业道德素养和职业技能水平。从而在面临的一系列挑战中精彩的完成了各项任务，为各个车间能按时完成各项生产任务打下了良好的根底
8、。 在各位领导和全体机修成员的共同努力下，取得了以下比拟突出的成绩： 一、完成了锅炉内部进水管及排水管管道结垢的疏通和炉排断裂等修理任务。 二、按时完成了酸洗净化塔底座及叶轮的更换以及底座的改造任务，使抽风系统运转时震惊性更小，系统更稳定。 三、五月份精彩的完成了上海八台螺栓机的气管、油路的清理及局部零部件的更换与安装工作，并且在缺乏两个月的时间内部顺当调试胜利且投入生产，为以后的产量任务的完成供应了保障。 四、安全环保意识和安全措施的不断加强和完善，特殊是通过了六月份的一系列安全活动，使每个员工意识到安全生产的重要性，安全环保意识深入人心。 固然，在工作过程中也存在一些缺乏之处，主要有： 一
9、：修理人员理论水平有待提高，特殊是对机械原理，各机构在机械中的作用、公差与协作、液压系统及材料热处理等方面认知较少，相关修理技术比拟薄弱。 二：零件热处理后的硬度，塑性和疲惫强度等综合力学性能不能满意使用要求，加工后成品的形位误差有时因超过理论产品的极限值而需再加工甚至报废，从而直接影响修理进度和机器的使用性能，又提高了加工本钱和修理费用。 三：修理人员较少，制作任务偏重、工作环境比拟简单。为了确保一百多台生产设备及行车、锅炉、水处理站、酸洗净化塔及各种管道等帮助设备的正常运转已捉襟见肘，再加上各种制作任务，机器的人为损坏和晚上突发性的修理任务更是力不从心，劳动强度较大。 四：设备保养力度严峻
10、不够，特殊表达在行车、管道、各种泵类的检修，人员缺乏是主要缘由之一。 五：对修理工时和修理费用的相关考核还不够细化，在以后的工作中将通过各种形式努力做到不断完善和健全，争取不断削减修理工时和降低修理费用，提高机器零部件的回收再利用率。 六：车间无固定休息场所。现有的短袖工作服不利于焊接氧割作业。 意见与建议： 一：产品质量始终是企业生存的支柱，而产品开裂自建厂以来都是制约公司进展的一道瓶颈，并且严峻影响公司的市场竞争力和公司的形象与名誉。公司应尽快下大力气从根本上解决此类问题，才能保障企业的进展和应对市场竞争立于不败之地。 二:片面追求产能的提升而忽视了加大对产品的研发力度、市场调查和对在职员
11、工的职业道德素养和职业技能水平的培训与考核，员工整体素养的凹凸对企业的进展有着关键性作用，操作技能和理论水平的提高也是技术创新的根底，公司应为员工制造更多形式的培训时机和学习平台。 三：节能减排，降低生产本钱只停留在理论萌芽阶段，未能准时详细的落实到各部门、车间及个人。而且大局部员工都对此认为与个人无关，不能充分熟悉到其作用于影响。 四：有压力才有动力，长期的按部就班的治理方式和工作方式束缚了个人的思维方式，形成思维定势。因而简单消失同一个错误连犯几次而未找到根本缘由，不思改良，缺乏制造性思维和工作方法。建议开会时增加会议争论时间，依据公司实际状况提出下一次会议所争论的问题，可要求人人提议发言
12、。这样既能客观、真实、全面的反映出问题的特征，又便于决策者集思广益，做出更精准的结论。 五：公司的各项机器和工程设施的改造应由相关部门或车间提交详细的改造方法和完善的可行性报告，这样既能有效的避开重复建立，保障工程质量，又能完善责任追查制度，做到有章可循。 六：厂内设商店。既能增加工作岗位，效劳公司员工，又能为厂里增收。 七：道路旁和厂门口设垃圾箱，分可回收和不行回收两类。可削减乱扔垃圾现象，美化厂内环境。 八：年终奖按个人职务及该年度个人对公司的不同奉献因人而异。 九：工会应充分发挥其作用，效劳于员工。 在以后的工作中，机修组将不断总结工作阅历和改良工作方法，依据实际状况敏捷应用各种资源，提
