《有关经理竞聘演讲稿模板8篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《有关经理竞聘演讲稿模板8篇.docx(21页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 有关经理竞聘演讲稿模板合集8篇经理竞聘演讲稿 篇1 敬重的各位领导、各位评委、各位同仁: 大家好! 我叫,今年岁,毕业于财经大学。我竞聘的岗位是县支公司个险销售副经理。 站在这个演讲台上,我首先要表达的是隐藏在内心深处的感恩之情。感谢寿险营销这个行业,圆了我的创业之梦;感谢中国人寿,对我的培育与成长;感谢公司领导的潜心栽培及引导;感谢全体伙伴的帮忙与支持。今日特殊要感谢的是自己恰逢人生的机遇之春,成长在一家好的公司和好的团队。 我是一个完完全全的寿险营销人。还记得年的10月的一天,刚出大学校门的我怀着对将来的美妙憧憬一脚踏上了寿险营销之路,一走便是近九年。年初夏的5月我加盟了中国人寿抚州分公
2、司,由此走上了事业进展新的起点与新的征程。年至年,我在分公司营业部担当组训工作,并在年被评为全市优秀组训。年受聘为中国人寿东乡县支公司营销部经理,在公司领导和全体员工的共同努力下,公司勇夺“全市营销霸主”和“全市培训工作先进单位”两项殊荣。同年,我还同时受聘为中国人寿江西省分公司教育培训部讲师。年2月,受分公司的委派,我和姜荣和两人到上顿渡营业部,帮助治理个险业务,在“奋战60天,突破1000万”的活动中,上顿渡精彩地达成了目标,获得了本次业务竞赛的第一名。年7月,乘中国人寿人事改革的东风,受总经理室信任与重托,我担当了南城县支公司营销部经理。 在公司参与的各种培训是帮忙我成长的催化剂。年12
3、月,我参与了中国人寿江西省公司首期组训培训;此后屡次参与组训讲师提高班;年参与了“保险中国风全国讲师组训培训班”;年11月参与 “全省县支公司经理培训班”;年10月,参与了“行者无疆,宇雷增员”培训。这些年的经受都说明,是中国人寿发觉了我,是中国人寿培育了我,是中国人寿成就了我。“滴水之恩当涌泉相报”,我将与公司共命运,连续为公司的进展尽个人的绵薄之力! 我今日之所以参与本次竞聘,是由于我情愿把自己的将来与公司联系在一起,更是由于我有这种优势与实力。我的优势主要表现在以下几个方面: 其一、我对寿险信仰,对公司忠诚,对事业执着。我深知寿险对于国家、对于社会、对于家庭的意义。因此,我不把寿险当作产
4、品,而是把它当作一种信仰。我信任寿表达了人类向真、向善、向美的愿望,和崇高的道德情操。忠诚大于力量。员工需要公司的帮忙,公司更需要员工的忠诚。作为中国人寿的一员,我感到骄傲,更感到责任,中国人寿培育了我,我就应当回馈中国人寿,我情愿用我的所学,所长为公司的进展尽责尽力。对于事业的执着和对于工作的负责是我的作风。当我撇下不满周岁的女儿,听从组织的安排来到南城时就足以说明我对工作的态度与决心。 其二、多年的营销治理积存了丰富的实战阅历。由于始终在一线从事营销治理,我能把握市场的脉搏;由于在团队中每天与业务员在一起,我了解他们的想法及心愿。因此,对于如何启动一个市场,如何扩展团队,如何按营销规律做事
5、,有着丰富的实战阅历,能够理论联系实际开拓性地开展工作。 其三、我累计授课到达课时,丰富的授课经受,让我不但能担当一个营销治理者的责任,还可以成为一个培训者和训练者。当前营销团队的培训是一项特别重要而又缺乏的工作。多年的讲师经受使我能准时发觉培训需求,并且准时组织相关的培训,做到化教育培训于日常的工作中,从而不断地提高营销员的技能及主管的治理力量。 其四、年轻的我激情奔放,对将来所要从事的工作布满信念。营销需要理性的思维,还需要激情的带动。年青我擅于学习,有更大的成长空间。可以在学习中不断地提高治理的水平,做到与公司个险业务共同进步。 在将来的工作岗位中,为了更开拓性地开展工作,我将实行的战略
