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1、 班组安全培训计划范文通用班组安全培训范文大全(六篇)精选班组安全培训规划范文通用一 一、值内注意安全治理，不断提升安全生产意识，确保安全生产 运行二值有着较好的班组安全治理根底，较完善的安全治理体系，在厂部和分厂的领导下，仔细学习各类安全文件和有关的通报，仔细吸取兄弟班组和其它单位的阅历和教训，班组三级安全网发挥各自的安全责任，始终把“人”作为安全生产的第一要素，引导和教育全员树立科学的安全治理理念，不断强化全员的安全意识。持之以恒地宣传安全生产的重要性，仔细组织班组人员学习、分析、总结生产中消失的事故教训，并依据本班实际状况，查找问题，制定相应的安全整改措施，不断加强班员的安全责任心，将队
2、员的安全责任心提高到讲政治、讲稳定的高度。坚决不移地贯彻“安全第一，预防为主”的方针。 二值把提高职工的责任感和事业心贯穿于安全治理的各项实践工作中，严格执行“两票三制”。，他们把反习惯性违章、严格执行规程、“两票三制”和防止误操作作为安全治理工作的重点，准时把握相应设备的运行方式变动状况，坚持在操作前进展危急点分析和预控，在操作中严格执行操作联系和监护制度，不放过任何危急因素，以“三个不能过高估量”的要求严把安全关，有效地提高了全员的安全技术水平，杜绝了误操作的发生。，二值发生工作票417张，合格率100%。同时积极做好事故预想和危急点分析，认真巡检、细心监盘、细心操作，全年没有消失一次特别
3、及以上大事，确保了机组安全稳定运行。 二、加强培训，提高全员技术素养，确保机组安全稳定经济运行 值内加强培训，积极开展导师带徒和岗位练兵活动，运行二值本着全能值班员为培训方向，积极贯彻厂部、发电部的培训方针，结合一期、二期、三期机组的特点、依据人员构造制定科学合理的培训规划和详细措施，实行讲课、现场考问、仿真机模拟操作等手段进展培训，使大家收到了很好的效果，在能源公司进行的全能集控值班员基数比武中取得了好成绩;在3机组启动过程中实现了全能换专业操作。由于技术水平高，处理方法得当，避开了4机组因单循环泵运行跳闸停机的事故，受到了厂部的嘉奖。由于4机组凝聚水泵本体存在裂纹导致凝聚水泵达不到满出力;
4、11月23日，在投入2机高加的过程中，汽机主值发觉7高加水位增长过快，推断钢管泄露，由于推断的精确性准时，处理坚决，保证了机组安全运行。 巡检人员仔细巡检准时发觉eh油泄漏，空预器轴承座裂纹，12小机调门摇摆大，4发电机转子电压波动大等重大缺陷，由于分析正确、处理得当，避开了事故发生，这充分表达了技术培训的成果，值内人员努力学习业务，刻苦钻研技术的学习气氛逐步形成，在青年职工的培训中总结出了较科学和标准化的培训模式，得到了部门的认可。 三、在二期机组无渗漏达标工作中成绩显著 运行二值仔细贯彻厂部关于无渗漏达标工作的指示要求，发动职工积极主动投入到无渗漏达标工作中。首先，明确责任，划分设备和区域
5、进展漏点普查，共普查出724点。集思广益，发动全员的主动性，制造性，提出汽机侧防水门统一到母管等合理化建议9项，其中5项被接受。大家利用学习班，休息时间进展设备治理和现场的文明生产工作。使二期机组在无渗漏达标验收高标准通过。 四 、值内始终坚持经济运行和效益运行的理念， 为节能减排工作出力献策本着多发、超发的原则加强与网调沟通与联系确保发电任务的超额完成;在工作中，二值始终坚持经济运行和效益运行的理念，把机组的节能降耗工作做细做透，对机组运行中消失的任何参数偏离、经济指标的特别，都会认真分析、查找缘由，准时制定相应的调整措施，为电厂的节能降耗工作出力献策。 针对后夜机组负荷较低的状况，积极调整
6、运行方式，通过一机一台循环水泵运行，调整磨煤机运行方式和送引风机的运行方式等有效手段，每年节省厂用电约100万千瓦;春秋冬季科学的组织水塔挂挡风板来改善真空;在机组启动过程中通过提高给水温度来削减燃油量，全年节省燃油约35吨;加强节能日常治理，避开长流水，长明灯现象。 加强烟气监测，积极调整运行状态，保证烟气排放不超标。 五、治理标准化，积极推动五好班组建立 值内仔细学习公司下发的五好班组建立实施细则，值内借助有利时机开展了“解放思想、更新观念，如何加强值内各项治理大争论”的活动，在值内努力推行人性化治理制度，通过此次争论，使大家的思想统一到安全生产上来，而促进安全生产主要措施是具有一个宽松、
