有关采购年度工作总结范文五篇.docx

上传人:说****呢 文档编号:90043630 上传时间:2023-05-13 格式:DOCX 页数:17 大小:25.16KB
返回 下载 相关 举报
有关采购年度工作总结范文五篇.docx_第1页
第1页 / 共17页
有关采购年度工作总结范文五篇.docx_第2页
第2页 / 共17页
点击查看更多>>
资源描述

《有关采购年度工作总结范文五篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《有关采购年度工作总结范文五篇.docx(17页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、 有关采购年度工作总结范文合集五篇选购年度工作总结 篇1 一、选购相关工作 首先这是一个循序慢进的过程,这个过程特别关键,时刻都应当清晰在工作当中务必要做好这些,这是特别难得的,我从来不会让工作变得枯燥乏味,即使是做选购工作,我始终的认为这些是应当的,其实这是一个态度,把自己工作的状态放轻松下来,工作时候也会轻松,这一年的选购工作,我特别清晰需要做好哪些方面,在选购公司办公室日常用品的时候我都是特别的细心,一一的核对,我想不管是什么事情都应当有一个过程,这个过程是特别需要一份细心的,我想了许多,我纠结了很久,过去的一年中,我总是在选购的过程中对于一些事情处理的不够坚决,作为选购员我觉得这肯定我

2、还需要加强,公司的各类物品都是我负责选购,选购的工作需要细心专心,我认为这是特别关键的。 二、不断积存学习 选购工作这里面学问很大,自己大学也是会计专业出身,许多时候我觉得自己把握的学问不够多,一些细节方面都没有完善好,我认为这是我需要重视的,所以这一年来我始终在学习新的学问,作为一名优秀的选购肯定懂得要多,选购方面的工作技巧许多时候可以让工作省去许多时间,在工作这一块我没有专心去完善好,这是会出问题的,我情愿花时间去学习,在做选购工作的过程中其实就是一个学习的时机,通过工作不断的积存不断的成熟,把一些细节方面的事情完善好,我认为许多时候都应当细细的去品尝这些,学习了足够多的学问就要发挥在工作

3、上面。 三、工作缺乏之处 首先我的态度是特别端正的,我认为肯定要保证自己在工作当中有一颗稳定的心态,无论是自己身上突出的优点,还是一些需要完善的缺点,这些都是需要重视的,我在工作当中把这些根本的事情做好了才能够查找到自己的方向,我肯定把自己的缺乏订正好,更加努力的为公司做好选购工作。 选购年度工作总结 篇2 一、降低选购本钱 1、20xx年我们要协调好各供给商之间的关系,谈判延迟付款,缓解公司资金压力 2、20xx年针对公司常用规格板材、原料物料辅料,要多家走访,市场询价,不单一选购,力争每次所选购的价格在市场上都比拟有本钱优势。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量” 3、目前请购部门分散(请

4、购人员太多,请购部门太多),后期公司是否可对这方面进展整合,全部请购信息由请购人先提交到仓库,由仓库依据现有库存状况再统一制作请购单,这样有利于集中归口请购,削减不必要的选购,削减重复选购,起到有效监视选购物资的机制。同时货品到公司,统一交到仓库,集中由仓库收货入库,没必要去找各部门助理收货,削减许多不必要的时间,大大提高工作效率,同时又能使物资进入仓库进展有效的入库和出库的数据治理;提前选购规划性:针对目前选购频繁、每月选购稳定的物资(同时是稳定的客户的产品),因目前客户的量在增加,从客户到业务,业务到生管,生管到选购,考虑提高安全库存量,建立更适宜的备货数量,提前选购,规划集中选购,目标是

5、能做到一月选购一次或者提前两月三月选购一次的规划性更强的选购,充分确实保了公司生产上的有序,更能满意客户的需求,同时批量选购,规划选购更有利益选购对供给商价格谈判的优势,合理降低选购本钱; 4、多查找直接供给商,削减贸易和中间商的周转;削减上门提货的状况,多让供给商直接送货到公司,合理降低选购本钱;20xx年度降价谈判,根据供给商年度供货状况,合理要求供给商做有比例的降价选购,有效降低选购本钱 二、确保产品质量 质量是企业生存的根本,20xx年我们要严把质量关,大到原物料,小到五金螺丝螺帽,都要仔细负责对待。逐步建立一套有效的供给商治理制度对其进展治理;平常与供给商勤沟通,向供给商学习、多了解

