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1、 技术部个人2023年终工作总结模板_技术部年末工作总结模板 时间飞逝，我于20xx年4月进入公司已有八个多月的时间，这段时间里为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我深入了解公司的各项规章制度和前期公司工艺技术状况。通过了解和熟识，我为能进入公司这个团队感到骄傲，同时也感到自身的压力。 今年，在公司各位领导的关怀和强有力的领导下，以及其它部门的大力支持下，个人在20xx年度取得了不小的进步，较好地完成了20xx年公司下达的年度治理工作目标。现将有关20xx年度个人工作状况作如下总结： 一、20xx年重点工作完成状况及缺乏之处 1、工艺制度建立 公司工艺技术在前期阶段虽然编制有
2、局部零星组件工艺和局部通用工艺文件，但是缺乏相应的流程治理和专人维护，使得的文件格式不统一，产品质量掌握不明确。所以，我首先从工艺部门治理方面入手，将以往阅历与公司实际状况结合，于5月份完成了技术中心工艺技术部部门手册；其次，建立健全工艺治理制度，包括工艺文件的完整性、编审、验证及评定流程等程序文件的制定实施，明确部门内部员工的职责，使公司的治理制度得到了完善。在今年，我觉得部门内部的沟通工作做得还不够，下属员工的目标分解的还不是很明确，对工作效率产生了肯定的影响。明年，我将带着部门员工共同克制困难，排解问题，努力建立一支逐步适应企业进展、工作力量逐步增加的专业技术队伍。 2、工艺技术标准标准
3、体系的建立和实施 4月底前，完成了工艺技术标准、工艺标准体系(工艺文件类别、编号、工艺格式标准模板、编制标准等)的简历，并呈交公司领导批准后实施。 6月份完成了通用工艺文件、原有涂装、铭牌和标示工艺、以及实际产品工艺范例编制，并对技术中心工程技术人员做了相应的内部培训，推动了公司JHC、JHP及LNG事业部产品工艺的编制工作。同时，重点组织并主导公司关键工序管道焊接的焊接工艺评定(PQR)，编制焊接通用作业指导书(WPS)，范围涵盖了管壁厚度2mm5.0mm的管材全位置及横焊缝的全部工况，材料涉及不锈钢和碳钢两种常用材料，完全满意公司现有CNG/LNG管路式产品焊接生产和检验的需要。 截止到目
4、前，已完成JHP20xx型液压式CNG汽车加气子站、JHC1500型液压活塞式CNG子站压缩机和JLF3408-01000000阀箱式LNG泵阀撬等等JHP、JHC、LNG/LCNG系列产品样机试制阶段预工艺文件编制。 现在，我和部门同事一起努力，持续推动实际生产过程中已经小批生产的局部机型批量加工工艺的工序细化和编制工作。同时，加强工艺纪律检查和监视力度，实事求是，出阅历、找规律，争取在新的一年中避开和削减工作中消失不应当犯的错误，将工艺文件落实到实处，力争明年将工艺工作推向新高。 3、设计图纸工艺审查和工艺文件审核 工艺工作连接产品设计、生产制造、品质掌握三个环节，是企业各部门间的一道技术
5、桥梁。所以，我在日常工作中仔细认真履行CNG技术中心和LNG技术中心产品设计图纸工艺审查及工艺文件审核的职责，确保归档下发图纸、工艺文件标准精确。 但是，在今年下半年，工作过程中发生肯定的纰漏，对细节的地方关注度不够，监视治理不到位，造成生产质量不稳定(例如：南昌公用液压活塞漏油漏气大事)。这也是明年我的工作重点之一，加强监视力度，争取在新的一年中避开和削减工作中消失不应当犯的错误。 4、特种设备资质认证 根据公司特种设备资质取证工作会议要求，编制并提交了通用和专用工艺文件治理方法(制定的条件和原则要求)、工艺纪律治理规定、焊接掌握程序等三层次文件；完成了压力容器产品汇管工艺文件及焊接工艺评定
6、文件；同时，完成了公司特种设备资质取证工作小组下达的各项关于压力容器制造、压力管道修理、改造相关文件编制和生产过程废固物处理的工艺要求 5、生产工艺革新 在今年，我和生产制造部门同事一起对局部生产工艺进展革新，最突出的就是自动坡口机的投入使用。原先使用手工打磨的平面度严峻影响焊接质量，经过我们的努力，解决了坡口质量问题，使得焊接质量显著提高，为公司节省本钱。生产工艺革新，优化工艺设计肯定程度上可以避开产品质量缺陷的反复发生，提高产品质量的全过程掌握力度，在20xx年，工艺优化方面做得还不够细致，工作方式不够敏捷，存在许多缺乏，这也是20xx年部门和个人的重要工作方向之一。 6、三体系治理 依据
