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1、 水质化验心得体会及收获水质化验心得体会及收获总结(四篇)有关水质化验心得体会及收获一 全矿区4个区域水源地和配水厂的清水、12座污水处理厂（站）和5座油水分别间污水、中水日常化验工作，其中，日常污水全年累计化验水样9533个，监测工程共计35770项次； 日常清水全年累计化验水样1575个，监测工程共计13986项次。以及全矿区32座换热站的系统水、软化水化验监测工作，930e锅炉房锅水、软化水的日常化验工作，其中，换热站系统水、软化水的硬度全年累计化验约3900次，930e锅炉房锅水、软化水在全年累计化验14400次。 为更好指导生产经营，我部门会准时将当日化验结果整理后报送至相关单位及部
2、门。根据中心环保检查要求，定期将各污水处理站出水超标状况汇总上报，以协作检查组对各污水处理站当月污水处理状况进展了解打分。 另外，对安家岭终端污水处理厂和井工三矿井下水处理站每8小时采水样一次，全天二十四小时混合水样进展监测，以确保监测结果更具代表性。 水质化验室严格执行平朔公司20xx年自行监测规划，顺当完成了监测任务，木瓜界区域外排口污水手动全面监测共计12次，累计化验各类工程132次。并将监测结果准时编写报告上报到节能环保部，到达用监测数据来指导生产运行的目的。负责治理木瓜界井下水处理站水质在线监测设施和930e锅炉房烟气在线监测设施，协调朔州市环保局将设备、数据特别状况汇总上报。并准时
3、联系设备运维单位进展设备日常保养及故障修理。 根据公司要求，负责平朔矿区各井工矿井下水源水质化验工作，并将数据反应至各井工矿以到达指导生产的目的。今年5月份，化验室接收原属于地质测量中心的戴安离子色谱仪一台，矿用水质分析仪3台，通过对设备的修理、化验员的培训。截止目前为止，我部门共监测井下水水样32个，共监测工程672项次，保证了矿井水准时精确化验，解决井工矿不能快速推断矿井工作面出水来源、不便于准时有效实行防范措施的难题。 水质化验室申报20xx年“五小”成果一项、申报科技进步奖一项、降本增效技术优化方案一项。其中，“五小”成果固体pac产品质量的快速鉴别方法，获得中心二等奖，该方法能够帮忙
4、各个污水处理站测定聚合氯化铝中有效成分三氧化二铝的含量，填补了中心对该产品的质量检验的空白。科技进步工程平朔矿区环境监测业务新机制的探究与创新获得公司科技进步奖三等奖。降本增效技术优化方案为化验室接收地质测量中心闲置的戴安离子色谱仪一台、矿用水质分析仪3台，通过招标外委修理，使其均恢复正常使用，不仅拓展了水质检测工程，还为公司节省了一大笔设备购置费用。 水质化验室职工严格执行6s治理制度，上标准岗、干标准活，保持化验室作业区域环境清洁、仪器设备及药品的定位划线，保持工作流程井然有序、科学高效。 根据中心业务重新划分状况，将之前供热化验员16人划至供热部后，矿区换热站化验工作则由原有的水质化验员
5、来担当，每周对各换热站的软化水及系统水各化验三次以上，确保供热用水安全。东露天化验组新增清水化验业务，每天对清水进展监测一次，确保东露天区域供水安全。木瓜界化验室清水监测由之前的每周一次增加至每周三次，确保木瓜界区域供水安全。 1、安全治理状况 水质化验室通过安全教育培训、网络平台宣传等手段，积极贯彻执行国家最新公布的法律法规，仔细落实公司及中心安全生产文件精神，利用部门安全例会和班组班前会准时传达学习，全面宣传当前安全形势和要求。进一步细化了安全生产责任制、职业安康、应急救援等方面的规定，完善了安全规程、操作规程、作业规程等，新增了水质化验室安全目标治理制度、水质化验室安全操作治理制度、水质
6、化验室安全教育与培训制度等。通过开展“平安一季度”、“警示三月行”、“安全生产月”、“百日安全”等活动，使我们坚固树立起“生命优先、担心全不工作、担心全不操作”的新理念，全面贯彻公司及中心安全治理规定，严格落实安全责任制，事事安全确认，到处落实责任。 2、培训教育状况 水质化验室组织职工积极参加各类培训，协作中心人力资源部完成中心各类一、二级培训，同时，从培训的针对性、有用性、培训力度、方法等方面入手，对化验员全方位开展涉及安全、技能、拓展、治理提升等三、四级培训。目前，已经完成对20xx年4位新进人员的岗前安全教育培训及上岗培训，对全体员工开展岗位安全红线与行为标准化的学问培训共计12次，水
