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1、 描写项目廉洁风险点报告(四篇) 国有建筑企业的工程工程，是企业取得经济效益的重要源头，也是廉洁风险易发多发的关键环节。在受新冠肺炎疫情冲击、经济下行压力加大的当前，抓好工程工程廉洁风险防控，对确保国有建筑企业投资安全和全面实现复工复产达产尤为重要。 国有建筑企业工程工程廉洁风险的成因探析 通过近年来查处的典型案例来看，当前国有建筑企业工程工程廉洁风险问题，主要集中在分包治理、物资设备选购与治理、财务治理、招标治理等方面，这些风险背后的缘由是多方面的。 党风廉政建立与工程治理融合不够。一是思想理念融合不够。一些工程工程治理人员未树立“党风廉政建立也是生产力”的理念，片面地认为只有抓施工生产才能
2、产生直接经济效益，对落实党风廉政建立只重形式不重质量，工作浮于外表。二是责任落实融合不够。一些工程部门没有将党风廉政建立与工程治理工作同讨论、同部署、同落实，一些工程相关领导“一岗双责”落实不到位。三是制度融合不够。一些工程工程虽然开展了廉洁风险排查、形成了防控手册，但并没有将党风廉政建立要求贯穿到工程日常治理制度之中。有的在查找廉洁风险点和制定防控措施时，没有紧紧围绕权力运行、关键领域和关键岗位等深入梳理和分析，使党风廉政建立要求与业务工作脱节。 工程工程内部监视约束机制不健全。一是工程党组织的监视作用发挥不充分。一些工程党组织负责人重业务轻党建，在抓业务和抓监视的部署落实上用力不均。一些企
3、业没有从顶层设计和制度层面明确工程党组织和纪检机构负责人“两个责任”清单，没有健全完善工程“三重一大”决策制度、重大事项报告机制。二是业务环节的流程管控严峻缺乏。一些工程工程片面强调人员的精干高效，关键岗位人员身兼数职，在生产环节没有对相关职务进展必要的管控分别。三是对工程治理人员违纪违法问题惩办力度不够。一些企业对造成工程经济损失怕被问责追责，对相关人员仅在内部“一处了之”。此外，由于利益输送、内外勾结等性质的案件具有很强隐藏性，一些企业纪检机构审查调查手段有限，一些亏损背后的腐败问题得不到深挖查处。 职能部门主体责任发挥不充分。一是工作作风不实。一些职能部门对工程工程的监视检查走马观花，发
4、觉一般性问题多、分析深层次问题少，关注程序性问题多、揭露实体性问题少，许多应当发觉的问题没有发觉，致使小问题演化为大问题。二是履职担当不够。一些职能部门总认为治理的薄弱环节是自身业务的“短板”，不愿自揭伤疤触及痛点，很少向企业纪检机构主动移送问题线索。三是催促整改不到位。一些职能部门只热衷于报揭发现了多少问题，没有沉下心来催促整改落实，或者在整改验收中睁一只眼闭一只眼。 日常教育和治理抓得不严不实。一是日常教育不到位。只注意业务培训，不注意抱负信念提升，警示教育开展不多，没有充分挖掘反面典型案例，用身边事教育身边人，增加警示教育的针对性。有的甚至没有对违纪违法案件进展通报曝光，警示震慑效果远远
5、没有到达。二是“一案双查”不到位。一些企业只注意对直接违纪者的追究，没有从治理角度追究相关人员的治理责任，导致有些问题在同一单位反复发生。三是“以案促改”不到位。一些企业只注意面上的惩办，不注意从违纪违法案件中吸取教训，导致治理痼疾长期存在。 扎实推动国有建筑企业工程工程廉洁风险防控 切实加强政治监视。政治监视从来都不是抽象的，纪检监察机关和国有建筑企业各级纪检机构要高度重视政治监视。要重点监视国有建筑企业是否将推动全面从严治党向基层延长落实到工程工程治理之中、是否对工程领域腐败问题严厉查处、是否一以贯之将严的要求贯穿到工程工程治理各方面各环节、是否实现包括廉洁风险在内的经营风险的有效防控等方
