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1、宝钢人力资源管理信息系统介绍宝钢人力资源管理信息系统介绍宝钢集团有限公司宝钢集团有限公司宝钢集团有限公司宝钢集团有限公司2020202011111111年年年年6 6 6 6月月月月第 2 页 2建设情况回顾建设情况回顾1宝钢集团概况宝钢集团概况3建设成果展示建设成果展示4未来建设思考未来建设思考介绍提纲介绍提纲第 3 页 介绍提纲介绍提纲1宝钢集团概况宝钢集团概况基本情况基本情况组织架构组织架构公司分布公司分布第 4 页 基本情况基本情况 宝钢（宝钢（19931993年前称上海宝山钢铁总厂）始建于年前称上海宝山钢铁总厂）始建于19781978年年1212月月2323日，是由日，是由国家投资建
2、设的特大型现代化钢铁联合企业。国家投资建设的特大型现代化钢铁联合企业。宝钢集团有限公司（前称宝钢集团有限公司（前称“上海宝钢集团公司上海宝钢集团公司”）成立于）成立于19981998年年1111月，月，注册资本注册资本510.83510.83亿元。是国家授权投资的机构和国家控股公司，对授权经亿元。是国家授权投资的机构和国家控股公司，对授权经营范围内的国有资产向国务院国资委承担保值增值责任。营范围内的国有资产向国务院国资委承担保值增值责任。宝钢主厂区位于上海市北翼长江沿岸，占地面积宝钢主厂区位于上海市北翼长江沿岸，占地面积18.9818.98平方公里，距平方公里，距市中心人民广场约市中心人民广场
3、约2626公里。集团总部设在上海浦东（宝钢大厦）。公里。集团总部设在上海浦东（宝钢大厦）。宝钢立足钢铁主业，生产高技术含量、高附加值钢铁精品，已形成普宝钢立足钢铁主业，生产高技术含量、高附加值钢铁精品，已形成普碳钢、不锈钢、特钢三大产品系列，广泛应用于汽车、家电、石油化工、碳钢、不锈钢、特钢三大产品系列，广泛应用于汽车、家电、石油化工、机械制造、能源交通、建筑装潢、金属制品、航天航空、核电、电子仪表机械制造、能源交通、建筑装潢、金属制品、航天航空、核电、电子仪表等行业。等行业。第 5 页 宝宝钢钢检检修修宝钢股份宝钢股份宁波钢铁宁波钢铁广东钢铁广东钢铁八一钢铁八一钢铁宝钢化工宝钢化工宝钢资源宝
4、钢资源宝钢金属宝钢金属华宝投资华宝投资工程公司工程公司宝信宝信软件软件宝钢检测宝钢检测宝华招标宝华招标宝钢发展宝钢发展一钢公司一钢公司浦钢公司浦钢公司五钢公司五钢公司梅山公司梅山公司工程技术集团工程技术集团生产服务业生产服务业组织架构组织架构第 6 页 组织架构组织架构 宝钢以钢铁业为核心主业；围绕钢铁供应链、技术链、资源利用链发展六宝钢以钢铁业为核心主业；围绕钢铁供应链、技术链、资源利用链发展六大相关多元产业，提高公司钢铁产业链的竞争优势。大相关多元产业，提高公司钢铁产业链的竞争优势。第 7 页 公司分布公司分布 宝钢宝钢在国内共有在国内共有253253个子公司，其中：一级子公司个子公司，其
5、中：一级子公司1414个、二级子公司个、二级子公司116116个、三级子公司个、三级子公司122122个、四级公司个、四级公司1 1个，在国外有个，在国外有2323个海外公司，个海外公司，1010个海外代表处。个海外代表处。第 8 页 介绍提纲介绍提纲2建设情况回顾建设情况回顾系统建设历程系统建设历程建设整体构想建设整体构想系统框架图系统框架图用户应用实绩用户应用实绩第 9 页 我们想建成我们想建成“全功能、全流程、全在线全功能、全流程、全在线”的的“三全三全”平台搭建平台搭建 。2007年年12月底，月底，完成项目一期功能开发完成项目一期功能开发并在试点公司投运并在试点公司投运至今至今进行项
6、目二期建设进行项目二期建设20200606年年9 9月月项目启动项目启动按照公司信息化建设规划的按照公司信息化建设规划的总体部署，围绕总体部署，围绕“战略支持，战略支持，管理提升，服务全员管理提升，服务全员”的项的项目总体建设目标，以开展人目总体建设目标，以开展人力资源管理一体化为契机，力资源管理一体化为契机，积极推进各项工作积极推进各项工作系统建设系统建设历程历程2008年年12月底，月底，完成项目一期在全集团完成项目一期在全集团范围内推广范围内推广第 10 页 决策支持平台决策支持平台人力资源管控平台人力资源管控平台业务流程平台业务流程平台人力资源信息平台人力资源信息平台员工服务平台员工服
