影楼工作总结范文.docx

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1、 影楼工作总结范文_影楼辞职报告范文 影楼冲印部20xx年工作总结 今年旺季较之往年有很大的差异。首先上半年受政府行为的影响，所以大局部的工作量都集中在20xx年7、8、9月份上。再加上又是XX、哈尔滨、鞍山、抚顺全数码或局部数码化后的第一个旺季，9月份后半个月取件量是平均每天100多套。由于数码局部不能每天清活，所以造成后来的大量的件都集中在压膜局部。 今年的压件主要有以下几方面造成的： 1、数码部调度是渐渐增加，而且工作量是急剧猛增。 由于XX店数码化后紧接着其它店就开头实行，加之数码部调度要求较高，要求会电脑的同时还要做过传统调度；只有这样才能了解流程，不至于造成混乱。但当是传统局部的工

2、作量压力也接近饱合，所以只能将成品部的员工进展培训；而这样又耽搁了一段时间（旺季前申请增加数码部调度，但是始终没能招到适宜人员）。调度人员的娴熟程度不够，人手缺乏对电脑的熟识；所以设立的文件夹或档案就很乱，没有标准，造成查件对片都很困难。由于数码部从来没有经受过如此巨大的工作量，所以这方面的标准工作在这个旺季中逐步进展了标准。现在根本这方面的问题已经解决，通过一个旺季的熟识各调度的娴熟程度也有了很大的提高。 2、在外加工问题上。 今年旺季是彩色2023在外加工产品最多的一年。除原本的水晶、VCD、卡框等；又增加了数码输出、数码特效、传统扫描、数码影像档设计等。而且，设计和输出局部都不是在一家生

3、产输出有3家，数码设计最多时也有3家；又由于各厂家的生产力量和所加工材质的不同（全透、金属像纸、数码纸），所以造成回件的时间也相差很大。有的时候同一顾客的照片要相差67天才能回全，假如其中再有返工件的话时间会更长。这也就造成了数码调度不能下活，只能“催”和“等”。同时在影像设计方面也存在同一问题，不能按时回件。要么回件就缺东少西，如：设计好的传回来缺几张影像档。没方法缺的几张我们自己设计，这样又铺张了两三天时间。再加之两个设计公司的特效设计有差异，其产品更新改名没有准时通知我们，所以也造成了他们设计的和顾客要求的不一样。而且还有一些店是用的重庆特色本，如有这类只能用邮寄方式，时间上又不能保证；

4、这样套子就会在调度手中停留很长时间，造成压件。 3、流程问题。 调度下活挨次，由于最初考虑到像册所用周期较长，所以先下像册局部后对大画及水晶、连放等。造成后来除像册以外的产品，出品的时间延后，内部急件增加。但是这方面改良较准时，没有到量特殊大时就以订正过来。现在是先下大画水晶等产品，再下相册。 4、传统数码扫描和传统扩印周期不同。 由于传统扩印当天就根本将当天分的工作做完，所以其次天最迟第三天就能对件。但是今年传统扫描局部的外包，再加上我们是以编号系统识别，要求也是写在小样背后；而旺季门市书写的相当潦草，使外加工操作人员根本无法识别；所以只能扫描回来后我们自己再进展编号。这不仅占用一台电脑而且

5、还铺张人力和时间（300张照片要用67小时重新编号）。后来实行我们派人去直接编号，这样虽然铺张一个人力，但我们可省一台电脑制作用。这样扫描照片就要用去一至两天时间，再加上设计制作一天，输出一天。假如输出后回件再不全，和其它一些因素（如：特效制作），根本扫描的照片输出的时间，相对传统的要多出34天；这样传统调度手中也会有压活现象。 5、外部厂商压件问题。 今年特殊是上海xx、xx、xx都发生过压件问题，有的是由于生产力量和机器故障问题；但大局部都是反映没有按时结帐，所以做好的件不准时发回来。 6、缺货。 今年的旺季缺货现象相当严峻。从生产材料到相册，很少有全部物品都全的时候；而且询问常常是没有结

