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1、节能降耗合理化建议(通用5篇)【篇1】节能降耗合理化建议【篇2】节能降耗合理化建议一、目的为合理、有效地利用资源、能源、保护环境，杜绝浪费现象，减少公司不必要的费用支出。二、适用范围适用于本公司及属下管理部门。三、内容四、职责1、由劳动人事部负责节能降耗管理的培训教育工作。2、日常节能降耗管理办法的实施由各部门、各单位负责。3、运行控制(1)公司工程管理部是节能降耗工作的主要管理部门，施工能源的降耗由项目部施工部负责管理控制。(2)公司各部门使用的纸张、办公用品、交通工具的能源消耗由经理工作部负责管理控制;项目办公用的纸张由项目部办公室负责管理控制。(3)公司经理工作部、项目部办公室、项目部施
2、工部负责本程序的贯彻执行，公司工程管理部负责监督检查。五、工作程序1、宣传与培训(1)劳动人事部对新入厂的员工进行培训的同时要有节约资源、能源方面的培训内容。(2)公司通过多层次、多渠道向员工宣传节约资源、能源的知识、方法。普及节能科学知识，增强员工的节能意识。2、实施(1)公司办公区水、电的管理a、公司施工管理部负责办公楼内的水、电管理，统计所属范围内水、电消耗量，编制节能计划，每年对能源管理情况进行一次分析。b、公司工程管理部负责编制节水、节电作业指导书并下发到公司各部门，各部门应将其传达到每一位员工。c、公司工程管理部定期组织相关部门进行检查，对出现的浪费现象的问题按事故、事件、不符合、
3、纠正与预防措施程序进行处理。(2)现场施工水、电使用管理a、现场水、电管理由项目部施工部负责须按照生活、生产分开计量的原则，合理布局。b、项目经理部施工部负责编制节能降耗计划并制定本项目经理部节能降耗目标、指标并写入项目部环境目标、指标管理方案中。c、工程管理部负责绘制公司总的水、电计量网络图建立公司水、电消耗总帐，半年对项目的水、电消耗进行一次综合分析，提出意见。d、各项目经理部的日常工作如下：负责所属范围的供水、供电线路的管理及计量表的配备，绘制本项目水、电计量点平面图。设专人定期检查设备完好程度及用水部门的使用情况，并填入节能降耗检查记录表。建立主要用水、用电设备的维护保养制度。对用水量
4、大的工序制定出专项节水措施。e、水、电表的购置及管理执行公司测量和监测装置控制程序(3)现场照明用电管理a、各单位应优先选用节能型照明灯具。b、合理布置照明灯具，使灯光照射在施工场界以内的范围。c、项目经理部应对现场夜间照明时间作出明确规定，以有效节约能源。(4)现场施工机械用电管理a、各施工单位应优先选用节电型施工机械。b、合理使用施工机械，提高电能利用率。c、项目部施工部对现场各单位施工机械的使用时间作出明确规定，提高施工机械综合利用率。(5)现场办公区水、电使用的管理由项目经理施工部负责执行5.2.1条。(6)工艺及设备选型a、在进行工艺和设备选型时，须考虑资源节省和污染预防，优先采用节
5、能技术成熟、能源资源消耗低的工艺技术和设备。b、对耗能较大的工艺及设备在可行时逐步被替代。c、尽量充分利用废水，以节省水资源。d、各单位应优化工艺线路，尽量减少本单位设备的无负荷运转时间。(7)纸张的管理a、公司经理工作部和项目经理部办公室分别制定出公司总部和项目部办公纸张使用及管理办法并检查考核，将检查情况填入节能降耗检查记录表。b、各部门废弃的纸张应为双面使用过且应尽量做到全都回收，以节省自然资源。(8)成品油的管理a、公司经理工作部和项目经理部办公室分别制定出公司总部和项目经理部办公机动车辆使用及管理办法并检查考核，将检查情况填入节能降耗检查记录表。b、各有车单位制定机动车辆的节能技术措
6、施，降低油耗，以节省自然资源。(9)现场周转材料的管理项目部物资部负责现场周转材料的节能降耗管理和控制3、评估与推进(1)工程管理部、项目部工程部、公司经理工作部、每半年或一年对统计结果进行分析，并将计划量与实际量进行比较，当发现实际量高于计划量或低于计划量15%时，判定为使用异常，此时应调查原因，对异常情况进行分析，并采取相应的纠正措施。(2)项目部施工部、项目部办公室、经理工作部分析报告及时报公司工程管理部备案。工程管理部针对系统性问题制定纠正与预防措施。4、涉及节省(控制)水、电、油的岗位，执行本程序，并视需要制定，实施相应作业指导书。【篇3】节能降耗合理化建议1、节能减排宣传教育和培训