7、务平台一个核心二项标准三种模式四个面向五大平台宝钢宝钢e-HR解决方案解决方案面向公司高管面向公司高管面向直线经理面向直线经理面向业务人员面向业务人员面向普通员工面向普通员工完全接口完全接口完全覆盖完全覆盖部分接口部分接口 标准规范标准规范标准接口标准接口集中部署集中部署多组织架构多组织架构多管理模式多管理模式多薪酬方案多薪酬方案跨地域运作跨地域运作建设总体构想建设总体构想第 11 页 系统系统框架图框架图（功能）（功能）组织机构管理组织机构管理员工配置管理员工配置管理员工信息管理员工信息管理岗位定员管理岗位定员管理薪酬管理薪酬管理劳动合同管理劳动合同管理系统管理系统管理社保福利管理社保福利管
8、理招聘管理招聘管理时间管理时间管理党务管理党务管理培训管理培训管理核心人员管理核心人员管理员工满意度员工满意度协力管理协力管理绩效考核管理绩效考核管理全面绩效管理全面绩效管理职业生涯管理职业生涯管理能力素质管理能力素质管理人力资源规划人力资源规划业务平台业务平台总部总部一级一级公司公司2 2一级一级公司公司1 1一级一级公司公司3 3销售系统销售系统采购系统采购系统财务系统财务系统协同系统协同系统工作流引擎工作流引擎授权系统授权系统预警平台预警平台报表工具报表工具建模工具建模工具BIBI工具工具数据交换平台数据交换平台.组织机构库组织机构库岗位库岗位库人员信息库人员信息库其他其他其他其他信息信
9、息信息信息组织组织组织组织岗位岗位岗位岗位人员人员人员人员信息信息信息信息薪酬薪酬薪酬薪酬信息信息信息信息基础数据平台基础数据平台软件架构平台软件架构平台公司公司公司公司高管高管高管高管HRHR专员专员专员专员直线直线直线直线经理经理经理经理普通普通普通普通员工员工员工员工第 12 页 系统框架图（系统框架图（配置配置）e-HRe-HRe-HRe-HR门户门户门户门户e-HRe-HR业务系统业务系统HR-BIHR-BI分析系统分析系统其他系统其他系统单点登录单点登录应用：应用：IBM JS21 2路路CPU，4GB内存，内存，WebLogic 9.2，StyleReport 8.0数据库：数据
10、库：IBM P595 6路路CPU 8GB内存内存,，Oracle 10g（容量（容量300GB）业务数据业务数据分析统计数据分析统计数据业务数据业务数据外网协力系统外网协力系统外网协力系统外网协力系统外网运行系统外网运行系统内网运行系统内网运行系统宝钢宝钢宝钢宝钢e-HRe-HR业务请求业务请求应用：应用：IBM JS21 2路路CPU，4GB内存，内存，WebLogic 9.2数据库：数据库：IBM P595 4路路CPU 8GB内存，内存，Oracle 10g（容量（容量150GB）服务层：服务层：IBM P570，4GB内存，内存，SAS 中间层：中间层：IBM JS21 3路路CPU
11、，4GB内存内存存储阵列：存储阵列：IBM DS8100 3路路CPU 8GB内存，存储空间内存，存储空间1TB数据交互数据交互数据交换数据交换开发测试系统开发测试系统开发环境开发环境测试环境测试环境发布仿真环境发布仿真环境系统发布系统发布第 13 页 面向业务人员面向业务人员1、主要功能展示、主要功能展示第 14 页 l根据全功能需要，标准功能统一管理，差异比较大业务专项应用解决。根据全功能需要，标准功能统一管理，差异比较大业务专项应用解决。l专项应用成为优秀实践后可转换为标准功能，并向集团范围推广。专项应用成为优秀实践后可转换为标准功能，并向集团范围推广。HR-BIHR-BI分析系统分析系
12、统业务系统业务系统自助系统自助系统数据库数据库数据库数据库数据库数据库招聘管理绩效管理数据存储数据存储应用系统应用系统标准功能标准功能专项应用专项应用数据库数据库数据库数据库数据库数据库最佳实践可推广为最佳实践可推广为标准应用标准应用子公司需求子公司需求(集中部署集中部署)(灵活架设灵活架设)2、功能分类管理、功能分类管理面向业务人员面向业务人员第 15 页 l全面推进子公司全面推进子公司HRHR工作流程信息化。工作流程信息化。l推进子公司推进子公司HRHR共享服务的流程信息化。共享服务的流程信息化。业务运营业务运营流程流程共享服务共享服务流程流程流程流程流程流程再造再造再造再造集团管集团管控