6、产品的使用性能 三、供货的准时性 目前公司的选购流程还在不断的完善中,但因生产规划变动无序、销售急单等缘由,常消失选购物资延期交付,供给商供货不准时等现象。20xx年选购工作要在供货准时性上下功夫,首先,结合公司实际选购状况,对供给商进展评审、考核,合格后纳入合格供给商名录。在合格供方中择优选取,保持准时供货渠道。其次,保持相对稳定的供给渠道,实行同时对应多家供给商方法,不仅质量比三家,供给商排产速度、发货速度也要比拟,避开“一对一”供货,给企业造成损失。最终,催促生产部门供应相对精确的选购规划,且建立相对安全的库存数量 四、供给商治理 1、开发新供给商,针对只有一家或者有两家但因种种缘由不能

7、满意我司需求的供给商,做调查后需开发备用供给商,以降低选购风险,同时让供给商的品质、交期、本钱具有竞争优势; 2、针对TS精神,对目前供给商进展季度和年度评核,到供方现场评估等方式,对于条件无法到达我司评审要求的,依据我司评审条件,要求其整改,经整改任不达标的供给商,进入公司淘汰机制; 3、全部原物辅料和外加工以及模具供给商,全部纳入质量协议约束管控,增加供给商供货准时性、提升供给商品质意识、标准供给商惩罚机制; 4、整合五金供给商,前期小五金耗材等比拟零星,供给商、价格、交期、品质等比拟杂乱,现在对相关供给商进展整合,实行“集中选购、就近选购;以多带少,量大拉小”的选购模式,使供方能积极有效

8、的协作效劳我司,削减选购专人专车亲自外出选购的人工本钱,降低选购产品的单价,有效提高送货的准时性,充分满意了生产需求,对于前期小五金的零星杂乱,认真进展了梳理和深入的熟识,目前的五金耗材选购满意了工程、技术、仓库、生产的使用需求,供给商的交货准时性、产品稳定性、价格优势性大大提高; 5、改良供给商的选择。在进展供给商数量的选择时既要避开单一货源,寻求多家供给,同时又要保证所选供给商担当的供给份额充分,以猎取供给商的优待政策,降低物资的价格和选购本钱。这样既能保证选购物资供给的质量,又能有力的掌握选购支出。 6、公开公正透亮,选购比价都在三家以上,有的多达十余家参加,增加阳光选购透亮度,真正做到

9、降低本钱、爱护公司利益。 五、协调好各部门之间的关系。 选购部做为一个效劳性部门,将谨记自己的职责,将一切以公司为重,与销售、生产、技术、财务各部门之间搞好关系。要与各部门勤沟通、勤学习。积极主开工作,提高生产效率,为公司进展供应助力。 六、细化选购治理流程 公司治理最明显的表达在流程治理上,流程治理成熟度是衡量企业是否进入标准化的主要标志,公司从标准化进入精细化治理阶段最重要的前提是建立强大的流程治理体系。抓住公司推行流程治理的契机,细化选购治理流程,从而全面提高公司选购治理水平。 七、提高部门工作员工的业务素养和责任感 除公司应组织人员进展培训外,还注意在平常的每项详细工作和每个工作细节中

10、不断的提高业务素养,同时反复强调选购人员的责任感,强调每个人对自己选购的材料设备负责究竟,保证了对材料、设备有效的追踪。增加员工积极性,让员工充分发挥自己的特长。 八、选购信息反应 选购部门对于正常和非正常的供给商送货,都应当第一时间反应到生产等请购部门,确保送货信息的准时性和有效性。平常多和生产、销售等部门沟通,多了解供货信息和材料备货状况,多和上游供给商联络,确保选购信息得到有效的传递 以上是选购部门20xx年工作规划,在以后的工作中,不管是困难重重还是多姿多彩,我部门全体成员都会与公司同事一起共进退,同担当。总之,选购部门在工作上还有许多缺乏之处,这都是在接下来的工作中需要完善的。同时,