6、果，这是造成后来压件和误件的一个重要因素。 7、人员储藏。 今年无论在调度还是压膜等工序上，都消失人员储藏缺乏现象。旺季现招一是娴熟程度不够和对工作不了解，不但帮不上忙，反而造成返工和混乱。二是临时工聘请难。今年后期有23名临时工，招来后两三天就走掉了。这样不但没能起到作用，老员工还要帮忙指导，带人的这两天又影响了老员工的工作效率。 综上所述，为20xx年旺季时后期所消失的问题汇总。那么，在20xx年的工作中除以上局部需要加强和改良以外。还要对以下方面做调整： 1、质量。 要设立电脑部总监，他要对所设计的美工、修片质量、输出质量进展检查和监视改良。这个人对数码化的最终产品品质能起到重要作用。

7、2、提高效率。 主要从产品标准、各种产品的规格尺寸、相册内设计标准化等；由于我们是在生产产品，所以针对产品的品种上做出规定及定时更新。前、后期沟通也是很重要的提高工作效率的方法。不要有的东西写过来，后期都没看到过。相册内页不一样大，每种像册尺寸规格都不一样，不管是裁片设计效率都会降低像册质量要保证，杜绝像美背式内页始终粘不牢这样的现象。 3、必需严格使用取件掌握表，这样才能保证产品质量和取件时间。也是削减前期取件时的麻烦。 4、削减后期的返工及重复生产。 本年旺季由于刚开头时数码照片没有每张都打顾客编号，所以造成有片子对不进去；又进展了生产。现在每张照片输出前必需打编号，内部返工严格掌握，避开

8、由于疏忽及责任心不强而造成本钱提高。 5、各部门都建立竞赛机制。 能分组竞赛的分组，不能分组竞赛的部门进展个人竞赛；以提高效率及质量。 6、数码流程的改良。 目前数码的流程仍不够成熟需不断的更新及修正，让其能更适合批量化生产。 20xx年对彩色2023来讲会面临更大的挑战。由于数码化在不断扩大，这就需要我们在这个淡季把全部预备工作做好，避开今年旺季的问题。 影楼冲印部2023年工作总结 今年旺季较之往年有很大的差异。首先上半年受政府行为的影响，所以大局部的工作量都集中在2023年7、8、9月份上。再加上又是XX、哈尔滨、鞍山、抚顺全数码或局部数码化后的第一个旺季，9月份后半个月取件量是平均每天

9、100多套。由于数码局部不能每天清活，所以造成后来的大量的件都集中在压膜局部。 今年的压件主要有以下几方面造成的： 1、数码部调度是渐渐增加，而且工作量是急剧猛增。 由于XX店数码化后紧接着其它店就开头实行，加之数码部调度要求较高，要求会电脑的同时还要做过传统调度；只有这样才能了解流程，不至于造成混乱。但当是传统局部的工作量压力也接近饱合，所以只能将成品部的员工进展培训；而这样又耽搁了一段时间（旺季前申请增加数码部调度，但是始终没能招到适宜人员）。调度人员的娴熟程度不够，人手缺乏对电脑的熟识；所以设立的文件夹或档案就很乱，没有标准，造成查件对片都很困难。由于数码部从来没有经受过如此巨大的工作量

10、，所以这方面的标准工作在这个旺季中逐步进展了标准。现在根本这方面的问题已经解决，更多经典尽在通过一个旺季的熟识各调度的娴熟程度也有了很大的提高。 2、在外加工问题上。 今年旺季是彩色2023在外加工产品最多的一年。除原本的水晶、VCD、卡框等；又增加了数码输出、数码特效、传统扫描、数码影像档设计等。而且，设计和输出局部都不是在一家生产输出有3家，数码设计最多时也有3家；又由于各厂家的生产力量和所加工材质的不同（全透、金属像纸、数码纸），所以造成回件的时间也相差很大。有的时候同一顾客的照片要相差67天才能回全，假如其中再有返工件的话时间会更长。这也就造成了数码调度不能下活，只能“催”和“等”。同