6、有以下三大方面: 一、大力进展农村保险市场,夯实公司业务进展根底。 依据年初全保会上吴定富主席提出的“进展县域保险市场”的精神,大力进展农村网点是当前的必需。 其一,农村市场对养老险、安康险的需求远远超过对分红险的需求,进展农村保险不仅市场潜力巨大,而且对于我们调整险种构造,提高经济效益特别有利。谁放弃了农村市场,谁就放弃了将来生存的时机。 其二、对于同业竞争而言,城区的竞争日趋剧烈,各公司在城区业务间的差异也将越来越小。对于其他公司而言,在最近一、两年时间内,他们无人力,更无财力向农村快速渗透。而这正是我们公司的优势,我们应当抓住现在的有利时机为将来的公司进展打下良好的根底。 其三、农村网点
7、是我们业务当前的有效增长点。城区业务经过这么多年及多家公司的共同开发,要追求更大的进展已经难度很大,因此,我们抓住这个当前业务的薄弱环节,下大力气,以推动农村业务进展作为当前业务进展的有力的增长点。 二、细心培育,抓好人才梯队的建立。公司的进展需要有一批忠诚于公司,喜爱公司高素养的员工队伍。人才对于公司将来的进展居于一种战略的位置。县区公司的进展需要一群能既能上战场立功,又能带兵打仗人才。因此,作为公司一级营销治理者,我应当立足现在,面对将来培育一批优秀的,忠诚的人才。为此在基层公司,我将立足加强主管治理力量,提高业务员的市场开拓力量,积极培育组训人员的综合力量,为公司将来的进展培育人才,储存
8、人才。 三、以“强我国寿,富我员工”为主导思想,进展市场目标的设定与调整。员工只有收入稳定才能心态稳定。现在我们公司的员的平均收入处于一个偏低的状态。以南城为例,业务员在年平均月收入为350元,其中月均收入在1000元以上的有10人,在600元以上有18人,在400元以上的有21人,在200元以上的有18人,每月低于200元的有10人。依据当前的市场状况,员工月均收入在500元,才能解决员工的根本生活。也就是人均收入提高40%,就必需每年业务收入在上年的础上提高40%。固然这40%的业绩的提升,一方要靠我们断地提高现有业务人员的业务能,提高人均的产能。另一方面靠不断地扩张队伍,从人力地进展来促
9、进业务地进展。 协作以上三大策略,我将从以下几个方面来开展工作: 其一、从人心工程入手,盘活团队,增加团队的战斗力。 其二、强化各项根底治理工作,从而推动营销业务的稳定进展; 其三、一手抓业绩,一手抓增员,为业务的持续安康进展打下根底; 其四、强化教育培训的功能,通过培训增加主管的治理力量,业务员的市场开拓力量,和各级人员对公司的忠诚度。 各位评领导,各位评委,作为一个竞聘者,我深知自身的条件还有许多地方离公司的要求相差甚远,但是请给我一个时机,我将在学习中工作,在工作中进步,在进步中进展,用自己的全心投出还公司一片精彩! 我的演讲完毕了,感谢大家! 经理竞聘演讲稿 篇2 各位领导、各位同事:
10、 上午好! 在这里我以寻常人的心态,参加支行综合办公室经理岗位的竞聘,银行综合办公室经理竞聘演讲稿范本。首先应感谢支行领导为我们制造了这次公正竞争的时机!此次竞聘,本人并非只是为了当官,更多的是为了响应人事制度改革的呼唤,在有可能的状况下实现自己的人生价值。我现年岁,中共预备党员,大专文化程度,会计师专业技术职称。年在枝江市供销社参与工作,先后作营业员、门市部主任、统计员。年调入枝江市总工会,担当图书治理员、出纳员、会计、财务、办公室副主任,计财科副科长。 经过几年银行工作的熬炼,使自己各方面素养得以提高,去年我荣耀地参加了中国共产党,荣幸地被三峡分行评为年度先进工,在创先业务竞赛活动中,被分
11、行授予“三收能手”的称号。19年度我实现了个人揽存余额万元的任务。几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存,胜利与辛酸同在。参加这次竞聘,我愿在求真务实中熟悉自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自己。我深合办公室工作非常重要,这主要表达在以下三个方面: 一是为支行领导当好参谋, 二是为全行事务当好主管, 三是为一线员工当好后盾,竞聘演讲稿银行综合办公室经理竞聘演讲稿范本。详细说就是摆正位置,当好配角;胸怀全局,当好参谋;听从领导,当好助手。我也深知,办公室工作特别辛苦,正如前一段社会流传的那样:在办公室工作的同志就像忠诚的狗,狡猾的羊,受气的猪,吃草的牛,劳碌的马。