13、高工作积极性。与厂里的实际进展状况相结合，克制一切困难，为保障机器的正常运转、降低修理本钱和提高工作效率、培育出一支能顺应公司进展需要、综合素养过硬的修理队伍而努力。我们有理由信任，在公司领导睿智的决策下，在全厂员工的共同努力下，公司将迎来另一片更宽阔的进展空间。 2023年机修工人员工作总结范文汇总二 20xx将过去，这一年是公司进展壮大，也是实施技造的一年，我们车间在公司领导和有关部门的大力支持下，克制种.种困难，完成了公司交给的各项任务，保障了设备的正常运行，为公司的试生产和生产奠定了根底，同时也使我们自身素养得到了很大的提高，但是车间有些方面依旧存在着缺乏之处，现将这一年的工作总结如下
14、： 一、根底治理方面 1、车间健全并实施了各项治理制度，包括车间考核制度、交接班制度、库房治理制度、检修理治理制度、安全治理制度等，完善了各岗位职责。 2、车间每周召开班组长以上及后勤人员例会，准时了解员工动态，准时解决工作中的问题，进一步加强车间的劳动纪律，提高车间的分散力。 3、车间更连续进一步推动“六型班组”建立和“比、学、赶、帮、超”活动，使班组员工端正学习态度，树立终身学习理念，主动学习新业务，新学问、把所学到的技能能够运用到工作中去，使工作质量和工作效率得到提高。 4、全面实行“6s”治理，制订并落实了实施方案，使全体员工，尤其是现场作业人员，能更安全、更轻松、更开心、更有效的完成
15、工作任务。 5、将技能培训和“学习圈”活动落到实处，切实有效的对每位员工进展技能培训，营造了良好的学习气氛，制造了有利的学习条件，使 每位员工自觉主动的学习，使车间整体修理水平有了很大的提高。 6、库房治理根本进入正规化，对物资进展了分类存放，并对保管员进展培训，库房治理严格根据各项库房制度。 二、党建方面 1、建立健全了学习制度，落实了“三会一课”，通过集中学习和自学等方式完成理论学习，仔细落实建立学习型组织的目标要求。 2、每月召开一次民主生活会，仔细组织批判与自我批判，提高了党员自身素养，提升了支部形象，加大了党员影响力。 3、仔细执行公司党委的各项打算，积极组织各项活动，保持党员先进性
16、，并获得了2022年先进基层党支部。 4、积极做好新党员的进展工作，今年车间群众共递交入党申请书13份，支部进展新党员3名。 5、仔细组织开展党的群众路线教育实践活动，根据上级要求，通过制订方案，逐步实施，切切实实进展查摆问题和整改落实，支部和车间取得了肯定的成绩。 三、安全治理方面 1、严格执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，加强检修理作业安全治理工作，强化强化车间员工自我爱护意识，坚持把安全工作放在首位。 2、仔细组织各项安全活动，仔细开展“自检自查”，杜绝安全事故，积极检查和完善安全治理制度，并严格实施。 3、对车间兼职安全员、群众安全员和员工进展每周一次安全培训， 包括安全操作
17、规程、习惯性违章、反三违、各类票据办理等的学习，使每位员工切实提高安全意识，杜绝违章作业。 4、完善我车间安全标准化，积极推动安全标准化作业，明确个人岗位职责，把握安全操作规程。对动火作业、高处作业、受限空间作业等作业票的办理，加大监管力度和培训力度，使员工票据的标准办理程序和留意事项。 四、设备仪表检修理方面 1、每天对设备、仪表修理和巡检做好记录，并建立台账，准时全面把握设备运行状态，做好备品备件规划工作，做好技改、修理和保养工作。 2、今年各施工单位间续撤走，所以全厂的各类塑料管、板焊接，钛材焊接等以前由施工单位处理的工作都由我车间自己进展处理。 3、正确处理设备突发大事，准时协调组织人
