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1、 有关河长制宣传七进工作方案(六篇) 2023年，我乡严格根据省、市、县河(湖)长制工作相关要求，全面落实县委、县政府xx贯彻落实关于全面推行河长制的意见，围绕水资源爱护、水域岸线治理爱护、水污染防治、水环境治理、水生态修复和涉河湖执法监管六大任务，仔细开展清河、护岸、净水、保水四项行动，河(湖)环境显著提升，河道治理水平不断提升，州河、巴河汇东段以及皮家河沟等6条小河流水质明显改善。现将2023年工作开展状况汇报如下： 我乡境内辖8条河流，其中50km2以上河流2条(州河、巴河)，小河流6条，分布在全乡9个行政村，1座小二型水库(太平村黄家沟水库)，其中巴河县级河长为县人民政府王飞虎县长，州
2、河县级河长为县副书记熊长虹。我乡主要开展了以下方面的工作： 成立了河长制工作领导小组和河长制办公室，成立了以党委书记吴华、乡长严川任组长、分管领导邓立任副组长、党委其余班子成员和乡属部门负责人为成员的河长制工作领导小组，明确党委书记任第一总河长、乡长任总河长，河长制办公室主任由分管领导兼任，抽调了2名同志为办公室详细工作人员，明确了一把手负总责、亲自抓的工作格局，河长制工作办公室负责日常事务处理，确保各项任务责任到人，层层压实了责任，建立了强有力的组织构造体系。 制作了河库段长公示牌，广泛承受社会各界监视。开展了院坝会，利用了大喇叭广泛宣传，制作了宣传标语，增加全民参加爱护河流的责任意识。 依
3、据县上统一安排，结合我乡实际，巴河与州河汇东段乡级河长分别党委书记和乡长担当，其余小河流由各村支部书记或主任担当河段长，同时明确“河段长”工作职责仔细开展巡河、问河工作，建立巡查日志和巡查制度，全面地把握所管辖河道周边的污染源，加强日常巡查，并就发觉的问题制定整改方案，落实整改措施。 贯彻落实全面推行河长制的意见和全面推行河长制宣传的工作方案、河长制工作目标、问题、任务和责任清单、河长制会议制度、镇级河长联络员单位工作制度、河长制工作信息报送制度、河长制工作督导检查制度、河(湖)长巡河库制度、河长制考核问责制度和鼓励机制、河长制信息共享制度河长制工作验收制度等制度均全面建立。编制了一河一策治理
4、爱护方案，一河一档资料已根本完善。 为了更好的完成好河长制工作，乡政府以及乡河长制办公室对涉河村的河段长、联络员、巡查员进展了系统的工作业务培训，并且坚持每月进展1次工作会议，通报工作开展状况，安排布置河长制工作，增加乡村两级干部对河长制工作的熟识程度，进一步扩宽工作视野，做好做实河长制工作。 乡、村两级各自按职责要求开展河道巡查，并抓好问题整改落实工作，乡级河段长巡河时间做到了每旬不少于1次，村级河段长巡河次数做到了每周不少于1次。编制了辖区河流“一河一策”档案，完善工作台帐和巡查记录，对发觉的问题要做到准时发觉、准时上报、准时处理。 针对存在的问题，进一步分解明确河段长的责任，形成任务清单
5、和责任清单，结合实际，形成了河库治理“四张清单”。 特殊是我乡各河段长高度重视，全力以赴，细心组织，屡次亲自参与打捞州河、巴河汇东段以及各小河道內水上漂移物、白色垃圾等。同时，强化日常巡河检查，汛期坚持了24小时轮番值班制度，巡河检查频次明显增多，准时通报信息，确保了汛期安全。 各村河段长以及保洁员沿河岸捡拾垃圾、杂物，开展了“清河、护岸、净水、保洁”四项行动。营造了水清、岸绿的水生态环境。 二是农业面源污染还在个别地方存在;三是河长制工作开展经费短缺;四是各村河段长没有酬劳，工作积极性不能正常发挥。 加强对治水护河工作的宣传，着力提高沿河居民的意识，努力引导群众关怀、支持、参加、监视“河长制
6、”为此项工作制造的良好气氛。 我乡将以强化落实“河长制”为切入口，实现河长制工作的常态化和长效性。定时组织日常巡查，定期召开工作例会，定期组织联合整治，水岸齐抓、标本兼治、治管并举，同时依据日常巡查中发觉的急需解决的问题，不定期开展专项整治。 有关河长制宣传七进工作方案二 河长制工作总结（6篇） （篇1） 依据区委、政府关于全面推行河长制工作，南湖街道党工委、办事处高度重视，连续加大对河道的整治力度，疏堵结合，切实做到队伍建立好、工作开展好、河道整治好、精神面貌好“四好”。现将南湖街道*年河长制工作的状况总结如下： 全面贯彻党的十九大精神，构建责任明确、协调有序、监管严格、爱护有力的江河湖库治