12、 可是他们像蜡一样,燃烧自己,照亮别人;他们像竹一样,掏空自己,甘为人梯。假如我竞聘胜利,我的工作思路是:以“三个听从”要求自己,以“三个一点”找准工作切入点,以“三个适度”为原则与人相处。“三个听从”是共性听从党性,感情听从原则,主观听从客观。做到效劳不欠位,主动不越位,听从不偏位,融洽不空位。“三个一点”是当上级行要求与我行实际工作相符时,我会尽最大努力去找结合点;当科室之间发生利益冲突时,我会从政策法规与工作职责上去找平衡点;当行领导之间意见不全都时,我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟一样点。 “三个适度”是冷热适度,对人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,进展等距离相处;刚柔适度,对事当
13、断则断,不优柔寡断;粗细适度,即大事不糊涂,小事不计较。做到对同事多理解,少埋怨,多敬重,少指责,多情义,少冷漠。刺耳的话冷静听,奉承的话警觉听,反对的话分析听,批判的话虚心听,力争在效劳中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在与人交往中分散合力。假如我竞聘胜利,我的处事原则和风格是,努力做到严格要求,严密制度,严守纪律,勤学习,勤调查,勤督办。以共同的目标团结人,以有效的治理鼓励人,以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。 管人不整人,用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事,使他们的人格得到充分敬重,给他们一个宽松的进展和制造空间。我将
14、用制度和岗位职责去治理我的同事,让他们像圆规一样,找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样,给人以暖和;像竹子一样每前进一步,小结一次。假如我竞聘胜利,我的工作目标是:“以为争位,以位促为”。 争取支行领导对综合办公室工作的重视和支持,使办公室工作治理制度化,效劳优质化,参谋有效化。让办公室成为支行领导的喉舌,沟通员工与行长之间关系的桥梁,宣传精神文明的窗口,传播企业文化的阵地,培育人才的摇篮,连结银企合作的纽带。我愿与各位共创美妙的明天,迎接建行辉煌绚烂的明天。 经理竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导,各位评委: 大家好!今日很快乐站在这里参与竞聘演讲,感谢领导给我这个时机让我在这里展现
15、自己。我今日应聘的岗位是银行总经理一职,盼望大家能多多支持我。 一、过去三年主要工作及成效 (一)加强业务学习,努力提高专业水平。多年来,我始终坚持学习,除全面参与总行和本单位组织的各类培训外,还长期坚持自学,重点学习业务和与业务相关的各类学问,业务力量明显增加,专业水平不断提高,屡次客户经理考试名列前茅,由于自己具有较强的专业素养,被总行聘任为贷审会委员。 (二)加强综合营销,促进业务快速进展。20xx年,住房银行成立之初,整个XX支行存款规模不到1亿元,贷款规模不到 亿元,中间业务收入很少; 客户群体不仅数量少而且构造单一,没有一户房地产企业客户。在冉行长的带着下,我们客户经理组依靠缺乏十