6、面，以强有力的政治监视推动管党治党政治责任在工程工程的落实。 推动管党治党责任层层落实。要通过履行监视责任，催促国有建筑企业通过开列工程工程管党治党责任清单、做实党建考核结果运用、准时开展工作约谈、加强现场调研检查等多种途径和方式，压实各级责任主体对工程工程的管党治党责任，催促工程党组织及领导班子成员将党风廉政建立工作与工程治理工作同讨论、同部署、同落实、同考核。要催促推动健全完善工程工程治理制度、优化主要业务治理流程，将党风廉政建立要求融入到工程工程各项治理制度中去。要催促工程党组织实行多种形式深入开展党规党纪、廉洁从业警示教育，精准运用监视执纪第一种形态，对一些苗头性倾向性问题早提示、早警
7、示，做到抓早抓小、防微杜渐。 切实改良监视方式。纪检监察机关和国有建筑企业纪检机构要注意改良监视方式，以问题为导向把监视的主要精力放到催促职能部门履行监视治理职责上来，把监视的重点放到问题线索的延长处理上来，由“重在管事”向“重点管人”转变，由“注意过程”向“注意结果”转变，由“综合性监视”向“定点突破”转变。要擅长把握再监视再检查的重点，着力强化对职能部门是否正确准时落实党中心重大决策部署，是否根据有关规定和程序履行监视治理职责，是否存在应发觉问题而没有发觉或对发觉问题不报告不处理不催促整改现象，是否对发觉并移交的问题线索仔细催促整改等方面状况进展监视检查。 从严惩办违规违纪违法行为。针对国
8、有建筑企业深入排查的廉洁风险，要突出惩治重点，严厉查处违法分包和层层转包、违规选购物资设备、侵占挪用公款、行贿受贿、违法经营等问题，深挖工程亏损背后可能存在的利益输送、权钱交易、损公肥私等腐败问题，不断加大追赃力度与惩办力度，持续开展领导人员亲属及特定关系人与企业业务往来的专项治理。要加大“一案双查”力度，对推动全面从严治党不坚决不彻底以及有关问题造成不良后果的，严厉追究工程工程党组织和相关领导的主体责任、监视责任和领导责任。要加大以案促改工作力度，注意从违纪违法案件中总结分析，通过下发纪律检查建议书、开展警示教育、催促落实整改等方式，推动工程治理环节、制度建立、流程管控等方面存在问题的有效解
9、决，发挥查办案件治本成效。 描写工程廉洁风险点报告二 工程工程是建筑施工企业的根本模块，工程运营安康则企业基石坚固，随着建筑企业的快速进展和扩张，治理幅度和难度也随之不断增大。在廉洁风险易发多发的工程建立领域，要确保工程运营高效，不仅要求企业必需制度体系健全，各级治理人员廉洁从业理念的强化与从业行为的标准也至关重要。然而，企业进展过程中所面临的内外环境在不断变化，人的思想和行为模式也会随之发生动态变化，因此，廉洁建立不行能一蹴而就，更不能因循守旧，而是要严密联系实际，以创新理念为引导，不断深入实践。为此，在当前及今后一段时期内，以工程工程为依托，深入开展廉洁风险防控，对于强化工程治理，促进工程
10、管控安康高效运行，助力提升企业治理水平，都有着非常重要的意义。 施工工程的廉洁风险是指工程从业人员在履行权力和日常生活中发生腐败的可能性。廉洁风险隐患是指权力运行过程中可能产生腐败行为的详细环节或岗位。这种廉洁风险隐患是客观存在的，而且一旦主客观条件具备，它就可能会由潜在的风险变为现实的腐败行为。 一是思想道德方面。可能存在道德水准的滑坡，比方抱负信念不坚决，不思进取，不留意加强修养，对党风廉政建立学习放松要求，重业务轻政治理论学习等风险。 二是岗位职责方面。可能存在由班子成员中某一人对重大问题的决策进展独断专行暗箱操作以谋取私利;利用职务之便，对前来办事者吃、拿、卡、要，收受前来办事者请客送
11、礼和受贿;利用职权私自挪用、侵吞公款;在人事安排、任用、考核、评比先进、在人员安排或干部任用上不按相应程序办事，徇私舞弊、弄虚作假、任人唯亲、独断专行等风险。 三是业务流程方面。可能存在脱离监管，私设“小金库”，挥霍、铺张、私分“小金库”现象;与施工队伍有勾结，谋取私利，私自超结、超付工程款或材料款，或在结算资料不全的状况下办理支付手续;内外勾结，接收利益输送，降低验收标准，质量不合格也予以验收等风险。 四是制度机制方面。可能存在民主集中制和“三重一大”不能坚持原则，制度落实不到位;工程治理制度执行不到位，法规意识和纪律不严，个别存在权利集中，自由裁量较大，工程内部监视监管有盲点;不遵守保密制
