《[精选]6sigma之控制图的设计与观察分析(ppt 60页)gmb.pptx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《[精选]6sigma之控制图的设计与观察分析(ppt 60页)gmb.pptx（61页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、page 1Issued by:QCDE PC Team控控 制制 图图(Control Chart)page 2Issued by:QCDE PC Team目 录一、控制图的概述一、控制图的概述-3-3页页1 1、控制图的概念、控制图的概念-4-4页页2 2、控制图的统计原理、控制图的统计原理-5-5页页3 3、控制图的分类、控制图的分类-14-14页页4 4、控制图的作用、控制图的作用-19-19页页二、控制图的设计二、控制图的设计-20-20页页1 1、计数值控制图的设计、计数值控制图的设计-21-21页页1)1)、不合格品率控制图、不合格品率控制图(P(P控制图控制图)-)-21-21
2、页页2)2)、缺陷数控制图、缺陷数控制图(C(C控制图控制图)-)-30-30页页3)3)、不合格品数控制图、不合格品数控制图(Pn(Pn控制图控制图)-)-33-33页页 4)4)、单位缺陷控制图、单位缺陷控制图(U(U控制图控制图)-)-37-37页页2 2、计量值控制图的设计、计量值控制图的设计-38-38页页三、控制图的观察分析三、控制图的观察分析-50-50页页1 1、受控状态、受控状态-51-51页页2 2、失控状态、失控状态-52-52页页3 3、应注意的几个问题、应注意的几个问题-58-58页页四、复习思考题四、复习思考题-59-59页页page 3Issued by:QCDE
3、 PC Team一、控制图概述一、控制图概述page 4Issued by:QCDE PC Team1、控制图的概念、控制图的概念早在早在19241924年，美国的休哈特年，美国的休哈特(W.A.Sheuhart)(W.A.Sheuhart)首先提出用控制图首先提出用控制图(也叫管也叫管理图理图)进行工序控制，控制图是控制生产过程状态，保证工序加工产品质量进行工序控制，控制图是控制生产过程状态，保证工序加工产品质量的重要工具。应用控制图可以对工序过程状态进行分析、预测、判断、监的重要工具。应用控制图可以对工序过程状态进行分析、预测、判断、监控和改进。如图控和改进。如图1-11-1所示，是以单值
4、控制图，即所示，是以单值控制图，即 图为例说明一般控制图的图为例说明一般控制图的基本模式。基本模式。横坐标：以时间先后排列的样本组号。横坐标：以时间先后排列的样本组号。纵坐标：质量特性或样本统计量纵坐标：质量特性或样本统计量(如：样本平均值如：样本平均值 )。上控制界限上控制界限UCLUCL：Upper Control LimitUpper Control Limit下控制界限下控制界限LCLLCL：Lower Control LimitLower Control Limit中心线中心线CLCL：Control LimitControl Limit图图1-1 1-1 单值控制图单值控制图(X
5、X图图)page 5Issued by:QCDE PC Team控制图控制图概念：控制图可用来监测那些处于临界状态的过程。过程监测可鉴定和量化过程中的变化类型。计量值利用真实的测量值进行制表。计数值利用合格-不合格信息进行制表。page 6Issued by:QCDE PC Team控制界线控制界线控制界线数字化地定义了每一过程中正常可变的变化范围控制界线并不能驾驭过程，他们仅仅反映当前过程的状态。中心线上控制界线下控制界线样本数 瞬时失误page 7Issued by:QCDE PC Team2、控制图的统计原理、控制图的统计原理1)1)、原理原理在生产过程中，仅有偶然性原因存在时，产品质量
6、特性值在生产过程中，仅有偶然性原因存在时，产品质量特性值 形成某种形成某种确定的典型分布。当出现系统性原因时，确定的典型分布。当出现系统性原因时，就偏离原来的典型分布了。就偏离原来的典型分布了。设当工序不存在系统性原因时，设当工序不存在系统性原因时，则则 。如图如图1-41-4如示，如示，落在两条虚线外的概率只有落在两条虚线外的概率只有0.27%0.27%。即。即10001000个样品个样品(数数据据)中，平均约有中，平均约有3 3个数据超出分布范围。有个数据超出分布范围。有997997个落在个落在 之之中，中，如果从处于统计控制状态的工序中任抽一个样品如果从处于统计控制状态的工序中任抽一个样