7、团结、互助、积极向上集体。值内发挥民主治理监视的作用，工会小组和团小组积极组织有益的活动，组织学习各类文件，传达厂部各项政策，加强自身宣传报道，从而增加了全值的分散力，提高了思想觉悟。在日常工作中值长、单元长带头开展批判与自我批判，发扬民主，在值内制造人人互助，相互提示，互指缺乏良好工作气氛，使值内人员团结、齐心，工作上积极主动，使值内能够在今年较好地完成各项任务得到了有利保证。 六、仔细贯彻学习白国周班组治理法并应用到实际工作中 学习白国周要那样有剧烈的责任心、使命感，对工作尽职尽责，要养成严谨务实的工作作风，真正做到“三勤”“三细”“三到位”“三不少”“三必读”“三提高”，确保各项工作任务
8、的顺当完成。 精选班组安全培训规划范文通用二 甲方： 乙方： 身份证号码： 依据国家相关标准及通知精神要求，及进一步围绕“安全第一，预防为主”的方针，强化甲、乙双方在施工过程中各自的安全责任，提高每一位职工的安全意识，保证职工身心安康和企业财产免遭重大损失，防止职工工伤事故的发生，保证工地财产不受损失。现根据公司相关规定，必需办理好有关手续，签订工程施工人员安全协议书，以资遵守执行。 一、甲方责任 1、甲方贯彻国家有关安全生产劳动爱护和消防安全的政策法规，建立安全生产治理网络，制定安全生产各项制度，成立安全生产领导小组，并指派专职安全人员现场治理(现场书面式或口头指令)，乙方必需无条件的遵守执
9、行。 2、负责组织对乙方员工的身份证进展登记并组织三级安全教育，岗前培训工作，针对公司施工特点、作业环境、危急区域、设备状况、消防设施等，重点躲避可能导致发生事故的危急因素、及各岗位潜在(易发)事故的状况。 3、讲解各岗位的安全操作规程和岗位责任，介绍各种安全活动以及作业环境的安全检查和交接班制度。(如果)工人发觉事故隐患应准时报告领导，实行措施。 4、向乙方传达国家有关部门、公司所制定的方针、政策、制度，建立安全生产责任制度并落实企业安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程，完善安全生产条件，保证安全生产投入和有效实施，准时消退生产安全事故隐患，制定和实施生产事故应急救援预案，确保安全生产
10、。 5、建立安全检查制度。工程部每半月进展一次安全检查，定期召开安全领导小组会议，总结阅历，对存在问题落实措施，准时整改，整改有专人负责。 6、组织安全技术交底。依据工程进度，由甲方技术负责人向乙方现场施工人员进展安全技术交底，对交底工作做好文字记录，使全体员工做到心中有底，预防为主。 7、对班组的安全行为进展日常监视，订正违章作业。发觉违章违纪和事故隐患，应马上责令停工、监视整改。对严峻违章作业者，清退现场。 甲方负责监视乙方的施工安全，进展安全教育并建立安全教育档案。 8、安全帽、安全带、安全网等一切安全用具，检查和验收工地上的临时电线、机械、塔吊、吊篮等一切安全设施必需符合要求才能投入使
11、用。 9、甲方应给职工供应良好的安全防护设施，从施工用电、“四口、五临边”防护、水平及垂直运输等都必需要有安全防护措施，符合安全生产要求。 10、乙方如有违章操作、不戴安全帽及安全带、违反操作规程等， 经指出后不改，甲方有权对其经济惩罚，同时造成一切责任及后果由乙方自行担当。乙方在施工中如不听从安全员的指令，或违反安全条例，甲方有权予以惩罚，如由此发生安全事故，由乙方担当责任。 11、对特种作业人员资格审查验证，帮助搞好特种作业人员的培训考核持证上岗工作。特种作业人员必需持证上岗，无证者严禁上岗。 12、乙方在协议期间违反社会治安条例或其他有关法规时，甲方有权对其进展惩罚，情节严峻时可交司法机