7、理爱护机制，坚持以人为本、全面协调可持续进展的原则，坚固树立生态文明理念，扎实推动生态建立和环境爱护，持续改善水环境质量，切实提高人民群众的环境满足度，为南湖街道建立良好的河道环境供应坚实的水环境保障。 建立区域与流域相结合的“河长制”组织体系。街道党工委、办事处及村（社区）级组织设立“总河长”、“河长”；河流所经村（社区）级组织为责任主体，设立“村（社区）河长”；村（社区）级设巡查员。 街道“总河长”由街道党工委、办事处主要领导担当。河流所经行政村（社区）主任担当“村（社区）河长”。 设立街道“河长制”办公室。街道“河长制”办公室设在武装部，办公室主任由分管领导担当。办公室日常工作由武装部牵
8、头担当。 负责组织开展江河湖库治理爱护工作，统筹抓好水资源治理、水域岸线治理爱护、水污染综合防治、水环境爱护和治理、水生态爱护修复和执法监管等工作，协调解决重点难点问题，监视指导下级河长、同级有关责任部门履行职责，做好跟踪督查和检查考核。 河道河岸和水工治理有序，治理范围内无垃圾、无非法养殖、无违章建筑、无非法采砂采矿、无非法占用水域岸线、无非法占用水工程治理范围和爱护范围、无非法取水排污等，逐步实现“水清、岸绿、河畅、景美”的治理爱护目标。 我街道经过现场走访勘察在辖区范围内的50平方公里以下的水库、河流有6个（乌石沟与新乌石沟由于*东站的建立已不存在）：那廖水库、凤岭片区竹排冲支流、那拌沟
9、、那廖沟、那拌1沟、奶场沟。依据*市*区南湖街道全面推行河长制工作方案相关河道的公示牌已交由专业公示牌制作公司制作，并立于相关河道四周。 六、“河长制”工作主要任务 建立和完善多层次、全掩盖的水质监测监控体系，实时把握污染物排入及总量、水域交界水质变化状况，分清治污工作责任，力求水质逐年好转。 实行有效生态措施，改善河流水环境质量。加强河流与河岸垃圾去除，加强河流水域环境卫生监管，建立属地河岸和水面保洁长效治理措施。 着力推动长效管护，明确街道、社区二级河道管护的责任主体，落实管护机构、管护人员和管护经费，加强河道督查、巡查、维护、保洁等，确保长效管护机制落到实处。使沿河环境景观到达河流驳岸整
10、齐，河堤绿化，两岸建筑物形状美观的效果。 （篇2） 根据*市关于*市全面推行河长制实施方案（延市办字*15号）文件精神，我县根据方案要求准时对辖区内主要河道实施“河长制”治理模式，仔细开展各项工作，现将今年以来“河长制”工作状况报告如下： 一是机构保障。根据中省市“河长制”会议精神，我县于5月15日县委常委会讨论通过吴起县全面推行河长制实施方案，县总河长由县委书记董强同志担当，副总河长由县委副书记县长李炜同志担当，办公室设在水务局，主任由局长宗明远同志担当。二是人员保障。抽调环保、城管、住建、交通、畜牧、公安等10个成员单位业务人员为专职人员与河道站6名干部组成联合执法队，负责对全县辖区内河道
11、进展不连续巡查，防汛办正职领导和一名副职特地负责河长制详细工作的开展。三是经费保障。落实河长制工作经费落实200万元，特地用于环卫工工资、宣传资料、办公设备、环境卫生整治、一河一点亮点工程建立等。四是制度保障。为切实把河长制工作落到实处，建立了长效机制，县委、县政府，把河长制工作纳入年度考核指标。建立了县、镇二级河长制体系，制定了吴起县全面推行河长制工作考核方法（试行）、吴起县全面推行河长制工作问责制度（试行）、河流警长制等11项规章制度。河长制成员单位的履职、联动均出台了相关文件。五是技术力气保障。为了确保河长制工作的有序开展，我们实行“请进来、走出去”的方式，加大培训力度，不断学习先进阅历
12、。8月份，县委组织部邀请省江河治理处专家对全县各级河进步行了专题培训，受训170多人。9月份，县水务局牵头带着河长办全体人员外出到镇安、周至、蓝田三县进展了沟通学习，实地考察学习了先进阅历和工作亮点。10月份在宝塔区李渠镇考察学习陕西环保产业集团*分公司人工快渗污水处理设备运行状况。六是宣传保障。在县电视台开拓了河长制工作专栏进展宣传报道，对河长制工作状况拍摄了专题宣传片，并通过建立微信群、微信公众平台、发放宣传单、设立宣传牌、张贴宣传条幅等方式进展了广泛宣传，带动全社会参加，营造了良好气氛。 目前，落实县级河长11名，县级警长11名，镇级河长70名，镇级警长31名，镇级巡查员124名，县、镇