7、品 ，我们可以认为，我们可以认为一定范围在分布范围一定范围在分布范围 之中，而认为出现在分布范围之外是不可能之中，而认为出现在分布范围之外是不可能的，这就是的，这就是 原理原理。page 8Issued by:QCDE PC Team2)2)、控制图的控制界限、控制图的控制界限通常控制图根据通常控制图根据 原则确定控制界限，如图原则确定控制界限，如图-2-2所示，所示，x x图图的中心线和上、下控制界限为：的中心线和上、下控制界限为：如图如图-3-3所示所示 控制图的控制界限为：控制图的控制界限为：图图1-3 1-3 控制图控制图图图1-2 1-2 控制图控制图page 9Issued by:
8、QCDE PC Team3、控制图的分类、控制图的分类控制图的种类很多，若按统计量分类，一般可分为：控制图的种类很多，若按统计量分类，一般可分为：1)1)、计量值控制图、计量值控制图A A、控制图控制图(单值控制图单值控制图)。该图用于测量一个数据时有花费时间，费用高或该图用于测量一个数据时有花费时间，费用高或样品数据不便分组等情况。样品数据不便分组等情况。B B、控制图控制图(平均值和极差控制图平均值和极差控制图)。此图可以同时控制质量特性值的集此图可以同时控制质量特性值的集中趋势，即平均值中趋势，即平均值 的变化，以及其离中趋势，即极差的变化，以及其离中趋势，即极差 的变化。该图可以的变化
9、。该图可以提供较多的质量情报和较高的检出力。提供较多的质量情报和较高的检出力。C C、控制图控制图(中位值和极差控制图中位值和极差控制图)。其用途与其用途与 控制图相似，控制图相似，其优点是可以减少计算，但检出力不如其优点是可以减少计算，但检出力不如 控制图高。控制图高。D D、控制图控制图(单值与移动差控制图单值与移动差控制图)。为移动极差，即相邻数之差为移动极差，即相邻数之差的绝对值。此图用于数据不能分组时，如：对钢水化学成分的控制等。的绝对值。此图用于数据不能分组时，如：对钢水化学成分的控制等。(注：由于注：由于 控制图在计量值控制图的实际运用中使用最为频繁，故在控制图在计量值控制图的实
10、际运用中使用最为频繁，故在后面的示例中仅举了后面的示例中仅举了 控制图的列子，其它控制图的使用可参考相关控制图的列子，其它控制图的使用可参考相关书籍。书籍。)page 10Issued by:QCDE PC Team2)2)、计数值控制图、计数值控制图A A、控制图控制图(不合格品数控制图不合格品数控制图)，用于对不合格品数的管理。，用于对不合格品数的管理。B B、控制图控制图(不合格率控制不合格率控制)，用于对产品不合格品率控制的场合，是通过，用于对产品不合格品率控制的场合，是通过产品的不合格品率变化来控制质量的。产品的不合格品率变化来控制质量的。C C、控制图控制图(缺陷数控制图缺陷数控制
11、图)，用于单件上缺陷数，如铸件上的气孔、砂，用于单件上缺陷数，如铸件上的气孔、砂眼数、布匹上的疵点等的控制。眼数、布匹上的疵点等的控制。D D、控制图控制图(单位缺陷数控制图单位缺陷数控制图)，用于单位面积、单位长度上缺陷数的，用于单位面积、单位长度上缺陷数的控制。控制。page 11Issued by:QCDE PC Team计数值控制图计数值控制图不合格品不合格品不合格品不合格品缺缺缺缺 陷陷陷陷数量数量数量数量(样本大小不变样本大小不变样本大小不变样本大小不变)百分率百分率百分率百分率(样本大小变化样本大小变化样本大小变化样本大小变化)Pn-Pn-控制图控制图控制图控制图C-C-控制图控
12、制图控制图控制图U-U-控制图控制图控制图控制图P-P-控制图控制图控制图控制图page 12Issued by:QCDE PC Team控制图的类型控制图的类型图表类型图表类型计数值计数值(属性数据属性数据)计量值计量值(变量数据变量数据)计件计件分类分类(是是/否否)发生率或 非一致性图表缺陷数或非一致性单位固定的机率可变的机率固定的样本大小变化的样本大小可变的样本大小样本大小为1固定的样本大小C-控制图控制图U-控制图控制图Pn-控制图控制图P-控制图控制图X控制图控制图X-控制图控制图R控制图控制图X-控制图控制图S控制图控制图page 13Issued by:QCDE PC Team