7、公司内部掌握工作规划会议，按要求已完成了技术中心工艺技术部部门手册、焊接掌握程序、生产过程废固物处理等三体系相关文件；积极参加公司风险分析培训和评估工作。 7、技能培训、团队建立及安全指标达成状况 在今年，部门间续共有3人参加并执行工艺文件的编制工作(5月份因家庭缘由离职1人，11月份补充1人)，全年无工伤伤亡及安全责任事故发生，按时完成领导安排的各项临时工作。 新进人员和老员工相互学习，共同努力，总结阅历教训，不断提高工作效率，积极打造一支高效率、勇创新的技术型团队。为此，我应公司人事部需要对公司治理人员进展了装配根底学问专业培训。 11月份，又针对性的对生产班组组长、质检人员和本部门员工进
8、展了气管路产品装配工艺培训，贯彻了工艺配管及验收标准。 在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的状况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。 二、20xx年工作规划展望及思路 1、岗位技能和学习型团队建立 明年，公司由设计成熟向量产转化的产品将逐步增加，技术中心组织整合后，其它部门同事也将有一局部调岗走上工艺设计岗位。但由于新进人员在一段时间内水平特别欠缺，我将起好部门领头羊的作用在，积极开展部门内部针对性培训，带头学习专业技术，结合实际，努力提高自身技能，使自身水平能够跟上公司进展。规划每周进展一次技术沟通，统一思想，提高熟悉，先进带动后进，一起进步。
9、 2、量产产品工艺的编审、评定、实施和工艺纪律监视： 20xx年，我将和部门员工一起对公司已批量加工的产品在20xx年下发预工艺的根底上进展工序精细化，建立健全工艺工序文件和关重件关键检验掌握。初步规划实施编审的产品有： (1)JHC1500型液压活塞式CNG子站压缩机量产工艺文件(此机型气管路组件、缸体活塞组件等已经在编审、评定后逐步下发落实) (2)JHC20xx型液压活塞式CNG子站压缩机量产工艺文件(立式) (3)JHP20xx型液压式CNG汽车加气子站量产工艺文件 (4)JLF3408-01000000阀箱式LNG泵阀撬量产工艺文件 在以上四个工艺文件的根底上，依据20xx年全年实际
10、完成进度向其他产品延长。加强工艺纪律监视工作，持续改良工艺方案，做到“编审一个组件工序，成熟一个工序，就落实一个工序，监视检查一个工序”，让工艺文件真正落实到实处。 3、持续推动PDM二期工艺方面的建立工作 目前，技术中心的PDM二期工艺方面建立经过前期预备工作，我与软件开发商一起已于20xx年底完成了PDM工艺与ERP系统的连接流程演示和CAPP工艺模板的创立工作。明年主要通过工艺BOM、CAPP等软件对工艺文件进展编制、审查，实现产品工艺信息化、精细化、标准化治理，并运用该软件平台将工艺设计电子版文件上传，联通ERP协同办公系统，实现公司内部信息的沟通，达成资源共享，节省治理本钱，提高治理
11、水平。 4、工艺标准化建立 随着PDM二期的开发进度，争取在20xx年初完成典型工艺工序卡片整理、编审和工艺术语的编制工作，并逐步投入使用，积极推开工艺标准化治理工作。 三.完毕语 展望20xx年，工作中将会有更多的新的挑战，我肯定会竭尽全力更加积极的工作，在今后的工作中，我将以百倍的热忱迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，为公司的进展奉献自己的力气。 技术部个人2023年终工作总结模板【篇二】 在这一年的时间里，自己在车间领导的带着下，和同事团结合作下，学到了许多的学问，工作上取得圆满胜利。为了更好地完成工作，总结阅历，扬长避短，提高自己的业务技能，现将工作状况总结如下： 一，工作方面 在
