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1、 电力工程安全管理与质控的建议 1当前电力施工质量问题存在的主要缘由 分析各类电力工程建立质量问题，它的产生往往有主观方面的缘由，也有客观方面的缘由。总体来看，笔者认为主要有以下几方面： 1.1施工缺乏有效的过程监控有的电力施工单位在施工过程中，没有严格根据设计方案进展施工，随便转变设计方案，造成质量隐患；有的施工单位把工程私自转包给未达资质要求的单位进展施工，使得工程质量难以得到保障；有的施工单位进展层层分包，甚至主体工程也进展分包，成了变相的转包。另外，有的施工单位在施工过程中，为了追求利润，实行各种不法手段，在工程材料上“动脑筋”、“做文章”。如将次、劣材料用于工程，或削减必要的工程材料
2、投入等等。凡此种种，都在施工环节上埋下了质量隐患。 1.2施工工作中没有树立预防意识质量掌握和质量治理的最终目的是为了得到合格产品，而现代企业追求的是以最低的本钱得到合格品，通过预防，可以降低故障本钱，削减返工损失。现代质量治理方法无不强调预防的思想。而实际工作中，多数电力施工企业的工作重点仍放在事后的检验把关上，对事前的预备和事中的掌握则未予以充分的重视。 1.3缺乏一套完整的质量治理体系许多电力施工单位尚未建立一整套质量保证体系和质量治理制度，未实现质量一票拒绝，未建立行之有效的与质量挂钩的奖惩制度，奖惩未落实到个人，起不到鼓励和约束作用，因而难以调动起施工人员的工作热忱与工作责任感。另外
3、质量治理分工模糊，权责不明晰，一旦发生质量问题，简单消失责任的相互推诿，从而无法确保电力工程的安全与质量。 2电力施工质量治理与掌握的强化措施 在电力工程施工建立过程中的建立各方中，施工单位毫无疑问是其中最为关键的一方，它作为甲方单位，对整个工程担当着重要的工程治理责任和义务。那么，作为施工单位，如何从治理上入手，杜绝和防止质量隐患，笔者认为主要应从以下几方面着手： 2.1必需制定明确的质量目标，实施目标责任治理确立目标是实施治理行为的第一步，电力工程质量治理也不例外。首先，在工程的工程前期，就必需确立工程建立质量总目标，并据此制定质量治理目标规划。对设计、施工等各个阶段分别制定切实可行、措施
4、保障的阶段性质量目标和要求，并明确相应的责任单位、责任部门和相关责任人员。特殊是对施工单位等建立各方，必需以合同的形式明确质量目标，形成电力工程质量目标责任治理体系，进展定期的分阶段对比实施检查和考核。从而使整个工程的质量状况处于治理的严密掌握过程之中，便于准时发觉问题、解决问题，确保工程质量目标的顺当实现。 2.2必需从源头上强化质量治理，实施源头治理强化质量治理，防止质量隐患。必需从工程建立的源头上开头着手。在这方面，着重是要把好两个关，一是严格执行电力根底设施建立程序，把好程序关。从工程建立到开工的整个过程都必需按有关规定程序办理报批手续，使建立方案做到充分、完备和科学。二是强化设计审查
5、制度，把好勘察设计关。勘察设计质量是关系到工程质量的源头，因此，必需严格根据国家有关标准，做深、做透各阶段设计方案，保证设计质量，优化设计方案。 2.3必需健全质量治理机制，实施标准治理要在工程施工的全过程、工程涉及的全方位，形成标准、合理、有效的质量治理机制，确保质量治理意图、目标、要求的正确落实和充分表达。主要有三方面：其一是要在仔细贯彻“企业自检、社会监理和政府监视”方针的根底上，结合工程自身的实际，在工程施工内部的协作体系中推行横向到边、纵向究竟、掌握有效的质量治理运作机制，充分发挥施工各方对每一个质量治理环节的把关作用。尤其是要加强对监理方的监视与治理，强化监理的作用，使之在工程建立
6、全过程中真正发挥质量治理的主渠道作用。其二是健全质量治理制度，以制度的方式明确各项质量治理要求，标准治理程序，形成以制度约束人，以制度标准行为的质量治理机制，使整个工程建立过程始终处于标准、有序的良好状态中进展运作。其三要建立鼓励机制。结合劳动立功竞赛这一机制，完善工程建立中的质量检查与考核，强化奖罚手段，在同一工程体系中，对施工质量高的，进展必要的嘉奖，对质量状况不佳的进展必要的扣罚，同时有必要加大奖罚力度，实行重奖、重罚，对质量严峻不符合要求的施工单位甚至可以途中清退，以着力在电力工程施工过程中形成奖优罚劣的气氛。 2.4必需强化质量治理手段，实施科学治理要紧紧把握住工程施工过程中质量治理
7、的主要环节，强化手段，严密治理，防止治理的盲目性和随便性，提高治理的效果。着重把好四个环节：首先是强化质量的现场治理。进一步标准执行施工各方的工作制度，不仅要对每个合同段施工状况做到心中有数，而且对每个工区都要做到把握数据、状况明白。尤其要对隐藏性工程必需严格执行驻地旁站制度，加强现场治理，准时发觉问题，消退质量隐患。同时，要连续坚持对工程全线质量工作的检查，不断强化各种现场治理手段。其次是要严格设计变更，对每一项设计变更，必需进展各层次的勘测、论证，严格根据标准程序进展审核、审查和审批，切实保证设计变更的科学性和合理性，严格防止质量上的“后遗症”。三是要严格材料供给治理，坚决制止有质量问题的
8、材料设备进入施工工地，严格杜绝因材料质量的引起的质量隐患，从材料供给的源头上把好质量关。第四是要强化合同治理，催促施工单位按招标合同的质量要求，组织实施施工，检查合同规定人员和设备的到位状况，监视施工单位有否转包和违规分包的现象等，确保施工方严格落实投标所承诺的各项条款。 2.5必需制造良好的工程治理环境，为工程质量供应客观保障要实行有效的措施严加掌握影响工程质量的环境因素。首先也是最根本的是要建立一整套完整的质量保证体系和质量治理制度，并且要通过实践来证明其适用性和操作性，对于不符合企业特点和实际的方面，应准时予以修改，使每一件事都有法可依，有章可循，有据可查，这样才能不断提高和完善质保体系
9、和治理制度。其次，应当依据工程特点对施工现场环境进展掌握。例如，大型变压器在安装前，都需要在现场进展芯部检查，这项工作必需要在枯燥的气象条件下进展，以避开变压器铁芯受潮，给变压器的安全运行带来危害。只有严格掌握工程施工的外部条件，保持施工场所的整齐有序及施工程序的井井有条，才能为工程质量供应客观保障。完毕语电力工程工程施工，既要取得肯定的经济效益，又要保证工程工程的施工质量，这就需要电力施工企业加大施工治理力度，加强对施工人员、施工材料、施工机械、施工方式的掌握，制造一个良好的工程治理环境，提高和完善质保体系和治理制度，削减铺张、返工，防止各种质量事故和安全事故的发生。只有这样搞好了电力工程施工质量治理与掌握工作，才能在工程施工中既提高建筑产品质量，又降低施工本钱，为企业制造信誉，给企业带来更高的效益。 ：曾进弘单位：四川源鸿电力有限公司