16、平方米的办公场地,仔细践行董事长提出的“走专业化道路,办特色银行”的经营理念,真正做到了“眼勤、口勤、腿勤”,大胆探究,勇于创新,狠抓营销,很快翻开了工作局面,不仅在短时间内营销了大批客户,而且与市辖三区财政、房管、工商等多个部门建立了良好的合作关系和信息沟通沟通平台。三年来,我们不仅圆满完成了总行和营业部下达的各项经营目标任务,实现了各项业务快速安康进展,而且以我们的专业化水平和高效优质的效劳在南充房产行业树立了良好的形象。年末,人民北路支行各项存款亿元,比住房银行成立之初翻了十倍;各项贷款 亿元,比住房银行成立之初翻了 倍;中间业务快速进展,三年累计实现中间业务收入 万元。 过去三年,我在
17、住房银行主要从事房地产客户营销维服及贷款经营治理,在各级行的正确领导和客户经理组团队的合作帮忙下,以昂扬的斗志和饱满的工作热忱,狠抓客户拓展,大力组织存款,积极营销贷款,突动身展中间业务,三年间我个人累计营销各类优质客户 户;组织存款 亿元;营销发放贷款 亿元,现经营治理贷款余额 亿元;实现中间业务收入 万元,为住房银行的快速进展做出了肯定的奉献。 (三)加强风险管控,切实提高经营质量。风险治理力量是商业银行不行复制、不行仿照的核心竞争力,风险治理水平凹凸打算核心竞争力量强弱。在风险形势日趋严峻的背景下,我深知必需把加强风险治理摆在更加突出的位置,必需坚持稳健的风险治理战略,严守风险底线。三年
18、来,我始终视贷款质量为生命,本着“放得出,管得住,收得回,有效益”的原则,以仔细负责的工作态度和精益求精的专业精神,严把“贷前调查、贷中运作、贷后治理”关,探究出了一套行之有效的信贷风险治理和防控模式。三年来,我参加营销、治理的全部贷款工程运作良好,工程进度正常,贷款在确保安全和收益的同时,无欠息、无逾期、无不良,分期还款规划全面落实。 (四)加强内部治理,着力构建和谐团队。我作为客户经理组副主管,除带头完成好各工程标任务,还帮助主管担当了局部内部治理和团队建立职责。一是定期组织开展业务学习和争论,实现信息沟通与共享,在组内开展“传、帮、带,比、赶、超”活动,从而打造了一支具有较强学习力、战斗
19、力的团队。二是加强客户经理日常行为治理,加强工作作风整顿,全组客户经理没有违规、违纪、违法行为发生,没有向客户“吃、拿、卡、要”的事情发生,对外树立了良好的客户经理组形象。三是做好内部日常事务工作,促进了内部治理标准化、程序化、制度化。 二、将来工作准备 感谢董事会和董事长给我们这次竞聘和熬炼的时机,无论竞聘胜利与否,我都将在新的岗位和起点上,进一步加强学习,努力工作,尽职履责,开拓创新,扎实做好各项工作。 (一)不折不扣地贯彻落实总行的战略意图和经营指导思想。自觉践行“心存善,水润物”的核心价值观,深入学习和领悟总行的战略意图和经营指导思想,特殊是董事长对将来十年“铸造品牌”的目标定位,要在
20、实际工作中不折不扣地贯彻落实,坚持走专业化道路,精耕细作,努力铸造南充市商业银行的品牌形象。 (二)进一步加强学习,努力提升自己的综合素养和组织领导水平。作为一名治理者,必需要有过硬的思想素养、政治素养、业务素养和较强的组织治理力量、沟通协调力量、处事判事力量。我将从头学起,切实加强政策理论学习,加强经济金融学问学习,加强业务、产品、技能学习,加强领导修养和领导艺术学习,努力增加自己的学习力量、工作力量和治理力量。 (三)大力推动经营转型,突出价值制造力量,实现业务又好又快进展。根据董事长提出的“经营转型”策略,要大胆开拓创新,特殊是加快业务创新,坚持走“资本节省,价值制造”的进展之路,以最小
21、的投入,实现最大的产出,切实加快各项业务有效进展。 (四)实施全面风险治理,促进业务安康进展,努力提升可持续进展力量。要坚持对每一项业务、每一个环节、每一步程序、每一位员工等全面实行风险治理,特殊是要加强信用风险、新业务风险管控,建立风险治理的长效机制,确保业务安全安康进展,增加全行可持续进展力量和后劲。 (五)切实加强团队建立,努力提升队伍整体素养。切实加强员工培训教育,加强团队协同协作,关怀员工困难,鼓励员工成长,充分调发动工工作激情和热忱,提升员工队伍整体素养。 不管今日的竞聘能不能胜利,我都会连续努力工作,提高自己的力量和素养。 经理竞聘演讲稿 篇4 各位领导,各位评委与会的同志们:
