《机电安全管理制度（12篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《机电安全管理制度（12篇）.docx（26页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 机电安全管理制度（通用12篇）机电安全治理制度 篇1 1、机电治理的现状 安全检查不全面，潜在隐患难以查出 在机械工程中，机电的检查是一个重要的工程。 其中机电的检查工程主要包括： 1)检查各种开关的整定是否合格; 2)检查皮带的各种爱护安装位置及是否齐全，爱护是否起作用; 3)检查各种通讯、信号装置是否灵敏牢靠; 4)检查机器力偶合器是否有防爆片和易熔塞; 5)检查机器的急停装置是否起作用; 6)检查各种运输设备的防护装置是否完整齐全，安全装置是否牢靠 ;7)检查支架是否有串漏液现象等。 由于检查的工程较多，所涉及到的范围也很广泛，在实际的工作中，由于安全检查不全面而存在的问题时有发生，加
2、上检查时工作不到位等个人缘由，对于一些潜在的隐患难以查出。 安检人员责任意识不强，存有漏报谎报现象 在机电的安全检查中，不仅关系到检察人员的技术问题，还与他们的素养亲密相关。调查显示，在机电工程的领域，每年由于安检人员责任意识不强而导致的安全事故占到了总事故发生率的50%以上，也就是说，只要我们的安检人员在检查的过程中能够本着“生命为贵，安全第一”的原则，那么这些意外的责任故事就完全可以避开。但是由于他们的个人素养不高，在检查过程中没有做到步步检核，就算是猜测到问题的存在，由于责任意识不强也会消失漏报谎报的现象，使得机电车间存在安全的隐患。 超前应对力量缺乏，消失问题再整改现象突出 在我国的许
3、多领域，都存在超前应对力量缺乏的现象。一些诸如地震以及海啸猜测的不严谨性给国家以及社会造成了重大的损失。在机电领域，超前应对力量更加重要。但是在实际的生产中，许多时候都是问题发生后再去查找解决的方法，一些小问题的发生得不到相关人员的重视，日积月累，小问题就演化成了大祸患。但还是有许多人选择等到问题突出或者已经造成了肯定的损失时再去解决。这就导致了在事故发生时，由于没有做好提前的应急工作而造成不必要的麻烦。 2、安全治理不到位的缘由 根底层治理者的问题 机电安全治理不到位的缘由中，根底层的治理者占了很大的一局部因素。主要表现为两个方面，其中一个方面是治理者的技术问题。技术贯穿于整个生产过程，没有
4、技术，那么再好的设备也不能正常运行，在根底治理层中，由于治理者的技术没有到达肯定的水平而不能准时地检查出故障的现象非常常见;另一个方面则是治理者的素养问题。相对于技术而言，素养更加重要，假如没有素养，对消失的问题视而不见，那么纵使有再好的技术也是徒劳。只有具备了良好的素养，协作以专业的技术，那么才能对于消失的故障做到准时发觉，尽早预防，在问题的处理过程中才可以如鱼得水。 安全治理投入缺乏 在机电治理上，除了治理者个人的因素之外，安全治理的投入也至关重要。机电的投入主要包括两个方面，分别是人员的投放和设备的配备。在车间中，有的单位为了节约劳动力本钱，没有依据相应的程序来进展人员的投放，使得在相应
5、的岗位上造成“缺席”的现象。这就导致了在生产过程中由于人员的调动力缺乏而对机电的治理不够周全，常常会消失少量的人力难以应付简单的信息的现象。此外，设备的配备关系到企业的生产效率，许多企业都会选择一些进口的机械设备，以求得效率的最大化。在安全责任治理中，这个原则同样适用，由于设备缺乏，技术不够先进，造成一些隐蔽的问题不能准时的查出而引发安全事故。 安全事故惩办机制不健全 在机电治理中，安全事故时有发生，对企业和社会造成的损失不在少数，尽管如此，机电安全责任事故还是频频发生，主要是和事故的惩办机制不健全有关。这个问题的根源还得追溯到上层治理者。对于基层治理者中消失的问题以及事故，上层是主要的审核对