11、时在影像设计方面也存在同一问题，不能按时回件。要么回件就缺东少西，如：设计好的传回来缺几张影像档。没方法缺的几张我们自己设计，这样又铺张了两三天时间。再加之两个设计公司的特效设计有差异，其产品更新改名没有准时通知我们，所以也造成了他们设计的和顾客要求的不一样。而且还有一些店是用的重庆特色本，如有这类只能用邮寄方式，时间上又不能保证；这样套子就会在调度手中停留很长时间，造成压件。 3、流程问题。 调度下活挨次，由于最初考虑到像册所用周期较长，所以先下像册局部后对大画及水晶、连放等。造成后来除像册以外的产品，出品的时间延后，内部急件增加。但是这方面改良较准时，没有到量特殊大时就以订正过来。现在是先

12、下大画水晶等产品，再下相册。 4、传统数码扫描和传统扩印周期不同。 由于传统扩印当天就根本将当天分的工作做完，所以其次天最迟第三天就能对件。但是今年传统扫描局部的外包，再加上我们是以编号系统识别，要求也是写在小样背后；而旺季门市书写的相当潦草，使外加工操作人员根本无法识别；所以只能扫描回来后我们自己再进展编号。这不仅占用一台电脑而且还铺张人力和时间（300张照片要用67小时重新编号）。后来实行我们派人去直接编号，这样虽然铺张一个人力，但我们可省一台电脑制作用。这样扫描照片就要用去一至两天时间，再加上设计制作一天，输出一天。假如输出后回件再不全，和其它一些因素（如：特效制作），根本扫描的照片输出

13、的时间，相对传统的要多出34天；这样传统调度手中也会有压活现象。 5、外部厂商压件问题。 今年特殊是上海xx、xx、xx都发生过压件问题，有的是由于生产力量和机器故障问题；但大局部都是反映没有按时结帐，所以做好的件不准时发回来。 6、缺货。 今年的旺季缺货现象相当严峻。从生产材料到相册，很少有全部物品都全的时候；而且询问常常是没有结果，这是造成后来压件和误件的一个重要因素。 7、人员储藏。 今年无论在调度还是压膜等工序上，都消失人员储藏缺乏现象。旺季现招一是娴熟程度不够和对工作不了解，不但帮不上忙，反而造成返工和混乱。二是临时工聘请难。今年后期有23名临时工，招来后两三天就走掉了。这样不但没能

14、起到作用，老员工还要帮忙指导，带人的这两天又影响了老员工的工作效率。 综上所述，为2023年旺季时后期所消失的问题汇总。那么，在2023年的工作中除以上局部需要加强和改良以外。还要对以下方面做调整： 1、质量。 要设立电脑部总监，他要对所设计的美工、修片质量、输出质量进展检查和监视改良。这个人对数码化的最终产品品质能起到重要作用。 2、提高效率。 主要从产品标准、各种产品的规格尺寸、相册内设计标准化等；由于我们是在生产产品，所以针对产品的品种上做出规定及定时更新。前、后期沟通也是很重要的提高工作效率的方法。不要有的东西写过来，后期都没看到过。相册内页不一样大，每种像册尺寸规格都不一样，不管是裁

15、片设计效率都会降低像册质量要保证，杜绝像美背式内页始终粘不牢这样的现象。 3、必需严格使用取件掌握表，这样才能保证产品质量和取件时间。也是削减前期取件时的麻烦。 4、削减后期的返工及重复生产。 本年旺季由于刚开头时数码照片没有每张都打顾客编号，所以造成有片子对不进去；又进展了生产。现在每张照片输出前必需打编号，内部返工严格掌握，避开由于疏忽及责任心不强而造成本钱提高。 5、各部门都建立竞赛机制。 能分组竞赛的分组，不能分组竞赛的部门进展个人竞赛；以提高效率及质量。 6、数码流程的改良。 目前数码的流程仍不够成熟需不断的更新及修正，让其能更适合批量化生产。 2023年对彩色2023来讲会面临更大

16、的挑战。由于数码化在不断扩大，这就需要我们在这个淡季把全部预备工作做好，避开今年旺季的问题。 影楼冲印部2023年工作总结影楼冲印部20xx年工作总结 今年旺季较之往年有很大的差异。首先上半年受政府行为的影响，所以大局部的工作量都集中在20xx年7、8、9月份上。再加上又是XX、哈尔滨、鞍山、抚顺全数码或局部数码化后的第一个旺季，9月份后半个月取件量是平均每天100多套。由于数码局部不能每天清活，所以造成后来的大量的件都集中在压膜局部。 今年的压件主要有以下几方面造成的： 1、数码部调度是渐渐增加，而且工作量是急剧猛增。 由于XX店数码化后紧接着其它店就开头实行，加之数码部调度要求较高，要求会