13、保洁员130名，特地负责县城、乡镇河道保洁工作，县级河长公示牌设立12块，镇级河长公示牌设立70块。 一是加强督查整改落实力度。为了深入推动我县河长制工作，6、7月份县委组织召开两次“河长制”工作推动会，安排部署县、镇两级“河长制”工作，并下发了关于进一步推动河长制工作的通知，要求各级河长仔细履行职责，县级河长都深入自己包抓河段进展了督查调研，镇（街道）、责任部门和河长办相关人员参与，发觉问题能整改的当即进展了整改，困难大的要求责任单位拿出整改方案限期进展解决，重点对宁赛川段五谷城政府驻地河道、吴定高速、西南过境段等河道违章积累物进展了去除，共计完成清障1.8万方。二是严格落实推动会议精神。1
14、1月9日延河省级河长调研暨*市河长制工作现场推动会后，我县在11月20日召开县委常委（扩大）会议，县委书记董强同志传达了省委常委、*市委书记徐新荣同志在延河省级河长暨全市河长制工作推动会上的讲话精神，要求全县各级河长、各包抓责任部门要把推行河长制作为贯彻落实党的十九大精神的详细行动，切实增加建立生态文明漂亮吴起的思想自觉、行动自觉，坚持问题导向，加大资金投入和执法力度，严格考核问责，逐步实现“变无水为有水、变脏水为净水、变死水为活水”的目标，要切实履行河道水域治理爱护第一责任人的职责，统筹做好垃圾清理、河道治理等根底工作，确保境内河流水质监测达标。 二是投资95万元，对县城污水管网进展了修理，
15、共修理破损污水管网15处。县污水处理厂派专人对全县污水入口来回巡查，发觉外漏准时疏通，延运巷门面房多年直排生活污水现象经过与住户屡次协商最终达成协议将直排污水全部入网。三是投资2.8亿元，在县城河岸白石咀、河滨路、石湾、高速大路出口四处修建公园58000平方米左右，为四周居民供应了休闲、漫步、观光等便利条件，人居环境得到进一步改善。四是投资570多万元，新修县城堤防500m，修理50m。同时，引进上海龙元公司ppp工程对我县小流域进展综合性整治，规划水景观工程、红色旅游小镇等工程，总规划投资4.8亿元左右，目前正在进展前期工作。 定期或不定期对辖区河道开展走访调研，通过明查暗访、定期检查、随机
16、督查等方式，实地排摸污染源头问题，对于相关部门工作不落实、效劳不主动等问题，形成书面材料通报给各相关单位主要领导，催促相关职能部门加强对本单位职责范围内的水环境治理工作，做到污染早发觉早处理，坚决查处群众举报、投诉的各类违法行为，削减边治理边污染的现象。一是8月份，县河长办对全县县城281处污水口、23家石场、28家砖厂、6家污水厂、9家垃圾填埋场、277家养殖场进展了为期一个月的全面摸排，针对检查存在的问题进展逐个梳理汇总，以“一镇一单”的形式反应，要求各镇（街道）和相关部门限期整改。二是10月底我们又进展了一次“回头看”再次检查整改状况，对整改不力的镇（街道）、部门在全县范围进展了通报，并
17、对主要领导进展约谈。对于好的做法和阅历在全县进展了推广。三是在开展污水治理过程中对全县养殖场污水排放进展了5次跟踪检查，对养殖场进展了严格催促检查没有修沉淀池的养殖场催促养殖户建简易沉淀池，绝不允许污水直排河道。四是我们将“一河一档”细化为“一镇一单”，为了夯实镇（街道）责任，明确治理范围，避开在乡界问题上推诿扯皮。 目前，县城污水每天以8000方量进展处理，能满意县城排污处理需求；5个镇（街道）污水处理厂的修理费用已经申报；“一河一策”方案已引进上海龙元公司以红色吴起、绿色吴起、生态吴起为核心打造山清水秀新吴起为目的进展综合性规划设计。通过反复督查检查镇（街道）养殖业排污、生活垃圾处理、河道
18、保洁等工作有了大的改观，河长制工作取得了阶段性、实质性的成果。 二、存在主要问题 经过一年的综合治理，我县水环境得到了有效改善，但同时也暴露出一些问题和缺乏。如重点行业、重点污染源整治不够深入，个别河道存在久治不愈现象;乡镇农村生活污水治理工程任务重、监管难，特殊是建后运行、维护、治理面临巨大压力;河长制治理不够精细，全民参加、社会监管力气缺乏，镇、村两级的河长制治理工作尚待进一步细化落实。 建议中省市加大对河长制工作的资金投入力度，结合生态文明城市建立，争取多方力气对水环境治理工程的投入。 建议将河长制工作纳入常态化、制度化、标准化运行，人员有编制、经费有保障、办公有场所，确保河长制工作有序