12、关依法追究刑事责任。 13、发生事故按规定马上报告有关部门。 二、乙方责任 1、班组必需仔细执行和落实上级有关部门、工程部的方针、政策、规章制度，自觉遵守各工种的安全，协作甲方的安全生产文明施工工作，出席安全工作会议，帮助工程部做好各种安全工作。 2、思想上时刻重视安全生产，仔细学习和严格遵守各项规章制度和操作规程，听从治理，不违章施工，并劝阻制止他人违章施工，爱惜和正确使用设备和工具。树立安全生产人人有责的思想。 2、上岗必需按规定着装，正确佩戴和使用劳动防护用品，严禁穿拖鞋、背心上班，工作前制止喝酒，贯彻执行各项消防治理规定，仔细落实安全治理措施。坚持每天班前五分钟的班前安全会。 3、细心
13、操作，做好各项记录，交接班必需交接安全施工状况，交班要为接班制造良好的施工条件，搞好文明施工。 4、熟识了解自己工作岗位上存在的危急因素、防范措施及事故应急措施。对工程部的安全工作提出合理的建议。 5、有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。有权在发觉直接危及人身安全的紧急状况下停顿施工和实行可能的应急措施后撤离施工现场。有权对工程部在安全上存在的问题提出批判、检举和控告。 6、施工班组从进入工程部之日起必需遵章守纪，听从工程部的统一领导，对于各班组的员工在工地违规打架斗殴移交当地公安执法部门处理，工程部不负一切责任且赐予每人次不少于1000元的罚款。 7、定期向工程部上报本施工班组人员变动状况和各类
14、报表，协作工程部或上级部门对员工的各类检查。 8、劳动爱护用品、安全防护用品的合格率及使用率到达100%; 安全教育培训、三级安全教育到达100%;特种作业人员持合格上岗证上岗率到达100%。 9、协作甲方对进场的工人进展三级安全教育，未经过三级安全教育的人员不得进入施工现场，未经教育培训或教育培训不合格的人员不得上岗作业，准时进展季节变换或工作岗位变换后的安全教育。将甲方的安全技术交底落实到作业面的施工人员。负责协作甲方对施工组织设计中的应急预案进展组织演练。 10、班组设定安全生产监视人员。每天进展安全巡查， 发觉重大安全隐患要准时上报并消退。参与甲方的安全检查，负责对甲方提出的整改要求准
15、时进展整改，直到隐患得到消退或掌握。并按要求的时间准时反应整改结果。 11、各种施工设备须按规定的要求进展验收、使用、保养和修理。 对甲方供应的设备有按要求进展维护和保养的义务，有权拒绝使用甲方供应的不完好设备。加强用电安全治理，宿舍内的电线和插座须由专职电工安装，不得私拉乱接电线，电工组确保临时用电安全，对不符合要求的临时用电进展撤除整改。严禁在宿舍内私自使用电炉、热得快等电器。 12、班组长负责对本班组员工进展班前安全教育。下达施工任务时应进展有针对性的安全交底，检查操作人员安全着装，担心排非特别工种人员从事特别工种作业。严禁不懂电气、机械的人员，擅自操作使用和修理设备。 13、必需严格遵
16、守工程及班组的各项安全制度及规定，严禁“三违”：不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律;保证“三不损害”：不损害自己，不损害别人，不被别人损害。由于违章指挥和违章作业等造成的工伤事故，一切责任将由班组担当，工程部将不担当一切责任。 14、乙方必需严格执行防火防爆制度，易燃易爆物品四周严禁吸烟及动用明火，消防器材不得挪作他用;乙方在简单发生火灾的地方施行动火作业时，事先必需在安全部办理动火作业证，并配备有监护人员和配置灭火器材。 15、贯彻谁施工谁负责安全的原则，乙方人员在施工期间造成伤亡、火警、火灾、机械等重大事故(包括甲、乙方责任造成对方人员、他方人员等)，双方应协同进展紧急抢救伤员和爱护现
17、场，并在事故发生后的1小时内准时报告上级主管部门，事故的损失和蔼后处理费用，应按责任协商解决。 三、甲乙双方共同责任 1、甲、乙双方共同遵守国家和本地有关安全生产的法律法规和规定，仔细执行国家和企业现行安全技术标准。 2、在甲乙方统一领导下，组成施工现场班组安全生产小组，定期召开安全工作会议。根据职责分工抓好安全制度贯彻和安全措施的落实。 3、坚持“安全第一，预防为主”的方针，不得违章指挥和违章作业。施工生产前首先落实安全爱护措施，防止事故发生。由于施工班组或个人不听从治理而导致事故的，由施工班组或个人担当责任。 4、抓好安全和社会治安教育工作，严厉安全纪律，标准安全行为，净化施工环境，制止野