13、4、控制图的作用、控制图的作用控制图主要是以预防为主，把影响产品质量的诸因素消灭在萌芽状态，控制图主要是以预防为主，把影响产品质量的诸因素消灭在萌芽状态，以保证质量、降低成本、提高生产效率、提高经济效益的目的。其具体作用以保证质量、降低成本、提高生产效率、提高经济效益的目的。其具体作用分述如下：分述如下：1)1)、能及时发现生产过程中的异常现象和缓慢变异，预防不合格品发生，、能及时发现生产过程中的异常现象和缓慢变异，预防不合格品发生，从而降低生产费用和提高生产效率。从而降低生产费用和提高生产效率。2)2)、能有效分析和判断生产过程工序质量的稳定性，从而降低检验、测、能有效分析和判断生产过程工序
14、质量的稳定性，从而降低检验、测试费用。试费用。3)3)、可查明设备和工艺手段的实际精度，以便作出正确的技术决定。、可查明设备和工艺手段的实际精度，以便作出正确的技术决定。4)4)、为真正地制定工序目标和规格界限，特别是对配合零部件的最优化为真正地制定工序目标和规格界限，特别是对配合零部件的最优化确立了可靠的基础，也为改变未能符合经济性的规格标准提供了依据。确立了可靠的基础，也为改变未能符合经济性的规格标准提供了依据。5)5)、使工序的成本和质量成为可预测的。、使工序的成本和质量成为可预测的。6)6)、最终可以保证产品质量提高经济效益。、最终可以保证产品质量提高经济效益。page 14Issue
15、d by:QCDE PC Team二、控制图的设计二、控制图的设计page 15Issued by:QCDE PC Team在计量值控制图中，常用的典型控制图是在计量值控制图中，常用的典型控制图是“平均值平均值-极差极差”控制图，即控制图，即 图，下面就以图，下面就以 图为例说明计量值控制图的设计。图为例说明计量值控制图的设计。A A、收集数据收集数据假设从齿轮钻孔工序收集记录假设从齿轮钻孔工序收集记录100100个孔尺寸数据，如表个孔尺寸数据，如表2-62-6所示。所示。表中详细记录了收集数据的时间，样本大小表中详细记录了收集数据的时间，样本大小n=4(n=4n=4(n=4至至5 5为宜为宜
16、)，共收集了，共收集了2525计计组合计组合计100100个数据。并以表格形式规范化计算每组数据的个数据。并以表格形式规范化计算每组数据的 ，最后容易地得到，最后容易地得到 。B B、确定控制界限确定控制界限由表由表1-31-3查得，当查得，当n=4n=4时，时，所以，所以，图的控制界限为：图的控制界限为：1、计量值控制图的设计、计量值控制图的设计page 16Issued by:QCDE PC Team表2-6 (表中数据基本数据为6.00mm)page 17Issued by:QCDE PC TeamC C、绘制控制图绘制控制图如图如图2-112-11如示为如示为 图的初始控制界限，并将样
17、本统计量图的初始控制界限，并将样本统计量 和和 逐一描点逐一描点在图上，然后用折线连接起来。在图上，然后用折线连接起来。图图2-11 2-11 初始控制界限初始控制界限page 18Issued by:QCDE PC TeamD D、控制界限界修正控制界限界修正由图由图2-112-11中的样本点状态显示：中的样本点状态显示：(1)(1)、图中有第、图中有第4 4，9 9，20 20 号三个样本点出界；号三个样本点出界；(2)(2)、R R图中有第图中有第1818号样本点出界；号样本点出界；(3)(3)、控制界限内的样本点排列多数偏于中心线以下。、控制界限内的样本点排列多数偏于中心线以下。在实际
18、中对上述情况进行具体分析，结果确认第在实际中对上述情况进行具体分析，结果确认第9 9号样本点出界是偶然性原因号样本点出界是偶然性原因引起的，而第引起的，而第4 4，1818，2020号三个样点出界是由于系统性原因引起的，应该加以剔除，号三个样点出界是由于系统性原因引起的，应该加以剔除，然后利用剩余的样本统计量重新修正控制界限。具体修正如下：然后利用剩余的样本统计量重新修正控制界限。具体修正如下：page 19Issued by:QCDE PC Team所以修正后的界限为：所以修正后的界限为：(参照表参照表1-2)1-2)将初始控制界限与修正后的控制界限加以比较，如图将初始控制界限与修正后的控制
19、界限加以比较，如图2-122-12所示，可见修正后的所示，可见修正后的控制图的中心线下移，而且控制界限变窄。控制图的中心线下移，而且控制界限变窄。E E、控制图的使用和改进控制图的使用和改进如图如图2-132-13，经过修正的控制图投入使用后通常要继续改进，以保证和提高控制，经过修正的控制图投入使用后通常要继续改进，以保证和提高控制质量的能力和水平。图质量的能力和水平。图2-132-13中二月份的控制图的控制界限就是利用一月份控制图的中二月份的控制图的控制界限就是利用一月份控制图的数据重新进行计算得到的。如此继续下去，可清楚地看到控制图的不断改进。图中数据重新进行计算得到的。如此继续下去，可清