6、象。基层治理者是直属上司就是这些上层治理者，他们把握着企业的命脉，掌握着企业的运行机制，对于安全治理也有重要的责任。但是许多上层治理者对于消失的问题都没有做到严加惩治，这就导致了基层治理者放松了懈怠，甚至为所欲为，由于上层治理者不会追究责任，所以即使犯错，惩处还是可以承受的。一旦存在着这样的心理，安全责任事故的发生也是意料之中的。所以说，问题的根源还是由于上层的失职导致了惩办机制的缺失。 3、机电安全治理的措施 完善治理制度，落实治理责任 在机电治理中，主要的突出点还是“治理”二字。而良好的治理系统需要相应的机制来对人们的行为进展标准。所以我们需要进一步完善治理制度，此外还需要落实治理责任。对
7、于企业中的每一个员工都要做到分工明确，将责任详细落实到每一个员工的身上。只有做到这样，才可以让员工意识到责任的重要性，才能在治理过程中做到兢兢业业，负责究竟。 加强宣传教育，增加安全意识 针对安全治理中消失的问题，许多事由于治理者安全意识不强而引起的。为了增加员工的安全意识，还应当到基层大力宣传安全的重要性。让每一个员工在工作之前就有安全的意识，只有做到这样，才可以在工作中时刻记得安全二字，在安全治理时才不会放松警觉。 加大培训力度，提高应急力量 时代在进步，技术在更新，机电治理是一项专业性较强的工作。为了让员工把握更多的技术，能够在遇到问题时准时处理，作为企业，还应当加大对员工的培训力度，在
8、培训中把握更多的技术，从而提高他们的应急力量。对于安全隐患能够做到早发觉，早预防，避开企业以及社会造成重大的损失。 4、小结 机电的安全治理是一项综合治理的工作，由于现阶段的人员、技术以及设备等各个方面的缘由，机电的安全治理还不成熟，为了让安全的观念深入人心，让每一个人都意识到责任的重要性，还需要连续努力。信任对于产生的问题能够做到对症下药后，机电安全治理的市场将会进步一完善。 机电安全治理制度 篇2 当前正值高温季节，为确保大型主机设备安全良性运行，特作如下规定： 1、3#水泥磨机全部设备的中控显示参数(温度、压力、电流、喂料量反应等)数值必需确保显示精确，其误差必需在额定范围内(实测值的正
9、负2%)，现场显示温度必需与中控显示温度相全都，如消失仪表损坏后未准时发觉更换或与实测值超出范围的现象，罚当班车间负责人100元每点次，当班值班电工50元每点次，当班班长50元每点次。 2、3#水泥磨必需严格掌握出磨水泥温度，不得超过120，超过120时，中控操作员通知相关人员，如消失超过130的现象(含130)。消失大于130的现象，罚当班车间负责人50元每点次，当班班长20元每点次。 3、运行中的磨机前后瓦温不能大于65，3#磨机在运行中消失瓦温大于65而小于67时，中控操作员必需通知相关人员实行降温措施，68以上(含68)，到达70时，必需马上实行必要爱护措施并停机处理。消失大于70的现
10、象，罚当班车间负责人50元每点次，当班班长30元每点次。 4、主机设备必需确保良好的通风降温及润滑，运行中的主电机轴瓦(或轴承)温度不得大于65，主电机绕组温度不得大于100，如消失超温现象，罚当班车间负责人50元每点次，当班班长30元每点次. 5、必需确保磨机电器连锁装置完好敏捷牢靠，不得任意私自撤除联锁爱护装置，否则对车间负责人及分管负责人各罚款200元，当班值班电工罚款100元。 6、现场操作人员必需积极协作中控操作员的相关指令，如消失应付或拒绝执行的现象，中控操作员白天必需马上汇报给化验室、机电科，夜间通知厂值班干部，按以上规定处理并落实相关人员的责任。 7、本规定自下发之日起执行。