22、大家好! 年初夏,我曾站在竞聘西站站长的演讲台上,得到了大家的支持。八年后的今日,我又怀着无比感动的心情站在了公司副总的竞聘演讲台上,我首先感谢组织,感谢大家再一次给了我熬炼、学习的时机。 我今年35岁,党员,本科学历,大路运输经济中级职称。92年参与工作,先后在运输公司担当过汽车配件部营业员,收款员,加油站会计,年担当西站站长,年任公司总经理助理,副总,负责西站,公交公司,南站详细工作,分管公司员工培训,质量认证,女工,团支部工作,帮助客运科工作。 我竞聘副总的优势和条件:首先是发自内心对交通运输事业的喜爱。“喜爱工作才能胜利”我的父亲曾是一名汽车兵,自小在家庭的影响下,早就同交通运输结下了
23、不解之缘。工作十六年来,我目睹了公司,为了寻求进展从国营运输企业改制为民营企业的艰辛,目睹了公司从以抓根底治理,抓工程建立,开拓新线路,新增班线,新增车辆,整合资源,收购,兼并,拖管等多种方式,扩大经营范围,抢占市场份额,到今日的进展壮大,年年都跨越了新的高度。作为在公司培育成长起来的年轻人,我们有责任也有义务为了运输事业的富强强大,尽一份自已微薄的力气。正由于有着对运输事业执著的喜爱,有着剧烈的事业心和责任心,担当西站站长八年期间,在我和大家的共同努力下,西站通过扎实有效的根底治理,不断地学习创新成为全市客运行业一颗刺眼的“新星”。获得“全国巾帼文明岗”、“省文明汽车客运站”等多项殊荣。我个
24、人也先后获得了省、市、县多项荣誉称号。 固然,成绩和荣誉只属于过去,而我今日选择的又是一条坎坷而困难的道路,但我有信念,有决心,为我所做的选择去付出,去努力。“多少事,从来急,天地转,光阴迫,一万年太久,只争朝夕”我虽然没有主席的雄韬伟略,可公司如日中天,蒸蒸日上的事业,需要我们年轻人去干事,去创业;建立优秀的现代运输企业,促使着我们去向更高的目标攀登,只要脚踏实地,不断地挑战自我,超越自我,就肯定会胜利。 其次是勤于学习,勤于钻研,擅长总结是我的特点。作为一名女性,做治理工作本身就有许多缺陷,更何况是做效劳性,技术性很强的运输企业的治理人员就更难了。“勤能补拙”我只好用勤奋学习,努力工作弥补
25、自身的缺陷,以便能胜任工作。白天,我风风火火地和同事们一起工作,夜晚,排解一切干扰,静下心来仔细地学习。经过几年的.努力,我整理出客运经营,安全治理,客运站效劳创新等方面学习笔记,心得体会10万多字,并撰写了多篇调研类文章在报刊杂志发表。固然,学习写作只不过是文字的提高,它也是治理学问,治理阅历,治理理论的积蓄,是对运输治理的总结,是对今后工作的指导,也为做好治理工作打好了坚实的根底。 三是已根本具备了治理人员的素养和条件。我在工作中能以身作则,扎实肯干;治理理念,经营理念同公司吻合;敢于创新,敢于坚持原则,敢于碰硬,廉洁自律,公正正派;能团结同志,擅长集思广益,广泛征求意见,能将各项制度执行
26、到位,落实到位。正是由于这些因素,也是我英勇地站在竞聘台上的理由。 假如我竞聘胜利,我将摆正自己的位置,当好领导的参谋和助手,积极思索,建言献策;做到到位而不越位,顾大局,识大体,和同级多沟通多通气,做到在职责上分,在思想上合;在工作上分,在目标上合;在职权上分,在关系上合,融洽相处;遇到冲突问题,主动担当责任,把问题解决在分管的工作范围内,当好公司全局工作的“二传手”和分管工作的“主攻手。” 感谢大家! 经理竞聘演讲稿 篇5 敬重的各位领导、同事们: 大家好! 今日之所以在这里参与竞聘,我觉得自身具备肯定的优势: 1、对口专业学校毕业,加上在物资行业滚爬了十几年,多年的工作阅历及磨炼,让我具
27、备了物资流通行业领导干部的根本素养和力量,能够严格要求自己,恪尽职守,熟识各项业务操作程序,具备独立操作技能。 2、坚持以人为本,专心营造,重视企业文化,勤于思索,富于实践,能充分发挥主观能动性,开拓创新。 3、始终保持着对工作的执着和喜爱,不管我做什么都有良好的工作状态,干一行爱一行,干一行就努力做好这一行。 假如这次能够得到大家的理解和支持,竞聘胜利,我将在今后的工作中,克制自身的弱点,集中精力,尽心尽力做好各项工作。 一、工作目标 全年时间刚好过半,形势严峻,但也要力争完成XX年全年的各项任务指标,保证不拖其他部门的后腿,12年后,要成为贸易公司的一个主要赢利来源部门。 二、 工作措施和