12、度，透露企业或工程相关财务信息等风险。 五是外部环境方面。可能存在受当地社会风气干扰，廉洁自律意识差，随波逐流消失吃拿卡要，请客送礼，受贿行贿现象;参与外部单位宴请，违规进出消遣场所、参加赌博、收取外部人员的礼品等，与外部合作队伍存在不法关系，损害公司利益;与业主、监理、政府相关部门等业务往来中存在的违纪、违规风险。 (一)加强思想教育，增加各级治理人员法纪意识、筑牢思想防线。 廉洁风险防控首要的是做好思想道德风险防控。面对党的十九大以来企业党风廉政建立工作新形势和新任务，结合施工生产特点，把提高思想熟悉、坚决抱负信念、形成统一共识、营造良好气氛作为源头性工作来抓，为廉洁风险防控和推动党风廉政
13、建立不断深入奠定了坚实思想根底! 1.丰富教育形式。确保廉洁教育走进每位员工，将党的十九大精神、党章以及党内各项纪律法规，编制成学习小手册随时携带。另外，通过专题学习、党纪党规专题党课、学问竞赛、征集廉洁漫画等方式，增加各级治理人员廉洁风险防范意识和自律意识。 2.充实教育内容。利用大型会议等时机，组织干部员工学习精典案例分析和警示内容，用反面典型教育警醒党员干部。组织党员干部学习党章、党员“六大纪律”、重大节日期间“十五个严禁”等党规党纪，教育党员干部明纪律、守法规。 3.提高教育质量。结合“两学一做”学习教育部署，仔细落实党组织理论中心组学习制度，扩大学习掩盖范围，丰富学习内容和手段。每季
14、度党委理论中心组学习，由党组织书记主持和主讲。每次学习，有资料、有提纲、有问题提出，每位参学人员要撰写发言材料，其他班子成员深入基层巡讲，不断强化党员干部抱负信念和廉洁自律意识。 (二)构建完善的廉洁风险防掌握度，建立廉洁风险防控体系。 1.查找并评定廉洁风险。在进一步梳理职能权限的根底上，实行自上而下和自下而上相结合的方式，运用质量治理方法，查思想、查制度、查流程、查职责、查外围因素，再进展主因辨识和风险评级。广泛发动，全员参加，根据自己查、相互找、小组议、班子评、上级审的程序和方法进展。 2.评定风险等级。分为一级、二级、三级风险。发生几率高，危害程度大，引发的后果可能触犯国家法律、构成犯
15、罪的，确定为一级风险;发生几率较高，或者一旦发生可能会对本单位、本部门工作造成较大负面影响，风险引发的后果违反党纪政纪处分规定的，确定为二级风险;发生几率较小，或者产生的后果可能造成肯定负面影响，但未到达党纪政纪处分程度的，确定为三级风险。 3.制定并实施防控措施。一是要详细、明确、突出可操作性和可监控性，着力形成以岗位为点、以流程为线、以制度为面的廉洁风险防控体系，逐级进展廉政风险交底。 (三)加强制度建立，强化责任感。 提高廉洁风险防控工作的实效性，关键在于加强制度建立，真正做到有章可循、有章必行、违章必究。以推动党风廉政建立责任制落实为抓手，以强化“两个责任”统领企业党风廉政建立工作，以
16、开展效能监察促进治理制度落实，以进展“机动式”巡察促进党的建立不断深化，全面落实岗位职责以及职责范围内的制度建立。 1.全面落实党风廉政建立责任制，传导责任。把党风廉政建立工作内容逐项分解，安排部署全年党风廉政建立工作，明确责任目标和责任人，落实班子成员“一岗双责”责任，逐级签订责任书，严格奖惩兑现，实行责任追究;推行工程部党风廉政建立责任实施细则，明确任务，逐项落实，有效推动党风廉政建立责任在基层落地。 2.织密监视网络。建立健全党委全面监视，纪检监察组织专责监视，党的工作部门职能监视，党的基层组织日常监视，党员民主监视的党内监视体系。纪检监察组织定期召开纪委会、纪委审计合署办公会、反腐败协