18、蛮施工。 5、发生事故马上实行紧急行动，实行措施爱护现场，组织人员抢救伤员，防止事故扩大，并应准时向主管部门汇报，积极帮助事故调查小组调查。 四、现场住宿治理 1、外来务工人员住宿工地应持有效的身份证(身份证复印件)，工程部将统计全部人员信息，办理餐卡、门禁卡等相关手续并备案存档。 2、宿舍床位由工程部负责统一安排，遵守统一作息时间，夜间外出应随身携带本人的身份证、门禁卡，做到早出早归，严禁把外来人员带入宿舍居住。 3、宿舍内严禁私自损坏公司固定资产，如床位、夫妻间隔板、空调及配件等。 4、严禁将家庭、小孩招留在工地住宿。若带家庭、小孩应到外面另租房屋(非工地工作人员)，并准时向分管负责人提出
19、申请，如若将小孩带到宿舍区或者工地，家长应是第一监护人，如发生意外，工程部一律不予负责。 5、保持住宿卫生，严禁乱扔垃圾，乱倒残汤剩饭;自己的珍贵物品应妥当保管，如有缺少，工程部不予负责赔偿。 6、外来务工人员严禁在宿舍内赌博，防止斗殴大事发生，如有触犯治安、刑事等案件，相关人员将递交当地公安司法部门处理解决，做一个合格的公民。 7、未经工程部许可，严禁在在建楼层里住宿，否则除担当相关惩罚外，发生的任何事故由乙方担当。 8、外来务工人员自愿放弃在工程宿舍住宿者，自离开施工现场之时，发生的饮食、住宿、用电用水、防火防盗、路面交通、打架斗殴、人员失踪等一切事故，由乙方担当全部责任，与工程部无关。
20、五、其他事项 1、甲方实行奖罚治理。乙方在本工程完成了安全文明施工治理目标，由甲方安全治理人员书面建议赐予嘉奖，甲方工程经理签字后，由乙方据此到财务领取嘉奖款。 2、乙方在本工程的施工过程中，若发生违反安全文明施工规定的现象，甲方将根据有关规定赐予惩罚。 3、乙方对甲方的安全惩罚有异议时，可以书面对甲方工程经理提出异议，对工程经理的回复仍有异议时，可以向甲方的上级治理部门书面申请复核，甲方上级治理部门的打算是最终打算。 4、甲、乙双方必需仔细遵守以上规定，如乙方因违反规定或自身缘由造成的事故后果需自行负责。 5、附件民工权益保障承诺书(附后) 此协议一式三份，工程部、劳务班组各执一份，工程部财
21、务室一份。本协议无异议在乙方入场时生效。 甲方(签字或盖章)： 乙方(签字及指印)： 年 月 日 年 月 日 精选班组安全培训规划范文通用三 1、严格遵守国家法律、法规和公司的各项安全规章制度和安全治理规定，积极参与本单位组织的各项安全活动。 2、自愿承受公司、车间等各级安全教育和业务技能培训，努力提高自身安全意识及工作业务技术水平，做到“不违章指挥、不违章作业”。 3、工作中自觉遵守安全技术操作规程和各项安全生产制度，认 真按要求和程序安排班组人员工作，检查催促班组作业中的安全事项。 4、催促作业人员正确佩戴和使用劳动防护用品，按要求设置和维护各岗位安全防护设施。 5、熟识班组各岗位安全操作
22、规程，把握本班组岗位安全技能，知道本班组作业中存在的危急因素，会实行预防措施和应急方法。 6、积极参与车间事故隐患检查和整改工作，工作中发觉事故隐患或者其他危急（危害）因素，马上向上报告，并协作车间进展解决。 7、发觉生产安全事故时，准时向上报告，并积极参加事故应急救援工作，在救援中听从上级指挥。 8、切实做好本班组安全生产工作，常常教育和催促作业人员安全留意事项，保证班组安全生产无事故。 如在生产作业中本班组有严峻违反安全生产有关规定，本人将自愿承受分公司、车间的惩罚，并担当相应后果。 承诺人（签字）： 20xx年1月10日 精选班组安全培训规划范文通用四 时间如水，岁月如舟。转瞬间2022