11、机电安全治理制度 篇3 机电设备由机动部门统一治理，由经特地技术培训，考试合格，取得合格证的运转工操作。 一、机械设备安全治理 1、各种机械设备规定定期检修、保养，提高设备作业率和完好率，保证设备安全运转。 2、设备发生故障时，必需停机处理。 3、设备防护装置要完善： 机械设备中的转动齿轮，传动皮带，传动链条，砂轮及接近地面的联节轴、转轴，皮带轮、滑轮等，必需装有坚固的防护罩;常常开启的防护罩应与机械设备起动的电器开关构成联锁，即开启防护罩时，设备不能开动。 机械设备的制动器、离合器、限位器及互锁装置等，应灵敏牢靠。 每台机床应有单独的电气开关，以便随时切断电源。 机床工作灯和钳工台照明灯的电
12、压不得高于36伏。 干磨和削铸等产生粉尘的工作应有吸尘装置;用油冷却和电火花机床应有吸雾装置。 4、有裂纹，裂痕或强度不够的砂轮，制止使用，安装或更换砂轮时，不能用锤敲，以免砂轮发生裂纹，安装时砂轮夹紧法兰盘不能小于直径的1/2或大于1/2，法兰盘与砂轮间要垫一毫米的厚纸皮。 5、起重设备： 起重设备必需建立齐全的治理制度和操作规程。 作业前和作业时，必需做到“四检查”和“二不准”。 “四检查”即： 检查行车、葫芦刹车的牢靠性。 检查行车各部件或三脚架是否牢靠。 检查钢丝绳有否损坏，钢绳卡具是否紧固。 检查起重物件绑挂是否牢靠。 作业“二不准”即： 起重物不准跨越人和设备上空。 起重物不准超过
13、葫芦和行车的设备吨位。 二、电机设备安全治理 1、各种电机设备必需装有完整的防雷、接地设施，并灵敏牢靠。 2、电气的防爆性能，继电爱护装置，必需定期检查、调整。 3、各种电机设备不得超负荷运行，并要按期检修、保养。 机电安全治理制度 篇4 为正确使用设备，使机电设备安全运行，结合石窑店煤矿实际状况，制定石窑店煤矿机电设备安全运行治理制度。 1. 对设备操要求 (1) 设备的操必需经过技术培训并取得操作合格证，持证上岗。 (2) 设备操应熟知“三知四会”(知道设备构造、知道设备性能、知道设备安全爱护原理，会操作、会维护、会保养、会排解一般故障)。 (3) 设备操应把握一些润滑根本常识，所操作的设
14、备注油部位、润滑油脂牌号、润滑油注油量、注油周期等学问，切实做好设备润滑工作。 (4) 设备操应责任心强，做到“五严格”(严格执行交接班制度、严格执行操作规程、严格执行要害场所治理制度、严格执行巡回检查制度、严格执行岗位责任制)。 (5) 设备操在操作和运行中应留意力集中，细心操作，发觉特别问题马上停机检查。设备日常运行状况应准时向修理工和队部通报。 2. 制造良好的工作环境 (1) 设备使用单位应依据现场工作条件，搞好环境卫生和设备卫生，制造干净、通畅的设备运行环境。 (2) 依据设备使用和维护的要求，配备设备安全爱护装置，确保其灵敏牢靠，并根据石窑店煤矿机电设备安全爱护装置治理方法要求进展
15、试验。 (3) 对大型固定设备配置必要的监测诊断仪器、仪表和供应必要的检修场所，并对监测诊断仪器、仪表定期校验，确保精确牢靠。 3. 建立健全必要的设备运行治理制度 (1) 建立设备的操作规程和岗位责任制 设备使用单位应依据设备构造、性能和工作原理，建立完善的操作规程和岗位责任制，操作规程和岗位责任制应包括的内容： a. 设备的主要性能和最大允许负荷; b. 正确的操作方法和操作步骤(启动、停车挨次、操作留意事项); c. 设备运行过程应留意事项; d. 设备的记录填写要求; e. 设备的清扫、润滑、维护保养、检查方法等根本要求; f. 操和修理者应具备的根本素养; g. 操和修理者应遵守的规