17、电脑的同时还要做过传统调度；只有这样才能了解流程，不至于造成混乱。但当是传统局部的工作量压力也接近饱合，所以只能将成品部的员工进展培训；而这样又耽搁了一段时间（旺季前申请增加数码部调度，但是始终没能招到适宜人员）。调度人员的娴熟程度不够，人手缺乏对电脑的熟识；所以设立的文件夹或档案就很乱，没有标准，造成查件对片都很困难。由于数码部从来没有经受过如此巨大的工作量，所以这方面的标准工作在这个旺季中逐步进展了标准。现在根本这方面的问题已经解决，通过一个旺季的熟识各调度的娴熟程度也有了很大的提高。 2、在外加工问题上。 今年旺季是彩色2023在外加工产品最多的一年。除原本的水晶、VCD、卡框等；又增加

18、了数码输出、数码特效、传统扫描、数码影像档设计等。而且，设计和输出局部都不是在一家生产输出有3家，数码设计最多时也有3家；又由于各厂家的生产力量和所加工材质的不同（全透、金属像纸、数码纸），所以造成回件的时间也相差很大。有的时候同一顾客的照片要相差67天才能回全，假如其中再有返工件的话时间会更长。这也就造成了数码调度不能下活，只能“催”和“等”。同时在影像设计方面也存在同一问题，不能按时回件。要么回件就缺东少西，如：设计好的传回来缺几张影像档。没方法缺的几张我们自己设计，这样又铺张了两三天时间。再加之两个设计公司的特效设计有差异，其产品更新改名没有准时通知我们，所以也造成了他们设计的和顾客要求

19、的不一样。而且还有一些店是用的重庆特色本，如有这类只能用邮寄方式，时间上又不能保证；这样套子就会在调度手中停留很长时间，造成压件。 3、流程问题。 调度下活挨次，由于最初考虑到像册所用周期较长，所以先下像册局部后对大画及水晶、连放等。造成后来除像册以外的产品，出品的时间延后，内部急件增加。但是这方面改良较准时，没有到量特殊大时就以订正过来。现在是先下大画水晶等产品，再下相册。 4、传统数码扫描和传统扩印周期不同。 由于传统扩印当天就根本将当天分的工作做完，所以其次天最迟第三天就能对件。但是今年传统扫描局部的外包，再加上我们是以编号系统识别，要求也是写在小样背后；而旺季门市书写的相当潦草，使外加

20、工操作人员根本无法识别；所以只能扫描回来后我们自己再进展编号。这不仅占用一台电脑而且还铺张人力和时间（300张照片要用67小时重新编号）。后来实行我们派人去直接编号，这样虽然铺张一个人力，但我们可省一台电脑制作用。这样扫描照片就要用去一至两天时间，再加上设计制作一天，输出一天。假如输出后回件再不全，和其它一些因素（如：特效制作），根本扫描的照片输出的时间，相对传统的要多出34天；这样传统调度手中也会有压活现象。 5、外部厂商压件问题。 今年特殊是上海xx、xx、xx都发生过压件问题，有的是由于生产力量和机器故障问题；但大局部都是反映没有按时结帐，所以做好的件不准时发回来。 6、缺货。 今年的旺

21、季缺货现象相当严峻。从生产材料到相册，很少有全部物品都全的时候；而且询问常常是没有结果，这是造成后来压件和误件的一个重要因素。 7、人员储藏。 今年无论在调度还是压膜等工序上，都消失人员储藏缺乏现象。旺季现招一是娴熟程度不够和对工作不了解，不但帮不上忙，反而造成返工和混乱。二是临时工聘请难。今年后期有23名临时工，招来后两三天就走掉了。这样不但没能起到作用，老员工还要帮忙指导，带人的这两天又影响了老员工的工作效率。 综上所述，为20xx年旺季时后期所消失的问题汇总。那么，在20xx年的工作中除以上局部需要加强和改良以外。还要对以下方面做调整： 1、质量。 要设立电脑部总监，他要对所设计的美工、