13、流程控流程业务操作过程规范控制业务操作过程规范控制l员工配置员工配置l薪酬发放薪酬发放业务审批业务审批委托指令追溯委托指令追溯服务过程规范控制服务过程规范控制进展情况跟踪进展情况跟踪3、工作流程化控制、工作流程化控制面向业务人员面向业务人员第 16 页 在线操作在线操作过程跟踪过程跟踪业务过程业务过程在线流转在线流转全在线层次提升全在线层次提升 在集团范围逐步完成业务在线操作，最终实现基本业务在线审批。在集团范围逐步完成业务在线操作，最终实现基本业务在线审批。e-HRe-HR系统系统系统系统所有薪酬所有薪酬系统发放系统发放所有公司所有公司系统体现系统体现基本业务基本业务在线审批在线审批过程操作
14、过程操作系统跟踪系统跟踪4、工作实时在线、工作实时在线面向业务人员面向业务人员第 17 页 查看各类信息。查看各类信息。修改、确认个人信息。修改、确认个人信息。参与内部竞聘、绩效评价、弹性福参与内部竞聘、绩效评价、弹性福利等工作互动。利等工作互动。v自助服务功能自助服务功能面向员工面向员工第 18 页 查询管辖机构的人力资源运营情况查询管辖机构的人力资源运营情况 查看下属各类查看下属各类HRHR信息。信息。v“我的团队我的团队”服务功能服务功能面向直线经理面向直线经理第 19 页 v“管理驾驶舱管理驾驶舱”服务功能服务功能面向公司高管面向公司高管第 20 页 介绍提纲介绍提纲3建设成果展示建设
15、成果展示创新点创新点应用成效应用成效几点体会几点体会第 21 页 数据字典数据字典(38(38个信息集个信息集)代码规范（代码规范（273273个代码）个代码）统一代码体系结构统一代码体系结构保证代码的系统性、唯保证代码的系统性、唯一性、正确性、适应性、一性、正确性、适应性、方便性、可扩展性方便性、可扩展性与与e-HRe-HR系统正常运行密切系统正常运行密切相关的相关的应用于公司内部人力资源应用于公司内部人力资源管理管理应用于公司内部各种统计、应用于公司内部各种统计、分析分析实现人力资源实现人力资源管理的信息化、管理的信息化、标准化标准化1 1、一体化信息管理规范、一体化信息管理规范创新点创新
16、点第 22 页 e-HR系统系统财务系统财务系统银行转银行转账报盘账报盘多帐套薪酬体系多帐套薪酬体系目标薪资目标薪资能级工资能级工资岗位工资岗位工资宽幅工资宽幅工资项目工资项目工资发放发放流程流程多元化岗位体系多元化岗位体系多维组织架构多维组织架构2 2、满足一体化管理，既要适应多组织，又要兼顾多元产业、满足一体化管理，既要适应多组织，又要兼顾多元产业标准岗位目录标准岗位目录分岗位目录分岗位目录岗位岗位三序列三序列四层级四层级钢铁板块钢铁板块工程技术板块工程技术板块生产服务板块生产服务板块创新点创新点第 23 页 3 3、将数据价值化，用于分析和决策、将数据价值化，用于分析和决策创新点创新点
17、对数据进行了有效的组织和便捷的展现，从而有力的支撑企业领导在人力资源方面的决策。总人数：分总人数图示、总人数：分总人数图示、现员岗位分布图示、各单现员岗位分布图示、各单元人数变化图示元人数变化图示工资总额：年度薪酬总工资总额：年度薪酬总量图示、薪酬人均水平月量图示、薪酬人均水平月趋势图趋势图人员机构分布表人员机构分布表人员信息查询人员信息查询管理人员收入查询管理人员收入查询员工收入月度明细查询员工收入月度明细查询人数统计：按照机构、月度、人数统计：按照机构、月度、年龄结构、学历结构、岗位序年龄结构、学历结构、岗位序列、岗位类型、管理层级等分列、岗位类型、管理层级等分类统计类统计薪酬统计：分类统