12、这一年里，我还从事压片工序的工作。我们三个品种，四个规格交替生产。顺当完成了公司和车间交给的生产任务，一次性合格率100%，保证了市场的需求。现场治理，工艺，卫生，安全，质量，纪律等在车间和公司检查中保持零纪录。这一年里我换了不少的伙伴，每来一位新人，我都仔细教给他机器的安全操作，和现场工艺操作，以便他们很快适应压片工作。在暑假中我和车间机修人员检查压片机的性能，排解故障，进展全面地维护保养，保证了以后的顺当生产。 在实际工作中，也存在一些缺乏的地方。主要是近期压片中发觉片面有裂片和裂纹的现象，影响了片子的美观，也存在肯定的质量隐患。我和同事们仔细排查找缘由，原料是主要的缘由。在不能更改原料的
13、状况下，我们调整机器参数，换机器换模具，片面略微有点改善，但还不能根本解决。其次班组建立，现场治理搞得不是很好，没有抓到细处。 二，思想方面 从主观意识到该为谁工作，怎样工作。摆正态度，“态度打算一切”。有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。我始终认为工作不该是一个任务或者负担，应当是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴趣，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的欢乐。可以说，懂得享受工作，你才懂得如何胜利，期间来不得半点牵强。力量问题，又可以分成专业力量和根本力量。详细到人，专业力量打算了你适合于某种工作，根本力量，包括自信力，协作力量，担当责任的力量，冒
14、险精神，以及进展潜力等，将直接打算工作的生命力。一个在事业上胜利的人，必是两种力量能够很好地协调进展和运作的人。 三，工作目标 在今后的工作中，我会加倍的努力学习专业学问，把握更多的业务技能，为将来的工作打好坚实的根底。在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨仔细的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。始终做到老狡猾实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记自己的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要努力完成领导交给的任务。搞好班组建立，把每一项工作抓得细处，做到细化治理。 今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作效率，娴熟业务力量。
15、积极响应公司加强治理的措施，遵守公司的规章制度，做好本职工作。 技术部个人2023年终工作总结模板【篇三】 一、新工程开发 1、完成新工程64项，已确认量产14项，其中11个工程也在小批量试装； 2、从20xx年年初至今，现已完成模具124付，新工程模具xx2付，其中备模22付。工装夹具70多套； 3、和正在开发中如德赛西威m11，汇博A21指针，伟世通c303指针也正按进度进展等； 4、一些潜在的工程如伟世通KZRF、P32，大陆公司BP31、航天科技ZB197等。 二、技术部交底工作 1、完成现有各类工装靠模的编码归类； 2、完成重点工程的技术资料的整理并准时签认报批，如延锋伟世通cD34
16、5eser批准，日精初物样件确认等。根据工程的进度，一些资料也在评审中； 3、完善各个新品的重点难点的实施合理性方案，如P32指针模具加工，HA指针构造更改等； 4、按实际进度完成各个客户的样品交付，共送样200多种，确认样品90多种，其中40多种产品已批量生产； 5、编制和完善（装配、烫金、注塑、设备、检验）工艺指导书共完成工艺文件430份，其中有修改xx份，翻新220份，新工程80余份。 三、技术更改和创新 1、优化了简单的生产工艺，更改了指针平衡片由多片更改为1片，如：“178指针，xx6里转针，P003指针”等，由以前的装配困难，现在更加简洁。更改指针零件构造，“如xx6B指针，xx6
17、小针”等； 2、改良了烫金工装：已有一台烫金机器已经试改胜利，还有2台机器也正在增加。还改良了打胶水工装，明年还将间续改良像热铆，飞边等一些工艺； 3、现场工艺文件更合理化的归档，还用使用塑封保存； 4、还更改了xx5K系列的大小指针，为指针自动装配，自动烫金设备，提高了生产效率，保证产品的质量； 5、今年又增加试验室和检测人员，并投入了设备。使用光谱仪分析，检测指针的匀称度数据，软件方面，本部首次运用lts灯光分析软件，为我们开发新品累计的阅历； 6、我们还首次使用新材料，国内第一款免测压入力指针7d1，此指针已经申请了专利； 7、还有专业技术人员和工程师的参加，充实了工作力气，为我们以后的