23、年马上过去，回首往事，拉杆班将这一年的工作进展如下总结。 一、坚持以质量意识为理念 1、做到“一点也不能差，差一点也不行”的质量治理要求。坚持以人为本的科学进展观和“以质量为中心”“以生产满足”为目的效劳宗旨。统筹兼顾，质量效益，生产效益，治理效益，三方的关系。强调根底质量，环节质量，和终末质量，以及技术质量和工序质量的全方位系统化的质量治理。强调全员质量治理，全过程质量掌握。强调班组在质量中为第一责任人的意识。 2、不断提高技术人员团队建立。一年来，班组始终把培育人员技术作为团队建立的一项重要内容来抓。由于只有技术过硬才可以保证“提质提能”攻无不克。和高级技术人员一起制定实施有针对性的培训规
24、划，加强班子建立和员工队伍建立。 二、坚持整体推动为进展目标 抓好生产和质量的关系的同时，安全工作放在第一位，以人为本重视安全工作，安全工作主要以教育为主，治理与教育一起抓。做到“未发事先知”的预防治理理念。明确现场整齐划一，明确详细摆放位置，严格落实各项治理制度。积极推动工艺文件复述内容，做到人人会背，并且到达熟知熟解，工艺文件复述坚持奖勤罚懒。 三、坚持以生产为第一要务 1、经过一年来的努力，生产与质量得到全面提升。人员思想积极进步。提高质量的同时生产也得到全面提升，班组全面提倡公司的“提质提能”活动。 2、这一年里。生产中涌现出许多出色员工。班组全力“提质提能”“排头抓尾”“择优上岗”“
25、奖勤罚懒”资源共享的治理理念。充分发挥个人潜能，履行单车记件，多干多得的原则，提高职工工作动力。本班组担当着动车和城轨车两种车型，因工作需要很多人都拥有两种不同车型制造的资质，试工作状况进展合理布局。在这一年里班组屡次被车间评为先进班组，这些都离不开车间的支持和班组的努力结果。 四、工作存在的缺乏 由于工作头绪多，有时会忽视晓之以理，动之以情的治理方式。偏重对日常工作的监视和治理，无视了对大型活动的开展。自己思想熟悉还需提高，面对事情不能过于急，需要冷静思索，多向他人询问方法和意见。 我们深感肩头胆子的沉重和责任的重大。面对着各种的挑战，拉杆班将不会辜负车间的重望，英勇向前在工作当中不断的探究
26、和追求。 总的来说，工作是劳碌的、辛苦的，但感到的是充实和欣慰，由于跟着车间，和领导一起奋斗，一起解决工作中的困难，一起享受活动胜利的喜悦。每一个班组的人员都是那样的团结上进。他们不畏困难，开拓进取。 精选班组安全培训规划范文通用五 以下简称(甲方) 以下简称(乙方) 甲方将杭州地铁1号线全部模板作业工作内部承包给乙方施工，为确保工程质量到达优质、安全、文明、标化治理的要求，经双方商定，特订以下协议，以下双方共同执行。 一、 乙方承包价格内工作内容： 1、按设计图纸及施工全过程的设计变更内的变电所围墙以内全部模板的翻样、制作、安装、撤除、清理、堆放及预留洞、预埋铁件等工作(包括掌握开关楼：35
27、kv/110kv电力电缆沟、消防沙箱、化粪池、事故油池、消防水箱、23 4、模板安装后的碎木等杂志清理，购置木模，方木的搬运，装卸工作，模板安装过程中的缺棱掉觉及螺杆洞的修补。预留洞口的支模及撤除。 5、因炸模，轴线偏位等的修补，协作工程部放样弹线工作。 6、模板撤除后清理、保养，准时分类整齐堆放及现场清扫。 7、配备一切手工操作工具及木料加工机械(含配套四蕊电缆机械设备至分户电箱的电缆)。 8、铅丝、铁步步紧、撬棍、脱模油、刷油滚动、小太阳及灯管建筑用线等附属材料均由乙方自行担当。 9、施工现场、加工现场、生活设施等一切清理工作，所使用的机械设施的保养、干净、完好的配套工作。 10、负责甲方
28、指定的需木工协作的一切零星工质量。 11、负责去除梁、柱、墙模板内垃圾。 二、 乙方工作质量、施工进度技术保证 1、工程质量严格按现行施工标准及强制性条文执行，否则将处以500-20xx元/次的惩罚。 2、每一分项完成，班组必需进展自检，各部门检查如发觉有不合格分项造成的返工损失，延误工期等，将处以500-20xx元/次的罚款处理。 3、必需把好木工翻样关，技术复核这两道关，轴线、断面尺寸、标高、垂直度等必需到达标准允许偏差范围之内，若允许偏差超出所要求的质量等级的规定，将处以10003000元的罚款。 4、 在砼浇捣期间必需有木工坚守岗位，保证不炸模，不漏浆，不得用外架作为支模架。 5、 工
