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1、 竞聘银行分理处主任演讲稿大全_农商行分理处主任竞聘演讲稿 敬重的各位领导、各位同事： 你们好!今日，我怀着对人生的执着与信念，带着对事业的幻想与追求，第一次站上了这个演讲台，承受大家的评判和组织的选择。此刻，我的心里有紧急、有感动、更有感谢，感谢总行供应了这样一个让年轻人学习沟通和承受考验的时机，我信任对于我们这些年轻人来说，即使多年以后回过头来看，无论胜利与否，这样的经受都将是一笔珍贵的人生财宝。在此，我愿真诚地翻开心扉，向大家说一说我参与竞聘二岗分理处主任的理由，和能担当这份责任的缘由以及干好这份工作的思路。下面我简洁地介绍一下自己。我，现在人力资源部工作，今年29岁，XX年7月毕业于四
2、川农业大学人力资源治理专业，在校期间取得了治理学学士学位、英语6级证书和国家助理人力资源治理师证书。XX年1月，我未毕业即被聘请进入成都恩威集团总部人力资源部工作，XX年1月进入康师傅集团西南事业部在成都温江所工作了一年时间。我于XX年参与四川省农村信用社统考，以人力资源治理专业全省第三名的成绩考入翠屏农商行工作，分别从事过出纳、记账、改革办公室工作员、人力资源部工作员等岗位，到过象鼻、旧州、明威等不同类型的一线网点工作。此次，我竞聘的岗位是二岗分理处主任，我仔细分析了我参与竞聘的理由及优势，概括有以下几个方面：第一，我具有肯定的工作与治理阅历。今年是我参与工作的第五年，在这五年里，我在私营企
3、业工作过，在台资企业工作过，在国有企业工作过，经受了三个完全不同的行业，具有了肯定的工作阅历。治理方面，在康师傅工作期间，我曾直接收理过十多人的促销团队，帮助治理十多人的销售团队，有肯定的治理实践阅历。其次、我有奋勉拼搏、团结协作的精神和有较强的组织协调及业务营销拓展力量。一是能坚决贯彻听从领导的工作安排，二是能带队伍、重团结、凝人心，三是能有效进展业务筹划、拓展和营销，曾在康师傅负责月销售额达1000万市场的品牌推广。第三、我有吃苦耐劳、不断学习的品质。参与工作之初，被安排到远郊工作，我从来没有过任何埋怨，我知道自己在金融业是个新兵，领导是从如何让员工合理安康成长的角度在关怀青年职工，只有有
4、了基层的历练，才不会拔苗助长，才不会“爬得高，跌的惨”。我深知自己对银行金融学问把握得不够，为此，我利用业余时间，不断学习金融学问。一是不懂就问，问教师、问同事、问网络;二是通过自学考取相关金融证书，目前已经取得了银行业从业资格证书中公共根底、个人信贷、个人理财三项证书和中级经济师金融专业的资格证书;三是自费进展专业学习，现在西南财经大学攻读金融学硕士学位，承受正规、专业的教育，以弥补自己理论学问的缺乏。第四、我有一颗对党忠诚、对农商行感恩的心，自进入农商行这个大家庭以来，在基层，我得到了帮带教师的尽心指导，所在信用社主任的关怀帮忙;在机关，我也得到了机关员工和各分支机构负责人的理解支持和领导
5、的关心培育。在此，我要诚心地说一声，感谢!我仔细地分析了二岗分理处，从目前来看，二岗分理处是此次三个竞聘网点中竞争压力的，一是这是一个新设网点，客户需要一个适应和承受的过程;二是周边新的市场还没有形成，还需要培育进展;三是原来该区域已由宜宾市商业银行建材城支行经营多年，我们刚刚进入后，邮政储蓄在街对面又开了一个比我们规模更大的机构。从市场营销的4p分析来看，产品(product)我们属于市场的追随者，产品是学习大型商业银行，现在根本没有劣势，但是也没有优势;价格(price)储蓄存款的利率资金价格由国家制定，没有优劣势;地点和渠道(place)前后相距不到100米的直线距离，二岗分理处的门面最
6、小，处于相对劣势;促销(promotion)好的促销能够将业绩提升不少，但这始终不是我们的强项，我们没有特地的市场营销部门，在这方面我们处于劣势。综上分析，4个方面中产品和价格上二岗分理处没有优势，地点渠道和营销处于劣势，地图上巴掌大的地方，前后不到100米的距离，三家机构同时竞争，客观地讲，我们没有竞争优势，甚至某些方面我们还处于劣势，可以说，竞争压力非常巨大。逆水行舟，不进则退!假如此次竞聘胜利，那么我将从两个大的方面来转变这种局面：第一，对内，凝聚团队，打造流程银行标杆分理处。二岗分理处的现有员工都是受过高等教育的年轻人，可塑性好，适应性强，学习业务很快，但是自尊心也很强。带着这样的团队