7、（1）大势宣传节能减排精神，组织开展以节能减排为内容的主题教育活动，定期出刊以“节能减排”为主题的宣传栏。统一项目部对节能减排的思想认识。把落实“资源节约和环境保护”贯穿施工全过程。（2）培育节能减排文化。大力提倡崇尚节俭、合理消费、绿色消费等理念，养成节约、环保的消费方式和生活习惯。设计易通俗易懂的节能减排的标语口号，提出节能减排警句公约。（3）号召职工参与节能环保社会实践活动，深化环保意识，掌握环保技能，养成环保习惯。（4）把节能减排工作纳入日常工作考核，把用电节能、用水节能、办公节能、职工食堂节能、电器设备节能、机械设备节能等贯穿到工作的各个环节。（5）采取技能培训、技能竞赛、参观学习的
8、方式，提高节约增效能力。开展节能减排知识答题竞赛，组织员工学习节能减排知识、培训员工节能减排技能、掌握节能减排本领，以过硬的技术更有效的节能减排。（6）广泛征集广大员工的意见，并提出更多的节能减排合理化建议。（7）发动全体员工参与项目部节能减排管理。充分发挥员工在项目建设管理过程中的漏洞，提出针对性的建议。（8）组织机械操作手实行节能竞赛，评比单位工程量的耗油量，并提出最省油的机械操作方式以便于推广和学习。2、日常生活的节能减排措施（1）在办公接待中，严格按照相关规定和标准实行工作用餐，不以各种理由擅自提高用餐标准，杜绝消耗高档烟酒等现象。（2）用水后关紧水龙头，看到有浪费现象的，能及时处理的
9、及时处理，不能及时处理的想办法处理，并向项目部领导汇报。（3）吃饭要做到颗粒归肚，尽量在避免剩饭剩菜。不能回来吃饭的提前向食堂打招呼。（4）环境保护，不要人为的污染环境养成良好的生活习惯，不要随地吐痰，不要乱扔垃圾。（5）注意随手关灯，使用节能灯具。办公室无人时，关闭所有电源。夏日炎热时尽量使用电风扇，尽量不开空调。（6）垃圾集中和分类处理，不焚烧。（7）购物自备购物袋或塑料袋重复使用，尽量购买本地产品减少产品运输。（8）少用一次性产品，避免给生态环境带来灾难。（10）不要过度包装，避免使用奢侈品，使用再循环材料。3、日常办公节能措施（1）人走灯灭，不要无故的将办公室灯全部打开，更不要打开电器
10、而人不办公。（2）电脑办公不要做与办公无关的事情，保证电脑的合理利用。（3）纸张循环利用，打印校验文稿时，尽量要用打印过的打印纸；打印文稿尽量要在电脑上校对，以免造成打印纸的浪费。（4）办公区域将原有的高耗能灯具全部改为高效节能等。（7）办公用品尽量合理、充分利用，不要有用一半丢一半的现象。（8）白天可以干完的事情尽量不用留在晚上干。（9）电视、电脑在不用时及时切断电源，即节约用电，又防止发生短路造成火灾的隐患。不用时关掉饮水机电源。4、节能减排监督检查（1）加强自检、自查，增强日常节约意识，开展一次节能减排大排查活动。（2）组成检查小组，对节能减排工作的开展情况进行定期或不定期的抽查，对存在
11、的问题给予通报或责令整改。（3）订立节能减排奖罚制度。将节能减排工作纳入员工的业绩考核范围，做到严格考核，节奖超罚；督促各环节是否有跑冒滴漏及严重浪费能源现象，是否使用应淘汰的落后设备等。选树节能减排先进典型。总结经验和做法，推广先进技术、先进操作法和优秀技术成果。（4）设立交通节能减排专项资金，用于奖励节能减排先进队伍。【篇4】节能降耗合理化建议各位领导：大家好。企业作为承担“节能减排”的具体实践者，要本着对社会、对环境、对历史、对公众高度负责的态度，将节能减排贯穿于企业的各个工作环节中，关注企业周边的生态环境，为实现淮阴区经济又好又快发展作出应有的贡献。在此我代表淮安万邦香料工业有限公司向
12、全区企业发出倡议：1.积极开展节能减排宣传教育活动。充分利用各种宣传阵地，宣传国家有关节能环保的法律、法规和政策，开展资源警示教育，不断增强广大职工的忧患意识、危机意识和责任感、使命感，积极投身到节能减排活动中。在广大职工中积极倡导节约型的生产方式和消费方式，节约一度电、一滴水、一滴油、一块煤、一张纸，自觉养成节能环保的好习惯。2.积极开展我为节能做贡献活动。紧密围绕企业节能减排目标，突出主题，大力开展合理化建议活动和“五小”、“四新”活动，总结经验和做法，推广先进技术、先进操作法和优秀技术创新成果，大力宣传节能减排工作先进班组、先进个人的先进事迹，以营造企业节能减排的良好氛围。3.加强企业节