18、员抢修，并分析缘由总结阅历，准时消退设备隐患，把设备故障停机时间缩短在最小范围。 4、实行“工分制”，极大的提高了员工的积极性和保证了修理质量。严格把握各设备的修理质量，降低修理率，极大地削减了因设备停车而影响生产。 5、节省本钱，降低消耗。提高效益不仅要保证质量还要节能降耗，车间严格遵循“能修不换，修必修好”的原则，提倡大家节省材料，并且执行本钱核算。 五、主要完成的设备仪表检修理工作 1、技改各类泵、风机，主要包括： 1)、烧碱车间二盐岗位：盐酸泵：cqb65-50-160b和2/1.5b-ah共2台。 2)、烧碱车间一盐岗位：滤液泵：2/1.5b-ah共1台。 3)、动力车间35kv整流
19、变：管道离心泵1台。 4)、动力车间锅炉房：管道离心泵1台。 5)、水合肼车间次钠岗位：次钠循环泵：100zj-i-a42渣浆泵5台。 6)、水合肼车间次钠岗位：更换风机3台。 7)、adc车间硫酸泵房：硫酸泵：100fsb-40l型氟塑料化工泵2台。 8)、adc车间联二脲岗位：打浆泵：65zj-i-a42共2台。 9)、adc车间1#、2#无酸adc和氧化岗位：废酸泵：uhb-zk50-32/40共5台;带机上料泵：uhb-zk65-50/40共2台 2、其他修理作业，主要包括：修理安装泵类2500余次;修理风机类50余次;维护修理缩合釜100余次;拆装人孔盖500余次;维护修理尾气塔10
20、余次;修理带式过滤机100余次;修理换热器类30余次;安装焊接及调试皮带30余次;进展焊接作业20_余次;配制技改管线(包括pe、pvc管线等)3000余米，更换安装暖气200余次。 3、本年度对仪表更换和修理作业合计3000余次，特殊是对气动调整阀、纠偏开关和压力表的修理和更换较多。 4、根据年初制定规划，校验工作始终持续进展，包括各类仪表和安全阀校验。根本能保证各类仪表鉴定工作。 5、完成公司各项仪表技改规划。 六、车间存在的问题 1、根底治理方面还存在缺乏，对员工思想动态了解不够。 2、对员工的技能培训还需加强，连续提高员工技能水平和思想素养。 3、员工的安全意识还不是很高，自我爱护力量
21、还不是很强。 4、少局部员工缺少工作热忱和责任心，需加以引导和教育。 5、连续增进员工之间的感情，提高车间分散力。 七、下一步改良的措施和目标 1、仔细发挥各人员岗位职责，特殊是治理岗，对车间暴露出来的各种违反劳动纪律和违章状况的问题严厉仔细处理。 2、要随时把握员工的思想动态及特长优势，让每一位员工能在舒心的环境中工作，给每一位员工能发挥自己优势的空间，积极引导大家树立正确的人生观和价值观。 3、连续加强员工的安全培训，着力提高员工的安全意识与自我爱护力量。 4、催促各工段、各岗位严格执行车间各项治理制度。 5、人员素养和水平参差不齐，要进一步加大力度进展培训。 6、多开展一些有意义的活动，
