建筑质量月活动方案(7篇).docx

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1、 建筑质量月活动方案(7篇)建筑质量月活动方案1 本工程质量月活动主题：“创标杆工程，造优良工程”。 活动时间：20xx年5月7日20xx年5月10日为活动宣传期 20xx年5月11日20xx年5月25日为活动开展期 20xx年5月26日20xx年5月27日为活动总结期 活动参加对象:工程部、劳务土建一队、土建二队、水电队、人防队、防水队等全体参建人员。 1活动领导小组 筹划组 组长：XXX ;副组长：XXX;成员：XXX 安全组 组长：XXX;成员：XXX 宣传组 组长：XXX;副组长：XXX;成员：XXX 现场质量掌握组： 组长：XXX;副组长：XXX;成员：XXX 商务组 组长：XXX;

2、成员：XXX 后勤组 组长：XXX;成员：XXX 监视组 组长：XXX;成员：XXX 2活动内容安排(详见分工网络图) 2.1发动大会 由技术总工XXX组织工程部及在施队伍全部人员召开发动大会。目的把质量月的主旨内容传到达每个人，并说明本次活动的主要内容。最终使得人人深知质量的重要性，在现场施工时都能够以仆人翁的精神去对待工作。最终让全部人员在发动大会上宣誓，并在宣传横幅上签字。 活动时间：20xx年5月8日晚上7点 活动地点：工程部篮球场。 活动对象：本工程全部参建人员 活动负责人：XXX 活动内容：1、工程经理XXX发表重要讲话; 2、工程总工XXX讲解本次质量月的主要内容及部署工作。 3

3、、练习质量月口号并在宣传横幅签字; 4、合影留念。 2.2活动宣传 质量一词是比拟相对抽象的，我们需要大力利用各种途径进展宣传，让工程质量形象化，使得全员的质量意识得到提升。宣传形式包括：横幅、竖幅、彩旗、海报、宣传栏、派发传单、征文竞赛、学问竞赛等。 活动时间：20xx年5月8日20xx年5月12日 活动地点：施工现场、生活区。 活动对象：本工程全部参建人员 活动负责人：XXX 活动安排：1、横幅、竖幅悬挂在现场主要施工通道、生活区二楼走廊栏杆 上等惹眼位置，能够充分保证全部员工上班时都看到标语。 2、五彩缤纷的彩旗插在主要施工通道的基坑防护栏上，迎风飘扬的鲜亮旗帜号召着全体员工以积极的心态

4、去对待质量工作。 3、在现场大门旁边制作质量月宣传专栏。 4、海报张贴在吸烟室、茶水室、小卖部等人员流淌比拟频繁的地方，进一步加大宣传力度。 2.3现场组织检查评比 质量的好坏，必需用数据说话。现场检查工作由质量技术部XXX统一部署，全体施工治理人员协作检查。旨在对现场施工的质量进展实测实量，形成文字性具有说服力的资料，发觉问题，集中分析，统一处理。 活动时间：每周五上午812点、下午26点。 活动地点：施工现场 活动对象：现场施工质量 活动负责人：XXX 活动内容安排： 1、XXX牵头组织五期工程的劳务队治理人员进展现场质量 大检查;XXX牵头组织六期的劳务队治理人员进展现场 质量大检查。检

5、查过程中填写质量检查评比表。 2、对评定出来的质量较好的，赐予相应班组嘉奖，差的给 予惩罚并责令整改。 2.4现场钢筋绑扎技能大赛 钢筋分项工程在主体构造中起着举足轻重的作用，少用、错用一根钢筋将带来严峻的质量隐患。为了充分保证钢筋工程的质量，特进行钢筋绑扎技能大赛，通过竞赛，让一线班组深刻意识到质量的重要性。 详细内容详见专项方案。 2.5木工拼装大赛 为了提高木工的质量水平，了解到模板工程的检验标准，特举办木工拼装大赛。 详细内容详见专项方案。 2.6质量通病及预防措施分析会 在本月期间，由生产经理XXX组织阅历丰富的工程师作为质量分析会的讲师，对施工现场的治理人员讲解在施工程消失的质量通