7、，我将以身作则，将心比心，给他们自信和盼望，在工作上、生活上、思想上共同学习，共同进步。我们现在的营业网点是总行营业部，有时候我在想，为什么营业部那么多员工，那么多工作，开展那么多项业务还能做得那么好?XX年更是评为全省银行业百家文明效劳优质机构。假如我竞聘胜利，那么我肯定向营业部好好学习，努力将二岗分理处打造为流程银行标杆分理处。总行制定的流程银行建立方案，我将不折不扣地执行到位。另外，我将探究在二岗分理处实行6s现场治理和标准作业流程，必需细化到桌子怎么摆，桌子上的每个区域要怎样科学标准的摆放，标准的效劳姿态、标准的效劳语言、标准的业务流程等进展严格要求，要真正地让翠屏农商行是优秀的商业银
8、行的概念，在自身和客户中形成，树立专业的银行效劳品牌形象。其次，对外，勤耕细作，精准营销实现存款猛上台阶。在这里我用了“勤耕细作”这个词来形容营销工作，是由于二岗分理处这个点，现有市场只有那么大，又新进了两家银行，只有勤耕细作才能夯实根底，令业务持续安康、稳健进展，这就好比原来叫城商行的农夫守着这么一块地，现在好了，地还是那一块，突然跑来了翠屏农商行和邮政储蓄，不行能天下为公，平分三份吧，而且谁都不能只拥有1/3的地，那是没有活路的。想方法从另外两个那里挖一些来吗?不简单，都是事关生存的事情，别人也不是傻子。所以先勤耕细作，首先做好自己那一份，做的同时，看看旁边尚城小区那块地有没有开荒，先去看
9、看这块地怎么样，适合种什么，然后制造个风和日丽的好日子去开荒，不止这个，开荒的同时，我还看上了龙凤小区那块地，还有翠屏新城那块地，一步一步早晚都得变成我的。都说不想当将军的士兵不是好士兵，同样不想当地主的农夫不是好农夫，对吧?前面我用了一个生动的例子，初步讲了自己对于二岗分理处的战略规划。有了规划，我下面讲执行的战术。我把这个战术叫做四步走战术，第一步适应期，任何人到一个新的岗位，都需要经受一个学习和适应的过程，也许会有三个月时间;其次步，我将优化网点布置，探究在二岗分理处实施五感营销，并逐步上升到情感体验营销;第三步，我将探究在二岗分理处实行6s现场治理和标准作业流程;第四步，在市场细分根底
10、上，制定客户访问规划，实施精准营销。四步走战术不是肯定的以时间划断的，其中是会有穿插或者同步实施的过程。我不打没有预备的仗，要打就肯定要赢。四步走战术有特别多的内容，在这里就不耽搁大*贵的时间进展细说了。以上就是我此次竞聘的一些想法。最终，我还想再诚心地说几句感谢的话，在翠屏农商行工作以来，我买了车、买了房、结了婚、现在爱人也有了小孩。可以说，在这里，我的整个事业和人生已经与翠屏农商行融为了一体。行兴我荣，行衰我耻，我必将以只争朝夕，奋勉有为的实际行动化作对事业的不懈追求，以青春热血和勤劳付出构筑人生的不朽丰碑!感谢翠屏农商行，感谢大家!盼望大家多多支持我，如有说的不妥的地方，请大家多多批判指
11、正，感谢!竞聘银行分理处主任演讲稿范文 本文是由小编编辑为您预备的竞聘银行分理处主任演讲稿范文，请大家参考! 竞聘银行分理处主任演讲稿范文 敬重的各位领导、各位同事： 你们好! 今日，我怀着对人生的执着与信念，带着对事业的幻想与追求，第一次站上了这个演讲台，承受大家的评判和组织的选择。此刻，我的心里有紧急、有感动、更有感谢，感谢总行供应了这样一个让年轻人学习沟通和承受考验的时机，我信任对于我们这些年轻人来说，即使多年以后回过头来看，无论胜利与否，这样的经受都将是一笔珍贵的人生财宝。 在此，我愿真诚地翻开心扉，向大家说一说我参与竞聘二岗分理处主任的理由，和能担当这份责任的缘由以及干好这份工作的思
12、路。下面我简洁地介绍一下自己。 我，现在人力资源部工作，今年29岁，2023年7月毕业于四川农业大学人力资源治理专业，在校期间取得了治理学学士学位、英语6级证书和国家助理人力资源治理师证书。2023年1月，我未毕业即被聘请进入成都恩威集团总部人力资源部工作，2023年1月进入康师傅集团西南事业部在成都温江所工作了一年时间。我于2023年参与四川省农村信用社统考，以人力资源治理专业全省第三名的成绩考入翠屏农商行工作，分别从事过出纳、记账、改革办公室工作员、人力资源部工作员等岗位，到过象鼻、旧州、明威等不同类型的一线网点工作。 此次，我竞聘的岗位是二岗分理处主任，我仔细分析了我参与竞聘的理由及优势