18、工作供应后备人才。 四、工作中的缺乏 1、技术部人员多数为新学员，工作力量方面相对单一，我们需要加快提升自身综合水平和实际操作力量，尤其在掌握治理流程需加强学习，目前技术人员对公司制度（程序）的了解和执行程度距离公司的要求还有肯定的差距，特殊是新学员，更需要加强公司制度（程序）培训工作； 2、质量掌握方法手段需改良。在去年的有些工程的质量过程掌握方法还存在缺乏，治理思路不清楚，掌握重点不突出； 3、与各个部门的协调工作及交待工程内容，需进一步加强； 4、对于一些日常需归档的资料存在拖延现象，个别内容填写不标准，如：尺寸图纸、ppap、工艺卡等。 五、将来的准备和要求 （一）增加责任心 工程技术
19、部发扬每个技术员的吃苦耐劳精神，增加责任心。在工作之余加强学习，仔细对待每一项工作，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。保证能够按时完成上级领导安排的每一项任务。“我们都是年轻的技术员，阅历缺乏，所以对待工作毫不敢怠慢！” （二）改良工作方式 1、工作方法：把工作中的得失和每次消失的问题登记来，以便吸取阅历教训，遇到疑难问题要准时的检查并与其他部门沟通，急躁的听取他人提出的建议。在寻常的工作中，要多用公司的程序，步骤，以便为今后更好的效劳于工作； 2、工作方式：在接到每一个工程前，我们先摆正自己的态度，树立工作目标，然后再投入到每一个工作环节上去，在每一个时间进度中要常常的提示自己“这一阶段
20、我是否已经完成”？ 20xx年的工作给了我们许多的教训，20xx年对工程技术部来说是关键的一年，技术难度更大，要求更高，开发周期更短。我部全体肯定会以工程前期治理为重点，严把新工程的质量关，用我们最好的技术力量，全面推动各项工作，准时完成领导交给我们的工作任务，为20xx年全面完成国内外汽车仪表公司的目标而努力奋斗！ F132.cOM更多工作总结小编推举 技术部个人年终工作总结 【技术部个人年终工作总结一】 转瞬间，辞旧迎新、平凡而又不太劳碌的一年已到终点，不知不觉时间过的真快，悄然无息、年的日历马上翻过去。伴随着时代前进的步伐、回首自己一年来经受的风雨路程、对自己工作中的缺乏、我做出如下工作
21、总结： 1、务实工作、自我加压、仔细工作、有得有失。 前半年、值得一庆，(威海文平和谐家园高层c5#楼)自己着手参与的第一个住宅工程已经竣工，我们主抓质量、进度使规定期间内竣工。同时也让我学会了一些施工工序、包括图纸的一些细部构造、及公司规定的一些细部做法、及技术资料的整理等。包括为人处事都有很大的改良，也为自己积存了肯定的阅历。 主体施工完毕后、主要参加砌体的放线、拉结筋的植设、及最终砌体的验收等。后期主要和甲方人员及监理人员做分户验收、及室外污水管道的标高抄测。泛泛的工作岗位维护的是一团气氛。做为一名新手、同样也消失了许多的错误、(楼层外飘窗的砌筑)造成返工、但我会吸取教训、仔细熟读图纸、
22、问题考虑全面。坚决不会在让同样的问题消失。 后半年、新的工程开工、位于威海市高技区、楼座为三栋小高层a1#a2#a3#、三栋多层a4#a5#a6#及一个大车库总面积由于58000m2由于开头技术人员人手紧急、相当劳碌、虽说劳碌、但很欢乐、对自己有很大的信念。由于这是我第一个从根底来挖到最终封顶的工程、所以我很期盼。 2、工作要有责任心，合理安排工作。 在这里更让稳固加深了上半年所学到的学问。更明白了：趁年轻多学习的道理。业余时间我会拿出肯定的时间多去看标准、图集。唯一缺乏就是：工作没有规划性。所谓有失必有得，总结一年的工作后，我熟悉到工作规划的重要性，合理的安排工作可以大力的提高工作效率，使工
23、作更好的顺当进展。数据的统计要从实际动身，以计算量为参考，经多方争论确认后，再进展数据上报，以确保数据的精确性。做事要有责任心，发扬三勤治理精神，多看、多问、多查，只有这样才可以更好的发觉工程中的问题并准时实行方法解决问题。 在今后的施工过程中不能一味的根据图纸进展施工还要考虑到现场实际状况，有什么问题准时向领导汇报，只有这样才可以削减施工问题及返工现象的发生。最终，不管做什么事都应当有正确积极的态度，所谓态度打算一切。 吸取年的失败、为了我能够在年取得更好的成绩、削减返工及修理使自己自我完善。我做出如下建议： 1、年开春将会进展拉结筋植设及砌体抹灰工作、这个时候肯定要严加慎重、看好图纸坚决一