6、病及应对措施，从而让每个人都懂得如何将质量通病发生率降到最低，如何使用最好的方法来预防质量通病。 活动时间：20xx年5月13日晚上7点、20xx年5月20日晚上7点 活动地点：工程部会议室 活动对象：工程部、劳务队治理人员及班组长 活动负责人：XXX 活动内容安排： 1、由阅历丰富的现场工程师XXX分析发生通病的缘由及应对措施。 2.7征文竞赛 为了能够赐予全体员工一个公正、公正、公开的平台呈现自我价值，发表出自我对建筑工程质量的看法，盼望工友笔下淋漓尽致的文字流淌出一份对工程质量的热忱，感动全部员工，从而全员发自内心为工程质量付出一份心。 活动时间：20xx年5月12日20xx年5月19日

7、 活动地点：不限 活动对象：本工程全部参建人员 活动负责人:XXX 活动内容安排： 1、给参与征文竞赛的员工下发专用统一的书稿纸。 2、整理参赛员工的征文，一并交给评审团。 3、赐予前5名的员工发放奖金及礼品。 具体活动内容见专项方案 2.8专业质量考试 活动时间：20xx年5月16日晚上7点 活动地点：工程部会议室 活动负责人：XXX 活动内容安排： 1、下发考试试卷、时间2个小时。 2、将试卷整理后、一并交给评审团。 3、赐予前10名的员工发放奖金及礼品。 具体活动内容见专项方案 2.9专题辩论赛 建筑工程质量关涉到我们每个居民的切身利益，为了保证大家的利益，就得从质量上下苦功，那专业的学

8、问是必不行少的。特进行辩论赛，通过形象生动的各式各样的辩论，赐予全体员工一个深刻的印象，从而在施工现场都能够以仆人翁的态度将专业学问运用上去，最终使得工程质量得到充分的保障。 详细活动内容见专项活动方案 3活动总结 在各个活动完毕后，由活动负责人各上交一份图文并茂的总结，准时发觉缺乏，争取在下次做的更好。最终由质检部统一汇总总结，交工程领导审核，审批后存档。 建筑质量月活动方案2 一、活动主题、时间、组织机构 （一）20xx年“质量月”活动的主题为“创新提升质量，名牌促进进展”。 （二）活动时间：9月1日至9月30日 （三）组织机构 1、开平市建立局“质量月”活动领导小组 组长： 副组长：、

9、成员：、 2、开平市建立局“质量月”活动办公室设在建管股，主任兼任，副主任：、谢、 二、20xx年“质量月”活动的主要任务 （一）强化施工审图机构的质量责任。开展对施工图审查机构质量行为、审图质量进展专项检查； （二）进一步标准工程质量检测市场和检测行为。开展对检测机构检测行为、检测力量进展专项检查； （三）加强对监理企业履行质量责任的监视治理。重点检查工程工程监理机构和人员到位状况，施工质量掌握中监理责任履行状况； （四）加大对住宅工程质量的监管力度。开展对施工企业防治住宅工程质量通病及工程质量投诉处理状况进展检查。 三、20xx年“质量月”活动安排 （一）做好宣传，营造“质量月”活动气氛。

10、 9月20日前各在建工地尤其是市区主要街道两旁的在建工地，悬挂以“创新提升质量，名牌促进进展”为主题的“质量月”大型宣传标语和质量条幅。全部在建工地设置“质量月”宣传栏，各企业组织全部施工人员进展工程质量学问教育，举办广东省住宅工程质量通病防止技术措施二十条讲座，开展以消退质量通病，提高施工治理人员及一线生产工人的工程质量意识等宣传教育活动，大力营造“质量月”活动气氛。 （二）仔细开展检查，落实质量责任，标准质量行为 9月20日前各施工企业依据有关标准、标准对本企业全部在建工地进展一次施工质量检查，重点检查在建住宅工程，消退工程空鼓、开裂、渗漏等质量通病，发觉问题的马上整改；各监理企业开展对履

11、行质量掌握责任及监理工作的到位状况进展检查，对存在问题的，实行有效措施落实整改；各审图机构及检测机构依照国家有关审图质量责任或工程质量检测治理规定，开展对本单位的质量行为、审查质量或检测市场、检测行为及检测力量进展检查，发觉存在问题马上整改。 （三）9月18日至9月23日市建立局组织建筑工程质量大检查（结合第三季度质量安全大检查进展），9月25日我局召开20xx年“质量月”活动总结大会，对落实“质量月”活动的工作要求，自查工作仔细，落实整治措施到位，工程质量提高较快的企业进展表扬，对检查中发觉重大质量隐患的责令整改，并在全市通报批判，在建立局网上日暴光。 四、活动要求 （一）各施工、监理企业、