13、，概括有以下几个方面： 第一，我具有肯定的工作与治理阅历。今年是我参与工作的第五年，在这五年里，我在私营企业工作过，在台资企业工作过，在国有企业工作过，经受了三个完全不同的行业，具有了肯定的工作阅历。治理方面，在康师傅工作期间，我曾直接收理过十多人的促销团队，帮助治理十多人的销售团队，有肯定的治理实践阅历。 其次、我有奋勉拼搏、团结协作的精神和有较强的组织协调及业务营销拓展力量。一是能坚决贯彻听从领导的工作安排，二是能带队伍、重团结、凝人心，三是能有效进展业务筹划、拓展和营销，曾在康师傅负责月销售额达1000万市场的品牌推广。 第三、我有吃苦耐劳、不断学习的品质。参与工作之初，被安排到远郊工作
14、，我从来没有过任何埋怨，我知道自己在金融业是个新兵，领导是从如何让员工合理安康成长的角度在关怀青年职工，只有有了基层的历练，才不会拔苗助长，才不会“爬得高，跌的惨”。我深知自己对银行金融学问把握得不够，为此，我利用业余时间，不断学习金融学问。一是不懂就问，问教师、问同事、问网络;二是通过自学考取相关金融证书，目前已经取得了银行业从业资格证书中公共根底、个人信贷、个人理财三项证书和中级经济师金融专业的资格证书;三是自费进展专业学习，现在西南财经大学攻读金融学硕士学位，承受正规、专业的教育，以弥补自己理论学问的缺乏。 第四、我有一颗对党忠诚、对农商行感恩的心，自进入农商行这个大家庭以来，在基层，我
15、得到了帮带教师的尽心指导，所在信用社主任的关怀帮忙;在机关，我也得到了机关员工和各分支机构负责人的理解支持和领导的关心培育。在此，我要诚心地说一声，感谢! 我仔细地分析了二岗分理处，从目前来看，二岗分理处是此次三个竞聘网点中竞争压力的，一是这是一个新设网点，客户需要一个适应和承受的过程;二是周边新的市场还没有形成，还需要培育进展;三是原来该区域已由宜宾市商业银行建材城支行经营多年，我们刚刚进入后，邮政储蓄在街对面又开了一个比我们规模更大的机构。从市场营销的4p分析来看，产品(product)我们属于市场的追随者，产品是学习大型商业银行，现在根本没有劣势，但是也没有优势;价格(price)储蓄存
16、款的利率资金价格由国家制定，没有优劣势;地点和渠道(place)前后相距不到100米的直线距离，二岗分理处的门面最小，处于相对劣势;促销(promotion)好的促销能够将业绩提升不少，但这始终不是我们的强项，我们没有特地的市场营销部门，在这方面我们处于劣势。综上分析，4个方面中产品和价格上二岗分理处没有优势，地点渠道和营销处于劣势，地图上巴掌大的地方，前后不到100米的距离，三家机构同时竞争，客观地讲，我们没有竞争优势，甚至某些方面我们还处于劣势，可以说，竞争压力非常巨大。 逆水行舟，不进则退!假如此次竞聘胜利，那么我将从两个大的方面来转变这种局面： 第一，对内，凝聚团队，打造流程银行标杆分
17、理处。 二岗分理处的现有员工都是受过高等教育的年轻人，可塑性好，适应性强，学习业务很快，但是自尊心也很强。带着这样的团队，我将以身作则，将心比心，给他们自信和盼望，在工作上、生活上、思想上共同学习，共同进步。 我们现在的营业网点是总行营业部，有时候我在想，为什么营业部那么多员工，那么多工作，开展那么多项业务还能做得那么好?20xx年更是评为全省银行业百家文明效劳优质机构。假如我竞聘胜利，那么我肯定向营业部好好学习，努力将二岗分理处打造为流程银行标杆分理处。总行制定的流程银行建立方案，我将不折不扣地执行到位。另外，我将探究在二岗分理处实行6S现场治理和标准作业流程，必需细化到桌子怎么摆，桌子上的
18、每个区域要怎样科学标准的摆放，标准的效劳姿态、标准的效劳语言、标准的业务流程等进展严格要求，要真正地让翠屏农商行是优秀的商业银行的概念，在自身和客户中形成，树立专业的银行效劳品牌形象。 其次，对外，勤耕细作，精准营销实现存款猛上台阶。 在这里我用了“勤耕细作”这个词来形容营销工作，是由于二岗分理处这个点，现有市场只有那么大，又新进了两家银行，只有勤耕细作才能夯实根底，令业务持续安康、稳健进展，这就好比原来叫城商行的农夫守着这么一块地，现在好了，地还是那一块，突然跑来了翠屏农商行和邮政储蓄，不行能天下为公，平分三份吧，而且谁都不能只拥有1/3的地，那是没有活路的。想方法从另外两个那里挖一些来吗?