20、楚地看到控制图的不断改进。图中显示的七月份控制图状况已经达到了比较好的控制效果。这时，如果认为目的基本显示的七月份控制图状况已经达到了比较好的控制效果。这时，如果认为目的基本达到，只做定期抽样检验判断工序状态的保持情况就可以了。达到，只做定期抽样检验判断工序状态的保持情况就可以了。page 20Issued by:QCDE PC Team 图图2-12 2-12 图初始和修正的比较图初始和修正的比较page 21Issued by:QCDE PC Team 图图2-13 2-13 修正后的控制图投入使用和改进修正后的控制图投入使用和改进一月份一月份二月份二月份七月份七月份page 22Issu
21、ed by:QCDE PC Team2、计数值控制图的设计、计数值控制图的设计1)1)、不合格品率控制图不合格品率控制图(P P控制图控制图)样本大小样本大小n n相同的相同的p p图图A A、收集数据收集数据某产品五月份检验数据如表某产品五月份检验数据如表2-42-4所示，共检验了所示，共检验了2525个样本，样本大小个样本，样本大小n=300n=300page 23Issued by:QCDE PC TeamB B、确定控制界限确定控制界限查表查表-1-1得：得：C C、绘制绘制p p控制图控制图如图如图2-12-1所示，将所示，将CLCL，UCLUCL和和LCLLCL绘在坐标纸上，并将绘
22、在坐标纸上，并将2525个样本点逐个描在控个样本点逐个描在控制图上，标出超出界限的样本点。制图上，标出超出界限的样本点。D D、p p控制图的修正控制图的修正由于由于p p图的下限不可能为负值，所以定为图的下限不可能为负值，所以定为0 0。从图。从图2-12-1中看出第中看出第1919号样本点出界，号样本点出界，经过分析是由于系统性原因引起的，所以要剔除，重新计算不合格品率的平均值。经过分析是由于系统性原因引起的，所以要剔除，重新计算不合格品率的平均值。page 24Issued by:QCDE PC Team因为因为 ，-剔除的样本中不合格品数；剔除的样本中不合格品数；-剔除的样本大剔除的样
23、本大小小所以，修正后的界限为：所以，修正后的界限为：图图2-1 2-1 P P 图的初始控制界限图的初始控制界限(n n相同相同)page 25Issued by:QCDE PC TeamD D、p p图控制图的修正图控制图的修正利用五月份收集的数据设计并修正的的利用五月份收集的数据设计并修正的的p p控制图，在七、八两个月份仍然断续控制图，在七、八两个月份仍然断续加以改进，如图加以改进，如图2-22-2所示，直到控制的质量水平稳定且满中需要为止。然后，定期所示，直到控制的质量水平稳定且满中需要为止。然后，定期检验工序的控制状态使其保持即可。图检验工序的控制状态使其保持即可。图2-22-2清楚
24、显示了不断改进的控制图能更好保清楚显示了不断改进的控制图能更好保证产品的质量。证产品的质量。六月份六月份七月份七月份八月份八月份图图2-2 2-2 P P图的使用和改进图的使用和改进page 26Issued by:QCDE PC Team样本大小样本大小n n不同的不同的p p图图A A、收集数据收集数据表表2-22-2是某手表厂是某手表厂3434月份收集的月份收集的2525组数据，其样本大小各不相同。组数据，其样本大小各不相同。B B、确定控制界限确定控制界限根据表根据表1-11-1和表和表2-22-2计算所得初始控制界限如表计算所得初始控制界限如表2-22-2最后两列数据最后两列数据(计
25、算从略计算从略)。表表 2-2 2-2page 27Issued by:QCDE PC TeamC C、控制控制p p控制图控制图如图如图2-32-3所示，显示了与图所示，显示了与图2-12-1的差异。的差异。图图2-3 2-3 P P图的初始控制界限图的初始控制界限(n n不同不同)page 28Issued by:QCDE PC TeamD D、p p控制图的修正控制图的修正如图如图2-32-3所示，所示，3 3月月3131日、日、4 4月月2222、2626、2929日的日的4 4点在控制界限之外，经分点在控制界限之外，经分析：析：1)1)、3 3月月3131日和日和4 4月月2222日