28、思路 1、速建立好销售网络,特殊是二级经销商网络,对客户实行分档、分类治理,分区域、分重点工程或重点工程实行客户经理治理制度。 2、据客户的需要,进展各项品种业务,除了该做好涟钢产品的销售工作外,也供应外省材、三级钢、型材等产品供给。做到客户要什么我给什么,打破传统的涟钢产品单一销售模式。 3、保质保量,不打折扣的供应一切效劳工程,要把为客户解决问题解决困难作为我们的工作宗旨。 经理竞聘演讲稿 篇6 敬重的领导、各位同事: 大家好! 我这次来到这里竞聘,是盼望竞聘大堂经理的一个职位,我也是有充分的一个信念,我想当我到了这个岗位上面去了,也是肯定可以做好这份工作的,不会让领导们绝望的,固然我也是
29、知道这次竞聘的对手都是特别的优秀的,但是我也是不差的。 我始终以来都是坐柜员的工作,在工作之中,我仔细努力的去做好了自己的工作,也是得到了许多客户的好评,并且在工作之中,我也是没有出过什么过失,这也是可以说是我在这次竞聘之中的一个优势,我对于工作是特别的仔细,我想即使我到了大堂经理的岗位上,也是可以做好的,并且我也是特别乐于学习的,银行组织的许多次的一个培训,我都是有来参与,并且在参与的过程中也是积极的提问,去消化教师所讲的内容,让自己有所收获。得到力量上的一个提升。 虽然我之前没有大堂经理的阅历,但是这并不是说我就不能做这个工作,而且其实也是我的一个优势,由于没有做过,所以在思想上是会更加的
30、重视,同时也是没有一些条条框框,也是可以让我更加发散的思维来对待问题,能有所创新,而且我也是看过大堂经理是如何工作的,我想在效劳客户方面我是能做好的,究竟在做柜员的日子里,客户对于我的效劳也是特别的满足的。 同时当我真的担当了大堂经理这个职位之后我也是会连续的学习,我清晰,无论在什么岗位,都是要不断的去学习,这样才有进步,同时在工作之中,我也是会仔细积极的去效劳客户,从柜台走出来,我也是能更加的融入到客户进入我们银行的第一次款待,并且指导引领他们来办理好业务。同时由于我是做过柜员的,所以对于银行的业务也是特别的清晰,我想这也是我特别大的一个优势。 固然我也是知道,假如我没有竞聘胜利,其实我也是
31、不会气馁,这次即使是没有时机,那么我就会下次再来,同样的我也是会在自己的一个岗位上连续努力,不断的去提升自己的一个力量水平,不过我信任我这次是有很大的时机,这也是我对于自己比拟的有信念,我也是信任当我真的到了大堂经理的岗位上,是能够做好的,也是盼望领导赐予我时机,同事们能投我一票。感谢! 经理竞聘演讲稿 篇7 敬重的各位领导、各位评委,在座的各位同事,大家好! 我今日来参与商业客户部的竞聘有三个优势:第一、我具有扎实的运行维护学问,有力量为商业客户部工作供应优越的技术支撑条件;其次、我具有较强的求知欲望和积极向上的进取精神。在工作之余,20xx年参与南京邮电学院电子商务函授专科的学习,在实践中
32、边学习边运用,努力提高自己的专业理论学问和实践力量;第三、我具有较好的文化修养和年轻优势,并且适应力量强,能吃苦、敢于拼搏,有朝气、有闯劲。以上的优势加上对电信企业剧烈的使命感和责任心,促使我今日走上州公司的竞职演讲台,来参加商业客户部技术支撑经理一职的竞聘。 我先介绍一下以前的一些工作 宽带调测安装和维护,网吧维护、各单位局域网,光纤城域网维护和各单位话费包干、电脑的销售安装维护、ip超市安装维护以及做一些业务技术方面的资料。当时县城adsl用户有60xxxx户,一个人面对这么多用户的维护工作,的确有些辛苦,但我始终把用户的事放在第一位,把公司的“用户至上,专心效劳的”宗旨放在第一位,做好了