16、章制度和相关规定; h. 设备与人身的安全留意事项。 (2) 建立交接班制度 对重要的运行设备必需实行交接班制度。交接班由设备操作人员执行，在交接班时，应与日常设备检查结合起来进展交接班设备检查，主要内容包括： a. 交班人对接班人能否胜任工作要求进展检查; b. 接班人对交班人岗位职责的履行状况进展检查; c. 交接班人员共同对设备卫生、环境卫生进展交接检查; d. 交接班人员共同对现场存放的工器具、材料、防灭火设施等进展检查交接; e. 交接班人员共同对设备各运转部位温度、各仪表指示数据、各润滑部位油位、油量进展观察交接; f. 交接班人员共同对设备各部位振动状况、声响状况、紧固程度进展检
17、查; g. 交接班人员共同试验安全爱护装置是否灵敏牢靠。 (3) 建立设备包机制度 设备使用单位必需建立设备包机制度，每台设备、每个小型电器均包机到人，明确责任落实到人，包机者必需按规程规定操作使用设备。并定期对设备进展维护和检查，确保设备完好运行，包设备和工作环境卫生，确保洁净干净。 4. 建立设备经济运行制度 (1) 对大型固定设备，应依据设备的额定负荷确定其运行负荷，不得使设备在长期超载状况下运行。 (2) 对大型固定设备应尽可能在使它们的工况点在高效区运行，通过测试发觉设备本身和系统工况点不在高效区运行时，应准时安排检查、检修。确保大型固定设备安全经济运行。 (3) 对采掘设备应在规定
18、的额定值下运行，完善电机综合爱护装置，确保其灵敏牢靠，防止设备损坏事故发生。 (4) 依据负荷状况准时调整设备运行方式，削减空载损耗。 机电安全治理制度 篇5 一、在矿机电科及工区领导下，负责全区机电设备的检查维护，使分管机电设备正常运转，安全无事故。 二、坚固树立“安全第一”的思想，仔细学习煤矿安全规程、操作规程、机电设备完好质量标准，刻苦钻研业务技术，积极参与机电业务学习和机电设备检查治理会议，努力提高业务技术水平，确保安全生产。 三、加强工作责任心，每班必需对全区机电设备进展巡回检查及维护保养，消失问题准时汇报，仔细处理。 四、必需持证上岗，坚守工作岗位，坚持井下交接班制度。 五、采掘供
19、电必需做到“三无”、“四有”、“两齐”、“三坚持”，确保安全生产。 六、机电设备完好率必需到达90%以上，设备杜绝失爆。 七、坚持机电设备治理制度，加强对五小设备的治理使用，必需到达完好标准。 八、严禁“三违”、遵章作业，不得带电搬迁设备，不得带电作业。 九、把握区域内设备构造、性能、工作原理等，正确使用各种设备，把握操作技术要领，确保安全生产。 机电安全治理制度 篇6 机电安全质量标准化治理制度之相关制度和职责，为了尽快标准我矿机电安全质量标准化工作，确保矿井验收的顺当通过，机电治理部特制定机电安全质量标准化治理制度。 其内容如下： 一、全矿各单位负责本单位机电安全质量标准化工作。 二、机电
20、治理部负责监. 为了尽快标准我矿机电安全质量标准化工作，确保矿井验收的顺当通过，机电治理部特制定机电安全质量标准化治理制度，其内容如下： 一、全矿各单位负责本单位机电安全质量标准化工作。 二、机电治理部负责监视、检查和考核各项机电安全质量标准化工作。 三、检查工作分为动态和定期两种，动态检查的问题以“三定表”的形式消失，不予考核，并按期进展复查，复查结果要做为考核依据，并将没有按期处理的问题予以通报，机电治理部相关人员进展随机检查。定期检查每半个月一次，详细时间由机电治理部调度会上另行通知，被检查单位要由相关人员参与，定期检查的问题要根据标准进展考核，并出机电通报。 四、机电安全质量标准化考核