13、能减排管理。发挥职工的主人翁意识，积极主动为本企业的节能减排工作出谋划策，提出针对性的意见和建议。提升技术水平、改进生产工艺、完善管理制度、制定奖惩措施，提高企业能源利用效率，降低能耗水平，加强“三废”利用和处理，减少污染排放，促进企业节能减排。让我们立即行动起来，从本企业做起，从小事做起，积极投身到“节能减排”活动中去。倡议全区企业增强自律意识，视环保为企业生命，共同推进“节能减排”工作，为打造“天蓝、水净、地绿”的和谐宜人新淮阴做出应有的贡献。【篇5】节能降耗合理化建议一、维修方面：1、应进行修旧利新，贵重零配件，不能因局部损坏而废弃，应进行修复;2、节约用料，检修应据实备料，减少不必要的
14、浪费;3、维修人员配备充足，培养一支有素质的队伍，缩短检修时间和质量，增加效益;4、保证机电设备完好率达到95%以上;二、运行方面：1、教育员工严格按操作规程执行，保证安全，保证设备的正常运行;2、定员定岗，加强操作责任心，避免操作失误，变相增加生产成本;3、树立主人翁思想，勤检查设备，交接班，要认真对待;4、有效利用资源，防止系统空开车，降低设备磨损，提高全厂节电意识;5、办公室等不需要长明灯的位置，需要有效管理避免用电浪费;三、管理方面：1、深挖潜力，提高意识，加强基础管理，计量工作到位;2、增加二级计量，进行有理有据的管理;3、严格考核，奖惩分明;4、事前管理，抓好计划安排，抓好计划落实
15、，加强指标监督。四、规范材料和仓储管理：1、切实做好用料计划的编制和上报工作，严格用料计划的审批程序。各车间月度用料计划均由厂审核小组严格审核，经厂长签字后由供应部统一采购。用料计划结合现场实际，本着节约、够用的原则，确保生产的正常运行;2、加强仓储管理，建立健全账本，所有物品要做到账、卡、物相符，坚决取缔车间小仓库积压物品，同时做好设备、物品的保养工作;部门：姓名：【篇6】节能降耗合理化建议1、减少电梯的使用。提倡员工上下班及办公期间上下楼层不乘坐电梯，而直接使用楼梯，电梯仅作为货物搬运时使用。逢节假日停用电梯以节俭电力资源。2、办公室充分利用自然光照明，在光线充足的情景下不开室内照明灯。走
16、廊、通道、卫生间等公共区域白天应尽量减少开灯能耗，夜间除安全防范用途外，其余办公区照明一律关掉。3、办公电脑严禁接入非工作需要或功率较高的外围设备，当电脑、暂停使用时应设为睡眠状态，并关掉显示器;不太常用的设备如扫描仪等平时不使用时应拔掉电源插头。下班前电脑、打印机、碎纸机、开水器等办公设备必须关掉并切断电源，以减少待机能耗，保证安全。4、节俭水资源，养成随手关水龙头的习惯，避免水长流的情景发生，工务部平时应经常检查公共场所(包括办公区域内)用水用电设备情景，发现坏损、故障的水电设备及时检修;管理部每一天上下班前专人负责开启或关掉走廊(洗手间旁)电热开水器。5、严格控制室内空调温度，中央空调只
17、能在夏季室温到达26时开启;不得在(室内空调开启情景下，随意打开窗口。中央空调在周六、日及法定节假日停用;在此期间团体加班时根据需要可开启分体空调或电风扇。6、节俭办公用品，实行无纸化办公。部门间的文件传递，除需存档或会签的重要文件，尽可能在oa系统上流转、审批，以减少纸张使用;打印纸尽可能正反两面使用，非正式文件应采用单面废纸打印，以免浪费纸张;办公用品严格按照以旧换新的领用制度执行。7、加强对公司车辆的调配，原则上去同一个地方出差的人员，尽可能共用车辆以节俭资源;出车时必须严格按照出车单上指定的出车地点，中途不得任意更改出车地点，避免借用公车办理私事;出车前，司机应登记好每辆车的车辆里程数以准确计算其实际油耗，对出差地点应提前设计好最佳的出行路线，以最大限度地为公司节俭路桥费用和油费。8、加强生产设备的管理，做到修旧利废，挖潜增效。能重复利用的东西坚持再次利用，不丢弃，不舍弃，构成“节俭光荣、浪费可耻”的良好风气。9、采购、使用节能产品。照明光源上可采用高效电光源替代低效电光源，台用紧凑型节能荧光灯替代白炽灯;用电子整流器替代电感镇流器;液晶显示器代替纯平显示器;对现有的低价值、高耗能设备逐渐更换。