7、质监测化验专业技能方面的培训共计12次。 有关水质化验心得体会及收获二 节省是进展之本，有效利用现有能源制造新能源是保证企业可持续进展的关键。化验室始终以“开源节流、节能降耗”为工作指南。从点滴做起，杜绝铺张。如:汽油、棉纱等可重复利用的资源绝不丢弃;收集报废压力表的可用部件做备用来削减因压力表损坏而报废的状况，降低了各工区生产本钱;准时关闭水、电开关，避开不必要的铺张;班长带着员工利用工作之余美化环境，给大家制造了温馨的工作环境。在班长的带着下，每名员工都以高标准来要求自己，坚持每天清扫卫生，垃圾及废料准时回收处理，让我们的员工时刻处于一个干净、温馨的环境中。 为了迎接xx站检查，每个班组工
8、作都在紧急而有序的进展着。化验室在仔细完本钱岗工作之余也帮忙“兄弟”岗位“排忧解难”。充分发挥了化验室女工的细心、细心、专心。积极主动担当了xx号污水处理站及水质站泵房的刷漆和卫生清洁工作。每位员工带着联合站xxx荣誉感和对工作的热忱主动加班加点，通过两天的不懈努力圆满完成任务。 接近先进站检查前，化验室得知转油脱水站人员紧急，为了将联合站最好的形象呈现给检查团，班长带着化验室xxx员工经过一天一夜的艰难奋战完成了输油泵房的设备清扫任务。确保了输油泵房设备清洁无油污、卫生洁净无死角。 通过这两次的xxx活动，不仅表达了化验室员工剧烈的xxx荣誉感和对待工作的仔细负责的态度，同时也呈现了我们敢于
9、面对困难，积极应对解决困难的决心。 在各位领导的关怀和重视下，在全体员工的支持协作与努力下，化验室工作有了肯定进步。xx年我们信念百倍。我们将提高工作效率，搞好化验室整体工作，协作好生产。为此总结出一下几点: 1、协作生产，做到化验先行，准时指导生产，不推诿责任，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说。 2、技术争先，通过学习紧跟公司指导思想，努力提高化验室整体水平，以求更快更好为油田生产效劳，力争提高化验数据精确性和时效性。 3、推陈出新，鼓舞新员工发挥制造性思维，结合化验室实际工作状况，为化验室工作的高效、快捷、安全性奉献自己的力气。 在新的一年里，化验室全体员工有信念，有决心在领导的带着
10、下下完成各项任务，为公司进展尽一份力气。 有关水质化验心得体会及收获三 一、组织治理： 在这项治理内容中将建立适合于企业整体运营的组织机构(见企业组织机构图)。以上的企业组织机构能够使企业在治理上实现部门分工明确、责任清楚。 这里将拟定和实施适合于企业整体规划的组织治理制度。即部门工作职能和岗位职责。详细工作流程在下面的阐述中予以说明。 1、拟定和实施企业各部门的工作职能。主要是部门负责的工作范围和责任。 2、拟定和实施企业各岗位的工作职责。主要是各个岗位实际的工作目标和责任，确立第一责任人，实行首问制和80：20原则。 二、人事治理： 这里将拟定和实施适合于企业整体规划的人事治理制度。主要是
11、企业各项规章制度确实立。其内容主要从人员甄选录用、人员培训、人事调整治理、人事考核评议、员工鼓励、员工考勤治理和人事档案治理等诸多方面入手。实现企业治理过程中有章可循、有法可依。 三、生产治理： 这里将拟定和实施适合于企业整体规划的生产治理制度。主要是生产工艺流程确实立，各道工艺建立质量掌握点(由质检部门进展生产环节各项指标的内控过程)，工艺工序的效劳意识，实现逐级负责制，个人利益与量化指标挂钩，降低本钱消耗和工艺流程失误，降低不合格品和废品的发生率。同时制定各级工艺操作规程的岗位职责(生产系统员工劳动纪律、工艺纪律、质量标准等处理(评分制)。 四、财务治理： 这里将拟定和实施适合于企业整体规
12、划的财务治理制度，主要对企业本钱核算、资金周转、审批手续等方面的规定。 五、营销治理： 营销工作在现代企业运营中地位相当突出，需要营运和销售两个环节来完成。其实质性工作需要创新、进展、务实的思路来完成。详细说明在下面阐述。 以上几个方面是企业治理的总体纲要。关于能否有效的实施和执行是至关重要的，否则也只能是纸上谈兵。 六、对于组织机构的相关部门和人员的实质性问题的说明： (一)办公室： 1、保卫：外来人员的初步接待登记工作，需要事先与办公室人员建立沟通方可是否接待。外来文件的收发、上传。员工出入监管。车辆出入盘查登记。厂内安全、四防、环境、设施、照明、建筑等方面的检查和上报。 2、食堂：伙食的