26、的两个样本点是异常点，应日的两个样本点是异常点，应剔除剔除剔除剔除。2)2)、4 4月月2626日是正常点，应日是正常点，应保留保留保留保留，而，而4 4月月2929日是日是p p图中的特别优良表现，也图中的特别优良表现，也应应保留保留保留保留。所以，新的不合格品率的平均值为：。所以，新的不合格品率的平均值为：然后再计算各样本组的修正界限然后再计算各样本组的修正界限(从略从略)。实际中，由于各样本组样本大小实际中，由于各样本组样本大小 不相同，在不相同，在 的差别不大时，为了简的差别不大时，为了简化控制界限，也可以采用化控制界限，也可以采用平均样本数平均样本数平均样本数平均样本数 来代替各样本
27、组的样本数来代替各样本组的样本数 ，然后用，然后用 计算控制界计算控制界 和和 。page 29Issued by:QCDE PC Team如图如图2-42-4所示，其控制界限比图所示，其控制界限比图2-32-3显著简化了，但对明显靠近控制界限的样本显著简化了，但对明显靠近控制界限的样本点要单独计算其控制界限，例如：经分析确认点要单独计算其控制界限，例如：经分析确认5 5月月1111、1414日是日是异常点异常点异常点异常点，5 5月月2424日是日是正常点正常点正常点正常点。图图2-4 2-4 平均样本数的平均样本数的p p控制图控制图page 30Issued by:QCDE PC Tea
28、m另外，在实际中可以根据实际情况设计如图另外，在实际中可以根据实际情况设计如图2-52-5所示的不同样本大小所示的不同样本大小n n，针针对同一产品对同一产品生产的不合格品率控制图，能够比较方便地统计、分析和判断生产生产的不合格品率控制图，能够比较方便地统计、分析和判断生产过程的质量控制状态。过程的质量控制状态。图图2-5 2-5 不同样本数的不同样本数的p p控制界限控制界限page 31Issued by:QCDE PC Team2)2)、缺陷数控制图、缺陷数控制图(C C控制图控制图)A A、收集数据收集数据对某产品同一部位对某产品同一部位 表面进行检验，记录其缺陷数。表表面进行检验，记
29、录其缺陷数。表2-32-3收集了收集了2525个样个样本的数据。本的数据。page 32Issued by:QCDE PC Team B B、确定控制界限、确定控制界限根据表根据表1-11-1和表和表2-32-3计算得计算得C C图的控制界限为：图的控制界限为：C C、绘制绘制C C控制图控制图将计算所得的控制界限将计算所得的控制界限CLCL，UCLUCL，LCLLCL绘在坐标图上，将绘在坐标图上，将2525个样本点逐一标个样本点逐一标在图在图2-62-6上，并顺序连折线图，特别标明出界点。上，并顺序连折线图，特别标明出界点。图2-6 C控制图的初始控制界限page 33Issued by:Q
30、CDE PC Team由图由图2-62-6可知，第可知，第5 5，1111和和2323号三个样本点出界。经分析，第号三个样本点出界。经分析，第5 5，2323号两样本点号两样本点是系统原因引起的，应剔除，而第是系统原因引起的，应剔除，而第1111号样本点是偶然原因引起的，可以保留。根据号样本点是偶然原因引起的，可以保留。根据以上分析结果对控制界限加以修正。以上分析结果对控制界限加以修正。新的样本缺陷数的平均值新的样本缺陷数的平均值 为：为：修正后的控制图投入使用仍可继续得到较佳的修正后的控制图投入使用仍可继续得到较佳的 值，然后利用所得的值，然后利用所得的 值再值再求新的修正界限，以应用于后续
31、的产品质量控制中。如此推移，控制图不断改进求新的修正界限，以应用于后续的产品质量控制中。如此推移，控制图不断改进(参见图参见图2-2)2-2)，产品质量不断提高，最后稳定在满足要求的水平上。而后，对这一，产品质量不断提高，最后稳定在满足要求的水平上。而后，对这一状态定期检测，使其受控状态保持下去，达到合格质量的重复性和再现性。状态定期检测，使其受控状态保持下去，达到合格质量的重复性和再现性。page 34Issued by:QCDE PC Team3)3)、不合格品数控制图、不合格品数控制图(PnPn控制图控制图)A A、收集数据收集数据某厂某产品不合格品数统计资料如表某厂某产品不合格品数统计