19、开展。 河流环境综合治理涉及方方面面，推行河长制要避开相关工作最终归结于水利、环保等少数几个主要管水职能部门。各级各部门要切实增加大局意识，加强沟通协作，形成上下联动、横向协同、执行高效的强大工作合力，共同推动河湖治理爱护工作，为河长制的全面推行供应有力保障。 下一步，我们将结合市河长办检查反应状况，紧盯短板，一是积极发动群众参加。建立健全公众参加机制，充分调动社会各界力气参加江河湖库治理爱护，引导群众自治自管，是河湖治理爱护工作能够长效推动的保障。要积极引导广阔人民群众主动参加到“河长制”中，把公众从旁观者变成环境污染治理的参加者和监视者。要实行多种形式宣传引导群众形成安康环保的生活方式，调
20、动群众参加治理的积极性和责任感，努力营造群众积极爱惜河道水域环境，参加美妙环境创立的深厚气氛，使群众成为河流污染治理的生力军。二是统筹协调各方力气。实施“河长制”的动身点和最终目标是水环境质量改善。要实现水环境改善目标，需要加强部门与区域间的理解和协作，协调好各方力气同步治污，“河长”之间既要分级治理，又要强化协作，共同做好流域河流治理工作。三是不断探究河长制工作创新思路。学习借鉴先进阅历和工作做法，尽早谋划好2023年河长制工作，狠抓源头治理，健全长效治理机制，稳固目前整治成效，强化常态化监管。 （篇3） 一是按时出台实施方案。*年2月8日，区主要领导安排部署全面实行河长制实施方案编制工作，
21、5月15日，区第18-7次政府常务会议通过关于河口区全面实行河长制工作实施方案。5月27日，东营市召开全面实行河长制工作发动部署会议，下发东营市全面实行河长制工作实施方案，我区根据全市实施方案要求，不等不靠，积极推动，结合我区实际，进一步调整完善河长制工作方案。6月3日，我区召开全面实行河长制工作发动部署会议，印发工作实施方案。方案包含水资源爱护、水域岸线治理、水污染防治、水环境治理、水生态修复、河湖执法监管等六大任务，明确了河长名单、河长职责、目标任务及保障措施，要求各部门单位高度重视，切实将各项职责落实到位，全力推动我区河长制工作。 自全市全面实行河长制工作以来，河口区落实了办公场所和人员
22、，制定了河长制工作制度，建立了工作运转机制，确保河长制工作有安排，有部署，有落实。 今年是全面实行河长制的开局之年，为全面建立河长制工作体系，河口区制定了*年度工作规划，明确了河长制工作年度目标和任务，落实责任分工，确保工作有序推动。 依据河长制工作目标及总体要求，坚持问题导向，对列入河长的16条河渠进展具体摸排，逐一建立档案，并制定整改目标及措施，根据“一河一档”的要求，编制完成“一河一策”实施方案，为稳步推动河长制工作供应坚实的根底和数据支撑。 成立了由区党政主要领导任组长的全面实行河长制工作领导小组，全面建立起了由区党政主要领导任总河长，有关副区长任副总河长，区委副书记、各副区长任河长，
23、镇街党政主要领导任镇街级总河长，镇街党政班子成员任河长，村支部书记或主任任村级河长的区、镇（街道）、村三级河长组织体系，明确了全区河湖分级名录，快速形成一级抓一级、逐级抓落实的河长制工作格局。 河长办作为河长制日常协调办事机构，在全面落实河长制工作的组织协调、跟踪推动、催促指导、考核评比中至关重要。河口区全面实行河长制工作方案（东河办字*13号）明确了河长制办公室由区分管农业副区长任主任，区水利局主要领导任常务副主任，区环保分局、城管局主要领导任副主任；于6月7日落实了河长制办公室办公场所、办公设备，并从黄河、水利、环保、城管和国土5部门各抽调1名工作人员集中办公，确保河长制工作常态化。 明确
24、了27个河长制办公室成员单位，并对其工作职责和任务进展了具体分工和明确，确保工作有部署，有落实。 为切实加强河湖水域岸线治理爱护，落实河长制工作目标和任务，河口区结合水利根底效劳体系建立，明确辖区内河道管护人员名单、职责和管护范围，落实了管护经费，保障了河湖秩序的正常治理和维护。 根据省河长制公示牌设置指导意见，已在境内骨干河道重要节点、醒目位置设置区级公示牌21块，镇街级公示牌79块，明晰河道名称、起止点、长度、整治目标、监视电话。 依据省、市河长制工作相关规章制度和考核方法，结合我区实际，出台了河口区区级河长工作制度、河口区河长制会议制度、河口区河长制工作督察督办制度、河口区河长制部门联开