22、修片质量、输出质量进展检查和监视改良。这个人对数码化的最终产品品质能起到重要作用。 2、提高效率。 主要从产品标准、各种产品的规格尺寸、相册内设计标准化等；由于我们是在生产产品，所以针对产品的品种上做出规定及定时更新。前、后期沟通也是很重要的提高工作效率的方法。不要有的东西写过来，后期都没看到过。相册内页不一样大，每种像册尺寸规格都不一样，不管是裁片设计效率都会降低像册质量要保证，杜绝像美背式内页始终粘不牢这样的现象。 3、必需严格使用取件掌握表，这样才能保证产品质量和取件时间。也是削减前期取件时的麻烦。 4、削减后期的返工及重复生产。 本年旺季由于刚开头时数码照片没有每张都打顾客编号，所以造

23、成有片子对不进去；又进展了生产。现在每张照片输出前必需打编号，内部返工严格掌握，避开由于疏忽及责任心不强而造成本钱提高。 5、各部门都建立竞赛机制。 能分组竞赛的分组，不能分组竞赛的部门进展个人竞赛；以提高效率及质量。 6、数码流程的改良。 目前数码的流程仍不够成熟需不断的更新及修正，让其能更适合批量化生产。 20xx年对彩色2023来讲会面临更大的挑战。由于数码化在不断扩大，这就需要我们在这个淡季把全部预备工作做好，避开今年旺季的问题。影楼冲印部20xx年工作总结影楼市场推广部工作总结 我市场推广部自开展市场推广活动（礼券局部）以来，已经过了一个月的时间。在这一个月里，我们从工作中得到了许多

24、阅历也总结了许多缺乏，在这里我们进对我们这一个月来的工作进展汇报。 工作内容： 将我们的企划书以邮寄的形式散发给我们前期收集回来的有联络资料的终端。让我们的目标终端对我们的活动内容有一个简洁的了解。 通过电话与我们的目标终端联系，根本沟通后直接前往洽谈、签约。发放礼券给已签约的终端，使其开头根据协议规定发放礼券。 定期的对我们已经发放的终端进展电话回访，根本上每3天做一次，督导合作终端实施礼券发放。 通过我们礼券的推广活动，和一些有可能进一步合作的终端进展对深入合作的洽谈，和探讨详细方案实施的实际操作内容。 接待一些前来找我们合作搞活动的企业，了解详细合作内容，尝试找出公司可以合作搞的局部，争

25、取跟多的制造公司市场推广的时机。 工作成果： 在本月内我们一共签约了合作终端36家，详细的行业分布如下： 工作中遇到的问题： 1、 我们使用的邮寄企划书以增加我们的文案内容对我们目标终端传达力，并且期盼回应的效果不明显。我们不得不改为直接的电话联系，然后直接登门访问，导致我们的进度没有到达预期的速度。 2、 对于我们于活动中，使用我们制作的海报，大局部的企业持拒绝态度。我们的宣传效果没有到达预期的好。 3、 我们在谈合作的商圈主要围绕我们新婚市场内的企业开展，而这个市场内的各行业、企业，大局部也都处于淡季。所以，我们的礼券在发放到我们的各终端的手里后，对顾客的投放速度相对缓慢。 4、 我们对我

26、们的礼券使用期限的设计过长，导致了我们现在礼券回笼的数量很少。在现在的工作里已经更正成1个月的使用有效期。 工作效果不抱负的分析： 1、 我们最初对我们的终端素养猜测过高，导致我们在设计我们前期的初步沟通的工作内容的时候，相对抱负化了一些，而在实际的操作的时候没有到达预期的效果。 解决方法：现在我们的开发联系形式已经改成我们先电话联系，然后直接前往的形式。 2、 我们这次的市场推广工作大局部的内容是开展于我们的新婚市场。我们婚纱摄影是处于新婚市场的一个行业而时尚经典是这个行业内的一个企业。我们现在处于经营淡季，由于北方冬季的严寒，结婚的新人大多不会把自己的婚期定在冬季，而我们又是主要围绕新婚市