24、遍成活、不能造成返工及丢三落四、留尾巴的现象。 2、进展主体施工时、肯定要仔细、严厉、从大局着想、楼层标高掌握好 3、楼层标高掌握好、放线完毕最终要进展较线。 4、做好各项技术的交底。 5、不能年轻气盛、搞好人际关系。 【技术部个人年终工作总结二】 20年马上过去，新的一年马上开头，在这辞旧迎新之际，回忆一年来的工作历程，总结一年来工作中的阅历、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作，下面分几个方面对一年来的工作进展一下总结： 一、今年的主要工作： 作为安装处的技术员、预算员，我根据公司及安装处的各项规章制度，按时按质地完成施工处的各项经营治理工作。 1.技术治理： 在过去的一
25、年中，共参与6幢新建工程的图纸会审工作，并准时将会审内容通知施工人员。图纸会审后准时编制施工组织设计及技术交底，并下发至施工人员手中。在施工过程中，多幢新建工程及在建工程又屡次按甲方要求对水电暖工程进展了协商变更，由于设计图纸对于满意使用功能上的欠缺，在施工过程中常常发生甲方临时的变更，对于能够在施工前签证的变更，都做到了准时精确，而局部不能在施工前签证的，在施工完成后，马上进展了签证。 2.资料治理： 对于在建、新建工程均根据工程的形象进度，准时、精确的收集材料合格证、进展材料试验、隐藏工程验收、检验批质量验收、分局部项工程质量验收，并且准时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章，从而做到了
26、施工资料各检验批、分项分部、隐藏验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满意资料编制的要求。 .局部工程的监理盖章滞后，个别工程进场材料未做到准时向监理方报验。 .由于工程多、工作任务重使得个别工程资料不能与工程同步。 .个别工程出于防盗方面的考虑，暖气片、开关插座等均在门窗安装完成后施工，导致迟迟不能进展工程变更签证，从而影响了决算的编制工作。 以上问题，虽不能影响工程质量及工程验收，但把查找缺乏赶先进，立足根本争先进作为工作方针的自己，总觉得没有尽到一个技术员、预算员的职责，在今后工作中自己将努力做到更好。 二、今后的工作准备 通过总结一年来的工作，找出工作中的缺乏，以便在以后的工作
27、中加以克制，同时还需要多看书，仔细学习好标准规程及有关文件资料，把握好专业学问，提高自己的工作力量，加强工作责任感，准时做好个人的各项工作。 总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的进展，与公司共同进步、共同成长。 技术部2023年终工作总结范文 【共享】 时间弹指一挥间，这一年的工作已经接近尾声。写技术部年度总结，年度总结是对过去一年的工作、学习或思想状况进展回忆和分析，那么一篇技术部年终个人工作总结毕竟该怎么写呢？请您阅读范文资讯网小编辑为您编辑整理的技术部2023年终工作总结范文，但愿对你的学习工作带来帮忙。 技术部
28、2023年终工作总结范文【篇一】 温故而知新，前行回望更知曲直，20xx安静悄无声息的过去，但是作为一个锐意进取的人来说过去的不是完毕，而是新起点爆发力的积存。在此辞旧迎新之际展翅欲飞时，将技术部门在20xx年的工作做一个回忆，旨在去疑窦、组纲目、立主脑，为 20xx年能具有绩效的工作，打下坚实的根底。20xx年技术部门各工作人员善处于单兵据点各自为战的磨合期，而主要工作任务也是学习各优秀站点胜利的技术应用和运营方式。在这里我对技术部目前遇到的困难及解决方式作个总结： 一、专业技术队伍薄弱 由于新公司成立不久，存在人才奇缺的严峻缺乏。作为新兴的信息科技公司目前公司技术部共三人，美工一人、程序两