21、分数分为上半月考核分、下半月考核分、全月考核分;全月考核分由以下几个局部组成：上半月考核分占40%，下半月考核分占40%，指令性任务完成状况考核分占5%，机电事故率考核分占5%，日常动态检查考核分占10%。 五、各考核分按百分制计算，指令性任务每有一次(一项)未完成者，扣10分，扣完为止;机电事故率每超0.1%，扣10分，扣完为止;日常动态检查每有一项未按时处理扣5分，直至扣完为止。 六、全月考核分不得低于85分，每少0.5分扣50元，低于75分，扣1000元，株连机电负责人200元，单位正职100元，连续两个月以上低于75分，加倍考核。 七、定期检查被检查单位不派相关人员参与扣单位100元/
22、次，迟到扣参与者50元，中途私自离开，扣参与者50元。 八、“三定表”上无故不签字，扣单位200元/次，无理取闹，胡搅蛮缠者扣单位1000元。如遇争议，以机电治理部裁决为准。 九、考核标准按机电治理部下发的相关标准和制度执行，没有明确的按比照执行。 机电安全治理制度 篇7 为进一步落实安全生产责任制，做到定人、定岗、定责，确保安全监管工作无遗漏、全掩盖，到达安全隐患排查工作“横到边、纵究竟”和安全隐患排查治理责任明确、落实到位的要求，构建责任到人、职能到位、全面掩盖的网格化治理机制，确保我矿机电提运系统安全长效运行，特制定本制度。 一、监管责任制度 1、网格化治理责任人和直接监管责任人按规定对
23、划分的监管区域进展机电安全检查，对查出的各类安全隐患准时进展梳理并下发整改指令，明确单位、人员、整改时限、跟踪催促落实进展闭合式治理，需要由上级有关部门协调的，准时向上级安全生产网格化治理办公室报告。 2、网格化安全治理责任人每旬组织召开一次机电专业安全生产网格化专题会议，通报工作开展状况，查找问题和缺乏，协调解决发觉的隐患，并记入旬报表及治理台帐。 3、网格化治理领导小组准时总结每旬、月度网格化工作开展状况，根据煤矿xx文要求，填报表并上报到矿安全科。 二、定期检查制度 1、网格化安全治理责任人和直接监管责任人要定期对网格内监管范围安全生产状况进展机电安全检查。 2、安全检查要集中解决井下现
24、场机电提运系统运行中存在的难点问题，消退各类安全隐患，并催促网格内监管对象落实安全治理详细措施。 3、每次机电安全检查要根据“闭循环”的原则，做到有方案、有标准、有记录、发觉问题有整改落实指令及整改结果，形成书面记录，存入安全生产治理台帐。 三、网格化信息收集、办理、上报制度 1、上级组织的各类检查、自行组织的旬查及月度安全隐患排查中发觉的问题以及各监管责任人、被监管单位汇报的问题作为网格化信息来源，要准时进展收集并整理建帐。 2、将各种形式反应来的隐患信息，向责任单位下达整改指令，明确责任人、时限等进展整改，整改合格后，安排相关人员进展复查验收，验收合格后存档备案。 3、将发觉的问题、处理状
25、况结果每旬组织会议通报一次，并录入安全生产治理台帐及旬报表，经分管领导签字后报送至矿安全科。 机电安全治理制度 篇8 1、仔细遵守矿所制定的各项安全规章制度。 2、娴熟把握矿用电气设备的修理技能，严格按规程进展作业。 3、积极参与安全例会和业务培训，提高业务素养和自保意识，确保自身和整体安全。 4、坚守工作岗位，有电器故障随叫随到，定期检修设备。 5、严禁带电操作电器设备。 6、有权拒绝违章指挥及无证人员上岗操作，杜绝违章作业。 7、机电修理工必需严格井下设备治理，必需保证设备和电缆“三无”、“四有”、“二齐”、“三全”和“三大爱护”的正常使用，制止失爆设备入井。 8、电缆悬挂必需整齐，电缆在
26、巷道一帮时，趟距不得小于0.3米，制止电缆盘挂，电缆破损马上排解。 9、全部启动器、干式变压器、电机必需防爆，不得缺螺丝少垫。 10、电气设备按规定进展保养和检修(检修、保养时必需停电)，未按规定进展检修和保养，处以经济惩罚，造成感严峻后果者，追究相关责任。 11、检修和修理设备时必需切断电源，检查电器设备四周5米内瓦斯状况，确定瓦斯不超限时方可翻开电气设备进展修理，并有专人看管送电设备，严格执行停送电制度。 12、设备修理，必需先通知工作人员撤离工作地点，方可进展修理。 机电安全治理制度 篇9 为了满意矿山安全生产的需要，保证各设备的安全正常运转，稳固质量标准化，完成机电各项任务，机电科特制
