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1、 社区建设重点工作实施意见 机关各部门、各社区： 为进一步推动社区建立形态由硬件到软件、由传统到现代、由粗放到精细进展，加快和谐蠡园、幸福蠡园建立，依据区关于推动社区建立三项重点工作的实施意见文件精神，现就今后一段时间全街道社区效劳工程品牌化、社区扁平化治理长效化、居家养老效劳标准化等重点工作提出如下实施意见： 一、指导思想 以党的十七大和十七届五中全会精神为指导，仔细贯彻落实科学进展观，紧紧围绕“创新、深化、提升”为主线，打造社区效劳特色品牌，实施社区精细化治理，优化进展居家养老，切实提高居民群众在社区生活的满足程度和幸福指数，实现街道社区建立的高品质、内涵式进展。 二、领导小组 成立街道社
2、区建立考核领导小组，组成成员如下： 社区建立考核领导小组下设办公室，同志任办公室主任、同志任副主任，办公室设在社会事业局。 三、工作内容 1、突出特色引领，着力推动社区效劳工程品牌化 为打造出“特色鲜亮、区域领先、成效显著、居民欢送”的社区效劳工程，推动社区建立向纵深进展，在全街道开展社区效劳特色品牌工程创立活动，努力形成“一社区一特色一品牌”的社区建立新格局。详细创立范围参照区关于推动社区建立三项重点工作的实施意见文件执行考核。（考评标准见附件一） 2、突出强化考核，着力推动扁平化治理机制长效化 扁平化治理工作是推动社区治理、公共效劳转型提升的有效抓手，要围绕“三制五化”的要求，切实加强社区
3、扁平化治理工作日常运作、考核，不断提高效劳居民的效能和水平。依据市政府对社区扁平化治理工作的新要求，结合我街道工作实际，对社区的考核标准根据区社区扁平化治理工作考核标准执行考核。（考评标准见附件二） 3、突出掩盖提升，着力推动居家养老效劳标准化 居家养老效劳是老年人实现困有所助、难有所帮、需有所应的有效形式。到2023年底，全街道居家养老效劳中心实现了全掩盖。“十二五”期间，要进一步完善居家养老效劳体系，促进居家养老效劳实现由量到质的提升。各项硬件、软件建立根据区关于推动社区建立三项重点工作的实施意见文件精神执行考核。 四、考核方法 街道考核领导小组分季度根据考核要求分别对社区三项重点工作进展
4、考核打分，指导社区承受区考核小组对社区的各项考核。 五、嘉奖方式 除经区考评后，获得区级以奖代拨经费外，街道每年年底根据全年得分状况，分优秀、良好、合格三个档次，进展评比打分。实行以奖代拨的形式发放经费。其中品牌效劳工程创立占30%，社区扁平化长效治理占40%，居家养老效劳工程占30%。 六、保障措施 1、细心组织、稳步推动。全街道要从改善和保障民生、建立幸福蠡园的战略高度，进一步转变理念，将三项重点工作作为加强社会建立的重要内容，列入今后几年本单位年度重点工作目标，落实措施，强化考核，扎实加以推动。各有关部门要切实增加效劳意识，履行工作职责，深入基层一线，加强催促指导，强化工作合力；各社区要
5、以三项重点工作推动为契机，找准着力点和突破点，落实工作责任，以创新理念推动社区治理和效劳转型升级。 2、加大投入，强化保障。三项重点工作离不开政府公共财政的支持，各社区要不断加大对社区建立的投入力度，街道有关部门要积极向上争取，要加大对社区效劳优势工程的扶持投入，加快进展形成一批居民群众满足的品牌效劳工程，造福一方百姓；要加大居家养老效劳中心扶持力度，其一次性建立补贴、日常运营补贴及配套政策连续根据区相关文件执行；要仔细落实区制定出台的社工收入福利待遇保障政策，不断增加鼓励动力，使一大批社区优秀人才引得进、留得住、干成事，为社区建立工作供应人才支撑。 3、提升档次，打响品牌。各社区连续深化示范社区、扁平化社区等创立工作，不断推动社区效劳设施提升档次，拆迁未安置到位的，要确保硬件设施建立到位，硬件已达标的要在优化效劳功能、引导居民活动、提高设施利用率等方面狠下功夫，打造出全市乃至全国的领先品牌社区。