29、人。看似稳定的三角组合先且不管稳定与否，其合理性就有待商酌。专业网建公司建网站的流程一般为：筹划分析需求-美工按需制版-切片按版制页-程序按需求制作功能模块、按页组合程序为网站，目前技术部筹划由总经理和美工、程序兼任，切片由美工兼任，美工一人而任三职多有不堪；程序无需求文档，且版面多变，以致事必下问；而美工、总经理均非职专筹划且一心多用，答非所问更是常事；是以沟通不顺积极受挫、事不顺思不畅终致全无绩效可言。 日前已与总经理协商，拟组建工程掌握中心全盘掌握工程始末如工厂跟单部，此处不便详言。公司技术人员缺乏亦非一两日，公司也曾屡次聘请，几次面试亦无成效。一方面公司新立，待遇不丰，而使任劳者寡；另
30、一方面电子商务正显锋芒，能细心实地的技术人才确每况愈下；是以公司聘请当立重点及长久方针。 二、工程多头并进 20xx年共开展工程如下： 四月天时尚商城(B2C工程)，改版三次最终选用全仿名品秀网站，耗时三个月有余(前期自主开发耗时两月余)； 四月天综合社区(SNS工程)，改版八次，其中穿插几个开发(投票、日志分类、系统升级) 耗时三个月有余； 魅力DNA(资讯工程)，改版三五次，其中穿插几个开发(抢购、论坛)耗时四月余； 魔力DNA(比价返利工程)，全新开发，耗时两月余；技术部年度工作总结魅力DNA(仿豆瓣点评工程)，全新开发改版两次耗时两月，二次开发耗时一月； 这些工程中我想只有开发者自身才
31、知道这些工程的特性或许有些特性开发者也已经遗忘或被混淆了。这些工程只有 “仿豆瓣点评工程”和 “资讯工程”是符合最初构思目标和目的的。 工程的多头并进是任何一个追求绩效的公司的忌讳，缺乏单纯动机的多工程开发往往使得开发人员多不行估算的工程产生恐惊。 三、技术不过关 网站不是一堆网页的集合，而是现实生活中的可见的或不行见的数据的集合并以肯定可变的规律表现出来。技术部的任务大致可以分为三类：设计数据类别以便存储数据、归纳常用规律、表现数据，目前技术部三块均存在问题。 设计数据类别：技术部门没有专业市场熟悉，对可能消失的数据类型缺乏预见性，以致开发的系统不能犹如行网站一样运营。其中技术部美工对市场缺
32、乏熟悉，导致前台界面与后台数据不吻合被迫改版或导致图片版与最终效果不全都；另技术部程序对系统数据设计和开发时间缺乏安排，导致魅力DNA(仿豆瓣点评工程)和魔力DNA(比价返利工程)均不同程度的进展二次开发。 程序规律设计：四月天时尚商城(B2C工程)、四月天综合社区(SNS工程)、魅力DNA(资讯工程)这三个工程开源程序涉及的仅简洁的页面显示规律；魔力DNA(比价返利工程)程序规律设计目前仅实现比价规律，返利、产品搜寻、与其它平台同步价格这几快程序规律均因技术部程序见识不够、想法不够而不能实现；魅力DNA(仿豆瓣点评工程)这个程序比豆瓣还简单，目前除了能仿的可以实现外，其余局部还停留在理论可实
33、现阶段；而将魅力DNA(仿豆瓣点评工程)及魅力DNA(资讯工程)共同整合成产品库的形式，则停留在想法阶段。 懒散及目标的缺乏导致 表现数据阶段效率低下。 设计数据类别 、程序规律设计算是挑战式的技术活的话，那表现数据就纯粹是手工针线活，要充分的细心和急躁。技术部缺乏目标或者是目标太多，总之一到表现数据阶段工程就卡住了。四月天时尚商城(B2C工程)、四月天综合社区(SNS工程)、魅力DNA(资讯工程)三个工程均为表现数据的细手工活，可是只要动手不要动脑的活偏偏是做的最慢的。 技术部2023年终工作总结范文【篇二】 弹指一挥间，跌宕起伏的年已经翻了过去。在领导的悉心关心和指导下，在各部门各同事的帮
34、忙和鼓舞下，并通过自身的不懈努力，技术部在工作上取得了肯定的成果，但也存在一些缺乏，特向大家汇报如下： 一. 年商务部渐渐扩大，在新产品，新客户开发上起到积极有效的领头作用，新产品设计大量增加，尽管技术部在人员不充分的状况下，还是完成了多种新产品的设计。 二. 年随着国内外经济逆境的加深，客户对产品价格的依靠性加大，技术部为了应对当前形势降低本钱提高产品的竞争优势。 三. 存在的缺乏 1.由于工程师的流淌加大，大家都忙于文件的编写和图纸的设计，试验和动手力量有待提高。 2.对自身负责的产品检查不够，对细节和环节有所忽视。 3.缺乏对同类产品、同类工艺的总结思索，缺乏对失败的记录、分析，难于传承