27、定工作治理制度，望全科管辖内干部职工仔细遵照执行。 一、加强政治和业务学习，坚固树立矿兴我荣、矿衰我耻的思想，不断提高政治和业务素养，与公司、矿、科保持高度全都。 二、严格遵守国家的有关法律、法规，公司、矿制定的各种规章制度及公司、矿举办的各种活动期间的要求，否则按有关规定处理。 三、各工区正、副区长，每天下班前向科长汇报一天的工作状况，以备其次天开调度会。 四、严格执行值班制度，按排定的值班表进展值班。值班期间准时汇报并组织有关人员处理各种突发大事。执行矿要求的汇报制度准时向机电科汇报。 五、严格执行劳动纪律与考勤制度。 1、“三八制”员工休班根据轮休执行，由班组、工区领导批准，每月不得少于
28、三天（不包括承包岗位人员）。 2、非“三八制”员工周六下午及周日为正常休息时间，确因工作需要无法休息的，可以安排休息的，可以安排缓休，一周内缓休时间不得超过1天半。缓休要办理请假手续。 六、假期治理 （一）事假治理 1、员工因事请假必需履行请假手续，经批准前方可离岗，无特别状况事后补条无效。 2、员工请假，1天内由部门负责人签批；2天由分管矿长签批；3天以上由矿长签批。 （二）伤病假治理 1、员工生病或非因工（公）负伤请假，须先由矿职工医院大夫诊断，确需请假治疗的，诊断大夫签署意见，写清晰休息时间，由职工医院院长签批，并同时履行请假手续。 2、长休病假人员，每月月底经职工医院签署证明，送交劳资
29、科。3、因特别状况不能先交病休证明和诊断意见的，可由他人代办或补办手续（只限两天以内），无手续一侓按旷工处理。 4、患病或非因公负伤，需要停顿工作医疗时，依据本人实际参与工作年限和在本单位工作年限，赐予三到二十四个月的医疗期。医疗期满根据国家规定执行。医疗期规定如下： （1）实际工作年限10年以下，在本单位工作年限5年以下的为3个月；5年以上10年以下为9个月；。 （2）实际工作年限10年以上，在本单位工作年限5年以下的为6个月；5年以上10年以下为9个月；在本单位工作年限10年以上15年以下为12个月；在本单位工作年限15年以上20年以下为18个月；在本单位工作年限15年以上为24个月。 （
30、3）医疗期3个月的按6个月内累计病休时间计算；6个月的按12个月内累计病休时间计算；9个月的按15个月内累计病休时间计算；12个月的按18个月内累计病休时间计算；18个月的按24个月内累计病休时间计算；24个月的按30个月内累计病休时间计算。 机电安全治理制度 篇10 一、安全质量标准化制度 为仔细贯彻“安全第一，质量为本的标准化理念，强化质量根底治理，增加全体员工的标准化意识，进一步推动安全质量标准化工作，有效预防和掌握安全生产事故，以质量保安全，构建安全质量治理长效机制，特制定本制度。 1、加强领导，建立健全质量标准化工作机构。主管区长是单位安全质量标准化的第一责任人。 2、依据公司质量标
31、准任务规划制订逐月分解规划，仔细实施，精细达标。 3、建立质量标准化验收标准。严格工程质量检查验收，每完成一项工程，都要组织相关科室根据质量标准化的标准进展验收。 4、建立质量标准化奖罚制度。为促进质量标准化工作的开展，每年制定安全质量标准化达标规划，确定奖罚标准，严格进展考核兑现。 5、开展质量标准化宣传活动。为营造“赶优争先质量标准化工作气氛，大力开展质量标准化竞赛活动，以点带面，全面促进标准化水平的提升。 6、积极开展质量标准化活动。为不断提高质量标准化水平，要采纳“请进来，走出去的方式，开展专业与专业、区队与区队之间的观摩。 二、文明生产治理制度 现场文明生产是区队建立的一个重要环节，