18、计薪酬总薪酬统计：分类统计薪酬总量执行情况和薪酬人均水平量执行情况和薪酬人均水平管理驾驶舱管理驾驶舱第 24 页 eLearning/9672系统/一体化财务系统一体化销售系统黄页系统教委系统邮件系统协同平台销售物流管控系统BPMSBES一卡通系统PSCSPLMS统一会计平台审计系统BMI钢管L4系统宝信ERP财务公司系统公共凭证报支接口公共凭证报支接口 公共机构人员接口公共机构人员接口公共薪酬信息接口公共薪酬信息接口e-HRe-HR 向个人提供员工自助服务、向周边系统提供标准、规范的向个人提供员工自助服务、向周边系统提供标准、规范的HRHR信息，实现信息，实现HRHR信息的信息的共享，目前为
19、周边的一体化销售、一体化财务等三十多个系统提供共享，目前为周边的一体化销售、一体化财务等三十多个系统提供HRHR信息服务。信息服务。4、提供开放的员工基础数据服务、提供开放的员工基础数据服务创新点创新点第 25 页 覆盖模式覆盖模式覆盖模式覆盖模式基于信息规范的基于信息规范的基于信息规范的基于信息规范的数据层面覆盖模式数据层面覆盖模式数据层面覆盖模式数据层面覆盖模式完全覆盖基于流程规则的基于流程规则的基于流程规则的基于流程规则的业务层面覆盖模式业务层面覆盖模式业务层面覆盖模式业务层面覆盖模式部分接口完全接口基于基本数据的基于基本数据的基于基本数据的基于基本数据的报表层面覆盖模式报表层面覆盖模式
20、报表层面覆盖模式报表层面覆盖模式5 5、周全的系统覆盖模式、周全的系统覆盖模式创新点创新点第 26 页 降低管理成本与内部沟通成本降低管理成本与内部沟通成本逐步规范集团下属公司的人力资逐步规范集团下属公司的人力资源管理流程源管理流程使人力资源业务流程信息化，减少使人力资源业务流程信息化，减少事务性工作，提高工作效率事务性工作，提高工作效率建立人力建立人力资源信息资源信息管理规范管理规范统一人力统一人力资源管理资源管理平台平台e-HRe-HR系统系统推广推广1 1、管理效率提升、管理效率提升应用成效应用成效第 27 页 确保员工信息准确性，顺畅信息流程确保员工信息准确性，顺畅信息流程提高员工工作
21、积极性，降低管理成本提高员工工作积极性，降低管理成本减少人力资源事务性工作，解放人力资源部员工减少人力资源事务性工作，解放人力资源部员工体现人力资源增值性服务，提高员工满意度体现人力资源增值性服务，提高员工满意度个人信息查询个人信息查询内部招聘平台内部招聘平台工资奖金发放告知工资奖金发放告知1212万纳税申报提示万纳税申报提示应用成效应用成效2 2、员工满意度提升、员工满意度提升第 28 页 应用成效应用成效HR-BIHR-BI分析系统分析系统(管理驾驶舱管理驾驶舱)l明细搜索，多种条件组合查询，及时了解员工人力资源动态明细搜索，多种条件组合查询，及时了解员工人力资源动态l管理报表，多种数据实
22、时汇总，全盘掌握公司人力资源状况管理报表，多种数据实时汇总，全盘掌握公司人力资源状况l指标分析，多种维度挖掘分析，辅助支撑公司人力资源决策指标分析，多种维度挖掘分析，辅助支撑公司人力资源决策3 3、决策支持提升、决策支持提升第 29 页 n围绕建设抓围绕建设抓“组织组织”n围绕用人抓围绕用人抓“经验经验”n围绕目标抓围绕目标抓“重点重点”n围绕系统抓围绕系统抓“特点特点”n围绕计划抓围绕计划抓“节点节点”n围绕管理抓围绕管理抓“难点难点”n围绕项目抓围绕项目抓“过程过程”几点体会几点体会第 30 页 4未来建设思考未来建设思考介绍提纲介绍提纲第 31 页 未来建设思考未来建设思考支持集团支持集
23、团人才管理人才管理支持钢铁主支持钢铁主业，同时适应业，同时适应多元产业发展多元产业发展支持人力资源支持人力资源共享服务发展共享服务发展2010年中央制定了十年人才规划，宝钢也提出了未来十年人才发展规划，其中，11项重点人才工作对e-HR系统建设提出了新要求。e-HR系统以宝钢股份一体化管理为基础开发，向多元化产业覆盖、推广。因此，e-HR系统还需进一步优化，不断满足多元产业的需求。如：岗位贡献累积制、弹性福利等。2009年5月公司管理变革，HR服务中心成立。随着共享服务的公司范围不断扩大，“低成本、高效率”的运营理论需对e-HR系统持续提出调整、优化的需求。持续提升持续提升HRHR服务服务员工满意度员工满意度员工是检验HR服务的最终用户。系统自身有待进一步优化，需丰富、完善自助服务，扩大服务内容，进一步提高服务满意度。宝钢宝钢e eHRHR系统系统第 32 页 感谢您的倾听，敬请指正！感谢您的倾听，敬请指正！