29、程进度必需根据工程部确定的各分项具体规划执行，如擅自做主，不听工程部指挥或人员等缘由造成的延误工期，则罚以1000元/天：不执行公司或工程部安排，按每次500-20xx元/的罚款。 6、 乙方承包负责人治理人员每月在施工现场不少于25天，缺一天罚200元，如特别缘由，首先同工程部协商。 7、 乙方在施工过程中人员数量、技术力气和治理力气达不到工程部所要求的进度、质量，甲方有权向乙方提出警告，直到辞退为止。其完成的工程量在竣工后按60%结算，并赔偿对质量、延误工期和其它间接损失费用。如乙方无辜半途而废，则不予结算，并赔偿一切经济损失乙方不得提出各种无理要求。 三、 乙方安全生产、文明施工保证：
30、1、 严格执行建筑施工安全，文明施工标准，听从公司、工程部指挥，不得擅自作业，无证上岗，严禁使用童工(要求用工18周岁以上)施工过程中如发生大小伤亡事故的一切经济损失均由乙方担当，甲方协调工作。 2、 乙方自行配备好雨具等必备设施每个职员必需挂牌作业，安全帽有甲方统一发放，完工后如数归还。 3、 施工现场做好文明施工，各楼层完工一层清理一层，确保各楼层干净。保证建筑物内外干净卫生，每时每刻做到落手清，如发觉某个部位施工完成，现场未清理洁净。将处以500-20xx元/次的罚款。 4、 乙方施工人员需“四证”(计生证、外出人员证、暂住证、上岗证)齐全，需补办着，乙方担当一切费用。施工人员必需备有身
31、份证，上交公司复印备查，并上交每人1寸照片6张否则不得进入施工现场。 5、 乙方在施工期间，必需遵守社会治安等有关条款，严禁赌博，打架斗殴，无关人员不得在工地住宿、用膳，和随带家属、女人已经发觉，则将处以500-20xx元/次的罚款。 6、 全部建筑材料未经治理人员同意不得外拿外借，如发觉按偷窃论处，并处以10倍罚款或5000-10000元罚款，重者送交派出所处理。 7、 乙方在施工期间的临时宿舍应派专人清洁保持干净卫生，失少财物甲方概不负责。爱惜公物，施工场地内不准大小便，食堂蒸饭，不得蒸菜，不得去食堂私自烧菜，不得使用电炉，热得快，煤气灶等电器，遵守宿舍、食堂及门卫制度，自觉协作门卫及保安
32、人员的出入检查制度，有违反行为的则将处以200-1000元/次的罚款。 8、 不得用模板或其它不允许的设施作为过跳和拉车填板等，一经发觉，则将处以100-1000元/次的惩罚。 9、 承受工程部、公司治理人员的检查，对违反安全生产、文明施工标准时，如不戴安全帽不扣冒扣等则处以500元罚款。 10、上级检查中，由于甲方文明施工或落手清工作达不到要求的讲处以200-20xx元/次的罚款。 11、应发生的质量、安全、文明、治安而受到上级部门的罚款均由乙方担当。 12、班组内职员应偷窃工程部财物及职工的一切违反质量、安全、文明、标化、治安、保卫等受到的惩罚全部由乙方班组担当。 四、 乙方节省原材料的保
33、证 1、切割新买入方、板块等，将处于10003000元的罚款，严禁切割新买方木，如的确需要，必需经工程经理书面同意及认可。 2、定型的木板、钢模，钢管等未经过工程部同意不得任意变小尺寸，破坏外形，定型模板、钢管、回行钩、夹头等材料。如缺少，损坏，变形不能正常适应均按市价赔偿。 3、施工中如存在材料铺张现场，则将处以10003000元的罚款。 4、任何模板、支模架 严禁从高处下掷，必需用人工传递，否则将处以10003000元的罚款。 六、 结算方式： 1、 本工程按 工程价格承包给乙方，本工程承包数额是甲乙双方经过协商确定，以后不存在任何加减工程承包款的数额。本工程因富春路主变电所场地较小，在现
34、场将不设食堂，工人的用餐问题有乙方负责解决，甲方富春路主变电所用餐问题上一次性赐予 元的用餐补助。 2、 施工期间按每人每月800元发工资给乙方，乙方需上报每月考勤表和工资单，每月的奖罚在核发的生活费中扣除。竣工验收合格后6个月内付清工程款。 七、 组织协调 乙方在 甲方工地施工期间，必需遵守本协议以上所提到的要求，必需与各相关班组的 协调协作，听从甲方对工地的统一安排。 1、 每次弹线放样须派一人给工程部施工人员调用，不到按每次200元惩罚。 2、 遇到上级质量安全大检查，人员由甲方调用。 甲方(公章)：_乙方(公章)：_ 法定代表人(签字)：_法定代表人(签字)：_ _年_月_日_年_月_