12、工程质量检测机构、审图机构要加强领导，仔细组织，细心安排，围绕今年“质量月”活动的主题，结合本部门实际状况，制订出详细的活动规划，切实把20xx年“质量月”活动落到实处。通过“质量月”活动，围绕国家对质量工作提出的要求，大力实施以质取胜战略，发动和引导各级治理人员及广阔建筑业从业人员努力提高质量意识，树立正确的质量荣辱观，形成重视质量进步，崇尚自主创新，不断提高建立工程质量水平，制造和谐稳定的社会环境。 （三）各施工、监理、工程质量检测机构、审图机构要把开展“质量月”活动作为解决当前工程质量问题的一项主要工作来抓，并以此为契机，仔细分析当前质量治理存在的主要问题，提出强化质量治理的建议，于9月

13、22日前将开展“质量月”活动的工作总结报我局建管股（“质量月”活动办公室）。由市“质量月”活动办公室依据我市开展“质量月”活动的工作状况，以及综合各部门上报的材料，形成我市20xx年“质量月”活开工作总结，于10月9日前报送江门市建立局建管科。 建筑质量月活动方案3 为仔细贯彻股份公司中期会议精神，围绕“持之以恒抓好质量治理”的要求，宣贯“夯实根底治理、提升队伍素养、延长治理触角、共创知名品牌”的质量治理思路，以“熟料质量求高、水泥质量求优、效劳质量求实”为目标，依托全国开展质量月活动的契机，夯实质量根底，加强队伍建立，提高执行力，公司打算九月份开展质量月活动。依据品质部下发的关于开展20xx

14、年质量月活动的通知要求，现将“质量月”活动要求如下： 一、总体要求 围绕公司年度经营目标，根据股份公司中期工作会议和中期质量工作会议要求，层层发动，营造“打造经济升级版，实现质量强国梦”的质量治理气氛，开展“提高质量执行力，追求质量零缺陷”的主旨活动，提高公司整体运营质量。 二、活动时间： 20xx年9月1日30日 三、活动主题： 全国质量月活动主题： 打造经济升级版实现质量强国梦公司质量月活动宗旨： 提高质量执行力，追求质量零缺陷四、活动内容及要求： （一）公司成立质量月活动领导小组 组长： 副组长： 组员： （二）在公司范围内悬挂“质量月”标语横幅，努力营造质量月气氛。标语横幅制作由办公室

15、统一办理，并由办公室负责于8月31日前在所属主要工作场所醒目位置悬挂宣传横幅，质控处组织检查，详细悬挂要求及标语横幅内容如下： （三）各部门要依据公司质量月活动内容，结合本部门特点，编制切实可行的活动规划并贯彻执行。9月1日前各部门组织部门内部相关人员对公司质量月活动方案内容进展转化，并落实每项活动开展的要求和责任人，形成部门质量月活动规划，由部门负责人签字后于9月2日（星期一）12：00前交到质控处，质控处在每周日上午对比各部门活动规划进展检查，对检查中存在的问题在公司周例会上通报，对活动没有准时开展的部门将扣部门负责人考核分20分/项。 （四）各部门利用周例会组织学习与本部门相应的“质量根

16、底学问”和“质量案例”等宣传资料。各部门及分厂要分工段利用各种会议组织全员学习“质量根底学问”和“质量案例”宣传资料，宣贯学习形成签到表；各部门要求员工每人对比“质量案例”结合岗位写一篇学习心得，在9月23日上午下班前交质控处。 （五）9月67日开展提高质量专业和工作质量的称样比武活动。比武分一、二、三名，优胜奖5名，第一名加30分、其次名加20分、第三名加15分、优胜奖各加10分。 （六）梳理影响质量问题，多专业、多部门协作研讨，强化质量根底治理。由质控处牵头，在9月9日与制造分厂和供给处就优化行车抓料治理，就进厂抓料验收与生产质量搭配开展研讨；在9月xx日与矿山分厂就石灰石源头质量掌握进展