11、也会尽最大努力来学习和积存阅历,更好的完成工作,不要傲慢,连续努力,以便取得更好的成绩,为公司进展奉献力气! 选购年度工作总结 篇3 XX年的工作已经顺当的完毕,回忆一年来的工作,区政府较往年提高了许多。由于政府办公需要许多的材料,因此在政府选购这一方面,我们也要做到最好,消耗最少的资源来帮忙政府顺当的完成工作,是我们选购中心最重要的工作思路。正是在这一思路的.指导下,我们区政府选购中心全体工作人员都是极为努力、仔细的工作,用最小的损耗,选购处最多的办公用品。可以说,我们已经尽我们的最大努力了。 今年,政府选购中心在区委和区政府的正确领导下,在区纪委、区财政局的监视、指导以及各相关单位和部门的

12、大力支持与协作下,全面贯彻落实政府选购法和省、市、区有关文件精神,连续以效劳政府工作为中心,以标准选购行为为重点,以促进社会经济安康进展为目标,紧紧围绕“依法选购、优质效劳、标准操作、廉洁高效”的效劳宗旨,圆满地完成了各项选购任务。现将选购中心XX年运行状况总结如下: 一、拓展选购方式,提高选购效率。 在仔细总结完善询价选购的阅历和做法根底上,实行“电话询价”选购方式,是对规格、标准统 一,货源充分且价格变化幅度小的商品,如车辆、家电等,采纳电话传真报价的方式进展选购;“限时现场报价”是综合运用询价和竞争性谈判两种选购方式,针对供给商“控货”的行为,采纳现场公布选购商品品牌、型号,供给商在规定

13、时限内进展报价的方式进展选购),节约了选购时间,最大限度提升资金使用效益。 二、协作区级各部门做好政府选购相关工作。 1、是积极协作区采管办做好选购评审、专家治理、选购方式申报审批等行为的标准化治理,并提出建议意见。 2、是准时供应各类材料。定时向采管办报送政府选购业务统计表及相关信息。今年9月份协作采管办完成了首次全国政府选购执行状况专项检查。 三、强化效劳,高效完成政府选购任务。 中心紧紧围绕全区经济建立大局,全方位拓展政府选购范围,着力培育公开、公正、公正的竞争机制和市场环境,不断强化效劳意识、诚信意识,全力做好区乡行政事业单位的选购效劳,圆满地完成了各项选购任务,效劳质量和公信力不断增

14、加。 中心受选购单位托付,共办理选购业务10宗,完成选购预算497.55万元,实际选购金额490.35万元。中心从简化程序、节省支出、突出效能、提高效率动身,突出重点,挖掘潜能,共节省资金7.2万元,节省率为1.44%,有效地降低了财政支出,最大限度地发挥了资金使用效益,为维护国家和社会公共利益、爱护政府选购当事人合法利益、促进党风廉政建立以及构建公开、公正、公正、和谐的政府选购环境作出了积极奉献。 四、完善操作规程,确保政府选购公开、公正、公正。 1、是做好选购结果公示及资料存档工作。选购后严格根据国家有关规定对中标单位进展公示,承受供给商质疑并调查回复;对记录选购活动的全部文字性资料都进展

15、了准时地整理和存档。 2、是做细做好选购前的预备工作。对经过政府选购监管部门核批的选购申报表准时登记,提出选购方式建议,并依据批准的选购方式,准时制作选购文件并组织选购。 3、是做好政府选购信息公布公开工作。全部选购工程都在#政府选购网上公开公告。 4、是严厉选购程序。选购中邀请纪委、财政局、选购单位代表等参加全过程监视,选购过程公正、透亮。选购中心只作为一个组织活动的平台,不参与评标定标活动。 五、下步整改意见 今年以来,我区的政府集中选购工作呈现出良好的进展态势,取得了肯定的成绩,但是也依旧存在诸多的困难与问题,距离上级领导的要求与部门和群众的期望,还存在肯定的差距。特殊是选购规模和效益方