19、不简单，都是事关生存的事情，别人也不是傻子。所以先勤耕细作，首先做好自己那一份，做的同时，看看旁边尚城小区那块地有没有开荒，先去看看这块地怎么样，适合种什么，然后制造个风和日丽的好日子去开荒，不止这个，开荒的同时，我还看上了龙凤小区那块地，还有翠屏新城那块地，一步一步早晚都得变成我的。都说不想当将军的士兵不是好士兵，同样不想当地主的农夫不是好农夫，对吧? 前面我用了一个生动的例子，初步讲了自己对于二岗分理处的战略规划。有了规划，我下面讲执行的战术。我把这个战术叫做四步走战术，第一步适应期，任何人到一个新的岗位，都需要经受一个学习和适应的过程，也许会有三个月时间;其次步，我将优化网点布置，探究在
20、二岗分理处实施五感营销，并逐步上升到情感体验营销;第三步，我将探究在二岗分理处实行6S现场治理和标准作业流程;第四步，在市场细分根底上，制定客户访问规划，实施精准营销。四步走战术不是肯定的以时间划断的，其中是会有穿插或者同步实施的过程。我不打没有预备的仗，要打就肯定要赢。四步走战术有特别多的内容，在这里就不耽搁大*贵的时间进展细说了。 以上就是我此次竞聘的一些想法。 最终，我还想再诚心地说几句感谢的话，在翠屏农商行工作以来，我买了车、买了房、结了婚、现在爱人也有了小孩。可以说，在这里，我的整个事业和人生已经与翠屏农商行融为了一体。行兴我荣，行衰我耻，我必将以只争朝夕，奋勉有为的实际行动化作对事
21、业的不懈追求，以青春热血和勤劳付出构筑人生的不朽丰碑! 感谢翠屏农商行，感谢大家!盼望大家多多支持我，如有说的不妥的地方，请大家多多批判指正，感谢! 银行分理处主任竞聘报告 各位领导、各位同事： 大家好。 首先感谢市行党委及支行领导为我们供应了这样一个公开、公正地展现自己的时机，我竞聘我岗位是XX分理处主任，作为竞争人，我认为自已完全具备条件及力量。 一、我具有比拟扎实的政治素养和法律根底。从求学阶段到工作期间，我从未放松过对、法律法规和科学文化学问的学习和领悟，且我也是支行唯一法律专业出身人员。二、我具有比拟丰富的实践阅历和工作力量，参与工作至今十几年，我品尝过储蓄工作的艰辛，体验过信贷工作
22、的繁杂，胜任过所主任工作职责的重大。三、我具有剧烈的事业心和良好的个人品德，十几年来，我经受过艰难生活的磨炼，思想上更加成熟，作风上更加优良，性格上更加顽强，并养成了坚持原则；清正廉洁、乐于助人的道德品行。四、我具有良好的学习习惯和较强的根本技能，日常工作中我始终坚持干一行、爱一行、钻一行，业务力量在支行范围内可以说较强，同时具有较强的文字处理力量并熟识电脑操作，不仅年年超额完成支行新闻宣传稿件任务，且送您一束鲜花的新闻稿曾被总行职工报录用。五、我具有丰富的社会资源，这是储蓄工作任务、指标是否能完成的关键，任务与指标的完成与其社会资源密不行分。我不仅是中行员工，同时也是县政协委员，能常常与县政
23、府有关领导及企业领导接触，并与其沟通良好。 假如我竞聘胜利，作为网点负责人我将从以下几个方面绽开工作。 一、要正确熟悉、处理业务进展和风险防范的关系，熟悉是我们各项业务安康进展的根底和保证。不仅本人要做执行规章制度的榜样，还要常常教育员工，不断提高员工风险防范意识，养成按章办事的操作习惯。 二、加强员工队伍建立，充分发挥员工的工作积极性。作为网点负责人，除了要进展业务，还应当带好队伍，对员工的成长负责，为员工供应良好的进展空间。首先应多赐予员工人文关心，尽量为员工排忧解难，在网点营造一种轻松、和谐的工作气氛。其次，要多组织员工进展各种，在办事处形成良好的学习气氛，提高员工素养。不仅要强化前台柜
24、员的操作技能，同时要让全部员工都熟识把握本行的各种个人金融产品，每一个员工都能胜任业余的产品宣传。 三、连续推行有效的鼓励与约束机制，建立科学的考核方法。表达在对绩效工资网点实行二次安排上，真正表达多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣的安排原则，拉开收入差距。以共同的目标团结员工，以有效的奖惩鼓励员工，以自身的行动带发动工。 四、进一步提升效劳水平。 效劳是银行的生命线。要使每一位员工熟悉这一点，促进效劳的深层次、高水平、全方位进展，增加银行在同业之间的竞争力，现代的银行不能在简洁的停留在微笑效劳，要在效劳质量上下功夫，主动与客户建立一种良好的感情关系，形成以客户为中心的经营理念，想客户所想，急客户所