17、研讨，制定防范措施，完善监控台帐，满意生产质量掌握要求。 （七）在9月xx日前，由质控处主持组织水泥分厂制成及包装工段班组长以上相关治理人员召开“提高质量执行力，追求质量零缺陷”为主题的专题会，就水泥出入库及产品出厂质量治理从组织保障、质量技术、队伍建立、制度执行等方面进展研讨优化和完善，并形成会议纪要。 （八）组织开展质量学问竞赛活动。9月17日晚上19：3021：00在宾馆二楼大会议室进行质量学问抢答竞赛活动。 （1）竞赛题目由质控处下发，竞赛分五个方阵进展，第一方阵由矿山分厂联合供给处、其次方阵制造分厂联合生产安全处、第三方阵水泥分厂联合销售处、第四方阵办公室联合保全处，第五方阵质控处联

18、合财务处，每个部门选拔出2名员工参与，每个组由4名人员组成，第1名嘉奖落地风扇4台，第2名嘉奖鸿运扇4台价值，第3名嘉奖高级旅行保温瓶4个，其余参赛人员将获得精致小礼品一份。 （2）在竞赛活动期间穿插进展观众质量学问提问，答对者送出奖品一份（办公室负责购置活动所需奖品），观众参加组织要求：制造分厂25人、水泥分厂15人、矿山分厂20人、质控处15人、销售处5人、其它部门各2人。 （3）对未能按以上要求组织人员参加的部门，考核部门负责人20分。 （4）抢答竞赛活动由质控处牵头组织，办公室协作开展。 （九）在9月21日前，质控处组织处内治理人员开展一次内部根底治理和质量考核执行状况的自查活动，前者

19、重点是制度流程、试验基准、劳动纪律、内务治理；后者重点检查质量考核是否按制度要求落实，是否存在不考核和让步考核现象。 （十）开展全员质量根底学问培训。在9月1日组织销售处人员参与的“投诉处理技巧及案例分析”培训；在9月4日组织矿山分厂和质控处相关人员组织开展“矿山开采与质量搭配中应重点关注的事项”培训；9月19日晚19：00在宾馆二楼会议室，组织水泥、制造分厂（除机修外）不当班班组长以上人员以及供给处和质控处人员参与的“质量掌握根本学问与标准规程”培训，全部培训完毕后要进展闭卷考试，对考试成绩不合格者（60分）予以扣考核分20分的考核。有事不能参与培训的必需向部门领导书面请假批准后执行，否则对

20、当事人扣考核分20分的考核，部门领导连带考核10分/人。 （十一）强化市场质量效劳，提高用户满足度。9月中下旬由销售处筹划质控处协作，组织以公司领导带队，质控、销售、生产等部门参与的市场质量效劳小组，做好市场调研走访，广泛收集客户对公司产品的质量需求和改良意见，了解主要竞争对手产品实物质量水平，不断完善公司产品质量定位，改良内部质量治理，改善产品质量和使用性能，优化质量效劳，使公司产品在市场竞争中取得主动，进一步提高用户满足度。 （十二）9月26日晚19：00在公司宾馆二楼进行由质控处和办公室联合组织的主题为“提高质量执行力，追求质量零缺陷”演讲竞赛。各部门要仔细发动员工积极参加，演讲内容围绕

21、主题，内容要积极向上，杜绝网络抄袭，一旦发觉为抄袭，取消资格，并扣责任人考核分50分；各部门参加人数上限不掌握，但至少要满意以下要求：质控处2人，矿山分厂2人，制造分厂4人，水泥分厂2人，销售处2人，其它部门各1人。竞赛设立：一、二、三等奖各一名，优胜奖2名，一等奖嘉奖自行车一辆、二等奖嘉奖落地电风扇一台、三等奖嘉奖鸿运扇一台，优胜奖分别发放旅行保温瓶一个，获奖者均发放荣誉证书，全部参赛选手均获精致纪念品一份（办公室负责荣誉证书和奖品预备）。 （十三）召开质量月活动总结会。各部门在10月3日前召开本部门质量月活动总结会，并把总结会纪要于10月4日之前交质控处，否则扣部门责任人考核分20分；质控