17、调小组会、内部监视联席会，定期通报、分析、讨论推动公司党风廉政建立和反腐败工作。在群众监视方面，积极推动工程工程纪检监察监视员发挥民主监视作用。除此之外，注意发挥外部监视这一不行替代的监视作用，致力于推动基层单位每季度与合作单位的“廉政回访”制度的落实，有效防范工程治理中“吃、拿、卡、要”现象。 3.强化领导干部监视。制作了领导人员廉政档案“活页夹”，梳理了中层干部的具体信息，除了根本信息、履历、家庭状况外，将廉政状况也放入“活页夹”，但凡反映领导干部的问题线索状况都记录在内，准时更新领导干部的廉政状况;仔细开展领导人员述职述廉工作，加强职工群众监视。坚持干部廉政谈话制度，强化两级领导班子成员
18、落实“一岗双责”的制度的检查监视，强化逐级廉政谈话制度落实，纪委书记参加干部提拔的全过程。 (四)加强监视执纪问责，强化敬畏感 无论是风险排查还是防控交底，都还属于“告知”层面，只有做好严厉执纪问责才能使人产生敬畏感，才能把身处各种廉洁风险的“意马”拴牢。通过加大审计移交问题、巡察反应问题、来信来访线索等方面的查处力度，强化监视执纪问责，形成了肯定的纪律威慑。仔细抓好审计移交问题整改，高度重视上级单位巡察反应问题的整改关闭，审慎处置来信来访线索。 1.廉洁风险防控教育与破解“四种危急”相结合。“精神懈耽力量缺乏、脱离群众、消极腐败”的危急无疑是我们抓好廉洁风险防控的关键。从工程领导班子、党员干
19、部开头，利用工程领导班子集体学习、党课教育、职工夜校培训等方式，始终把抱负信念教育、习近平新时代中国特色社会主义思想的学习放在首位，共同营造“树新风、立正气、强信念、聚合力”的气氛，把“积极、安康、向上、向善”作为员工的根本追求使“远大抱负”和“共同抱负”成为工程每位员工力气的源泉，从思想层面、灵魂深处自觉增加提高防范风险的力量。 2.廉洁风险排查自查与对比查找相结合。每年在工程部治理人员中进展全掩盖廉洁风险排查，对比防控要点仔细分析风险要点的内涵和外延，透视、破解这些简单导致党员干部“湿鞋”的风险要素的形成缘由、表现形式和危害，进而对症下药，有的放矢地制定出防控措施。 3.廉洁风险防控措施与
20、制度建立相结合。工程部在制定廉洁风险防控措施中，注意与制度建立相结合，并行不悖。一是做到防控措施符合制度要求，把风险防控措施制定当作是完善制度的过程，同时也视为执行制度的过程。二是用制度管控风险，签订了党风廉政建立责任书，新开工程首先进展领导班子廉洁承诺和宣誓活动。通过下发工程党风廉政建立责任制实施细则，强化内部监视联席会制度落实，开展机动式巡察以及效能监察，用制度的笼子管控廉洁风险。 4.廉洁风险防控交底与工程治理交底和“廉政交底”相结合。凡新开工程治理交底同步完成廉洁防控交底，凡新上岗、到岗员工，务必进展廉洁风险防控交底。在工程部全面推行了“廉政交底和廉政回访”制度，主要是针对工程部重要岗
21、位人员同工程劳务、物资、设备合作方的经营行为风险所实行的措施，取得了较好效果。 5.廉洁风险防控与“廉政回访”、党风廉政建立责任制考核相结合。应当说，廉洁风险防控排查、交底简单，难就难在防控措施的落实，工程部在开展风险防控中，用党内监视，领导人员监视、群众监视、外部监视等立体化监视方式来催促措施的落实。我们常用的方法或者说最直接有效的监视是对党风廉政建立责任制的考核和“廉政回访”，通过每季度的不定期的、多种形式的“廉政回访”工作，让监视的眼睛无时不在、无处不在。在工程部聘任纪检监察监视员，进一步明确了他们的责权利，加强对他们的培训、指导和考核，他们在基层和一线发挥监视作用。360度无盲区的监视
22、视角，让廉洁风险防控牢牢扎根在制度的根基上。 描写工程廉洁风险点报告三 当前，中铁七局涉足境外业务的三级企业有5家，境外在建工程超过60个，涵盖非洲10余个国家，特点是：距离远、跨度大、分布广、人员少、监管难。在全面从严治党和推动“一带一路”建立的新时代背景下，国有企业境外业务如何既保持规模效益持续增长又有效防控廉洁风险，通过调研，结合中心纪委驻国资委纪检组关于加强中心企业境外廉洁风险防控的指导意见精神，思索如下。 当前，中铁七局境外工程共有29个党组织，其中包括8个党总支、21个党支部，均配备了专职党支部(党总支)书记(副书记)和兼职纪监员，业务监管体制和内控机制根本健全，工程资产监管和廉洁
