村委主任年述职报告和工作计划.docx

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1、 村委主任年述职报告和工作计划 一、XX年工作状况 1、坚持 “一村一品”的开发,提高村民收入水平 近年来,村两委立足基层实际,着眼于新形势下农村党组织和党员干部作用的发挥,对山场进展大刀阔斧的开发,大力进展铁观音茶叶种植。在实施过程中,我村制造性地采纳“党支部+企业+农户”的形式,基层党支部把专业大户、党员户和群众中的能人和骨干组织起来,建立农村经济合作社以村两委带头种植,村民逐步推广,企业统一选购的运作模式,走出了一条党建与农夫增收严密结合、互动双赢的新路子,带动了群众共同致富。XX年全村农业总产值达413.4万元,平均每户村民年增收3000元,大大提高了村民的经济水平。 2、狠抓根底设施

2、建立,改善生产生活条件 作为村委会主任,主要是负责行政村里的日常事务,本人能积极协作村党支部开展村里工作,听从效劳于班子集体工作。针对村容村貌脏、差、乱现象,今年以来积极开展家园清洁活动,并以此为契机,加大宣传,提高村民的环境卫生意识,增加群众积极性和主动性,逐步转变了村庄“污水乱泼、垃圾乱倒、柴草乱跺、家禽乱跑”的现象。一年来,村两委筹措资金修建两座干净卫生的农村公厕、村级停车场、整治路边沟渠。 3、贯彻民主治理制度,切实爱护村民权益 我们始终以保障村民的利益为目标,严格执行“两公开一监视”制度,根据财务公开、政务公开的”制度,按时向村民公布财务、政务动作状况,承受党员群众的监视。村里有重大

3、事项也不是由我和书记说了算,都经过村民代表大会上决策通过。如为了切实维护好农夫利益和社会稳定,我村今年五保幸福园工程,就是在村民代表大会上对此事进展了争论表决,得到村民代表全都同意。 4、切实关注弱势群体,扶贫帮困落到实处 村班子成员每人结对一户帮困户,节假期间上门探望,嘘寒问暖,使他们真正感受党和政府的暖和,营造一人有难,众人相助的良好社会风气。经过认真的排摸调查,把符合低保的困难户和符合条件的残疾人上报到镇社会事业办,争取政府的政策支持,保障他们的合法权益。 二、存在缺乏之处与困难 一是还需充分发挥小水果产业,多种渠道增加村民的收入。二是对各项规章制度的落实检查催促不够准时,以致局部工作没

4、有得到很好落实。三是受资金限制,局部公益工程无法开展。xx村的进展,需要解决的问题许多,这两年根底设施建立投入较大,村进展面临资金短缺的问题,很多工程没能如期完成。同时因茶叶生产规模扩大,缺乏专业技术人员。 三、XX工作规划安排 XX年村工作思路是:围绕八都镇党委、政府XX年工作中心,进一步加强村组织建立,努力提升村两委分散力和战斗力,坚持进展不动摇,千方百计进展村级集体经济,壮大村级可用财力,为民办实事,连续抓好xx铁观音品牌的打造。 1、经济进展目标:村级经济收入到达8万元,人平均纯收入年递增200元,农业支柱产业,生态建立取得实质性突破,争取引进开发商改造茶园200亩,增收15万。调整种植构造,充分发挥小水果产业,实现种植面积突破300亩,扩大反季节山地葡萄种植面积,形成生态立体农业布局,唱好农业致富经。做好农业技术人员培训工作,组织营销队,翻开销路。 2、公益工程建立:XX年我村将依据争取资金状况进展公益工程建立,硬化主村村内道路,积极促进本村的街道硬化水泥路,改善道路设施条件。不断完善根底设施配套建立,加快推动建立的力度,改善住居环境。新建茶园节水浇灌设施,积极争取工程建立,水利兴修、农电改造及农业生产道路建立等。规划修建筑福工程,进展村庄外墙装修,创办农夫文化设施。 【村委主任年述职报告和工作规划】

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