32、资料如表2-42-4。表表2-42-4page 35Issued by:QCDE PC TeamB B、确定控制界限、确定控制界限查表查表1-11-1得：得：C C、绘制绘制C C控制图控制图如图如图2-72-7所示，将所示，将CLCL，UCLUCL和和LCLLCL绘在坐标纸上，并将绘在坐标纸上，并将2525个样本点逐个描在个样本点逐个描在控制图上，标出超出界限的样本点。控制图上，标出超出界限的样本点。page 36Issued by:QCDE PC Team D D、控制图的修正控制图的修正从图从图2-72-7中看出第中看出第8 8号和第号和第1717号样本点出界，经过分析是由于系统性原因引
33、起的，号样本点出界，经过分析是由于系统性原因引起的，所以要剔除，重新计算所以要剔除，重新计算 及及 的值的值 ，所以修正后的，所以修正后的 图控制界限为：图控制界限为：图图2-7 2-7 PnPn控制图控制图page 37Issued by:QCDE PC Team 图图2-82-8 修正后的修正后的 控制图控制图page 38Issued by:QCDE PC Team4)4)、单位缺陷控制图单位缺陷控制图(U U控制图控制图)A A、收集数据收集数据已知某产品喷漆表面缺陷数的统计计资料见表已知某产品喷漆表面缺陷数的统计计资料见表2-52-5。表表2-52-5 控制图数据表控制图数据表pag
34、e 39Issued by:QCDE PC TeamB B、确定控制界限确定控制界限查表查表1-11-1得得同理可得：同理可得：page 40Issued by:QCDE PC Team C C、控制图的修正控制图的修正从图从图2-82-8中看出第中看出第4 4号样本点出界，经过分析是由于系统性原因引起的，所以要号样本点出界，经过分析是由于系统性原因引起的，所以要剔除；重新计算不合格品率的平均值。剔除；重新计算不合格品率的平均值。图图2-82-8 控制图控制图page 41Issued by:QCDE PC Team同理，可以得出：同理，可以得出：图图2-92-9 修正后的修正后的U U控制图
35、控制图page 42Issued by:QCDE PC Team由图由图2-92-9可看出，可看出，U U控制图也有一个控制界限随着样本大小控制图也有一个控制界限随着样本大小 的不同而变化的问的不同而变化的问题。为了简化也可以用样本的平均值题。为了简化也可以用样本的平均值 代替各个代替各个 而将控制线拉成直线。而将控制线拉成直线。但这样做也只有当下述两个条件同时满足时才行：但这样做也只有当下述两个条件同时满足时才行：a a、样本大小最大值小于样本大小最大值小于 b b、样本大小的最大值大于样本大小的最大值大于本例中：本例中：同时满足上述两个条件。同时满足上述两个条件。所以：所以：page 43
36、Issued by:QCDE PC Team图图2-102-10 修改修改n n值后的值后的U U控制图控制图page 44Issued by:QCDE PC Team表表1-1 1-1 计数值控制图计数值控制图page 45Issued by:QCDE PC Team表表1-2 1-2 计量值控制图计量值控制图分类分类统计量统计量控制界限控制界限控制界限修订控制界限修订统计量及系数说明统计量及系数说明计 量 值 控 制 图控制图名称控制图名称page 46Issued by:QCDE PC Team表表1-31-3 计算计算3 3 控制限界参数表控制限界参数表page 47Issued by
37、:QCDE PC Team三、控制图的观察分析三、控制图的观察分析page 48Issued by:QCDE PC Team1、受控状态、受控状态如图如图3-13-1，如果控制图上所有的点都在控制界限内，而且排列正常，说明生产过，如果控制图上所有的点都在控制界限内，而且排列正常，说明生产过程牌处于控制状态。这时生产过程只有偶然因素影响，在控制图上的正常表现为：程牌处于控制状态。这时生产过程只有偶然因素影响，在控制图上的正常表现为：1)1)、所有样本点都在控制界限内。、所有样本点都在控制界限内。(下限情况下可认为基本上处于控制状态下限情况下可认为基本上处于控制状态)A A、连续连续2424点以上
38、处于控制界限内。点以上处于控制界限内。B B、连续连续3535点中，仅有点中，仅有1 1点超出控制界限。点超出控制界限。C C、连续连续100100点中，不多于点中，不多于2 2点超出控制界限。点超出控制界限。2)2)、样本点均匀分布，位于中心线两侧的样本点约各占、样本点均匀分布，位于中心线两侧的样本点约各占1/21/2。3)3)、靠近中心线的样本点约占、靠近中心线的样本点约占2/32/3。4)4)、靠近控制界限的样本点极少。、靠近控制界限的样本点极少。图3-1 控制图的受控状态page 49Issued by:QCDE PC Team2、失控状态、失控状态生产过程处于失控状态的明显特征是：生