16、面还有潜力。一是机制不够健全,选购工作缺乏规划治理和宏观调控手段;二是选购方式与规模有待于进一步拓展,集中选购的规模效益尚未很好实现;三是选购手段还有待提高,特殊是需要构建起政府部门与供给商都能参加的综合信息平台;四是选购的审批,亟待简化;五是政府选购宣传还有待加强,许多部门和群众对政府选购的重要性熟悉缺乏,对选购的方式与程序不了解,政府选购工作对经济生活的影响力还不强。这些问题与缺乏,我们将在以后的工作中努力加以解决和改良,推动我区政府集中选购工作再上新台阶。 XX年,我们区政府选购中心全体员工将连续坚持不懈的努力,做好我们的工作,将我们的选购工作做到最好。在XX年中,我们的工作时最为顺当也

17、是最值得总结的一年,因此在XX年,我们将连续坚持XX年的工作思路。区政府本着为人民效劳的第一态度,我们区政府选购中心也是这样,我们将会花人民最少的钱,帮忙区政府办公的顺当进展。XX年我们在期盼! 选购年度工作总结 篇4 XX年以来XX县政府选购工作不断健全政府选购制度,加强政府选购监管,扩大政府选购规模,标准政府选购行为,发挥政府选购政策功能,推动政府选购信息化建立,根据“逐步拓展、依法标准、稳步推动”的原则在探究中求进展,在进展中求标准,使政府选购工作逐步走上了标准化轨道,取得了肯定的经济效益和社会效益。今年1-6月份完成采够工程26个,选购总额2543万元,节省资金295万元,节支率10、

18、4%。(其中:评审工程14个,审定金额1526万元,审减金额275万元,审减率15、26%;政府选购工程14个,选购金额1017万元,节省资金20万,节支率1、93%。) 一、加强制度建立,标准选购行为 我县政府选购工作始终坚持用制度管权、用制度管人、用制度管事,在严格执行上级政府选购制度的同时,先后制定了XX县政府集中选购方法、XX县政府选购定点单位治理协议、XX县财政局关于政府选购定点单位实行月报制度的规定、车辆购置协议书等制度。今年以来,围绕如何做好政府选购权力运行监控机制工作,我们又制定了政府选购中心廉洁效劳制度、政府选购监视制度。由于制度健全,截止目前为止没有发生一起工作人员违反廉洁

19、效劳制度问题。 二、制定政府选购规划,按月统计上报 为标准政府选购程序,各单位按政府集中选购名目规定的工程和标准,编制部门年度政府选购预算规划。各预算单位每月填报下月选购规划,对没有报预算及规划的,政府选购中心不予批复选购手续;自行选购的,集中支付中心不予付款;如特别需要增加临时选购的,必需按相关规定追加预算,批复前方可执行。定点选购单位每月报送商品名目及价格,以便于选购办进展分析以进展治理。 三、强化监视,依法标准 要使政府选购工作真正发挥其“节省资金,防范腐败”的作用,成为“阳光工程”,真正实现“公开、公正、公正”,政府选购人员在加强自身政治修养,提高政治素养的同时,在日常选购活动中要注意

20、强化纪检监察部门的监视职能。在爱护选购人、供给商合法利益的同时也维护了选购工作人员的合法权益及名誉权。 为了发挥纪检法制部门对政府选购工作保驾护航作用,每次招标选购活动,纪检法制部门都会全程参加监视整个招标选购过程,监视工作人员是否按招标投标法的规定组织实施招标活动,参加处理招投标过程中的突发事宜。 对于每次招标选购工作,组成后期审计小组对货物的质量及价格进展审计。定期组织纪检、法制、审计部门及局部选购单位人员对定点单位所售商品价格进展审计,对于价格偏高的赐予警告直至取消定点资格的处理。 四、广泛公布信息,确保公正竞争 依据选购单位申请假如到达公开招标数额的,一律选购公开招标方式。招标信息在河

