竞聘演讲稿5分钟竞聘演讲稿格式及(三篇).docx

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1、 竞聘演讲稿5分钟竞聘演讲稿格式及(三篇)竞聘演讲稿5分钟 竞聘演讲稿格式及篇一 大家好! 我叫xxx,现担当温泉部休息厅领班,先后在苏州苹果电子制造城做qc,广州塘厦华联超市工作,20xx年3月,怀着自己的幻想,我来到了山湖。今日,参与竞聘,我深知这个岗位的工作特别具有挑战性,而且责任重大,所以我经过慎重考虑,做出参与竞聘的打算。由于我认为每个人一旦做出打算就必需要对自己负责、对工作负责。 一个企业,假如它的企业文化薄弱、用人机制僵化、没有长期的战略规划、工作的程序和流程的冗长简单、缺少对客户数据的收集和分析,那么等待这个企业的很快就会是漂浮。原来的企业给了我足够反思成长的时间;而则给了我其

2、次次表达人生价值的时机。 来山湖温泉工作以后,我几乎把以前的经受都遗忘了,全新地承受一种现代企业的精华和灵魂。我因此变得很有耐性,不停地学习新学问、新技能、以及新的治理理念。我信任我比许多人都努力,在别人说:你很失败的时候,我没有不开心,恼火,而是冷静的思考本身存在的问题然后努力的做好各项工作,让别人觉得她的话是错的。因此对于自己所负责的每一项工作,我都选择吃苦耐劳、悄悄无闻。由于我知道其实所谓的治理最重要的是要解决如何做人的道理。做一个诚信的人,做一个擅长沟通的人。做一个负责、积极的人,一个没有诚信的人管不了企业,管不了员工。一个擅长沟通的人能够很好地处理好企业团队的沟通和协调问题。一个负责

3、、积极的人更知道企业应当向何处去,企业应当成为什么样的企业的问题。因此他会主动去规划企业的方向,然后带着他的部队全力以赴地去工作。 上次培训,汤经理说过一句话:“重要的事情不焦急,焦急的事情不重要。”区分重要的.事和紧急的事,尽量从紧急的事情中摆脱出来,把主要精力放在思索和处理重要的事情上,这是治理好一个企业的关键。对于参与这次竞聘个人的优势,我是这样认为的:其实一个人的特长及优势不是时时存在和到处存在的,四年的工作经受,使我个人的职业素养得到了很大的提高,参与这次竞聘,我不敢夸口自己拥有什么特长和优势,但我认为从通过在多个岗位的历练,我喜爱工作积极向上的生活态度更让自己渐渐成熟起来,工作阅历

4、的沉淀和生活阅历的积存已经为我这次参与竞聘打下一个良好的工作根底。假如有幸竞聘胜利的话,我可以快速的投入到自己所负责的实际工作中,用最短的时间融入到这个团结、朝气蓬勃的团队中去。 最终,我想谈谈自己竞聘胜利的一些工作思路: 1、开源节能。开源作为一个温泉旅游企业,开源的重要性的不言而喻的。我认为应当通过每月经营数据的分析及比照,找出收入降低及增长的缘由,好的连续发扬,错误的准时挽救。虽然我没有看过经营报表,但是依据我的观看和思索,我认为山湖温泉收入的增长应当重点倾向于外省旅游团队和主题活动的开发,新的客源和新的主题活动所带来的门票收入,和客人们进入景区后的饮食消费必将成为温泉收入提高的主动力。

5、 节能如何节?是一个摆在每一个治理者面前的主要问题。后台支撑工作要有人做、一线效劳人员不能缺少,费用确要求削减。对于这个问题我认为应当从后台治理入手,部门职责是否明确?人员分工是否合理?人岗是否匹配?工作流程是否科学?开支是否可以压缩?只要我们发挥团队的力气仔细的思索、擅长发觉问题并解决问题,我想节流还是可以实现的。 2、打造具有山湖特色的优秀旅游景区品牌。二十一世纪是品牌经营的时代,中国与世界潮流同步,旅游就必将与品牌同行。旅游品牌既有一般品牌的共性,也有其自身独特的地方,所以创立旅游品牌就成为一项系统的工程。效劳质量创品牌,突出我们景区的共性化效劳特色;营销活动创品牌,树立独特鲜亮的景区形

6、象;企业文化创品牌,塑造山湖温泉优良的团队形象。 3、抓好员工队伍的团队建立,提高员工对企业的归属感。人心齐、泰山移;人心散,事业瘫。一个团队有没有向心力、分散力、战斗力,关键取决于上级;一个上级有没有吸引力、号召力、影响力,关键取决于他的人格魅力。假如我能竞聘胜利,我会以身作则,深入到员工队伍中去,多与员工沟通、切实的关怀员工,了解员工,在提升员工的归属感的同时,用自己踏实的工作作风带发动工一起参加到山湖温泉的进展中来。 竞聘演讲稿5分钟 竞聘演讲稿格式及篇二 敬重的领导、各位同事: 大家下午好! 我是仓储治理部客服陈华燕,首先感谢公司供应这个平台让我们呈现自己,盼望通过参与这次竞聘能够挑战