25、急，让客户真正感受到我们分理处的优越性。 五、广开渠道，经营好客户群体。要使储蓄存款有较大幅度的增长，我认为首先要经营好客户。经营客户，就是要对客户进展综合评价，依据客户对银行的奉献度确定营销的方向和方法，对客户有所取舍，并将主要精力集中在能为本行带来更多利润的客户身上，全面提高客户维护水平。其次，要主动走出银行，积极营销。营销人员要对周边的社区资源、环境变化、市场动态等进展仔细的调查分析，准时把握信息，并依据相关信息，积极、主动开展工作，走出行门，将客户带进银行。对于生疏的环境，可通过旁人的穿针引线，特殊是政府主管部门的引荐，查找突破口。第三，依据客户的不同需求，实行差异效劳，以不同的金融产
26、品来满意客户的需求。 六、充分利用宣传工具，树立对形状象。我们可以通过进展针对职工的效劳水平和业务水平的测评，以调查问卷的形式征求储户意见等方式，评比产生一名或几名储蓄员，以他们的名字为品牌，在各种媒体上大力宣传，从而到达树立形象，展现实力，吸引客户，提高我行的知名度，扩大社会影响。 竞聘上岗，原来就表达了优胜劣汰的精神，不管这次竞聘自己能否胜利，我都会一如既往地完善自我，超越自我。 感谢大家。 银行分理处主任竞聘稿 银行分理处主任竞聘稿 银行分理处主任竞聘稿敬重的各位领导各位同事：大家好，我演讲的题目是“强化营销，争创一流佳绩。”我叫，大专学历，1988年进入建行，始终工作在个银岗位，自19
27、93年以来始终担当所长职务。20xx年5月担当人民路分理处主任，当时，该所已经停业一年，客户流失严峻，存款余额已经跌落到3300万元。原创：我带着所员主动出击，扩大宣传，积极营销，开业后8个月新增存款2300万元，在一季度个银业务“金鸡报新春，建行送惊喜”的旺季营销活动中，真抓实干，积极进取，各项指标都完成了上级行下达的任务，取得全市综合排名第16名。截止今年5月底我所新增存款1400万元，借记卡、贷记卡、电子银行等业务都已超额完成全年任务。我竞聘的岗位仍是人民路分理处主任，我认为自己具有如下优势：一、爱岗敬业，与优质客户及代工单位已经建立了良好的合作关系。二、乐于奉献，勇于开拓，廉洁自律，具
28、有良好的职业道德。三、12年的基层治理使自己积存了丰富的工作阅历和处理各种问题的应变力量。假如竟聘胜利，我将围绕分行所定任务指标开展以下几方面工作：一、做好vip客户效劳的进展和治理工作分行核定我所总行vip客户指标15人，现已完成3人，任务还很艰难。我所位于商业区，流淌人口多，四周他行营业网点众多，为了占据更多客户资源，我们要广泛深入社区宣传，并设立理财窗口，在做好柜面效劳的同时，建立客户信息档案，细分客户群体，设专人治理。以理财为主线，通过我行“利得盈”、“汇得盈”、“乐当家理财卡”“贷记卡“等高端产品在加强现有vip客户维护和治理的同时，在群众客户和优质代工单位中培育、挖掘更多的vip客
29、户。将任务指标安排到人，依据每位所员维护和挖掘客户的多少赐予不同的嘉奖。二、强化市场营销前台人员固有的营销方式与建行不断推出的新产品跟不上，通常是单一营销某种产品或者只单纯办理业务。我所制定了定期学习制度，将各种新产品的功能、特点介绍给大家，通过学习培训，对产品的了解认可，使大家转变观念，紧紧围绕以实现价值最大化为核心，以制造经济增加值为目的，针对不同客户，实行差异化营销，在营销中留意组合搭配，对富有客户重点营销，实行上门效劳，亲情问候等，提升优质客户对我行的依靠度。三、大力进展中间业务经初步测算，中间业务收入制造的费用前经济增加值高达60以上，远远超过资产和负债业务。首先我所以“速汇通”实时
30、到帐，功能全面的特点，大力营销给个体工商户，同时组合营销借记卡和电子银行业务，既增加了速汇通手续费收入，又扩大了借记卡发卡量。其次以制造经济增加值为目的，调整存款构造，将客户两年以上定期存款渐渐引导为基金、保险业务，制定考核鼓励措施，调动所员营销的积极性，扩大中间业务收入，争取年底到达25万元。四、加强内控、防范风险随着金融业不断涌现的案件给我们敲起了警钟，原创：作为网点负责人要把防范风险放在首位，对所员加强风险防范教育，提高熟悉，使大家形成尊规守法的良好习惯，把各项规章制度真正落实到位。以身作则，坚持授权制度，杜绝越权操作。平常对所员多催促检查，做到有错必究，违规必罚。多组织学习，吃透各业务