32、直接表达了一个区队的治理水平与形象，为了提高区队质量标准化水平，提升区队建立内涵，特制定区队文明生产治理制度。 1、正确协调生产过程中人、物、环境三者之间关系，提高和改善生产现场治理水平，从而为杜绝隐患、增加效益供应保障。 2、保持工作现场环境干净。施工后现场要清扫洁净，本岗位设施无灰尘、无积水、无跑冒滴漏等现象，设施牌板悬挂整齐，促进施工现场秩序井然有序，保证均衡生产。 3、备用设施、物料治理有序，牌板齐全。区队文明生产严格根据质量标准化治理制度执行，保持施工现场环境卫生。 4、区队职工在现场安全文明生产中，相互敬重，互讲诚信，劳动爱护佩戴齐全，持证上岗，形成标准的作业.惯，积极制造出安全干
33、净的现场生产环境。 机电安全治理制度 篇11 机电各种记录是我们分析事故、排解故障不行缺少的技术资料，仔细填写机电记录，充分发挥机电记录的作用，不仅是机电达标工作的重要一环，也是保证机电设备安全运转的重要手段，为避开各类记录的丧失、损坏、漏记等，充分发挥机电记录作用，特制定机电记录的治理制度。 一、各机台必需拥有的记录： 1主、副井提升装置：要害场所登记簿、运行日志巡回检查记录、事故登记簿、日常修理和定期检修登记簿、钢丝绳检查记录、干部上岗登记簿。 2泵房：运转日志、巡回检查记录、事故和检修记录。 3主扇风机房：要害场所登记簿、运转日志、事故记录本、修理记录、干部上岗记录。 4矿灯房：矿灯考勤
34、簿、修理及红灯记录、矿灯领用报废记录、材料备件消耗记录。 5锅炉房：运行日志、事故记录、检修记录、耗煤记录、外来人员记录、干部上岗记录、交接班记录。 6压风机房：运行日志、事故记录、巡回检查记录、干部上岗登记簿、要害场所登记簿。 7地面变电所：交接班记录、停送电记录、要害场所登记簿、干部上岗记录、事故记录、设备缺陷记录、操作票、设备运行日志、定期检修记录、定期记录。 8采区变电所：要害场所出入登记、修理记录、干部上岗记录、运行日志、事故记录、交接班记录、绝缘用具试验记录。 二、记录的抄绘： 1设备运行日志由值班员按规定时间、指定位置认真观看，照实填写。 2各类记录，应严格按要求定点到位，照实抄
35、绘。 3巡回检查，按规定时间及巡回路线，仔细进展巡回检查，对发觉问题，照实填写，并准时报值班领导。 4各类检查记录，对口人员按所列工程逐条查对，照实填写，并将不正常状态准时处理或向有关人员汇报。 5干部上岗记录，由各级领导干部上岗时填写，要害场所记录由除干部之外的其他外来人员填写，值班员监视办理。 三、记录的保存几更换： 1记录一律按规定存放在专用箱内，无箱者可齐整地悬挂在墙壁上。 2爱惜记录，不行随便涂改、撕页、丧失等，并留意搞好记录卫生。 3准时领取新记录，上缴填写完好的记录。 4上交后的记录，由科统一保存到有效期完毕，以备查用。 5每三个月为一个阶段，由技术员负责对各机台记录进展整理、总
36、结，上报总工和机电矿长。 四、记录治理惩处条例： 1由科组织技术人员每月一次分析争论各机台设备的运行状况，主要依据机台记录。 2由科、车间主要技术负责人对记录进展争论评定，记录的评定分为优秀、良好、合格、不合格。 3凡不按要求记录者，每发觉一惩罚款2-5元，凡消失少页、损坏、丧失者，视其状况，予以10-100元罚款。 4凡记录消失不合格的机台值班人员、修理组人员不能参与本年度的矿、科、车间的先进活动评比。连续二次消失不合格记录者，对负责人罚款外，实行停班检查听候处理。 5对记录填写屡次获得优秀者，结合其平常工作成绩、态度等，可向矿技术协会申报本年度辛勤工作奖，科、车间同时也予以嘉奖。 机电安全
