物业部门主管个人岗位职责7篇.docx

上传人:1107088****qq.com 文档编号:90000901 上传时间:2023-05-13 格式:DOCX 页数:4 大小:38.36KB
返回 下载 相关 举报
物业部门主管个人岗位职责7篇.docx_第1页
第1页 / 共4页
物业部门主管个人岗位职责7篇.docx_第2页
第2页 / 共4页
点击查看更多>>
资源描述

《物业部门主管个人岗位职责7篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《物业部门主管个人岗位职责7篇.docx(4页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、物业部门主管个人岗位职责7篇物业部门主管个人岗位职责1负责协助物业经理做好物业外联工作,包含不限于:与政府部门的对接、与租户工作对接;负责监督和管理项目日常保洁工作,对保洁主管提出保洁要求和监督保洁工作内容;负责监督和管理项目日常安保工作,对保安主管提出安保要求并监督其执行;日常项目巡视,发现问题需及时沟通或上报物业经理;对保洁人员、保安人员的日常出勤管理;对保洁人员、保安人员的日常工作着装、服务规范、工作面貌和状态进行监督和管理;每月对保安、保洁、绿化及虫控的工作做汇总,以便物业经理更全面了解保安保洁的工作情况;物业部门主管个人岗位职责21、协助部门领导做好计划管理及复核、月度计划排名、重点

2、、关键任务、专项工作的跟进;2、协助部门领导做好组织绩效管理工作;3、负责组织会议,撰写会议纪要,督办会议决议;4、完成领导交待的工作任务。物业部门主管个人岗位职责31、负责管理项目的整体性工作;2、相关合作单位及政府部门及业委会的协调工作;3、物业四保各项管理工作;4、各项费用的收缴及测算;5、完成领导交办的其他工作事项。物业部门主管个人岗位职责41、负责对所辖的物业实施综合管理,贯彻执行ISO9001、ISO14001、GB/T28001体系,完成部门制定的各项工作指标;2、参与物业住宅项目接管验收,负责组织策划物业入伙筹备方案,入伙后期服务管理、品质管控及提升工作;3、督办业主入伙、装修

3、手续,签订相关合同、协议;业主档案的建立与管理;4、负责项目费用清理、收缴、登记及催收工作,完成年度费用收缴目标;5、受理业主服务需求,组织沟通,负责处理突发事件及协调客户投诉;6、负责客户服务满意度情况统筹管理,拟定客户计划及组织实施;7、负责对客服人员工作及业务能力的考评、培训工作,制定、贯彻、落实本部分岗位责任制;8、协调本部门与相关部门的关系,组织开展各项物业管理服务工作及社区活动。物业部门主管个人岗位职责51、负责物业客户服务部的日常管理;2、满足物业户相关的客户服务需求,办理手续,收缴费用,报修、维护事项的跟进;3、协调公共关系、物业各部门的工作、供应商的服务;4、客户关系的维护,

4、客户信息的管理、组织客户活动;5、负责处理客户投诉,提高客户的满意度;物业部门主管个人岗位职责61、按要求制定物业项目设备设施的运行状况,遵守国家有关设备、设施运行管理的法规、及安全使用规程。2、制定设备、设施维护保养、维修的各期计划和操作流程、作业标准,并督促团队执行。3、负责工程设备、水电设备的日常维护与保养,确保物业项目日常营运需要。4、负责对物业项目资源耗费进行监控,跟踪、控制水、电等的消耗并严格控制能耗,保证项目限度的节能、节支。5、参与设备维修、外协加工、施工安装和工程改造招标工作;参与特殊设备设施的保养、设备更新改造方面各种合同文本的起草,并负责监督乙方执行合同的全过程。6、参与

5、建立与维护与环保、消防、供水、供电、供气等部门的关系。7、负责客商装修过程中的工程施工问题处理。8、负责建立设备设施技术档案和维护、维修档案。9、负责对下属员工的工作分配、指导、监督与考核。10、负责工程业务的内部审计,确保各项制度、流程、规范执行到位。11、完成上级交办的事项。物业部门主管个人岗位职责71.协助上级建立健全物业管理办法及流程体系;2.负责直接受理客户各类投诉,并视情况按规定作有效处理;3.负责协助入驻客户办理物业装修、入驻手续,按规定指引客户办理装修申请,告知客户装修过程注意事项,负责办理装修许可证、签订、动火作业许可证、临时出入证等;负责客户装修过程与新仕诚公司工程部、公司安全人员的沟通协调工作,确保施工安全;4.负责园区客户租金、物业管理费统计、核算、催收工作;负责停车场收费管理;5.负责起草、记录相关客户服务事件信函、报告等材料,具体跟进,并做好归档工作;6.掌握园区客户情况、厂房消防等设施设备的分布情况,负责对园区电力设施、给排水设施进行清理、保养、维修管理,确保运转正常;

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 研究报告 > 其他报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