31、的风险点，削减操作风险，保证各项业务安康稳定进展，争创一流佳绩。以上是我的工作思路，请大家批判指正，无论竞聘胜利与否，我都会百倍努力，无私奉献，实现自己的价值。感谢大家 竞聘建立银行分理处主任演讲稿 敬重的各位领导各位同事： 大家好！我演讲的题目是强化营销，争创一流佳绩。，我竞选的职务是建立银行分理处主任。我叫 ，大专学历，1988年进入建行，始终工作在个银岗位，自1993年以来始终担当所长职务。XX年5月担当人民路分理处主任，当时，该所已经停业一年，客户流失严峻，存款余额已经跌落到3300万元。我带着所员主动出击，扩大宣传，积极营销，开业后8个月新增存款2300万元，在一季度个银业务金鸡报新
32、春，建行送惊喜的旺季营销活动中，真抓实干，积极进取，各项指标都完成了上级行下达的任务，取得全市综合排名第16名。截止今年5月底我所新增存款1400万元，借记卡、贷记卡、电子银行等业务都已超额完成全年任务。竞选这一职务我认为自己具有如下优势：一、爱岗敬业，与优质客户及代工单位已经建立了良好的合作关系。二、乐于奉献，勇于开拓，廉洁自律，具有良好的职业道德。三、XX年的基层治理使自己积存了丰富的工作阅历和处理各种问题的应变力量。假如竟聘胜利，我将围绕分行所定任务指标开展以下几方面工作：一、做好vip客户效劳的进展和治理工作分行核定我所总行vip客户指标15人，现已完成3人，任务还很艰难。我所位于商业
33、区，流淌人口多，四周他行营业网点众多，为了占据更多客户资源，我们要广泛深入社区宣传，并设立理财窗口，在做好柜面效劳的同时，建立客户信息档案，细分客户群体，设专人治理。以理财为主线，通过我行利得盈、汇得盈、乐当家理财卡贷记卡等高端产品在加强现有vip客户维护和治理的同时，在群众客户和优质代工单位中培育、挖掘更多的vip客户。将任务指标安排到人，依据每位所员维护和挖掘客户的多少赐予不同的嘉奖。二、强化市场营销前台人员固有的营销方式与建行不断推出的新产品跟不上，通常是单一营销某种产品或者只单纯办理业务。我所制定了定期学习制度，将各种新产品的功能、特点介绍给大家，通过学习培训，对产品的了解认可，使大家
34、转变观念，紧紧围绕以实现价值最大化为核心，以制造经济增加值为目的，针对不同客户，实行差异化营销，在营销中留意组合搭配，对富有客户重点营销，实行上门效劳，亲情问候等，提升优质客户对我行的依靠度。三、大力进展中间业务经初步测算，中间业务收入制造的费用前经济增加值高达60以上，远远超过资产和负债业务。首先我所以速汇通实时到帐，功能全面的特点，大力营销给个体工商户，同时组合营销借记卡和电子银行业务，既增加了速汇通手续费收入，又扩大了借记卡发卡量。其次以制造经济增加值为目的，调整存款构造，将客户两年以上定期存款渐渐引导为基金、保险业务，制定考核鼓励措施，调动所员营销的积极性，扩大中间业务收入，争取年底到
35、达25万元。四、加强内控、防范风险随着金融业不断涌现的案件给我们敲起了警钟，作为网点负责人要把防范风险放在首位，对所员加强风险防范教育，提高熟悉，使大家形成尊规守法的良好习惯，把各项规章制度真正落实到位。以身作则，坚持授权制度，杜绝越权操作。平常对所员多催促检查，做到有错必究，违规必罚。多组织学习，吃透各业务的风险点，削减操作风险，保证各项业务安康稳定进展，争创一流佳绩。以上是我的工作思路，请大家批判指正，无论竞聘胜利与否，我都会百倍努力，无私奉献，实现自己的价值。请大家支持我!感谢大家！ 建立银行分理处主任竞聘演讲稿 敬重的各位领导各位同事： 大家好！竞争出人才，竞争出活力。感谢组织为我们制
36、造了一个展现自我、熬炼自我、提高自我的好时机。参与今日的竞聘活动，我的心情特别感动。由于这不仅是对公开参加竞职士气的一次考验，更是对我学识水平、工作阅历和综合力量的一次全面检验。我叫，大专学历，1988年进入建行，始终工作在个银岗位，自1993年以来始终担当所长职务。2023年5月担当人民路分理处主任，当时，该所已经停业一年，客户流失严峻，存款余额已经跌落到3300万元。我带着所员主动出击，扩大宣传，积极营销，开业后8个月新增存款2300万元，在一季度个银业务金鸡报新春，建行送惊喜的旺季营销活动中，真抓实干，积极进取，各项指标都完成了上级行下达的任务，取得全市综合排名第16名。截止今年5月底我