25、工作制度、河口区河长制工作考核方法、河口区河长制信息通报制度、河口区基层河长巡查制度等相关工作制度，进一步明确工作实施细则和考核方法，理顺了河长制工作机制，建立健全长效机制，确保“有章理事”，实现河长制，河长治。 依据全面实行河长制工作进度和要求，区河长制办公室屡次派出督导组到各镇、街道，通过查阅资料、召开座谈会等方式，就全面推动落实河长制工作进展专项督导检查，以全面了解把握各镇（街道）河长制组织机构建立、实施方案编制和相关工作开展状况，下达督查通知，提出整改要求，催促河长制工作落到实处。 五、强化宣传培训 充分利用3月22日是其次十五届“世界水日”，3月22日28日是第三十届“中国水周”宣传
26、活动，在河口电视台播打“落实绿色进展理念，全面推行河长制”宣传字幕，在河口城区主要位置设立与水有关法律法规询问台，展现“河长制”宣传挂图，发放带有实施河长制宣传标语的纪念品，营造全面实行河长制深厚气氛。全天共出动人员20人次，宣传车队2辆，设立询问效劳站，刷写宣传标语5付，发放宣传材料和宣传画2023余份，发放节水宣传抽纸1000盒，并出动宣传车深入镇、街道进展广泛宣传，收益群众2万人，确保宣传的实效性；先后出台工作简报12期，对河口区河长制工作开展状况进展宣传和报道，提高领导熟悉程度。二是加强培训。准时总结工作阅历和方法，加强对基层工作人员的培训力度，通过召开骨干业务人员培训，推动河长制工作
27、顺当开展； 聘请市、区人大代表或政协委员18名担当民间河长，全力发挥民间河长优势，帮助做好河渠监视治理工作；二是落实河管员工作经费32万元；三是在重要河流上，配套制定警长制，加强日常巡逻检查，为从严落实河长制供应保障。 下一步，河口区将严格根据市委、市政府关于全面推行河长制工作的最新决策部署，坚持水岸同治，建治并举，监管结合，安排部署我区河长制相关工作，重点做好以下三个方面。 2023年，我区规划实施雨污分流改造、湿地净化提升、河道治理等污水治理工程，多措并举防治水污染。二是强化运行保障，确保工作实效。进一步亲密油地军三方合作，突出辖区地热井、输油管线、农业面源污染等整治力度，协作开展河道确权
28、划界工作，明确治理范围和责任主体，从根本上解决因土地权属不清形成的治理盲区和治理死角。不断健全河长巡河、考核监视、责任落实等工作制度，进一步优化验收、考核、问责、鼓励工作机制，充分发挥各级河长在河湖治理爱护中的组织牵头作用，严格落实联系单位协调协作责任，确保市委、市政府及市河长办安排确定的各项工作任务落到实处，取得成效。三是加大宣传引导，严格督导考核。充分发挥媒体舆论引导和监视作用，广泛宣传实施河长制的重要意义，组织开展河流生态爱护治理、用水节水等水情教育，增加爱护河湖生态环境意识。加强对河湖治理爱护先进典型的总结推广，增加社会各界河流爱护的责任意识、参加意识，积极营造全社会关怀、支持、参加、
29、监视河湖爱护工作的良好气氛。 （篇4） 全面推行河长制工作以来，高新区高度重视根据国家、省、市、县部署要求，抓住重点、务实推动、稳固清水工程成果，促进水环境逐步提高，详细开展了以下几个方面工作： 海安高新区境内共有一级河道6条，长约68.42公里；二级河道4条，长约29.63公里；三级河道47条，长约184.81公里；四级河道73条，长约137.1公里，家沟家塘666条，长约300公里。 出台了海高新委*46号文件，区主要负责人任组长，其他区负责人任副组长，相关职能部门主要负责人为成员单位的河长制工作领导组，为推动河长制工作奠定了组织保障。二是组建了河长制办公室。由区党工委委员挂帅，农村工作局