35、。 四.在接下来的一年里，技术部重点将从如下几个方面不断提升和改良： 1. 想：多方面，多方位-力求全面，将问题在设计阶段解决。 对工程师加强培训，全面提升业务水平，在设计和开发电热管时，不仅要看到事物的一般属性，更应当想到其特别属性；不仅看到事物的外表，更应当想到其里面；不仅看到事物的正常状态，更应当想到其特别状态；不仅看到事物的优点，更应当想到其缺点。 2. 做：多试验，多比照-力求完善，不断提高产品性价比。 贯彻给工程师多做多问的理念，同时在实践过程中不断地提示自己：在保证产品质量的前提下，能不能更高效?能不能更稳定?能不能更廉价?能不能更简洁?能不能更环保? 3.检查：重细节，重环节-
36、力求急躁，避开不必要的错误。 培育工程师从细节入手，顺着每个环节进展自我检查，急躁认真，将仔细的工作态度变成习惯。 4.总结：重积存，重传承-力求坚持，少走弯路提高效率。 在日常的工作中做到好的阅历，好的方法，要记录，要推广；同时没有解决的难题也要记录，要分析，持续改良。时时刻刻积存，每天年年进步。 技术部2023年终工作总结范文【篇三】 岁月的脚步总是很匆忙，转瞬间20xx已经年过半载，修理队在公司各级领导的关心和支持以及全队员工的辛勤努力下，圆满完成了09年度上半年的修理工作，实现了安全治理零缺陷。在确保生产的安全运营方面，做出了自己应有的奉献。现将09年上半年工作汇报如下： 一、量化治理
37、提高效率 在市场竞争日益严峻的今日，如何提高气量，保障设备正常运行成为我们当前工作的首要目标。在08的根底上，我们进一步加大了岗位职责考核制度，在制定了月规划、周规划的时候，具体制定出每个人每月每周的工作安排，进一步量化指标，完成进度直接和考核挂钩，使得人人肩上有指标，有规划。大大调动了大家的工作积极性，提高了修理时效，缩短设备停机时间。在提高全队人员理论水平的同时，我们还注意业务实战阅历的培育和业务技术的沟通，坚持每周五下午召开周会，全部人员总结一周工作，每个人将自己负责的设备最近运行中发生的种种故障和处理方法通报给大家，引起大家留意，让大家在取他长中补己短，切实提高了大家的临场应变力量，为
38、日后设备消失故障时的准时处理奠定了根底。在完成日常修理工作的同时，我们还完成了石柏站的设备调试工作及开站各项预备工作。为保证设备的正常运行及延长设备使用寿命，清洗了化建站、北二环站、卓西站、航空站、大运站的油罐并更换了化建站、北二环站、卓西站、谈固站、航空站、大运站的地下气动管等工作。上半年我们共运营子站16座，设备修理220次，站均13.75次；拖车运行31辆（其中3辆新车），拖车修理114次，平均每车4.07次，较08年同期相比（运行子站13座，设备修理180次，站均13.85次，拖车28辆，修理109次，平均每车3.89次）。通过以上数据比拟，反映出修理队在上半年对子站设备的检查维护有了
39、进一步的加强，设备修理率站均降低了0.72%。拖车修理主要集中在球阀故障和执行器故障，今年以来修理队所更换的球阀，大部为返修阀，其质量与新阀存在肯定差距。执行器经过长时间运行，已到故障期。以上两点缘由造成车均故障修理率较去年同期增长4.6%。 二、注意安全杜绝隐患 对我们燃气企业来说，安全就是生命，就是效益，是一切工作的重中之重！唯有安全生产这个环节不出过失，我们的企业才能去争取更好的成绩！我们始终以这一准绳要求自己，在安全治理的硬件和软件上下功夫。所谓硬件就是要提高建立、生产设备的安全性和牢靠性，削减由于设备自身缘由、安全牢靠性低、运行寿命短引起的人身、设备事故及担心全现象。软件治理也就是人
40、的治理，要“避危于无形”，就是要提高员工的责任心。要通过落实安全生产责任制，将每一个生产环节的安全目标量化到人，提高员工的安全生产意识，促使他们主动排查、整改安全隐患。通过修理队全体员工的共同努力，到达了全年安全责任事故为“零”的目标，并取得了“安全流淌红旗”第一的好成绩。 三、技术创新、节能降耗 在今年的修理工作中，我们更加注意理论联系实际，技术创新与节能增效严密结合。不断挖掘人员内部潜力，为公司的节能降耗添砖加瓦。 1、改良主电机泵头联轴器。增压泵头与主电机连接是靠联轴器连接，泵头遇到故障修理时要将泵头和法兰同时拆卸，既费时又费劲。更换一次泵头内油封的时间也许都在2个小时左右，经过考察市场