7、自我,提高自己的力量,并借此时机向大家学习。 我于20xx年2月进入公司成为仓储治理部的一员,主要负责进出仓的办理和仓储费用的核对,并帮助部门经理处理一些仓库的业务函件。 现代物流业的竞争是效劳的竞争,只有令客户满足的效劳才能吸引客户、留住客户。我们仓储治理部本着“安全、便捷、人性化”的理念,为客户供应了货物的进出库治理、在库治理等仓储活动。安全表达在:我们为全部以速传名义入库的货物投了保险,使客户能够放心地把货物交给我们治理;便捷则表达在:客户只要凭双方商定好的出仓单格式的传真件便可提取货物,缩短了客户办理提货手续的时间;我们的短信放货则满意了客户节假日提货的需要,这充分地表达了我们仓储治理

8、部的人性化效劳。 做为仓储治理部的客服,我深知效劳和货权的重要性。我们不仅要为客户供应良好的效劳,更要掌握好货权。两年的客服阅历培育了我良好的效劳意识和严谨的工作态度。工作中,我不断学习总结,把握了仓储货权掌握的关键环节,在日常工作中严格根据合同商定方式操作。 做到进仓能够准时跟踪、反应进仓进度,开具精确的进仓单; 出仓要仔细核对客户的提货单,在掌握好货权的根底上努力为客户办理快速的提货手续,为保证不因传真问题耽搁客户的提货,做到每传真一份出仓单都与仓库进展电话确认; 仔细对待客户的业务电话并准时解决; 为客户供应清晰明细的账单,便利客户核对以尽快收回仓储款项; 做好部门的资料整理归档工作;

9、在处理应收款方面有较强的风险防范意识:对于票结客户坚持每周整理账单,集中对账;月结客户每月准时做账单;对于零星客户则坚持货物出清前收回款项。这些措施都有效地掌握了应收款的准时回收。 独立处理每天几十票的进出仓工作,每个月与各个仓库的对账工作,帮助处理与仓库及客户的业务函件。 我踏踏实实的工作态度得到公司的确定,被评为“20xx年度速传物流爱岗敬业标兵”。在完本钱职工作的同时,积极参与各种培训,并且顺当通过了20xx年货代从业资格考试,使自己的专业学问得到了提高。 随着不同仓储业务形式的开展,比方协作质押部的监管业务和钢材业务,我们将面临更多的挑战和考验,今后我将更加努力学习各种新业务学问,一如

10、既往地供应优质的效劳,做一名令客户满足的优秀客服。 竞聘演讲稿5分钟 竞聘演讲稿格式及篇三 敬重的各位领导: 大家好! 特别感谢领导给我这次展现自己的时机,今日我竞聘的岗位是熟食车间原料工序班长一职,我的报告分为三个局部。 我叫xx,毕业于周口商水一高,93年11月进入双汇,93-98年包装车间从事装箱工作,98年底调到原料车间,xx年调到熟食车间至今。 作为一名班长,我认为肯定要做到让领导放心,职工安心自己,无愧于此岗。班长,兵头将尾,在生产中是最基层的治理者,肯定要做到上传下达,上情下报,保持信息畅通,再以班长要腿勤手快,嘴多说,有视力,有发觉问题,解决问题的力量,和职能部门多沟通,能协调

11、生产中的难题,尽量做到防范未然,少出问题,少扣分,使生产顺畅。李总说过:说实话,办实事,敢担当。我觉得很实在,班组长少给错误找借口,俯下身去,脚踏实地的去干工作。 假如是成为原料组长,首先要做到以下几点: (1)做好周规划。对美洲的周规划仔细核算,合理安排上架原料数量,杜绝反复解冻,以保证产品质量及原料利用率。 (2)利用小班组会议,向职工灌输十大红线的重要性和不能跨越的条条框框,每天说,每天讲,让职工从思想上转变对质量的熟悉,让正确的操作标准成为一种习惯。 (3)制定班组工作链,头发联保制度,让职工利用接班前5分钟检查自己所承包的卫生区域卫生,头发互查,然后再投入生产中,并在工作期间落实职工

12、30分钟互检的效果,是否流于形式。如刚检查过头发,班长再去复查时,谁身上有头发,对联保人每次惩罚5元。 (4)安全工作不能无视,对班组职工多讲安全学问,安全要点,本班组的安全留意事项,每天给他们讲一个安全事例,让职工真正懂得安全的重要性。由于“不知道”的后果是很可怕的! (5)对班组的网络化治理区域要责任到人,不要有盲区,保证区区有人管,片片有责任人,把分厂推行的6s工作做好 (6)人员治理。人家常说,家和万事兴,班组的治理业是一样。对于不同的职工,要用不同的治理方法,从而到达班组的稳定性。 (7)原料工序。原料利用率是要做好的首要工作。xx年上半年,我们有几种原料不达标,下半年我们掌握解冻程序,限制上架量,解冻时间,精修薄削,向刀尖要效益。截止12月上旬,除鸡胸不达标外,其余原料全部达标,鸡胸也由以前的96%上升到98.82%,与定额仅差0.18% 以上是我的熟悉和工作思路,何有许多的熟悉不到位和想不到的地方,盼望得到领导的指导和启蒙。假如我竞聘胜利,我会取别人之长补其之短,认仔细真,兢兢业业的去协作马主任为首的熟食车间领导班子,把熟食车间原料工序修切班长一职干好,盼望得到领导的支持和认可! 感谢!

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