22、处准时进展汇总在10月10日前把公司质量月活动总结报品质部。 建筑质量月活动方案4 为了积极响应全国第23个“质量月”活动，依据20xx年宁波市市政公用工程安全质量监视站“质量月”活动实施方案的通知，贯彻集团公司关于“质量月”的精神，提高工程部的质量治理水平和工程实体质量，工程部规划于20xx年9月组织开展“质量月”活动。 一、指导思想 以科学进展观为统领，以品牌、标准、效劳、信誉和效益为重点，围绕“质量提升年”和“质量治理年”的精神，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好气氛，全面提高全员质量意识，努力提高工程部质量治理水平。 二、活动主题 提高质量水平，推动科学进展 三、活动时间

23、 20xx年9月1日20xx年9月30日。 四、组织领导 为加强工程部“质量月”活动的组织领导，特成立20xx年“质量月”活动领导小组。 组 长：鲍芳芳 副组长：王 盛 杨雪敏 组 员：章明旭 张叶玮 林萌 胡云桦 朱峰 陈营凯 五、活动内容 “质量月”期间的各项活动均根据公司的活动要求并结合工程部工程实际开展，整个活动分三个阶段进展，时间安排见附表一详细过程如下： 第一阶段：发动宣传阶段 1大力营造“质量月”的深厚气氛 （1）“质量月”活动开展之前，工程部首先要围绕“质量月”活动主题，组织召开“质量月”发动大会，进展“质量月”活动发动和部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。 （2）在

24、工程部办公生活区域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等处，悬挂横幅、标语，并制作展板，对质量法规、质量文化等进展宣传，营造全员关注质量的良好气氛。 其次阶段：活动实施阶段 1开展专题学问讲座学习活动 工程部将以“质量月”活动为契机，结合工程部施工实际，开展一次钢筋爱护层厚度施工质量学问讲座，培训对象为工程部现场施工员、质检员、钢筋工作人员，主要内容是钢筋爱护层厚度施工有关规程标准、标准以及施工工艺。 另外，工程部将积极组织质量治理人员学习公司质量、环境与职业安康安全治理体系文件和质量治理手册，确保年度质量目标和指标的圆满实现。 2. 组织现场检查评比 为呈现“质量月”活动的成果，由质检部组织

25、活动领导小组、各家作业队伍及主要施工治理人员，根据质量掌握风险列出的检查规划，对完成的作业面进展检查、评比，形成文字，质量较好的赐予嘉奖，差的赐予惩罚并提出订正措施，责令作业队进展整改。 3开展质量专项检查活动 工程部响应公司号召，积极开展以“查质量意识、查质量水平、查质量体系、查标准执行状况、查计量检测保证、查现场治理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动，要通过专项检查、综合检查等 形式对工程质量重点掌握内容及关键点进展全面质量检查和隐患排查。 4.“质量创新，领导先行”主题活动 由工程经理组织绽开，对工程部各成员进展引导和带动。活动分两局部进展 （1） 在工程部组织以质量为中心的学习和培

26、训活动 （2）工程经理亲自制定有阅历的技术负责人对施工现场的治理人员讲解在施工程消失的质量通病及应对措施，从而让每个人都懂得如何将质量通病发生率降到最低，如何使用最好的方法来预防质量通病。 建筑质量月活动方案5 本工程质量月活动主题： “创标杆工程，造优良工程”。 活动时间： 20xx年5月7日20xx年5月10日为活动宣传期 20xx年5月11日20xx年5月25日为活动开展期 20xx年5月26日20xx年5月27日为活动总结期 活动参加对象: 工程部、劳务土建一队、土建二队、水电队、人防队、防水队等全体参建人员。 1活动领导小组 筹划组 组长：副组长：;成员： 安全组 组长：;成员： 宣

27、传组 组长：;副组长：;成员： 现场质量掌握组： 组长：;副组长：;成员： 商务组 组长：;成员： 后勤组 组长：;成员： 监视组 组长：;成员： 2活动内容安排(详见分工网络图) 2.1发动大会 由技术总工组织工程部及在施队伍全部人员召开发动大会。目的把质量月的主旨内容传到达每个人，并说明本次活动的主要内容。最终使得人人深知质量的重要性，在现场施工时都能够以仆人翁的精神去对待工作。最终让全部人员在发动大会上宣誓，并在宣传横幅上签字。 活动时间： 20xx年5月8日晚上7点 活动地点： 工程部篮球场。 活动对象： 本工程全部参建人员 活动负责人： 活动内容： 1、工程经理发表重要讲话; 2、工