22、增进员工之间的相互信任、相互帮忙，增进大家的集体荣誉感。 20xx我们公司寻求稳定生产之路的一年，随着各项技改工程的实施，我们觉得肩上的担子更重了。企业内新设备、设施不断增加，对车间治理和修理人员的技术水平的要求也随之提高。修理人员不能只是一个单纯工程技术人员，而应当通过学习提高自身素养，将自己培育成为全面复合型人才，以便运用自己的学问为企业制造更大的利润。 在新的一年里，车间的工作重心是构筑五道防线，实现四化治理。五道防线指全员维护、预防检修、快速抢修、确保安全、持续创新。四化治理就是做到生产保障最大化、运行本钱最低化、安全风险最小化、创新增值常态化。努力做到让每一位机修工成为设备治理者。
23、车间的日常治理需要从点滴做起，谨小慎微，细心组织，合理规划，着眼全局，责任重于泰山!在公司领导的正确带着下，我们信任，20xx间各项工作会迈入一个新的台阶。 2023年机修工人员工作总结范文汇总三 1、帮助车间主任全面抓好原料车间的设备修理、保养、整改以及设备的创新使用，以保证整个原料车间便利、快捷、经济地运行。 2、编制原料车间的设备保养修理规划，划分设备保养修理的责任范围，确定责任人，制定设备的周、月、季、年修理保养规划，并督导规划的贯彻实施。 3、加强跟班机修、日班机修的工作治理，合理安排机修的日常工作，确保设备运行过程中无停产、误产事故的发生。 4、加强与车间各工段大班长、班组长、车间
24、副主任沟通与协作，形成和谐统一、团结全都的治理工作局面。 5、加强与设备科、电器部、供给部成型车间等企业内其他部门的工作协作，确保在统一治理的局面下完成公司下达的各项经济指标。 6、贯彻执行公司领导节能降耗的指示，将生产本钱降到最低、设备使用率到达最高作为机修设备修理保养的最高宗旨。 7、加强所属员工的技能培训、专业学问培训、安全意识培训，确保无工伤事故发生。 8、完成生产厂长、车间主任、设备科长交代的其他临时性的工作任务。 2023年机修工人员工作总结范文汇总四 在上半年，作为一员机修工，我在思想上严于律己，喜爱自己的事业，自己要求严格，鞭策自己，力争思想上和工作上在领导和同事心目中都认为，
25、这个小伙子能吃苦，不嫌脏不嫌累，工作仔细，干起活来从来不拖泥带水。在公司组织的各项活动中能够积极主动的去参与，如：公司组织的去其他单位学习沟通，安排今年度的抢救演习主力抢救者。上半年来，我能圆满的完成班组中安排的各项工作。我信任在以后的工作中，我会在领导的关心下，在同事们的帮忙下，通过自己的努力，克制缺点，取得更大的进步。下半年，我将更加努力工作，勤学苦练。 二、修理工作。 在修理工作方面，上半年任务都特别重，有好几个黄金周。为了索道设备的正常运行公司安排了大量的加班，每月超过半月天数，每次少则一二个小时多则四五个小时不等的加班时。不能说的上是每次都参与，本人也是超过百分之80的参与率。但不管
26、怎样，为了把自己的修理水平提高，我坚持，我信念，是工作的越多，信任我的修理技术也在不段的提高。除了上班工作加班修理除外，也是会间或还在网上找一些机械修理资料学习。平常工作中也是争取每个修理点的时机在请教老同志的修理阅历，平常也多和老同志谈天学习。上半年工作完毕了，下半年的工作也是紧急的开头。后面还有九号支架的大托架更换，十一黄金周节前的检查维护，全年的年度检修一系列的大型加班任务等，这些多是需要仔细做好的工作，在工作中学习， 领悟积存每次的工作阅历。 三、制度方面。 在做好各项工作的同时，严格遵守公司的各项规章制度。严格要求自己。如：上班带工号牌，上班按要求统一工装，严格遵守请销假制度等。处理