35、日 精选班组安全培训规划范文通用六 依据中国安全生产协会公布的安全治理标准化示范班组评定标准（试行）、集团公司下发的中国石油化工集团公司安全治理手册以及中国石化长城能源化工（宁夏）有限公司（以下简公司）20xx年年度hse会议“强三基”工作布置，进一步夯实公司基层单位安全根底工作，全面推动安全生产标准化建立，切实提高安全治理治理水平，特制订本方案，在公司内部开展“班组安全生产标准化建立”活动。详细方案如下： 以科学进展观为指导，仔细贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚固树立科学进展、安全进展的理念，以夯实三基工作（基层建立、根底工作、根本功训练）为抓手，深化班组安全文化建立为目的，以
36、争创安全生产标准化优秀班组和班组长活动为载体，进一步落实班组安全生产责任制，健全班组安全治理制度，强化班组安全教育，加强班组现场安全治理，完善班组安全考核，全面提升班组安全生产工作水平。 通过公司组织开展“班组安全生产标准化建立”，到达以“5831”为标准的班组安全建立，即五项根底、八大支柱、三项支撑和一个目标，共同构建成一个“班组安全屋”。切实把班组安全建立治理落实到制度上，把责任落实到岗位上，把措施落实到班组的每个工作环节上，把安全投入落实到生产上，使班组做到工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核制度化、工作治理系统化和现场治理标准化，形成“事事有标准，到处有标准，人人讲
37、安全”的基层安全治理保障机制，为公司安全生产奠定根底。 方案对象为公司全部运行横大班组。 为更好地推动“班组安全生产标准化建立”的深入开展，落实各项相关治理制度，公司将成立“班组安全生产标准化建立”活动领导小组。 组长：张爱明 副组长：朱建民何文忠杨杰成初泰安 成员：高英杰郭晓明屠志龙宋少兵余鹏 韵明生何洋田志安李成林贺永刚 姜云锋宋振琪闫济民贺文龙黄继强 宁冬 活动领导小组下设办公室，设在安全环保部，负责活动的组织协调、检查考核、总结评比和信息报送等相关工作，办公室主任由部门负责人何文忠担当。 1.制定公司“班组安全生产标准化建立”活动实施方案，加强组织领导，落实责任措施，确保活动持续有效地
38、开展； 2.贯彻落实“班组安全生产标准化建立”活动要求，详细负责各单位班组建立活动的指导、监视、检查和考评； 3.组织相关单位制定班组安全治理制度； 4.对各单位“班组安全生产标准化建立”活动开展状况定期进展分析总结，不断改良提高； .做好现场学习、观摩会等工作； （一）安全治理“五项根底” 1.岗位与职责 （1）班组长 班组长是班组安全工作的第一责任人，对班组安全工作负全责。 （2）安全员 班组应按要求设置兼职安全员，其职责是帮助班组长开展班组安全治理工作。 （3）群众安全监视员 班组必需按要求设兼职的群众安全监视员，其主要职责是监视班组长、班组安全员是否按上级要求仔细开展班组安全治理工作，
39、是否遵章守纪，是否按“五同时”的要求开展安全生产工作。群众安全监视员发觉班组安全治理存在的问题时，要准时通过各种有效方式逐级反应。 （4）临时负责人 班组分散作业时，每个分散工作团队的负责人即为安全负责人。 安全员不在岗时，班组长必需明确安全代管人员。 班组长不在岗时，安全员有权安排班组有关人员处理与安全有关的工作。 （5）员工 建立班组成员“一岗双责”，明确各岗位在完成生产任务的同时应履行的安全责任。 2.制度、规程和标准 （1）规章制度 班组应建立健全安全生产治理考核细则，并发放到员工，标准员工的生产作业行为。 班组应严格执行公司制定的：岗位hse职责、交接班制度、会议制度、班组安全生产检