23、风险防控力度持续加大，工程党建及党风廉政建立得到明显加强，境外工程廉洁风险整体可控。但也存在参差不齐的现象，局部“走出去”较早的企业经过多年积淀，规模不断扩大，制度日趋健全，治理较为标准，廉洁风险防控根本受控;涉外较晚的公司治理制度不健全、境外工程体量小且分散，根底治理较为薄弱，工程廉洁风险防控还有较大差距。 近年来，境外工程党建、党风廉政建立以及廉洁风险防控始终是企业治理中的重难点之一。 一是廉洁风险隐患不同程度存在。境外工程经营开发、资金治理及拨付、物资设备招标选购及日常治理、劳务分包及用工、合同变更、验工计价等涉及廉洁风险事项较多。不同国别政策差异性较大，导致一些治理制度存在漏洞或不适应
24、。加之有的境外治理人员还有凭阅历办事的惯性思维，执行企业规章制度不够有力，甚至搞变通、打折扣，导致制度空转，增加了工程廉洁风险。 二是工程廉洁风险排查不深入。有的工程没有完全对比思想道德、岗位职责、业务流程、制度机制、外部环境五个方面内容逐一进展廉洁风险排查，个别工程廉洁风险排查人数和部门掩盖面不全，存在排查不细致、不深入现象。个别工程廉洁风险排查登记表填写不仔细、不严厉，内容较为简洁随便、质量不高。尤其是没有结合工程进展动态状况，准时对工程廉洁风险点及等级进展重新排查识别和交底。 三是工程廉洁风险交底不到位。有的工程没有严格根据三个等级77个风险点的内容组织工程部、班子成员、部门、个人四个层
25、级进展全面交底，个别人员调整后没有准时对新任职人员进展交底和培训，存在交底不到位、不彻底现象。一些工程廉洁风险交底内容空泛，针对性不强，防控措施不详细，有的廉洁风险交底表存在照抄照搬现象。局部被交底人员对本岗位廉洁风险防控“七个知晓”内容不清晰或把握不全。 四是监视考核评价有待加强。受境外工程地理条件限制，有的三级公司纪委对境外工程廉洁风险交底、排查等工作检查监视不力，平常多是听取汇报、收集资料，监视治理手段单一，日常检查频次明显缺乏，指导催促力度明显不够，廉洁警示教育还有明显差距。尤其是在每年的工程廉洁风险防控工作考核中，多是满意于“不出事”，把底线当作标准，没有真正发挥监视考核的指挥棒、风
26、向标作用。 五是党建工作根底较为薄弱。企业对境外工程廉洁风险防控及党风廉政建立、党建工作教育培训不到位，集中组织培训较少，也没有用好网络培训这一有利工具。加之境外工程人员特殊是专职党务工作人员少，抓党建、抓党风廉政建立、抓工程廉洁风险防控工作标准不高、要求不严、随便性大，资料台账填报不标准或缺失现象较为普遍，党建工作有待进一步加强。尤其是在落实党风廉政建立八项制度上，境外工程还有明显差距。 上述问题的产生，有历史缘由，也有现实的缘由，既有客观也有主观，但更多是主观上的，需要我们在提高思想熟悉、落实“两个责任”、形成监视合力、提高队伍素养上狠下功夫。 一是思想熟悉不到位。个别单位和领导干部在境外
27、业务进展上没有完全摆正业务工作与廉洁风险之间的关系，存在重业务轻党建、重规模效益轻党风廉政建立的不良倾向。加上客观上的“鞭长莫及”，一些从事境外工程治理的干部职工还有“天高皇帝远”“境外既法外”的幸运心理，对工程党风廉政建立和工程廉洁防控工作重视不够、熟悉缺乏，导致工程廉洁风险加大。 二是“两个责任”落实不力。有的公司党委对境外工程党建工作、党风廉政建立抓得不紧不实，考虑经济属性和客观因素多，强调政治属性和主观因素少，日常监视、指导、治理、帮扶不到位;对境外工程党组织、纪检力气配置不强。有的公司纪委对境外工程廉洁风险防控工作培训、监视、考核抓得不到位，缺乏一抓究竟的决心和动真碰硬的士气。 三是