27、好公事与私事之间的关系，于同事的人际关系，做到重来不和同事红脸。下半年，我将更加勤恳，为更好的努力工作，也一如既往的遵守公司制度，学习公司新出台新的制度，自己更加努力学习专业学问，使自己的业务水平更上一层楼。 四、安全工作 安全是重点，不管是工作也好还是生活也好，人生安全机械安全，多需要我们去时时刻刻高度重视。上半年在工作中也有消失个别安全大事，一些稍微的手脚磕磕碰碰， 消失这一些列小的问题证明还是存在有些疏忽马虎大意，不够留意小节过程，安全意识还是不够全面的考虑到小节。在以后工作中要弥补考虑不够周到不够全面细节安全隐患。在下半年，要仔细学习安全条例，安全生产，安全留意事项，注意安全，为了更好
28、圆满完成索道修理工，做到无设备安全事故，无人生安全事故，排解一些列的安全隐患。就是在生活上也要不放松个人安全。 综合以上几点，其中还有许多缺乏之处，在20xx年的工作加强学习，更好的完成20xx年的全年工作。 2023年机修工人员工作总结范文汇总五 20xx年完毕了，回首这一年，我们车间的收获有太多太多。伴随着公司的成长与进展，我们也在不停的进步;特殊是在公司领导的指导和帮忙下，我们对设备维护与治理的水平也上了一个台阶。有领导的关心和支持，我们车间攻坚克难，全年工作顺当，下面就本车间全年的工作，做如下总结： 1.设备治理方面 1.1. 我们的人员每天对设备的修理作业进展记录，每周收集各班组设备
29、巡查记录，准时全面把握设备运行状态，做好备品备件工作，同时制定或安排相应的技改、修理和保养规划。如：炉内翻渣堵料管现象，在各领导的指导下，我们对料管进一步技术改造，胜利解决了这一老大难问题，避开每个月都停炉打料管，造成不必要的停电，为生产节省了珍贵的时间。就炉盖长期电压高，易漏电打弧，影响了正常生产，也损坏了设备，我们依据电炉工况，在料管、导电铜管、烟道、电极导向装置、压放系统等做了有效的绝缘，现在电炉打弧现象明显削减。 2.2.准时正确处理设备突发大事(重大设备故障)，部门协调，人员调度，组织抢修，同时分析缘由，总结阅历，目标是削减甚至消退因设备缘由儿引起的电炉分闸现象。 2.设备修理方面
30、2.1.对设备消失故障能够快速的作出反响，仔细分析故障，快速排解故障，从没消失拖修的现象;对设备消失重大故障隐患与车间协商，安排停机时间组织大修;协作生产部门提出的各项以往累积的老毛病，老大难问题，一一落实整改到位，以满意工艺、生产、安全要求，提高设备的使用效益和安全性能。 2.2.对一些修理设备无图纸的急缺零件，测量绘图或者供应样品，协作外协单位按质按时完成。 2.3. 2022年我们修理的工程有许多，小工程很多，大工程：如：1#、2#炉的几次炉盖坍塌，我们的人员在炉盖高温下抢修制作模板，经轮翻上阵，每次都提早完工，为炉盖浇筑争取时间，使电炉正常送电生产。2#炉南面出铁口漏铁事故，造成两辆钢
31、包车烧坏，被卡在轨道上，经全体机修人员无日无夜的奋战下，拉出了钢包车，修复了轨道，等一系列工作。 3.各班组风采 今年三月，机修车间“合二为一”，有效的利用了人力资源，在厂长和主管厂长的直接领导下，有针对性的对全场设备做了测评，成立了七个精英班组。 3.1上配料修理班：他们在悄悄的耕耘者我们的上配料系统，在这一年里，依据设备运转状况改良不合理之处，使我们的上配料系统顺畅的运转，;面临长期破损维护的加湿机，在领导的指导下，最终把要投入10万多的设备，改成了只投入2万多，而且生产效率比旧设备翻了一翻，人员的操作削减了一倍，实现了大跃进。 3.2 大窑修理班：他们细心的呵护着我们世纪青山的八条青龙，