30、局长担当办公室主任，副局长担当常务副主任，其他部门主要负责人担当副主任。抽调专职人员2名，整合环境长效办、清水办组建河长制20人的办公室，人员分工明确、责任明确，河长办统筹全区河长制工作的组织协调。三是落实河长制责任网络。区出台了海高新管*98号河长制工作实施意见，明确由区主要负责人担当总河长，区主管农业农村工作负责人担当副总河长；全区一、二级河道是省、市、县领导担当河长、副河长，区主要负责人担当河段长，区分管农业农村的分管负责人和农村工作局局长、办事处主要负责人担当副河段长，村支部书记为责任人；区三级河道由区挂钩办事处负责人担当河长，各办事处主要负责人、村主要负责人担当河段长、副河段长；四级
31、河道由区分工联系挂钩到村副科级干部担当河长，各村主要负责人担当河段长，各村家沟家塘由村主要负责人担当河长，明确了全区河道的联系部门，帮助各级河长制定推动落实河道整治治理爱护方案，履行指导、协调和督查职能及完成各级河长交办事项。 坚持党政主导、部门联动；坚持因河施策、系统治理；坚持依法治理、长效管护；坚持强化监视、严格考核）。主要目标（到2023年，全区黑臭河道根本消退，人为侵害河道行为得到全面遏制，河道沟塘资源利用科学有序，河道沟塘水域面积稳中有升，河道沟塘防洪、供水、生态功能明显提升，互联互通、功能良好、水质达标、生态多样的现代河网水系根本建成，群众满足度和获得感明显提高）。主要任务（严格水
32、资源治理；加强河道沟塘水污染防治；加强水环境综合治理；实施河道沟塘生态修复；加强河道沟塘资源爱护；推动河道沟塘长效管护；强化河道沟塘执法监视；提升河道沟塘综合功能）。组织形式（组织形式构架已汇报过）。保障措施（加强组织领导；工作机制；工作经费；考核问责；宣传监视）。 制定了河长、副河长、河段长、副河段长、联系部门、领导组成员单位、河长制办公室工作职责，明确目标任务、标准和工作要求。（意见5页-8页）二是健全工作机制。制订了河长巡查月制度，河段长每半个月巡河制，各办事处、村周巡河制度和河长制办公室例会制度。三是落实工作经费。区加大公共财政投入，统筹安排专项资金投入230万元（其中购置巡查艇2条近
33、200万），多渠道筹措资金，保障了河长制工作经费的落实。四是完善考核奖惩制度。区制定了河长制工作验收考核方法和评分细则，明确区河长办牵头组织各职能部门监测评估的绩效考核体系，强化考核结果的运用，实行财政补助资金与考核结果挂钩，与村干部酬劳挂钩，与村星级评比挂钩，考核结果向社会公布，承受社会监视。 在区层面组织召开四次河长制工作发动部署会、推动会，进一步明确河长制工作意义、目标任务、工作标准、各时段目标任务完成时间极点。开展了多渠道形式多样广泛宣传，全区挂横幅标语126条，墙体标语近600多条。落实制作了303块等级河道河长制公示牌及666块沟塘河长制公示牌，并安装到位，到达了河长全掩盖，营造了
34、河长制工作全社会参加的浓烈气氛。二是河道生态管护。区投入20多万元，在全区骨干河道与骨干路道交汇处安装不锈钢材料的河长制公示牌300余块；投入18万元，选购投放食草鱼苗11吨，推行以河养河、生态保洁；投入15万元，选购栽种荷藕30多吨，栽种家沟家塘300余亩，有效改善沟塘环境；投入30余万元，栽植女贞、红叶、石楠共4500株，完成河道样板绿化4公里。三是组织协调巡河。组织协调对接了县以上河长巡河视察工作，做好王江副省长、国家水利部验收现场点和接待*市代表团视察观摩现场点预备，得到各级领导认可。四是推动“一河一档”建立。开展河情调查、找准问题。全区等级河道131条，摸清了河道占岸、养殖户、网箱网
35、簖、沉船、各类排污口等根本信息，目前一、二、三、四级河道已全部录入电脑，建立了“一河一档”资料，为下一步制定一河一策供应初步治理决策依据。五是开展专项整治。1、清理网箱网簖沉船。今年开展了清水工程整治提升月活动，使河道的环境得到明显改善。针对排查梳理的存在问题专项整治重点对一、二级河道清理河道水面垃圾据不完全统计近2023多吨，清理网箱网簖160多口，沉船近100条。主动对接如皋专项整治两县交界河，重新明确分工，明确完成时段点，目前这个多年老大难问题得到解决。2、通榆河、新通扬河整治。开展了通榆河整治工程，集中清理了沿河的网箱网簖，全面清理了河坡垃圾，撤除河岸占用企业9家。开展了新通扬河整治工