37、治理制度 篇12 一、开机前的检查工作： 1、检查水箱是否满水； 2、检查机油是否在规定的油面位置； 3、检查柴油箱是否有充分柴油，供油伐门是否已翻开，并确认管道内无空气； 4、检查柴油机外观各局部是否正常，机械、风机上有无阻碍运转杂物； 5、检查电起动系统电路接线是否正常、坚固，蓄电池液面高度是否正常，是否已充分电； 6、检查高压线路进线变压器的隔离开关，确认是在分闸位置；低压A1柜进线隔离开关，确认是在分闸位置；低压A1柜A8柜系统的各隔离开关，确认是在分闸位置； 7、发电机开关以及发电机房配电柜是否都在分闸位置；B系统供电的全部分路隔离开关是否都在分闸位置；B系统供电的全部分路负荷开关是
38、否都在分闸位置； 8、检查柴油发电机各仪表初始值是否正常，配电柜各仪表指示是否正常。 二、开机步骤及运行： 1、确认开机前的各检查工作完成后手动泵油。 2、按“起动”按钮，机组即由起动自动完成进入运行状态； 3、机组起动后应即检查柴油机各参数仪表指示是否正常，机组运转声音、振动等状况是否正常； 4、机组运转一切正常后，首先合上发电机出线空气开关，然后再合上发电机房配电柜隔离开关，再合上发电机房配电柜各出线负荷开关。再合上B系统供电的全部分路隔离开关；最终合上B系统需要供电的全部分路负荷开关；隔离开关严禁带负荷操作；不允许先合负荷开关，后合隔离开关，否则造成拉弧电离事故； 5、发电机带负荷后应马
39、上检查机组运行状况，并同时检查各配电柜开关、仪表、信号灯、电缆、接头等是否正常，并在运行中不断进展监视； 6、为了柴油发电机安全运行，柴油机机油压力应保持在2、5kg/cm2，冷却水出水温度不得高于95C，发电机负荷电流掌握在720A范围内运行； 7、每隔壹小时记录一次电机的电流、电压、频率以及柴油机的机油压力和冷却水出水温度值。发觉漏油漏水现象应准时处理。 三、停机步骤： 1、当市电来电柴油发电机停车前，应首先通知各大型用电设备临时停顿工作，然后才进展机组的卸载拉闸操作；首先应逐个切开B系统供电的全部分路负荷开关，切开B系统B1负荷开关，拉开B系统供电的全部隔离开关，然后再切开发电机房配电柜
40、负荷开关，拉开发电机房配电柜隔离开关，最终切开发电机开关。隔离开关严禁带负荷拉闸；不允许切开发电机开关后切开各分路开关，防止柴油发电机突然甩负荷可能造成超速和飞车事故； 2、按“停车”按钮，柴油机即停车； 3、进展恢复市电供电的操作前；检查B系统供电的全部分路隔离开关是否都在分闸位置；B系统供电的全部分路负荷开关是否都在分闸位置； 4、将柴油发电机组供油开关转到“关断”位置；检查和清洁柴油发电机组，补油、补防冬液，检查机油状况。 四、留意事项： 柴油发电机组空载运行不能超过15分钟；市网停电，发电机投入使用停机后，要对发电机的水位、机油位、柴油位、蓄电池电压、蓄电池液位等进展一次检查，保证正常
41、状态。如运行在半小时内不需要检查，运行在半小时以上必需进展全面检查。每次投入运行均要做好运行记录。每15天蓄电池一次充分电。 五、紧急状况停机： 1、发电机出线紧急状况，而发电机的自身爱护系统拒动时，应紧急停机，按下“紧急停车”按钮，将柴油发电机组供油开关转到“关断”位置。 六、设备保养与维护 1、例行保养作业工程： 保持机身清洁，去除机身污垢； 紧固各部螺栓，润滑指定部位； 检查各仪表是否正常； 补充发动机燃油、润滑油、冷却水； 排解各连接处的漏油漏水现象。 2、定期保养工程（周期：500小时）： 检查各绕组绝缘电阻，若绝缘电阻太低应进展枯燥处理； 检查各润滑部位，保持油道畅通； 检查集电环外表质量，若有锈斑或污垢，应进展清洁处理； 检查电刷压力，磨损严峻时予以更换； 清洗发动机各部滤清器，更换润滑油。