39、产过程处于失控状态的明显特征是：1)1)、有一部分样本点超出控制界限。、有一部分样本点超出控制界限。2)2)、没有样本点出界，但样本点排列和分布异常。、没有样本点出界，但样本点排列和分布异常。典型的失控状态有以下几种情况：典型的失控状态有以下几种情况：1)1)、链状：有多个样本点连续出现在中心线一侧。、链状：有多个样本点连续出现在中心线一侧。A A、连续连续7 7点或点或7 7点以上出现在中心线一侧，如图点以上出现在中心线一侧，如图3-23-2所示。所示。B B、连续连续1111点至少有点至少有1010点出现在中心线一侧，如图点出现在中心线一侧，如图3-33-3所示。所示。C C、连续连续14
40、14点至少有点至少有1212点出现在中心线一侧。点出现在中心线一侧。D D、连续连续1717点至少有点至少有1414点出现在中心线一侧。点出现在中心线一侧。E E、连续连续2020点至少有点至少有1616点出现在中心线一侧。点出现在中心线一侧。page 50Issued by:QCDE PC Team图3-2图3-3page 51Issued by:QCDE PC Team2)2)、倾向：连续、倾向：连续7 7点上升或下降点上升或下降，如图，如图3-43-4。3)3)、接近：有较多的边界点。、接近：有较多的边界点。如图如图3-53-5所示，图中两条红线之间的部分为警戒区，有以下所示，图中两条红
41、线之间的部分为警戒区，有以下3 3种情况属于种情况属于小概率事件：小概率事件：A A、连续连续3 3点中有点中有2 2点落在警戒区内；点落在警戒区内；B B、连续连续7 7点中有点中有4 4点落在警戒区内；点落在警戒区内；C C、连续连续1010点中有点中有4 4点落在警戒区内；点落在警戒区内；图3-4图3-5page 52Issued by:QCDE PC Team4)4)、周期：样本点的周期性变化。、周期：样本点的周期性变化。如图如图3-63-6所示，控制图上的样本点呈现周期性的分布状态，说明生产过所示，控制图上的样本点呈现周期性的分布状态，说明生产过程中生产过程中有周期性因素影响，使生产
42、过程失控，所以应该及时查明程中生产过程中有周期性因素影响，使生产过程失控，所以应该及时查明原因，予以消除。原因，予以消除。图3-6page 53Issued by:QCDE PC Team5)5)、突变：样本点分布的水平突变，、突变：样本点分布的水平突变，如图如图3-73-7所示。所示。6)6)、渐变：样本点分布的水平位置渐变、渐变：样本点分布的水平位置渐变，如图，如图3-83-8所示。所示。图3-8图3-7page 54Issued by:QCDE PC Team7)7)、样本点的离散度变大、样本点的离散度变大如图如图3-93-9所示，控制图中的样本点呈现较大的离散性，即标准差变大。所示，控
43、制图中的样本点呈现较大的离散性，即标准差变大。说明有系统性原因影响。例如，原材料规格不统一，样本来自不同总体等说明有系统性原因影响。例如，原材料规格不统一，样本来自不同总体等因素，查明情况后要及时采取措施加以消除。因素，查明情况后要及时采取措施加以消除。图3-9page 55Issued by:QCDE PC Team3、应注意的几个问题、应注意的几个问题1)1)、控制图的应用条件。对于任何生产过程或工作过程，凡需要对产品质量、控制图的应用条件。对于任何生产过程或工作过程，凡需要对产品质量或工作质量进行控制管理的场合，都可以用控制图进行控制。但要求：或工作质量进行控制管理的场合，都可以用控制图
44、进行控制。但要求：A A、对于确定的控制对象，即质量指标，要能够定量。对于确定的控制对象，即质量指标，要能够定量。B B、被控制过程必须具有重复性。被控制过程必须具有重复性。2)2)、控制图是在现有生产条件下所起的保证作用，但其本身并不能保证现有、控制图是在现有生产条件下所起的保证作用，但其本身并不能保证现有生产条件处于良好状态。保证生产条件的良好状态，则仍需要应用有关技生产条件处于良好状态。保证生产条件的良好状态，则仍需要应用有关技术，找出术，找出“人、机、物、法、环境人、机、物、法、环境”五个影响质量的主要要素的优化组合五个影响质量的主要要素的优化组合状态。状态。3)3)、控制图发出警告，