32、也就说我们说的4条回转窑和4条枯燥窑，全年无大故障，运转顺当，为电炉源源不断的供应炉料，无一过失。 3.3电炉修理班：他们每次在电炉大小检修都冲锋在前，无惧高温酷暑，炉盖绝缘更换、新料管安装、下料阀修理等工作他们是大功臣;平常协作炉前工作，电炉的正常生产，他们功不行没。 3.4液压气动班：他们每天在“奔波”，维护着我们的液压气动设备，电极升降缸的绝缘油管改接、抱闸修理、走油路，接气管。矿热炉、回转枯燥窑、配料，全场都是他们的身影。 3.5焊工班：他们是一个焊接手法超群的团队，在1#、2#炉料管自身设备密封设计缺乏的条件下，又在高温、高空、高粉尘的条件下，完成了密封焊接任务及1#炉大面积的炉盖吊
33、挂件的组对焊接;他们争分夺秒，每次都提前完成领导交予的大量焊接任务。 3.6综合班：他们兢兢业业，维护着立磨和布袋除尘，使煤粉能正常供给;在没有阅历的状况下，很胜利的地根据领导的思路完善的跟换了磨机磨套。 3.7电极壳班：他们悄悄的守候在28.5米，完成加糊工作，无论电极消耗如何，他们总能精确有序的完成工作。 4.学习提升 我们车间以“人”为本，以增加员工个人综合素养、及职业技能为本。这一年里，在领导们的细心安排下，给了我们车间员工许多的学习时机。如：安全技术培训，关于润滑的讲座，焊工、钳工培训，金牌班组长培训，电极自动升降的宣讲会等。这让我们对我们的生产工艺有了进一步的了解，为以后的修理能得
34、心应手。 5.安全工作 回忆2022年，我们厂相对其他同类型厂，发生的安全事故是较少的，我们车秉承公司6s治理制度，积极开展工作，把安全放在第一位，在几个月的炎热条件下，我们准时预防中暑，也因此没有高温引起的事故。我们将钳工、焊工操作规程装贴在每个班组的休息室内，便利班组学习，预防事故。在安全生产上我们车间虽然取得了一些成绩，但我们会戒骄戒躁，连续把安全生产放在首位，真正做到“安全生产，预防为主，综合治理”。 总结全年，我们机修车间上下同心同德，在各方面都取得了肯定的成绩，也得到了上级领导的充分确定。我们会连续加倍努力，保障设备正常有序的运行，顺当生产。严寒的冬季不会扑灭我们工作的热忱，我们会
35、连续发扬优点，弥补缺乏，不断终结，不断进步。把我们的车间建立成一只极具战斗力的队伍，为世纪青山的不断进展做奉献。 机修车间 20xx年12月20日 2023年机修工人员工作总结范文汇总六 为加强企业治理，明确修理人员工作职责，提高机修治理水平，保证设备正常运行，保障生产顺当进展，特制定本制度。 1、依据公司下达的设备周期保养规划、每周检修规划、当日检修规划、对责任机台进展巡回检查、检修和维护，杜绝跑、冒、滴、漏的发生，努力提高机台利用率，降低能源消耗。 2、当班突发机械故障，接到检修通知后，马上赶到现场抢修，检修完毕试机正常运转后离开检修机台；当班不能检修的，由生产车间主任报生产厂长在调度会上
36、安排机修车间限时检修，并转入企管部纳入周规划考核。 3、配件白天由机修人员到五金库领取，夜间由夜班机修人员在交接班前到五金库领取。夜间特别状况无备件时电话联系五金库仓管员领取。 4、锅炉房、污水处理等车间外设备需修理，白班报生产厂长通知机修车间主任，由责任修理工修理，夜间直接通知当班机修人员修理，未接到通知，机修人员不得任凭出车间，否则按脱岗、串岗处理。 5、检修、保养工作完毕，剩余配件和废件准时送回五金库或废料库；现场垃圾及污物马上清理，做到工完场净。 机修工的工资有岗位产量考核工资和工作质量考核工资两局部组成 （一）岗位产量考核工资：考核出勤天数与月产量。 按公司考勤治理制度出满勤,当月生