40、查制度、hse培训教育制度。 （2）操作规程 班组每个岗位所从事的作业及其所操作的设备、都必需有工艺技术规程、hse技术规程、检修理技术规程或相应的操作标准。 （3）作业标准 班组应严格执行现场治理标准、员工行为标准、岗位作业标准、设备点检标准、质量掌握标准等，标准要科学、合理、适用；做到“简化、量化、程序化”。 （4）临时措施 对临时性工作，班组应制定出书面安全措施，经审批后实施。 （5）执行 班组成员对上述各项制度、规程和临时性措施要做到：应知应会、能说会用，制度上墙、熟记在心、严格执行。 （6）评估与修订 班组要依据现场资源和相关因素的变化、以及以往事故教训等，检查现有制度、规程和标准。
41、提出补充和修改意见，上报批准后执行。 3.教育与培训 （1）规划 班组要依据本班组的详细状况和上级要求，制定并实施班组安全教育与培训规划。 （2）要求 班组长、安全员、群众安全监视员应经过岗位任职力量培训，考核合格前方可任职。 班组应对操作岗位人员进展安全教育和操作技能培训，使其熟识有关安全生产规章制度和安全操作规程，并确认其力量符合岗位要求。未经安全培训，或培训考核不合格的从业人员，不得上岗作业。 新入厂（矿）人员在上岗前经过三级安全教育培训后，班组要组织其签订“师徒合同”，制定系统的训练规划，进展指导和考核。 在新工艺、新技术、新材料、新设备设施投入使用前，应对有关操作岗位人员进展特地的安
42、全教育和培训。 操作岗位人员转岗、离岗一年以上重新上岗者，应进展车间(工段)、班组安全教育培训，经考核合格后，方可上岗工作。 从事特种作业的人员应取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。 （3）方法 班组要有规划地对下属和新员工进展技能训练和现场指导，提高班组成员作业技能。班组应创新安全教育的方法和形式。 4.安全治理台账 （1）台账与内容 班组要建立两本安全治理台账，即静态的治理制度类台账和动态的原始记录类台账。 静态的治理制度类台账包括：班组人员根本状况表、主要作业内容及危急因素一览表、安全承诺书、岗位职责、各项治理制度、岗位操作法、安全设施一览表、劳保用品治理及其他相关技术支持资料。 动
43、态的原始记录类台账包括：安全活动（会议）记录、安全教育记录、安全检查记录、隐患整改记录、危急源监控记录、危急作业安全技术交底记录、事故应急演练记录、安全考核记录等。 （2）台账治理 静态的治理制度类台账要做到有效版本完整保存，并附有持续改良的内容；动态原始记录类台账要做到记录准时、精确、清晰，内容齐全，保存完好。 5.设备与设施 （1）生产设备设施 生产设施设备应满意安全生产的根本要求。班组要对生产设备设施中担心全因素准时反应到有关部门，并能按本质化安全目标要求，提出技术改造、现场改善提案，促进企业不断提高设备设施的安全度。 （2）安全设备设施 班组应对所辖区内预防、掌握和削减事故影响的三类安
44、全设施，要定期进展维护保养，确保齐全、完好、有效。安全设备设施不得随便撤除、挪用或弃置不用；确因检修理撤除的，应实行临时安全措施，检修理完毕后马上复原。 （二）安全治理“八大支柱” 作业程序 1.作业前的预备 班组在作业之前，要进展工器具和作业文件的预备、班前安全检查和生产现场的安全巡察，把握安全状况。班前安全检查内容包括：设备运转状况、作业现场隐患、班组成员劳动纪律、精神状态、劳保用品的配备与穿戴状况等。 2.班前会与班后会 班组每天要召开班前会和班后会，详细安布置和总结当天（班次）的安全生产工作。 3.危急辨识 员工在作业之前，要对作业方法、程序、物料、工器具、设备设施、作业环境等进展风险分析，查找和识别危急源和危急因素，实行有效措施，确保作业安全。 4.隐患排查与治理 班组应对作业场所、环境、人员、设备设施和作业活动进展隐患排查。 班组要采纳安全检查表等方法，通过岗位自查、员工互查、安全员检查、班组长检查、季节性检查、节假日检查、日常检查、改善提案等方式开展隐患排查。 将隐患排查结果进展分类处置，本着“三定四不推”的原则进展隐患治理；班组不能解决的，要提出相应改善提案上报有关部门并做好记录。 重大事故隐患在治理前应实行临时掌握措施并制定应急预案。