21、北政府选购网、政府选购网公布,扩大招投标范围,促进投标商之间的公正竞争,真正实现了电子化政府选购。对一些社会关注度高的工程,除在指定媒体上公布外,还在县电视台进展公告,使供给商能准时获得招标信息。 五、从实际动身,多种选购方式并用 我们依据选购工程的不怜悯况,选择不同的选购方式。多种选购方式并用,收到了较好的效果。 一是坚持以性价比作为确定中标的主要标准。同类规格、性能的,看谁价格低、效劳好;同等价格的,看谁质量好、性能优;同类规格、同等价格的,看谁的企业规模大,实力雄厚售后效劳有保证。 二是对于数额较大、影响面广、对商品的时间要求富裕的选购工程,进展公开招标,经综合评价,最终确定中标单位。

22、三是对于一些时间要求紧、品牌、规格型号比拟统一的选购工程以询价方式进展选购。 六、注意评委治理,做到逢“招”必“抽” 鉴于目前我县专家库人员数量不多,涉及行业也偏少的状况,我们面对社会广泛征集专家,扩大专家库人员。全部招标工程评审专家全部在专家库中抽取,对于比拟专业的招标工程,统一去市政府选购办专家库抽取专家,选购单位及选购办均不能直接与专家接触,专家在开标前一小时才能了解招标内容,确保整个过程的公正性。 七、开拓创新,招标过程实现全透亮 在招标现场,我们利用投影机展现招标全过程。主要程序是计算机提前设置好计算公式,先由各个专家评委进展分项打分,然后由工作人员将评委分数依次录入计算机,每个评委

23、所打分数全部由屏幕一个一个展现出来,待全局部数录入完毕后计算机将评分结果在屏幕上展现给供给商。当场由主评委宣布中标结果。这种开标方式真正实现了完全公开透亮,无论专家、选购单位还是供给商都对此无不赞同,落标供给商对全过程无任何异议,因此没有消失过投诉现象,受到了社会各界的赞誉和好评。 八、加强学习培训、廉洁自律及思想素养教育 加强选购队伍自身建立,全面提高工作人员的思想、业务素养,以适应新形势对政府选购工作的要求。仔细执行党风廉政建立,加强选购人员廉洁自律意识,坚决杜绝政府选购活动中的权钱交易、暗箱操作等腐败行为,自觉承受广阔选购单位、供给商以及社会各界的监视。与纪检、监察等部门加强协作和协作,

24、建立有效的工作机制,形成工作的整体合力。加强内掌握建立,强化对公务人员的教育,治理和监视,使之制度化,常常化,提高自觉抵抗各种不良诱惑的力量切实形成用制度标准行为,按制度办事,靠制度管人的良好局面,有力推动了政府选购工作质量和效率的不断提高。 选购年度工作总结 篇5 关于教学,本人既没有循循善诱什么,又没有桃李芳香什么,也没出名闻遐迩什么,反而是一年的惊慌,不敢去作总结。 而我做为食堂选购工作的总结,却不能回避。 首先,容我对心中的抱负生活作一番描述:闲来无事,可以随便哼哼花儿与少年、小河淌水,或者兰花花、东北摇篮曲,甚至红河谷、印尼船歌之类小曲;兴之所至,可以歪头扭脖吟几句 “感时花溅泪,恨

25、别鸟惊心”,慨叹一下“人生代代无穷已,江月年年只相像”;眼望虚空,会飘出丝丝缕缕的暗恨幽愁,挥之不去,又该是怎样诗意动人的苦恼和愁闷?无思无欲,则可寒江独钓,品尝钓胜于鱼的乐趣能够如此慵慵懒懒过日子,实在很满意,算得上人生之大幸。 最初听到“选购员”一词,是在长远的过去。不知为什么,当时脑海里立即出现出一幅秋末冬初雾霾沉沉的景象,色调黯淡得很。而摊上食堂选购的干活,总觉得或许是冥冥之中对我少年懒散的迟来惩处。你不是一直对美味佳肴麻木吗?你不是一直对吃吃喝喝不以为意甚至有些不屑吗?你不是一直厌烦与那些鬼精灵的贩子讨价还价吗?你不是不忍砍价砍到那些辛苦劳作的菜农遍体鳞伤吗?这些,就让你去面对,去学