37、产车间完成公司下达生产规划170万米，得全岗位工资。每多（少）出勤一天，加（减）当月每日应得工资;产量每加（减）一万米奖（罚）2元。 （二）工作质量考核工资：考核检修保养规划、节能降耗、停车时间。未按工作要求开展工作受到的罚款一并在工作质量考核工资中扣出。周期保养规划由公司统一制定，每周（日）检修规划，由生产车间主任编制，定于每周日早八点前（调度会）报生产厂长审核，由机修车间主任组织实施。规划一式5份，报总经理、生产厂长、机修车间、生产车间、企管部各一份，（缺少配件每周一报主管设备厂长和企管部，以便准时选购配件和考核）。 1、设备检修、保养责任到人，检修规划每周考核一次，保养规划每月考核一次，
38、当月全面完成工作任务，责任小组每人嘉奖200元。检修规划与保养规划工程中，考核时有一项完不成每惩罚责任机修工20元。 2、当月责任机台跑、冒、滴、漏自查准时整改，对消失的限期整改按时完成，对责任小组每人嘉奖100元。机台跑、冒、滴、漏（包括空压机汽管）未准时处理与接到限期整改规划未按时完成，每次每惩罚款10从奖金中扣出。 3、设备故障停机考核：责任小组每人奖金为1元。责任机修工充分利用停机和刷车时间对设备进展修理和保养。因设备检修、保养不充分致使机台生产期间停机按每小时罚责任机修工20元从奖金中扣出。（扣除操作工因操作不当而造成的停机时间） 4、设备消失故障，机修人员接到通知后未能准时到位检修
39、，每次罚责任人30元。（考核部门：生产车间主任、值班主任、挡车工） 5、各机台修理保养小组除完成责任机台的维护保养工作外，还要按时完成由机修车间主任统一安排的工作。不听从工作调动，每次罚款10-50元。 6、设备检修、保养完毕，剩余配件和废件未准时送回五金库或废料堆，现场垃圾未清理到垃圾桶，每项每次罚10元。设备保养后油污未擦洁净，每惩罚2元。 7、因设备缘由造成的产品质量问题（试机除外），每次罚责任机修工20-100元： 8、设备检修记录表、交接班记录与夜班机修记事本未填写，交接事项交代不清晰，每项每次罚5元。 备注：考核时间以设备检修保养规划的最终一个工作日为考核时间。缺少配件与外协加工未
40、返回，机修人员申请停机检修，但生产厂长本周未安排停机的机台，周规划考核汇总时不作未完成任务处理。 四、本规定由生产厂长负责执行，机修主任（副主任）详细安排执行。企管主任、机修主任与各生产车间主任共同负责考核，考核结果由企管部负责汇总统计，经总经理、生产厂长审核确认，作计发奖金依据。 2023年机修工人员工作总结范文汇总七 我是xx级汽车班xxx，经过我们在xx的实习，让我初步熟悉到了很多关于汽车修理与保养得学问，让我在今后的专业学习中打下了可观的理论与实践根底。 1.熟识汽车修缮环境、修缮工具。为将来任务打下根底。 2.经过现场修理实习和企业员工的交换指导，理论联络实际，把所学的理论学问加以印
41、证、深化、稳固和充实，培育分析、处理工程实际成绩的力量，为后继专业学问的进修、课程设想和毕业设想打下坚实的根底。 3.修理实习是对我们的一次分析力量的培育和熬炼。在整个实习进程中充分调动我们的客观能动性，深化细致地仔细观看、理论，使本人的动手力量得到进步。 卡赛威实习流程如下： (一)汽车保养 汽车保养是很重要的，买的一辆新车，首先要懂得如何保养。汽车保养需求做的几项任务： 洁净汽车外表，检查门窗玻璃、刮水器、室内镜、后视镜、门锁与升降器手摇柄能否完全有效。检查散热器的水量、曲轴箱内的机油量、油箱内的燃油储量、蓄电池内的电解液液面高度能否符合恳求。检查喇叭、灯光能否完全、有效，安装能否牢固。检