36、作，撤除取水口周边企业18家，投入4500万元，对10家企业和48户连续进展撤除。召开了新老通扬河及栟茶水道整治推动会。3、污水管网建立。今年县下达我区5公里的污水管网建立任务，目前我区投入520万元，一季度完成三里闸污水管网一标段通扬路、海陵包装东侧路1.7公里，三里闸污水管网二标段隆田路、普乐工具西侧路1.5公里，三里闸污水管网三标段军民路、江鹏色织北侧路1.85公里，三条污水管网合计5.05公里已于一季度全部完成施工，并通过竣工验收。4、拆坝建涵、河道疏浚。区投入820万元，实施农村河道疏浚及拆坝建涵工程，拆坝建筑箱涵35座；乡级河道疏浚4条，疏浚长度6.6公里，完成土方7.2万方；村级
37、河道疏浚25条，疏浚长度16.5公里，疏浚土方14.7万方。该工程实施后有利于农村水系的畅通，增加了水体流通性，净化河道水环境，撤除废旧危桥25座。5、禁养区关停。如海河沿线撤除7家沙石场，关闭如海河禁养区养殖场8家，构建如海河自然景观，向阳桥至铁路桥之间长1700米，绿化面积达160亩。实施河岸共治，对禁养区进展了全面摸排，规模以上养殖户700多家，制定了区畜禽养殖禁养区养殖场关停工作实施方案和拆迁的相关政策，目前已进入评估阶段。落实了各级河长、县职能部门交办的各项任务，处理各类信访件10多件。6、蓄粪池建立。高新区投入资金320万元，分四个标段对7620立方蓄粪池进展招投标，该工程将建成2
38、0立方的蓄粪池55个，30立方的蓄粪池26个，40立方的蓄粪池49个，50立方的蓄粪池10个，60立方的蓄粪池24个，80立方的蓄粪池8个，400立方的蓄粪中转池3个，有效地缓解了粪便中转的压力。7、粪便收运体系建立。区成立海安县海安镇畜禽粪便处理中心和海安洁强畜禽粪便收集有限公司两家粪便收运公司，并于258个养殖户签订有偿清运合同，并收取清运效劳费747301元。实践证明，对畜禽粪污实行有偿清运，增加了养殖农户的主体意识，主动协作的养殖农户也变得越来越多。 组织多轮区、办、村人员巡河，对发觉的问题当场点评准时交办、限时整改、跟踪督查。组织职能部门执法检查，查处电捕鱼8起，查处粪便直排4起，治
39、河企业执法全掩盖，约谈3家，撤除违章占用企业（房屋）45家。 一、二级河道由县负责进展河面机械化保洁，对一、二级河道的河坡由区与河面保洁公司签订协议，托付保洁公司进展保洁。三、四级河道及沟塘，区特地拿出经费，由办事处和村负责保洁。 二是河长制信息平台建立缓慢，有待探究加快。三是全社会广泛参加度有待提升，社会监视机制有待加强。 建立完善“横向到边、纵向究竟”的“河长制”治理工作网络，区河长制办公室工作运转正常、职责明确、责任明确，形成“一级抓一级、一级对一级负责”的工作机制。健全各级河长巡河会议正常化、工作督查、考核问责常态化。努力探究加快推动信息平台建立，定期通报河道治理爱护状况，完善河道治理
40、爱护的重点难点，协调解决机制。 （二）、进一步摸准梳理问题。完善“一河一档”，要根据河长巡河制度的要求，定期开展巡查，准时发觉问题。县级河长每月巡河一次，区镇级河长每月巡河一次，村级河长每个星期巡河不少于一次，要联动排查，水陆空立体督查，组织各相关部门开展联合巡查，追根溯源。重点对岸线水域占用、各类污染源及排污口设置、水质现状等进展具体摸排，梳理问题清单，实施交办到位。 连续组织推动全区全部河道水面、水生作物、漂移物、沉船、笼网、围网、河坡垃圾拉网式集中整治，区10月中旬组织验收考核。进一步强化一、二级河道水面市场化保洁、巡查力度。强化河坡保洁长效化治理，逐段整治后移交河段水面保洁公司进展治理
41、。强化对一、二级河道的保洁力度，河面保洁的60分中拿出20分、河坡保洁拿出50分交由办事处和村进展考核。推动一、二级河道河岸绿化工程，11月中旬完成河岸绿化示范现场。“一河一策”治理方案以块为主，村级境内沟塘的河长，要对本村沟塘一个不漏进展实地巡查，对有问题沟塘也要形成“一塘一策”治理方案。强化等级河道沿线畜禽养殖、生活污水及农业面源污染治理，对河道沿线化工企业，要积极引导入区、入园入网，坚决关停一批不符合转型和环保要求的工程。对集中式引用水源地，要深入推动水源地达标建立和标准化治理，切实保障饮用水安全。对违法侵占岸线的工程，要实施铁腕搬迁，腾出水源修养空间，对老旧水利设施，要加大投入，确保修