28、监视合力尚未形成。依据职责分工，境外工程由两级公司海外部牵头负责治理日常事务，其他职能部门负责对应业务的治理监视，海外部对其他专业领域业务不够熟识，业务部门对详细状况有的不够了解，系统未能履行“一岗双责”，存在“两张皮”现象。企业纪委、审计、法规、财会等监视力度缺乏，且信息共享缺乏，自上而下的组织监视合力尚未形成，自下而上的民主监视力度不够。 四是队伍素养有待提高。少数境外工程治理人员尤其是主要负责人内心深处还有特例状况和特权思想，表现出来就是对自己要求不高，学习企业规章制度不仔细不到位，工作落实打折扣，甚至把底线当标准、把特例状况当作推卸责任的借口。有的境外人员身兼数职，没有完全摆正治理与监
29、视的关系，导致其监视职责发挥不明显，肯定程度存在不想、不会、不敢的问题。 加强境外工程廉洁风险防控需要在提高站位、加强教育、完善制度、健全机制、夯实根底上持续发力，切实在有效、管用、精准上下功夫，推动企业持续安康进展。 一是提高政治站位，重视廉政建立。各单位党委要站在树牢“四个意识”、坚决“四个自信”、做到“两个维护”的政治高度，切实履行全面从严治党主体责任，重视和加强境外工程党建和党风廉政建立，务必思索讨论并答复好：结合境外工程实际，党建及党风廉政建立谁来做、怎么做、做到什么程度这三个问题。企业纪委要切实履行监视职责，聚焦监视执纪问责主责主业，紧盯境外工程重点领域、重大事项、关键环节、关键少
30、数，不断改良监视方式、丰富监视手段，全面加强政治监视、日常监视和精准监视，提高廉洁风险监视力量。 二是狠抓廉洁教育，增加红线意识。持续加强境外工程党风廉政教育、纪律普及教育、典型案例警示教育和工程廉洁风险防控培训，用好信息化手段，加快中铁七局网络学院建立，因地制宜地加强集中培训，指导催促境外员工抓好理论学习、纪律学习和业务学习，切实增加廉洁从业的思想自觉和行动自觉。尤其是对于党的纪律法规、所在国家法律法规、企业规章制度等规定，催促各业务系统实行清单式进展交底，教育引导境外员工将党风廉政建立和廉洁风险防控各项要求有机融入业务工作中，切实履行“一岗双责”，不断增加风险意识、红线意识、底线思维。 三
31、是织密制度笼子，标准权力运行。细化明确境外工程贯彻落实“三重一大”决策制度的详细内容和措施，催促严格落实民主集中制，从决策机制上防范重大廉洁风险。完善境外工程经营开发、资金治理及拨付、物资设备招标选购及日常治理、劳务分包及用工、合同变更、验工计价等治理制度，用好各专业软件平台系统，形成更加完备有效的制度体系和严谨细致的工作流程，从日常治理上防范廉洁风险，并处理好效率与效果的关系，不给工程增加负担。加强对“关键少数”的监视考核，仔细落实廉洁承诺、廉洁谈话、签订党风廉政建立责任书、廉洁风险排查防控、干部廉政档案“活页夹”及廉政画像、廉政交底、插手干预重大事项记录、个人重大事项报告等制度，持续形成强
32、力震慑。 四是整合监视资源，健全长效机制。畅通境外工程信息渠道，定期收集汇总纪委、海外、财务、审计、法规等系统部门把握的问题状况线索，促进信息共享，形成监视合力。加大境外工程审计、检查、调研及巡察力度，对发觉的廉洁风险苗头性倾向性问题准时处置，精准运用监视执纪“四种形态”，在用好用足第一种形态上下更大功夫，切实起到抓早抓小、防微杜渐的目的;对于屡教不改的，依规依纪严厉问责。定期组织讨论境外工程重点事宜，积极探究境外工程治理及风险管控新路径，不断创新方法、改良方式、提高实效，为企业高质量进展供应顽强保障。 五是夯实治理根底，实现标本兼治。仔细落实股份公司海外工程工程实施及治理指南(试行)、中铁七局海外工程投标监管方法工程治理试验室海外分室实施方案海外工程工程筹划治理方法海外工程工程精细化治理实施细则海外工程红线本钱预算治理方法(试行)海外工程施工设备治理方法海外工程营地标准化建立治理方法(试行)海外工程党建工作指导手册加强海外党建工作的指导意见等系列治理制度，推动境外工程治理及党建工作标准化、制度化、标准化。同时，严格把好境外员工入口关，把政治忠诚放在首位，加强境外干部履职考核评价，并对长期从事境外重要岗位人员进展轮岗沟通。 描写工程廉洁风险点报告四