37、所新增存款1400万元，借记卡、贷记卡、电子银行等业务都已超额完成全年任务。我竞聘的岗位仍是人民路分理处主任，我认为自己具有如下优势：一、爱岗敬业，与优质客户及代工单位已经建立了良好的合作关系。二、乐于奉献，勇于开拓，廉洁自律，具有良好的职业道德。三、12年的基层治理使自己积存了丰富的工作阅历和处理各种问题的应变力量。假如竟聘胜利，我将围绕分行所定任务指标开展以下几方面工作：一、做好VIp客户效劳的进展和治理工作分行核定我所总行VIp客户指标15人，现已完成3人，任务还很艰难。我所位于商业区，流淌人口多，四周他行营业网点众多，为了占据更多客户资源，我们要广泛深入社区宣传，并设立理财窗口，在做好
38、柜面效劳的同时，建立客户信息档案，细分客户群体，设专人治理。以理财为主线，通过我行利得盈、汇得盈、乐当家理财卡贷记卡等高端产品在加强现有VIp客户维护和治理的同时，在群众客户和优质代工单位中培育、挖掘更多的VIp客户。将任务指标安排到人，依据每位所员维护和挖掘客户的多少赐予不同的嘉奖。二、大力进展中间业务经初步测算，中间业务收入制造的费用前经济增加值高达60以上，远远超过资产和负债业务。首先我所以速汇通实时到帐，功能全面的特点，大力营销给个体工商户，同时组合营销借记卡和电子银行业务，既增加了速汇通手续费收入，又扩大了借记卡发卡量。其次以制造经济增加值为目的，调整存款构造，将客户两年以上定期存款
39、渐渐引导为基金、保险业务，制定考核鼓励措施，调动所员营销的积极性，扩大中间业务收入，争取年底到达25万元。三、加强内控、防范风险随着金融业不断涌现的案件给我们敲起了警钟，作为网点负责人要把防范风险放在首位，对所员加强风险防范教育，提高熟悉，使大家形成尊规守法的良好习惯，把各项规章制度真正落实到位。以身作则，坚持授权制度，杜绝越权操作。平常对所员多催促检查，做到有错必究，违规必罚。多组织学习，吃透各业务的风险点，削减操作风险，保证各项业务安康稳定进展，争创一流佳绩。四、强化市场营销前台人员固有的营销方式与建行不断推出的新产品跟不上，通常是单一营销某种产品或者只单纯办理业务。我所制定了定期学习制度
40、，将各种新产品的功能、特点介绍给大家，通过学习培训，对产品的了解认可，使大家转变观念，紧紧围绕以实现价值最大化为核心，以制造经济增加值为目的，针对不同客户，实行差异化营销，在营销中留意组合搭配，对富有客户重点营销，实行上门效劳，亲情问候等，提升优质客户对我行的依靠度。各位领导，各位同事，竞争不是争权夺利，而是一种责任，一种奉献，更是当代青年对社会的一种承诺，我有幸处于竞争的年月，感到无比骄傲，信任这次的竞职演讲，会让我更加走向成熟。我认为：胜利不是某种终极目标的实现，它是一个不断追求，不断奋斗的过程。所以无论最终竞聘的结果如何，我都会一如既往，以踏实的工作作风，求实的工作态度，进取的工作精神，
41、恪尽职守，履行职责，请领导和同志们放心。感谢大家！银行分理处主任竞选演讲稿 敬重的各位领导、同志们： 大家好! 新春伊始，万物更新! 在这辞旧迎新之际，我行适时的绽开了一年一度的中层干部竞聘工作，我特别拥护这项举措并以积极的态度参加其中。 今日，我竞聘的职位是建立大街分理处主任一职。 首先，我将我入行以来的工作简历向各位领导和同志们作以简洁的汇报： 我于1993年入行，入行后即担当当时的第一储蓄所所长，经受了当时的一所从无到有，从弱小到强大的艰难创业过程。1998年，我同样通过公开竞聘的方式，调到建立大街分理处任主任。我深知建立大街分理处在我行业务比重中的重量。上任之初，我就带着全所的同志一起
42、，对当时中心所的重点客户进展了一次大面积的走访熟识活动。通过这次活动，使得客户进一步的了解了中行，信任了中行人。我在职期间，中心所的业务规模几乎翻了一倍，尤其是安全度过XX年千年虫危机的那些经受，让我终生难以忘记。XX年，我调任营业部任主任。在我在职期间，由于行组织的正确领导和营业部全体同志们的共同努力，营业部的工作取得了长足的进展。XX年一年，存款规模根本稳定，中间业务收入更是几乎翻了3倍有余!新增企业开户203户，新增企业存款较同期上涨近9.36%，某些传统的中间业务如侨汇结付和汇兑的收益更是稳中有升。基金销售特别火爆，使得我行中间业务收入如火箭般直线上升。 独木难成林。 我深知，过去成绩