28、程总工讲解本次质量月的主要内容及部署工作。 3、练习质量月口号并在宣传横幅签字; 4、合影留念。 2.2活动宣传 质量一词是比拟相对抽象的，我们需要大力利用各种途径进展宣传，让工程质量形象化，使得全员的质量意识得到提升。宣传形式包括：横幅、竖幅、彩旗、海报、宣传栏、派发传单、征文竞赛、学问竞赛等。 活动时间： 20xx年5月8日20xx年5月12日 活动地点： 施工现场、生活区。 活动对象： 本工程全部参建人员 活动负责人： 活动安排： 1、横幅、竖幅悬挂在现场主要施工通道、生活区二楼走廊栏杆 上等惹眼位置，能够充分保证全部员工上班时都看到标语。 2、五彩缤纷的彩旗插在主要施工通道的基坑防护栏

29、上，迎风飘扬的鲜亮旗帜号召着全体员工以积极的心态去对待质量工作。 3、在现场大门旁边制作质量月宣传专栏。 4、海报张贴在吸烟室、茶水室、小卖部等人员流淌比拟频繁的地方，进一步加大宣传力度。 2.3现场组织检查评比 质量的好坏，必需用数据说话。现场检查工作由质量技术部统一部署，全体施工治理人员协作检查。旨在对现场施工的质量进展实测实量，形成文字性具有说服力的资料，发觉问题，集中分析，统一处理。 活动时间： 每周五上午812点、下午26点。 活动地点： 施工现场 活动对象： 现场施工质量 活动负责人： 活动内容安排： 1、牵头组织五期工程的劳务队治理人员进展现场质量大检查;牵头组织六期的劳务队治理

30、人员进展现场质量大检查。检查过程中填写质量检查评比表。 2、对评定出来的质量较好的，赐予相应班组嘉奖，差的赐予惩罚并责令整改。 2.4现场钢筋绑扎技能大赛 钢筋分项工程在主体构造中起着举足轻重的作用，少用、错用一根钢筋将带来严峻的质量隐患。为了充分保证钢筋工程的质量，特进行钢筋绑扎技能大赛，通过竞赛，让一线班组深刻意识到质量的重要性。 详细内容详见专项方案。 2.5木工拼装大赛 为了提高木工的质量水平，了解到模板工程的检验标准，特举办木工拼装大赛。 详细内容详见专项方案。 2.6质量通病及预防措施分析会 在本月期间，由生产经理组织阅历丰富的工程师作为质量分析会的讲师，对施工现场的治理人员讲解在

31、施工程消失的质量通病及应对措施，从而让每个人都懂得如何将质量通病发生率降到最低，如何使用最好的方法来预防质量通病。 活动时间： 20xx年5月13日晚上7点、20xx年5月20日晚上7点 活动地点： 工程部会议室 活动对象： 工程部、劳务队治理人员及班组长 活动负责人： 活动内容安排： 1、由阅历丰富的现场工程师分析发生通病的缘由及应对措施。 2.7征文竞赛 为了能够赐予全体员工一个公正、公正、公开的平台呈现自我价值，发表出自我对建筑工程质量的看法，盼望工友笔下淋漓尽致的文字流淌出一份对工程质量的热忱，感动全部员工，从而全员发自内心为工程质量付出一份心。 活动时间： 20xx年5月12日20x

32、x年5月19日 活动地点： 不限 活动对象： 本工程全部参建人员 活动负责人: 活动内容安排： 1、给参与征文竞赛的员工下发专用统一的书稿纸。 2、整理参赛员工的征文，一并交给评审团。 3、赐予前5名的.员工发放奖金及礼品。 具体活动内容见专项方案 2.8专业质量考试 活动时间： 20xx年5月16日晚上7点 活动地点： 工程部会议室 活动负责人： 活动内容安排： 1、下发考试试卷、时间2个小时。 2、将试卷整理后、一并交给评审团。 3、赐予前10名的员工发放奖金及礼品。 具体活动内容见专项方案 2.9专题辩论赛 建筑工程质量关涉到我们每个居民的切身利益，为了保证大家的利益，就得从质量上下苦功