33、公司领导安排的工作任务。 在竞争剧烈的今日,价格战加剧的今日,有一支强有力的技术支撑队伍就可以削减客户流失。前一段时间,联通用低价格诱惑网吧想要把我们的客户抢走,我们经过走访调查,大部份客户对我们的人员是满足的,效劳是满足的,不管是在休息时还是在晚上12:00,我做到了只要电话一到我就随即到客户的网吧,这样客户对我们就有了感情,有了感情作为根底,开展工作也很顺当,虽然面对的是低价格诱惑,但是全部的用户还是选择了我们电信的adsl及fttxlan;“大用户肯定不能丧失,也不能让用户感觉我们的效劳差”,这是在联通介入网吧战斗时,我首先给自己定的一个小小的目标。 从维护工作中也学到了好多学问,我在实
34、践中边学习边运用,不但提高了自己的专业理论学问和实践工作力量;而且还积存了丰富的维护阅历。 基于以上一些工作实践和阅历,我对今日所参与商客部技术支撑经理一职布满信念,下面我陈述一下我的熟悉和观点。 一加强力气 商业客户部是为适应市场竞争需要对客户细分而建立的,面对商业客户供应共性化营销及效劳的部门。随着市场经济的不断进展和通信需求量的不断增加,这些客户将会逐步成为各通信运营商争夺的焦点,所以加强商业客户部的力气是很有必要的。加强商业客户的技术力气也是势在必行。 二积极的广告宣传和推广 对于电信企业而言,在剧烈的市场竞争中,本钱、技术、网络等要素都是可以仿照和取代的,只有企业的品牌、信誉是不行替
35、代的。随着通信技术的飞速进步与普及,各电信企业供应的同类产品之间的差异越来越小。而正是这种微小的差异的存在,便产生出鲜亮的品牌效应。客户走进电信市场,受一种认同感的驱使,毫不客气地放弃哪些在满意需求方面有微小差异的商品,而对超越同类商品差异的闻名品牌商品爱不释手。因此可以看出好的广告和宣传在现代市场营销中是必不行少的一局部。 三把握先机 商业客户市场较为宽阔,潜力巨大,且用户属性较为简单。随着市场经济的不断进展,商业客户的市场价格和利益回报必将成为各通信运营商争夺的焦点,谁把握先机,谁就将赢得主动权。因此,对商业客户的市场调查工作显得尤为重要,我们将通过市场细分与整合,逐步将其形成制度化、日常
36、化、标准化,以便能随时把握市场动态,同时为其它部门供应精确、完整的市场调查报告,实现数据共享,为公司的下一步决策供应依据。 四细分客户、建立技术资料库。 在确定商业客户的状况下首先对客户进展细分,商业客户的范围本身来说就特别宽阔,有个体私营、集体经营、合资控股等等,其本身经营的范围和营销的手段多得数不胜数。因此,我们只有依据商业客户的本身价值、市场价值、当前市场所占份额、潜在市场的 进展空间、将来的进展趋势等等进展细分,才能依据细分状况定位出重点效劳对象、共性化效劳对象和一般效劳对象,然后建立客户动态档案库、共性化效劳库和技术资料库,才能进一步完善和细化效劳方式,提高本部门的运作效率。 五当好
37、助手 作为商业客户部技术支撑经理,我认为在当好本部门的“助手”外,还要负责一些重要的商业客户,如网吧和多媒体大户、经营性中小型商业客户的业务支撑、进展和治理工作,负责商业客户的营销治理、业务培育、潜在大客户的培育工作,负责宏观市场及共性化市场的跟踪调查工作,同时还要做好本部门的市场调查、档案和报表的治理等工作。 以上是我本人对技术支撑工作的一些很粗浅的想法和熟悉,不当和疏漏之处难免,盼望在座的各位领导和同事赐予批判指正,固然要把技术支撑工作做好,要依靠公司领导和部门的正确领导,依靠各部门的亲密协作,同时还需要公司全体员工的共同努力才能完成。今日的竞聘,无论胜利与否,这都是一次难忘的经受。 我的演讲完了,感谢大家。 经理竞聘演讲稿 篇8 敬重的领导,亲爱的同事们: 大家好! 今日我怀着无比感动的心情,参与这次岗位竞聘,不管是否胜利,我觉得都是我最大的幸运和机遇,这充分说明了公司及各位领导对我的期望、支持和关怀,这种时机对我来说是第一次或许是最终一次,我会通过我的努力为公司制造更高的价值! 一、我的根本状况 本人叫xx,今年xx岁,大专文化程度,20xx年xx月通过应聘就来到xx部,我想我是幸运的,通过我的努力和公司的大力支持,我先由业务员、区域主管,一步一个脚印走到了今日。