42、缮或更新到位。要坚持问题导向，大力实施问题“清单制”，发觉一个，登记一个，完成一个，销号一个，重点突出依法执法，以此推动问题彻底整改到位。强化河岸共治，协作做好县对一、二级河道“一河一策”制订工作，调查并制订河道绿化工作方案，在河岸共治上再下大力气。进一步明确责任，强化部门联动考核结果运用，确保河长制取得实效。 （篇5） 全面推行河长制是党中心、国务院的重大决策部署，是落实绿色进展理念、推动生态文明建立的重要制度安排，是保卫碧水蓝天、建立生态家园的重大民生工程。党委、政府高度重视，以更高的要求、更严的标准、更实的举措在我镇全面推行河长制，进一步提升我镇辖区内河流爱护治理水平，实现河流功能永续利
43、用，为建立巴山大峡谷5a景区供应支撑保障。现将我镇*年度“河长制”推动工作总结状况报告如下： 华景镇境内主要分布有1条主河流和4条支流，主河流是南樊路的五宝至土黄，全长约14.6公里，另有支流4条。 二、工作开展状况 本镇于5月28日经党委会讨论，成立“河长制”领导小组机构，党委书记任组长，镇长任副组长，分管领导任“河长制”办公室主任，专设办公室，明确了工作人员，并争论通过了华景镇“河长制”实施方案，根据“建立治理机构、明确工作目标、落实治理责任、严格治理考核”的要求，在本镇第一总河长的领导下，全面建立了区域与流域相结合的镇村两级以党委书记为本镇第一总河长，书记、镇长为总河长，班子成员为河长，
44、村级主要领导为河段段长的“河长制”组织体系，6月17日在全镇5条主要河流的惹眼地段安装公示牌，公示详细责任人，联系电话，工作职责及负责区域范围。 二是开展了系列排查整治行动：一是以文件(华府发（*）6号)形式对畜禽养殖禁养、限养区进展了划分，并在全镇范围内予以公示，同时对该区域进展严格督查；二是积极开展全面清理违法违规建立工程环保专项行动（华府发（*）8号），重点对沿河建立工程进展整顿；三是积极开展村道、河道、院坝、畜禽粪便集中整治行动，我们每日开展巡查卫生，组织村民对畜禽粪便进展准时清扫，确保环境常态卫生；四是务实开展黑臭水体及集中式饮用水水源整治，对全镇的黑臭水进展了摸排（全镇目前还没有黑
45、臭水），对场镇饮用水水源地进展了爱护，对过滤消毒池进展了整治。五是扎实开展畜禽养殖业污染整治行动，对全镇范围内畜禽养殖进展了环保大检查，收集建立问题台账，合理制定整改方案，明确责任领导和整改时限（全镇畜禽养殖牛场5家，养猪场4户，养羊大户1家，均未在畜禽禁养、限养区域内）；六是仔细制定“一河一策”方案，务实开展“四大行动”，实现“水清、河畅、岸绿、景美、鱼欢、人和”的奋斗目标。 河长制办公室缺水利专业人员，对污染源确认、水质监测、制定特地措施等不够专业，对水务方面的上传下达不够便捷、准时。 四、下一步工作准备及2023年工作重点 1、连续加大宣传力度，推动工作落实； 2、抓好四个清单实施方案的
46、落实； 4、加强河长的巡查，河道砂石的爱护； 5、加强河道污水直排的治理。 （篇6） 今年以来，我局根据市、县全面落实河长制工作的部署要求，扎实推动河长制工作，仔细呵护水青山，为决战脱贫攻坚、决胜全面小康供应更加坚实的生态保障。现将上半年工作总结报告如下:一、“河长制”工作的根本状况（一）强化组织领导，健全工作机制成立了由局主要负责人担当组长的河长制工作领导小组，负责与县河长办公室联系，加强与镇巴长办公室的沟通与协调，统筹协调，狠抓工作落实。各站、队、科室负责人带头落实河长制工作，明任分工，细化工作任务，切实抓好各项详细任务。（二）强化工作举措，确保工作成效我局主要负责碾子镇莲花村腊溪河的巡查
47、工作。在对腊溪河道进展全面检查的过程中,针对违反理的问题实行以下措施：一是河道边有三家打砂场未办理环境影响评价手续,无符合环保要求的污水施。我局现场要求三家砂厂停产整顿，遏制环境违法现象的发生;二是碾子镇人民政府选定的垃圾填址靠近河道,存在环境风险隐患,我局要求碾子镇人民政府合理规划镇垃圾处理场,选址必需符合环保避开造成环境隐患。二、下一步工作规划（一）坚持落实“河长制”，强化长效保洁。我局将以强化落实“河长制”为切入口，从突击治制度化治水推动，实现治水工作的常态化和长效性。定时组织日常巡查，定期召开工作例会，定期组合整治，水岸齐抓、标本兼治、治管并举，同时依据日常巡查中发觉的急需解决的问题，不定期开展整治。（二）加强统筹协调、组织指导和监视。我局作为牵头单位，将进一步发挥好牵头、组织、协调导及督查作用，准时把握工作进展状况和存在的问题，会同相关成员