45、只说明有异常原因发生，起到一种警铃信号作用。而、控制图发出警告，只说明有异常原因发生，起到一种警铃信号作用。而找原因则要借用有关专业技术和经验。异常原因查出来能否解决，这又是找原因则要借用有关专业技术和经验。异常原因查出来能否解决，这又是另一个问题。另一个问题。page 56Issued by:QCDE PC Team四、复习思考题四、复习思考题page 57Issued by:QCDE PC Team1 1、某工序测得的、某工序测得的125125个数据如下表所示，试作个数据如下表所示，试作 图。图。page 58Issued by:QCDE PC Team2 2、为控制某种零件外观质量而收集
46、的大小为、为控制某种零件外观质量而收集的大小为100100的样本中的不合格品的样本中的不合格品数数的数据，如下表所示，试作其数数的数据，如下表所示，试作其 图。图。page 59Issued by:QCDE PC Team3 3、已知某种产品的不合格品数的统计资料如下表所示，试作、已知某种产品的不合格品数的统计资料如下表所示，试作P P图。图。page 60Issued by:QCDE PC Team4 4、某种铸件的、某种铸件的2020个样本表面砂眼数，如下表所示，试作个样本表面砂眼数，如下表所示，试作C C图。图。5 5、某种织物的、某种织物的2020块样品中的疵点数，如下表所示，试作块样
47、品中的疵点数，如下表所示，试作U U图。图。page 61Issued by:QCDE PC Team9、静夜四无邻，荒居旧业贫。5月-235月-23Thursday,May 11,202310、雨中黄叶树，灯下白头人。20:12:4220:12:4220:125/11/2023 8:12:42 PM11、以我独沈久，愧君相见频。5月-2320:12:4220:12May-2311-May-2312、故人江海别，几度隔山川。20:12:4220:12:4220:12Thursday,May 11,202313、乍见翻疑梦，相悲各问年。5月-235月-2320:12:4220:12:42May
48、11,202314、他乡生白发，旧国见青山。11 五月 20238:12:42 下午20:12:425月-2315、比不了得就不比，得不到的就不要。五月 238:12 下午5月-2320:12May 11,202316、行动出成果，工作出财富。2023/5/11 20:12:4220:12:4211 May 202317、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。8:12:42 下午8:12 下午20:12:425月-239、没有失败，只有暂时停止成功！。5月-235月-23Thursday,May 11,202310、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没
49、有。20:12:4220:12:4220:125/11/2023 8:12:42 PM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。5月-2320:12:4220:12May-2311-May-2312、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。20:12:4220:12:4220:12Thursday,May 11,202313、不知香积寺，数里入云峰。5月-235月-2320:12:4220:12:42May 11,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。11 五月 20238:12:42 下午20:12:425月-2315、楚塞三湘接，荆门九派通。五月 2
50、38:12 下午5月-2320:12May 11,202316、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。2023/5/11 20:12:4220:12:4211 May 202317、空山新雨后，天气晚来秋。8:12:42 下午8:12 下午20:12:425月-239、杨柳散和风，青山澹吾虑。5月-235月-23Thursday,May 11,202310、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。20:12:4220:12:4220:125/11/2023 8:12:42 PM11、越是没有本领的就越加自命不凡。5月-2320:12:4220:12May-2311-May-2312、越是无能的人，越喜