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39、b o o k De t a i l .j s p ?d x Nu m b e r =&d =204018350E153ABB9B73FEBC82B56715访问思考力听书商学院(w w w .Si Ka o Li .co m )收听德鲁克看中国与日本有声课程!封面 书名 版权 前言 目录 序言 导读 德鲁克给中国把脉一、中国与“知识社会”的挑战二、德鲁克谈自我再造三、企业、非营利组织与政府再造 第一部分 充满挑战的时代第一章 中国带来的挑战中国巨大市场的未来会怎样&中内功中国这个市场比其他市场更有风险,但机会太大了,不容忽视&彼得德鲁克只有无形基础设施的发展能给中国带来繁荣,我们对这种发展责
40、无旁贷&中内功只有分销为导向的经济发展才能营造中国最需要的人力资源&彼得德鲁克第二章 无国界世界带来的挑战您怎么看待日本产业“中空化”和日本在无国界世界中所扮演的角色?全球性经济集团理想化的管理模式是什么&中内功没必要对日本经济悲观。对“中空化”的担心并无依据&彼得德鲁克发展中国家不需要政府和政府之间的资助,但需要跟发达国家中的私营企业进行合作&彼得德鲁克管理要学会在全球、区域和本地三个维度上保持平衡&彼得德鲁克知识在改善产业结构方面担当了重要角色&中内功第三章 “知识社会”带来的挑战现在的教育体系不能为“知识社会”缔造人才&中内功日本教育体系自身没有诟病。在创造力和创意方面日本有自己独特的形
41、式&彼得德鲁克在知识社会,不断学习是很重要的。智慧一直是受教育的真正含义&彼得德鲁克现在我对能创新的年轻人抱有希望&中内功信息技术将给社会、经济和私营企业带来什么变化&中内功便利店代表了未来以信息为基础的一种组织模式&彼得德鲁克信息技术的发展将把每个员工都变成执行官&中内功第四章 企业家精神和创新所面临的挑战企业家在社会中的角色是带来创新&中内功我非常确信日本将会发生第三次“经济奇迹”&彼得德鲁克“客户开发”将成为永远的挑战&中内功第五章 第一部分的附录关于1995年1月17日阪神大地震的通信 第二部分 重塑的时代第六章 重塑个人掌握知识新工具日本急迫需要重振民众,让他们更加有效&中内功有知识
42、的人必须对自己的发展和定位负责&彼得德鲁克执行官能够影响人们的生活&中内功第七章 重塑公司超越持续成功的障碍怎样设计能重振公司的组织结构&中内功没有一个有效的企业使命说明,就没有好的绩效&彼得德鲁克企业存在的理由就是立即把学到的东西变成行动,然后奉献给社会&中内功第八章 重塑社会以非营利组织重建社区把各种组织转变成造福社会的机构,可以防止社会倒退&中内功社会各界有必要重建社区&彼得德鲁克通过在社会领域进行志愿者工作,可以重获公民身份&彼得德鲁克我们每个人都要基于自我奉献、自律和自我负责的原则努力去影响和改变我们的社会&中内功第九章 重塑政府建立小而强的政府您怎样看待自由经济下的政府规章制度和政府角色?您对重塑政府有何高见&中内功自由经济的巨大优点是它能把威胁和错误最小化&彼得德鲁克我们要避免制定和使用无法实施、丧失用途和惩罚经济活动的规章制度&彼得德鲁克驱动力来自政府,政策必须是跨国的&彼得德鲁克过去的政治理论土崩瓦解。政府必须进行重新思考以转变成“高效政府”&彼得德鲁克政府必须采取措施制定针对私营企业的经济政策&中内功思考力听书商学院(w w w .Si Ka o Li .co m )听经典商业管理著作,学习方式大革命!