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1、 爱婴医院的工作总结范文爱婴医院工作年度总结(二篇)关于爱婴医院的工作总结范文一 稳固爱婴医院成果是一项永久的艰难工程,为了避开“创爱”后思想松懈,工作下滑,扎实有效的开展工作,连续设立以赵红林院长为组长的爱婴医院领导小组,把爱婴行动的工作列为全院工作的治理目标,加强督导与考核,形成长效治理机制,使爱婴医院工作得到可持续性进展。 二、重点培训,确保质量 1、为了确保爱婴医院成果,要加强对医护人员的强化培训和复训工作,使标准全都,熟悉全都,目标全都,质量全都,效果全都。 2、对新上岗人员进展操作指导并在半年内进展爱婴医院学问培训,考核合格前方可上岗。 3、对原在岗人员进展复训,并与三基考核相结合
2、,进展一次理 论考核,不合格马上进展强化培训。 三、加强产儿科感染治理,确保母婴安全 1、设置感染治理小组,在院感科的领导下,负责科室内院感工作。 2、设置产房和隔离产房并实行严格的消毒隔离制度,严格掌握入房人数,对隔离孕妇按隔离技术规程进展接生和护理,接生完毕后按要求对产房进展擦拭和消毒。 3、新生儿恒温箱按规程进展消毒和治理。 4、对婴儿淋浴用具做到一用一消毒,并使用一次性用品,淋浴完毕,进展紫外线空气消毒。 四、加强产儿科急救和标准化建立 1、为仔细表达“儿童优先,母婴安全”的宗旨,今后的工作重点立足于产儿科急救及标准化建立,开通孕产妇绿色通道,连续实施孕产妇免费接送。 2、产科在岗人员
3、全部持有执业医师证和母婴保健证,为医疗安全供应必要的技术保障。 3、提高产儿科技术水平,降低剖宫产率,加强高危妊娠的筛选、治理和监护,降低孕产妇及婴幼儿死亡率。 4、对产妇母婴喂养指导实行责任制护士治理,对母婴喂养中存在的问题准时进展指导。 5、连续落实三级医师查房制,抓好病历书写质量,做到仔细照实、准时记录。 五、抓好产前宣教及询问工作,努力办好孕妇学校 1、抓好门诊宣教工作,每月集中进展孕妇学校学问讲座,对妇女及孕妇进展全方位的安康学问教育,并作好登记。 2、深化乳房门诊工作,对问题乳房进展有效的指导并落实订正措施,确保分娩后母婴喂养能顺当实施。 3、连续搞好母乳喂养询问门诊,开通询问电话
4、,对产妇在母乳喂养中存在的问题要赐予准时的指导。 4、连续作好叶酸的发放工作,使其知晓率和依从率达目标要求。 5、作好艾滋病、梅毒、乙肝的询问检测工作,预防母婴传播。稳固爱婴医院胜利是一项重要工程,全院医护人员要不断提高业务水平,杜绝医疗事故的发生,保障母婴安全,达提高医院的整体形象。 关于爱婴医院的工作总结范文二 一、加强组织治理,稳固爱婴医院成果 1、连续设立以李道乾院长为组长的稳固爱婴医院治理领导小组,并依据医院人事工作安排变动调整爱婴医院治理小组成员,取得院领导对爱婴医院工作的支持,把爱婴医院的治理工作列为全院工作的治理目标,加强督导与考核,形成长效治理机制,使爱婴医院工作得到可持续性
5、进展。 2、在爱婴医院领导小组的领导下,促进母乳喂养技术指导小组,促进母乳喂养安康教育小组,促进母乳喂养支持组织,让他们各司其职,开展爱婴医院治理的日常工作。 二、加强爱婴医院日常工作的环节治理 1、依据二级助产医院等级达标评审要求改良产科各项工作。加强产科病历质控,严格把握剖宫产指征,努力降低剖宫产率,完善抢救组织,抢救设备、药品处于备用状态,功能良好。在保证母婴安 全的根底上,落实爱婴医院的各项治理工作,制止奶瓶、奶头、奶粉进入产科病房,坚持早期母婴皮肤接触,早吸吮,坚持母婴同室,做到产后30分钟皮肤接触,早吸吮率达90%以上,24小时母婴同室率达95%左右,院内新生儿纯母乳喂养率保持在9
6、5%左右。 2、加强产前门诊工作,仔细做好产前宣教,产前检查必需由获得执业医师资格证的医师担当。为孕产妇及家属做好母乳喂养学问的安康教育,要求工作人员仔细做好母乳喂养学问的宣传,适时地对每一位孕产妇实行产前、产时、产后宣教工作,并进展登记治理,要求每一位孕产妇对母乳喂养学问根本把握。 3、加强孕妇学校工作,孕妇学校按要求布置,环境温馨舒适,并努力拓宽授课内容,要求涵盖孕前期、孕早期、孕中期、孕晚期、产褥期及新生儿的特点与保健等安康教育学问,每周授大课一次,滚动循环。授课形式以互动式为主,图文并茂,声像结合,有角色扮演、操作演练、有奖问答、小组争论、案例分析等,形式活泼、生动,让孕妇轻松把握母乳
7、喂养学问。 三、加强母乳喂养措施的落实工作: 1.在硬件建立上,医院院内及病区环境上了一个新的台阶,各相关科室布局合理,室内干净,彩光通风良好,病房陈设标准,病室配有婴儿床、孕妇学校有多媒体教学设施。添置有教学用娃娃和双乳模型。做好爱婴医院的各项工作。 2.努力落实我院关于爱婴医院的相关制度:如促进母乳喂养胜利的十点措施,国际母乳代用品销售手册,本院稳固爱婴医院十点措施等。 3、制定母乳喂养复训和培训规划:为了更一步标准爱婴医院治理,仔细落实母乳喂养措施,制定全院工作人员复训规划和新上岗人员的培训规划并组织实施,依据相关要求对妇产科新上岗人员的资质治理,杜绝无证上岗。并坚持进展18小时岗前培训
8、,考试合格才能上岗,其他人员进展6小时复训,使全部的工作人员对母乳喂养学问能敏捷运用,削减临床母乳喂养工作的缺陷。 4、努力加大母乳喂养学问的宣传力度:使来院的孕产妇及家属能更一步把握母乳喂养的好处,努力营造爱婴气氛,利用宣传栏,宣传标语、医院网站加强母乳喂养学问的宣教工作,在产科病区,产科门诊张贴母乳喂养宣传画,并组织人员上街询问。利用医院特地宣传母乳喂养学问而设立的孕妇学校,购置有多媒体教学设备,对前来住院的孕、产妇及其家属进展母乳喂养宣教。并分发母乳喂养宣传资料,利用孕妇学校每月定期进展母乳喂养学问授课宣教,要求培训面达100%,使承受培训的孕妇家属把握母乳喂养的好处及母乳喂养的相关技能。 5.制定有效的监视评价机制,实行奖惩清楚。爱婴治理领导小组负责组织每月一次进展督导检查,以现场提问、问卷等方式评价各项措施落实状况并提出整改意见并落实相应的奖惩制度。 四、加强母乳喂养支持组织的治理 1.做好儿童系统治理,对出院的婴儿生长发育进展评价及母乳喂养指导。 2.积极开展新生儿疾病筛查和听力筛查,新生儿疾病筛查率达、听力筛查达规定要求。 3.将出院母亲保健卡转交给母乳喂养支持组织,定期产后访视,帮助解决产妇对母乳喂养的困难和问题,以保证4-6月内纯母乳喂养。设立24小时母乳喂养询问热线电话。