43、的取得，是很多人无私奉献、勤奋工作的结果，躺在过去的成绩上睡大觉，只能让我们像傲慢的兔子一样，甚至连乌龟也跑不赢。过去属于历史，将来才是我们应当借助既往的经受和阅历，真正值得去奋斗的! 假设我此次竞聘胜利，我将重点在以下几个方面开展我的工作： 崇尚历史，坚决保卫中心所在客户心目中的定位! 建立大街分理处前身是我行的中心所，其所处位置是我行创业初期的旧址。在许多客户心目当中，中心所即中行!中心所的人就是他们的老朋友，就是五常中行人!这种客户和机构之间的感情绝不是一朝一夕能够建立起来的，或许这些，就是我行建立大街分理处得以长期存续进展的命脉所系!假设我此次能够竞聘胜利，我肯定把这种对企业文化的理解
44、充分的传到达每一个所里的成员，让我们大家能够形成一个共识，那就是：中心所在许多客户的心目中，就代表着五常中行，就代表着五常中行的文化和她在客户心目中的地位!米卢老头说过：态度打算一切!我想：这个问题或许被许多人无视，但在我看来，却肯定是天字第一号的重中之重! 由简历网供应更多的职业-职场相关资料: 签约违约 求职陷阱 劳动法 职场动态 职业测评 范文资料 银行分理处主任竞聘上岗演讲稿 各位领导，同事们： 大家好!我在深思熟虑之后，打算参与南方分理处主任的竞骋，我有足够的信念和力量当好南方分理处这个家长。 *处在海口地区还是个小不点，仅仅比琼山某几个网点大一点点，目前存款余额8000多万元。面对
45、着这个小不点，我想以多措施、多手段、多形式对它催“大”、催“肥”，让它健壮安康地成长。 对于南方分理处，我的目标是一流的员工队伍、一流的力量素养、一流的优质效劳、一流的业务水平、一流的进展速度，实现这五个“一流”就能够造就一流的精品网点和持续进展力量。 一、进展业务为动身点。 第一招 依据南方分理处的地理位置和当前实际状况，业务进展必需强调其根底性，务必扎实，强调零售业务和公司并重，重点进展个人理财，提高客户数量，增加业务品种，扩大业务影响力为当务之急，做强做大，为下一步推动中间业务打下根底。 抓大不放小。通过多种途径抓大客户，利用多种信息抓大客户，扩大南航的大客户群体，在抓大客户的同时，也不
46、能冷落了小客户，分理处的主要效劳对象还是千家万户的小客户，特殊是附件的居民是我们储蓄存款的主要客户，我们就要将他们一网打尽。 扫街扫铺。规划将从南大桥到龙昆南大转盘这一条街和沿街铺面做为目标，通过扫街扫铺将他们统统扫进南方航空的大门，从而夯实进展的根底，有了足够的客户，我们就能得到进展，就不会因个别大客户用款或资金变动而导致存款的大起大落。 客户分类效劳分层。根据不同类别的客户，针对不同的需求、偏好、特点、利润奉献度，建立具体的客户信息，进展细致分类，差异性效劳，到达双方共赢的目的，维护、开发和稳固客户群。 建立网点客户经理。与客户分类、效劳分层相配套，建立网点营销队伍，对有营销特长的员工因才
47、施用，柜员细心、安心、专心在业务操作和优质效劳上;营销人员则对客户一对一的效劳。 二、优质效劳为根底点。 其次招 效劳是银行的生命线。要使第一位员工熟悉这一点，促进效劳的深层次、高水平、全方位进展，增加银行在同业之间的竞争力，现代的银行不能在简洁的停留在微笑效劳，要在效劳质量上下功夫，要提升效劳层次，丰富效劳内涵，对客户我们必需用“心”效劳，做到诚意、热心、细心、急躁，主动与客户建立一种良好的感情关系，形成以客户为中心的经营理念，想客户所想，急客户所急，让客户真正感受到我们分理处的优越性。 椰树门支行一直是文明优质效劳的先进单位，现已成为中行文明优质效劳的品牌，作为营业部主任，在抓文明优质效劳上也积存了丰富的阅历和方法，使用“拿来主义”，就可以在短时间内产生良好的效果，我的目标是在1-2年内将南方航空分理处建立成为全省乃至中行系统文明优质效劳的一面旗帜、一个典型。 三、员工成长为根本点。 第三招 西方经济学家波什曾说过“爱你的员工吧!他会百倍爱你的单位”，作为治理者，我始终认为员工是单位的仆人，我要依靠大家，帮忙大家，让大家都能得到进步和提高，大家进步和提高的同时就是南方分理处在进步和升级，我们的业务在进步和升级。 当前金融市场日新月异，新产品层出不穷，没有开放的思路、进展