13、标准、卫生、选购财物的检验和本钱核算。就餐人员的治理和安排等问题。较少铺张。 3、宿舍：住宿人员的治理(特殊是外来人员的安置问题)。环境卫生及财物的治理问题。 4、外事：处理或直接上报。 5、卫生、环境、设施：采纳“分担区平面图”，确定责任的划分。同时可以采纳“现场治理大检查”发觉和解决问题，周、月、季、年的状况总结内容。 6、劳保、福利：劳保实行定期定额发放治理或以久换新，防止随便性。 7、车辆：行车记录和百公里耗油或者大包干制。 (二)人力资源： 1、聘请：由企业各部门主管上报聘请岗位，确定岗位聘请标准和条件，组织面试流程。 流程：公布聘请岗位填写聘请人员甄选表甄选通知面试或笔试或岗位技能
14、的实际操作(供应相关资质文件)介绍企业概况和相关治理性文件规定复核试用或录用企业人员介绍 2、培训：主要是岗位技能、力量、素养方面。企业治理制度和企业文化。采纳会议、参观或者委培等形式(确定议程)。培训中强调真实性，以试题的形式择优录用、选拔、晋升、储藏人才。特别岗位应定期培训(会计、电工、技工、电脑等方面人员)。 3、劳资：主要是考勤制度的实行和审批。 流程：签到(出入厂时间、收回)门卫监管主管复核主管部门上报第一责任人审核报表审批上报发放。 4、绩效：日常工作考核和年终评比工作。确定最正确员工、优秀员工、先进员工(必要设立特别奉献员工)。其中涵盖日常的奖罚性文件依据。实行以比例安排、差额选
15、举或定额的形式。 5、档案：建立部门编码文件台帐输入输出借阅凭证等程序。 6、奖罚：依据国家关于劳动用工的法律法规，贯彻落实企业人事治理制度的有关规定进展执行。 (三)关于企业文字综合和iso9001：20xx质量治理体系认证的状况说明： 1、企业文字综合：收发文件的格式、内容和归档、保密问题。 2、iso9001：20xx质量治理体系认证内审和年审工作，此项工作非常繁杂。 (四)选购： 定点、定价，执行选购规划上报审批手续，实现质优价低(货比三家)，防止高买低卖的现象发生。其中涉及合理选购、价格、资金、发票等问题。财务部门的审批和保管、使用部门的验收。 七、生产部： (一)各车间：车间主任负
16、责制。对员工的劳动纪律、工作力量、工作效率有评价。完成工作规划。对产品质量、安全、绩效考核等状况监管、安排生产和涉及状况的总结(早会)。强化工艺流程和质量掌握点的有效实施和掌握。 (二)设备动力：保证设备动力的正常、合理运行。修旧利废。生产过程中的安全隐患发觉和处理。在“现场治理大检查”中积极协作。做好制作、安装、报修、检修规划和工程实施的合格交工。总之，是效劳部门。 (三)锅炉：关于大、中、小修的工作和保障正常生产，归属设备动力。特殊对锅炉的整体运行(引风、鼓风、除尘、煤质、软化水质等状况)，冬季供暖，做好工作记录，同时对跑、冒、滴、漏问题处理。更多详情请访问本站工作总结频道： (四)保管：
17、此部门的职责划分和部门归属问题有待于确立。保管工作相当重要。应根据iso9001：20xx质量治理体系认证要求实施，做好产成品、半成品的标识和完好率，帐目的建立和库存的实际清点，防止积压和铺张。领用、借用、使用状况、出入库手续的逐级完善，同时财务、生产的合理协调。 有关水质化验心得体会及收获四 （一）调查目的： 1、了解水质是怎样被污染的。 2、水质污染对人们的身体安康的影响。 3、对工厂生产有什么影响。 （二）调查时间：20xx年1月2日至27日 （三）调查范围：余姚梁辉工业开发区、远东工业城 （四）调查方法：观看法：观看哪些工厂有排放污水，排放的污染流经的河道。 询问：对当地百姓的谈话，走
18、访 （五）调查结果： 1、每家工厂都有大小不定的污水排放。 2、有的直接排入下水道，有的直接排放到小溪当中。 3、很少有工厂会有污水处理设备 （六）调查分析： 1、污水处理有的说太麻烦，也有的厂认为后续保养太花钱，还有的无所谓，不只是我一家在排放。 2、抱着幸运的心理，反正小溪就在边上，偷偷的排放，又没人观察。 3、有的厂有污水处理的地方，但就是不用，费用太大。 4、污水对当地百姓的生活带来不好的因素，溪里面不能洗衣服了，水面上会有一层油亮亮的颜色。 （七）思索：这么大的一个工业园区，能不能特地建立一个大型的污处理的地方，把每家厂的污水统一排放到那里处理，只要每家工厂没拿出一点手续费。那样的话，后续的保养啊什么的，费用不就都有了吗？又不会污染水源，又能美化环境！