41、和对其他泵头的比照，发觉用另一型号联轴器替代，修理时可单独拆卸泵头，这样就把修理时间缩短到了一个小时以内，假如16个站都推广开的话，可大大节约修理时间。 2、加强配件二次利用；随着拖车运行时间的加长，执行器的损坏成了我们修理工作中的一个很现实的问题，但是假如要购置一个新执行器需要2300元，本着节省本钱的原则，通过我们的努力，最终修理一个执行器的费用仅为180元，截止到上半年为止我们供修理执行器24个，共为公司节省本钱47000余元。节能减耗，技术创新是修理队经过长期的实践，专心工作的成果。我们将在以后的修理实践中，不断摸索，不断总结，探究新阅历、新技术、新方法，为公司的可持续进展制造更多的珍
42、贵财宝。 四、标准治理、保障供应 20xx年我们在干好修理工作的同时，还加强对库房治理工作过程的掌握与总结。随着库房配件的渐渐增多，建立健全了各类报表及配件台帐，加强库管材料统计和分析职能，从而为月度规划供应精确的预算，保证了合理库存。为公司信息化上线打下了肯定的根底。特殊是在今年3、4月份，我部门库管员单玉兰到集团公司进展信息化的培训和学习期间，库房治理和全部报表的填写都落到了队长马文清和刘亮身上，由于二人对库房治理这块都是门外汉，所以工作起来特别吃力，再加上还要负责3个站日常的设备维护和夜间修理，队长马文清还兼职物料选购员和司机，工作量相当大，但我们没有给领导埋怨什么，而是努力拓宽自己的工
43、作面，争当工作中的多面手，克制了工作量大，人员少的困难，圆满完成了库房治理工作并保障了子站设备的正常运行。另外针对配件原值高这一特点，积极跑市场，联系厂家，查找替代产品，降低配件本钱。还特殊加强了废旧配件的治理与回收，极大地维护了公司利益。 下半年，我们将进一步加强团队建立，不断向精细化治理要效益。连续发扬吃苦敢拼的工作作风，争当效劳部门的排头兵，真正为一线运营保驾护航。在设备养护修理过程中不断探究新技术、新方法，积极开展技术创新和小改小革活动，为公司节能降耗再做奉献。信任我们会完成新的任务，能迎接新的挑战。 技术部年终工作总结 参加工作至今已有七个岁首，从在下层从事日常堤防打点，到经由过程笔
44、试和面试选拔调分局工程打点科从事工程打点工作。我在不竭的进修、实践过程中，丰硕了自己的阅历，堆集了必定的防汛、水利工程打点阅历，为我此后成为一名信用的水利工程手艺人员打下了一个精采的根本。 我结业于湖北水利水电职业手艺学院水利工程打点专业，很是喜爱水利堤防工作。几年来，在分局率领和同志们的关怀和爱惜下，我靠着黉舍进修到的理论常识和勇于实践敢挑重担的工作作风，在现实工作中不竭提高自己的营业水平。此刻我已经成为一名能谙练的运用cad软件绘制各类图纸，工程工程的预算，施工组织设计，工程勘测测量和有较强营业力量的堤防管养工程手艺人员。现将7年来从事河流堤防工程中所取得的成就和存在缺乏作如下总结。 1、
45、2023年5月主持了分局辖区91。2公里的汉江堤防高程普测工程，为仙桃汉江堤防整险加固防洪抗洪完善数据库，并获得率领的好评。 2023年单元组织对所管辖堤防进展普测，率领放置由我带队对全局91。2公里汉江畔堤进展测量。测量工作是一个精度要求很高的工作，每一步工作都要做到当真细心。测量时我本着当真、负责的精神率领同志们，一再架平、细心读数、当真记实、一再核算，做到无错误、无返工的现象。测量的那段时刻尽管天色酷热，我每天晚上仍旧坚持做好当天的内业工作，对每一个数据从不模糊。在巨匠协作全力下提前完成测量工作，为防汛抗洪、堤防整险加固等成立了完善切确的数据库。在此次主持测量的过程中我进一步丰硕了自己的
46、实践阅历。 2、2023年3月主持了八屋台水下抛石固脚工程的测量、绘制图纸、现场打点及后期资料的清算。 防洪工程责任重年夜，每年应急整险抛石固脚是防洪工程的主要工程，2023年3月八屋台水下抛石匠程也是我主持的第一个工程工程。接收这项使命后，我首先对抛石地址进展了当真的勘测。工程前期用经纬仪协作反映仪对险情较较着的地段进展水下测量，将数据收集汇总后绘制成断面图，根据长江中下流护岸工程手艺要求对比图纸进展不变剖析（水下坡比小于1：1。75不知足不变要求）并将剖析成效和建议书面上报，给率领供应靠得住整险依据。在工程核准后组织工程实施，根据实测成效绘制抛石网格图，用定位船定位后克制抛投（每20米一个断面）。在施工过程中实时测量施工河段水深、流速，确保抛石到位，同时严酷克制块石的规格，块重不小于30kg（小径不小于20cm），严禁使用风化石。抛投时巨细平均搭配，抛石坡比克制在1：1。751：2