33、，那专业的学问是必不行少的。特进行辩论赛，通过形象生动的各式各样的辩论，赐予全体员工一个深刻的印象，从而在施工现场都能够以仆人翁的态度将专业学问运用上去，最终使得工程质量得到充分的保障。 详细活动内容见专项活动方案 3活动总结 在各个活动完毕后，由活动负责人各上交一份图文并茂的总结，准时发觉缺乏，争取在下次做的更好。最终由质检部统一汇总总结，交工程领导审核，审批后存档。 建筑质量月活动方案6 自公司成立来，秉承以质量争市场、以创新赢市场的理念，不断地推动着公司进步和进展。为提升全体员工的质量意识，提高全体员工参加质量的积极性，增加企业分散力和竞争力，经公司讨论打算，举办以质量和创新为主题的质量

34、月活动，使全体员工在活动中提高质量熟悉、在工作中关注产品质量，营造人人讲质量、重创新的良好气氛。 活动主题： 树质量意识、立创新精神、铸辉煌。 活动时间： XX年7月 活动组织： 主办单位：质量治理部 协办单位： 生产部(2个)供链治理部、仓储部、技术部、财务部、销售部、设备治理部、ehs治理部、人事部、行政部 一、宣传发动 质量月开展的前期，利用横幅、板报、宣传画在公司的主要活动区域或明显地方对质量月进展全方位的宣传，引导全体员工积极投入到质量月活动中。 1.横幅：内容为主题“树质量意识、立创新精神、铸辉煌。” 2.板报每位参赛员工均可获得精致礼品一份。 实力队： 明星队： 胜利队： 全能队

35、： b.抢答题共有40道全部来源于质量学问竞赛题库和质量月宣传标语。答对给团体记1分，答错扣2分，总得分为该队伍的最终成绩。 质量学问抢答 优胜奖 1名(团体奖) 优胜奖状+400元礼物 人气奖 1名(团体奖) 依据整个活动的表现评定 六、经费预算 整个质量月活动经费目标掌握在3000元，到达参加积极、气氛浓烈的效果。 建筑质量月活动方案7 一、活动目的： 为了提高员工的质量意识，从我做起，告辞昨天的陋俗，树立良好的职业习惯，营造出人人关怀质量，事事重视质量的工作气氛，通过员工的共同努力，最终实现公司质量目标的新突破。 二、活动时间： x月20日 x月30日 三、活动的口号： 1、车间质量活动

36、的口号：以精立业以质取胜质量第一百年大计； 2、加强班组长质量意识的口号：端正质量态度标准质量行为树立质量风气； 3、提高员工质量的口号：重视高质量制造高质量效劳高质量享受高质量。 四、活动的指导思想： 产品质量源自员工的细心操作；细心操作表达员工的职业道德。 五、活动目标： 1、半成品内容物一次报验合格率100%。 2、出车间以后的质量投诉不超12次（市场投诉4次、成品库投诉8次）。 3、产品质量事故为零。 六、活动小组成员： 组长： 副组长： 组员： 七、活动的安排及考核的内容： （一）宣传贯彻期5月20日31日。 （二）考核时间为6月1日30日。 （三）考核评比活动总分100分，实行倒扣

37、分制，可为负分。 （以下员工不合格项按车间治理规定进展惩处，由班组长开据罚款单；班组长不合格项，由工段长开据罚款单，工段长的不合格项由生产办开据罚款单） 1、班组长考试员工现场提问共占20分：员工占10分一项不会扣0.5分，只扣分不罚款。每个班组抽四名员工现场提问本岗位的留意事项，以及活动的考核内容。 2、现场交接问题占10分：交接时工器具、拖布不全或多或少摆放混乱扣1分。（罚班组长）备注：接班时，少或多且摆放混乱没有准时上报，扣罚当班班组长。 3、工器具收尾时班组长通知督导员，由督查员确认签字，未确认的每次扣2分。（罚班组长） 4、备齐的物品不得丧失，比方标识、看板、各种挂牌、内存卡等一次扣1分。（罚班组长） 5、违规操作占40分： （1）违规操作：技术部投诉每消失一次扣3分违规自查项一次扣1分（罚违规操作人员、班组长、工段长） （2）车间联查时发觉的违规操作项和野蛮操作消失一次扣2分（操作人员、班组长、工段长按规定进展罚款） （3）成品库投诉每消失一次扣4分（罚班组长、工段长操作人员由技术部开据罚款单） （4）市场投诉的产品每消失一次扣5分（按规定进展惩罚班组长、工段长、操作人员） 6、现场卫生、工艺卫生方面各占20分。