42、查转向机构各连接部位能否松旷，安装能否牢固。检查轮胎气压能否充分，并肃清胎间及胎纹间杂物。检查转向盘的游动间隙能否符合标准;轮毂轴承、转向节主销能否松动。检查离合器和制动踏板的自由路程能否符合规章。 检查轮胎螺母、半轴螺栓、钢板弹簧骑马螺栓和u形螺栓能否牢固牢靠。起动发动机后，观看仪表任务能否正常，倾听发动机有无异响。检查车辆有无漏水、漏油、漏气、漏电等“四漏”景象。检查拖挂安装任务能否牢靠。 机油的作用次要是对发动机进展光滑、冷却、密封、洁净、防锈、防腐若没有机油，汽车的心脏就不能正常运转。使用矿物油，一般5000公里换一次机油。正确的换油标准是以“引擎运转工夫”来计算的。(自估匀称时速：公
43、里/小时)x(100小时/矿物油-200小时/分解油)=换油公里数。 汽车换机油的五个步骤： (1).正确选用光滑油的质量级别和粘度级别。 (2).选用正轨厂家消费的高质量机油滤芯，防止因滤芯质量成绩造成的油路堵塞、压力缺乏或过滤成效差而影响光滑成效。 (3).换油时要在发动机出于正常任务温度时关闭发动机，拧开加油口盖，拆下放油螺丝放出旧油，用公用工具拧下旧滤清器。有条件时应对发动机进展清洗以便完全清洗掉发动机内的油泥和胶质。 (4).改换新滤芯时要检查滤芯密封圈能否完好，如觉察有变形、破损等要准时改换。拆卸滤芯时应将滤芯内灌满洁净光滑油，并将密封圈上涂抹光滑油，以防止在安装时造成爱护。 (5
44、).机油滤芯装好后，拧紧放油螺丝，按恳求往发动机曲轴箱内加注肯定量的新光滑油，油尺、油面应在凹凸刻线之间，装好油尺、拧紧加油口盖，发动发动机快速转动几分钟，检查油压能否正常、有无漏油景象，如有特别应准时停机检查排解。机油切不行加得过多或过少，过多会造成光滑油消耗过快，发动机运转阻力增加，燃油消耗增加。过少会造成油压太低、光滑不良等后果。 汽车保养除了换机油外，还要用电脑检测仪检查车各个电控部件能否正常。检查发动机机油液位，发动机冷冻液液位，主动变速器光滑油液位，(手动变速器光滑油，由于构造不同不需检查)刹车油油位，动力转向光滑油油位和轮胎气压。谈到轮胎气压，许多车主看到车轮很扁，以为气压缺乏，
45、而给汽车车胎打气，直至不扁。实际上这是错的。太高的轮胎气压，造成轮胎过早磨损，在高速大路行驶时，简洁发作爆胎，特别风险。轮胎气压太低也不好，最好按各车的标准，可查随车手册或驾驶员车门侧边的说明标签。 汽车制动液检查与改换：汽车行驶肯定的工夫就要检查制动液，必要时需改换。制动液在使用肯定工夫后，会消失沸点降低、净化及不同程度的氧化蜕变，所以应依据气候、环境条件、季节变化及工况等准时检查其质量功能，做到准时改换。一般工况下，制动液在使用2年或5万公里后就应改换。原则上，不同型号的制动液不能混用，免得相互间产生化学反响，影响制动成效。不同车型，使用的制动液也经常不同。制动液有矿物油型制动液、分解型制
46、动液等类型。分解型制动液具有许多特长被普遍使用。 此外，在改换制动液时应使用专业改换设备，这样改换制动液更完全，不残留杂质，防止消失气阻，并能有效防止野生改换制动液常消失的成绩。如制动发软、放液(气)阀的爱护。 1、发动机火花塞的改换 虽说在工夫和行驶里程上没有改换机油恳求得严格。但假设长工夫不改换火花塞，也会影响发动机任务及寿命。火花塞一般分为两种，一种是一般型，这种火花塞使用寿命是两年或四万八千公里。另一种铂金火花塞，这种火花塞由于使用了铂金材料，而寿命可达十二万公里或五年。大多数汽车的火花塞能够本人改换，特殊是四缸发动机更为简洁。全世界的家用小汽车火花塞只有两种尺寸，你假设想本人改换火花塞，可到autozone或autoparts等汽车零部件商店，报上你汽车