26、习。然而,无论如何违反我的心性,我还是当心翼翼地勉力干了一年的选购。 也曾不懂装懂地作过市场调查。市场风云诡谲,既需要大智大勇,也充满着大奸大诈,我辈蓬蒿之人,怎能洞察! 也曾笑呵呵地与菜贩菜农争论价格,结果固然很不如人意。当我转身离开市场,经常模糊觉得身后有人望着我的背影窃笑:那个教师好憨哟。 也曾擅作主见,歇斯底里地转变供货渠道。如:几经努力,感觉望坪肉市依旧坚冰难破,便干脆将猪肉供给商从望坪转到了耒苏;市场急剧动乱时,又放弃川东市场,转而从望坪购入价格略高的菜油,就为图个什么性价比。 也曾流过汗。这不惊奇,谁不流汗?大热天在林荫下静坐还汗流浃背呢。 也曾无可奈何。整个xx年秋期,物价始终

27、稳定在高位,上年只卖几分的萝卜,涨到了五六角,上年只卖一两角的莲白,涨到了七八角。很难买到一元以下的蔬菜。量大,也只是廉价一角而已。菜农说:“光景不好,欠收啊!”你看市场,菜价虽高,买卖却好。有谁听说过皇帝的女儿还愁嫁吗?菜油也是。我们定的中次油,九月初每斤五块,有一天,不知谁给它的价格表错上了发条,油价一路上涨,涨到六块六,我也不敢问了,干脆从望坪进吧。还有煤。以公有制的傅家洞的滚装炭为例,上半年吨价还480,国庆也就530,接着“噌噌噌”直窜升,年终岁末,终于胜利地飙上了800高位。同等质量的煤炭,山西也就300元一吨。这煤价的虚高,既有供求关系的作用,又觉得并非完全取决于市场规律,明明是

28、本地煤商巧打山西小煤窑压产之牌,联合哄抬价格所致。问题是,你要煤,人家就是摆明车马向你漫天要价,你也只有徒呼奈何! 也曾慌张失措。记得接手第一周,食堂缺煤。那时我不认得一个矿主,也不知道一个干运煤勾当的司机,除了大致晓得煤炭不同于泥土之外,脑袋里一片空白。而食堂又急需燃煤,时不我待,那时觉得很无助。说到此,有一事,必需向各位同仁坦白清晰:一年之中,我竟两次购回特别劣质的煤炭,给集体带来以千计的损失,致使全校教师职工人人都不得不分摊由于我的过失所造成的后果。虽然并非我的主观,究竟职责所系,难辞其咎。在此,恳切向各位赔礼,谢罪! 眼看一年将过,一日空闲,揽镜自照,惊异地发觉自己竟已不能表情,怎么也

29、挤不出一丝会心的笑意。最可恨那额头,沟壑纵横。便想以手抚平,不料揉弄出十来个斑块,那斑块进而幻化成方块汉字。那十个字是:“云空未必空,欲洁何曾洁?”情境转换,我清楚观察一头孤羊,既与同伴失散,又融入不了狼群,在茫茫的原野,踟躇徘徊,其情可哀。忽听一片狼嗥,猛然一惊却是一梦。原来,我在暮春的午后,双手托着一颗愚蠢的头颅,撑着桌面睡着了。此时窗外淅淅沥沥,正是雨打芭蕉。 总结这一年的得失。突出的收获有三:一是练就了我在众人面前背背篼的士气。在此之前,对背背篼的记忆,大致要追溯到儿童阶段割青草时。母亲很悲伤,说:“你可是从来不曾给老娘买过一回菜,从小又比谁都娇生惯养,那肩挑背扛的活,你能胜任吗?”我那七十三龄的老娘啊,可知你不惑之年的儿子,正在历经嬗变,走向成熟?二是练出了一身好勇力,使我一旦手握球拍,总能将小小乒乓拍飞出球台。第三,由于闲暇被挤占掏空,我的生活显得更加充实。而给我留下的最大圆满莫过于错过了去年八月三十日的“庆功宴”。我但愿那次喝酒受伤的不是远春而是我。在厌恶喝酒的我的一生中,产生饮酒念头的瞬间都会很少。而那次,我有那么剧烈的饮酒欲望,却也那么轻易的永久错过了。我这一生,怕是难以体会饮酒的欢乐了。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 高考资料

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