27、场开展我们的经营，所以是淡季。同样的，我们开展市场推广工作面对的大局部终端也是在这个新婚市场里，其经营也是主要面对新婚人士，所以我们在谈的大局部终端也是处于经营的淡季。 加之我们的礼券使用在与终端洽谈时，是以我们的合发生经营后，对其消费者才会赠送礼券。这样的设计和这样的市场状况状况造成了我们的礼券在安排到各个终端手里后，形成滞留。流通到市场里很慢，自然会造成我们现在回券的速度很慢。这是我们在最开头没有考虑周全的。在不转变现在的终端合作方式和内容的前提下，我们没有什么切实有效的方法来解决这个难题。 我们在下一步的工作里，会考虑设计新的说词。以及礼券的发放形式，争取转变礼券滞留在各终端的现状。 解

28、决方法：在下一个工作循环里，分析清晰市场的整体状况，对于我们的礼券使用要更“有的放矢”，争取更大的有效性。 3、 在对我们的礼券使用期限的设计上，我们原定的两个月的时间也是我们礼券回笼慢的缘由之一。我们在对终端对待礼券的重要性的方面考虑的不够成熟，这一点也是在与王教师沟通后才得以指示的。 解决方法：我们已经在现在的开发工作里，将我们的礼券使用期限改为一个月。 接下来的工作安排： 1、 常态性的市场开发工作 2、 开头着手开展我们新婚市场“一卡通”的推广活动 3、 结合市场变化状况，设计、制定新的个案推广活动。 优秀工作总结范文 一、总结 本年度物理学会在学术沟通、技术培训等方面取得了很大的成绩

29、,很好的完成了本年度的工作目标,现就物理学会的主要如下: 1、加强学术沟通,充分关注学科新动向 全国物理学会20xx年学术年会于日在贵州工作总结 省贵州大学召开,我会以张奎理事长为代表一行4人参与了会议,进展了学术沟通。 2、搞好全区第八次自然科学优秀学术论文评比活动。 接到自治区科协关于进展全区第七次自然科学优秀学术论文评比活动的通知,我会向全区各分会转发了该通知,共收到申请稿件15份,经我会初审,向自治区科协推举了6篇优秀论文参与评奖。 3、主办年全国中学生物理竞赛宁夏赛区的竞赛活动。 为了向全国中学生物理竞赛活动选拔人才,自治区物理学会于年初开头,就向全区各中学发出通知,积极预备、培育参

30、赛人选,历经半年时间,参赛人数达2200余人,经初赛、复赛;笔试、试验等系列的选拔,选拔出170名获奖同学颁发了证书,并将前3名同学作为我区参赛选手送全国中学生物理竞赛组委会参与全国中学生物理竞赛。 3、仔细做好年新会员的入会考核工作和会员统计工作。 我会高学历、高职称的学科带头人特别缺乏.为此我们始终在做积极引进人才,加快人才培育的工作.本年度我会新接纳高学历、高职称的人才4名,接纳其他新会员11名。 二、工作设想 虽然我们取得了肯定的成绩,但是还有缺乏之处,对于以后的工作我们也有很多的设想: 1、连续加强队伍建立 高学历、高职称的学科带头人特别缺乏.我们还需积极引进人才,加快人才培育。 2

31、、办好年全国中学生物理竞赛宁夏赛区的竞赛活动。 3、进一步加强学术沟通,充分关注学科新动向 宁夏回族自治区物理学会 精选优秀 1.班长工作总结优秀范文精选 2.关于计算机人员优秀工作总结精选范文 3.社区工作总结优秀范文 4.暑假工作总结优秀范文 5.试营业工作总结优秀范文 6.班级安全工作总结优秀范文 7.优秀单位工作总结范文 8.周工作总结优秀范文 9.社区养老工作总结优秀范文 10.优秀人才工作总结范文 半年工作总结优秀范文 时间荏苒，转瞬又到了写半年工作总结的时候，写好这半年的工作总结能够给我们的工作带来一些阅历教训，让我们在不断总结中完善工作。下面是小编搜集整理的半年工作总结范文20

32、23，欢送阅读。更多资讯请连续关注2023工作总结栏目! 办事处上半年工作总结 半年来，在xx办事处的领导下，在主管局的指导下，结合本部门的实际，做了一些工作，完成了自己所担当的各项任务，取得了肯定的成绩，但与领导和上级部门的要求还有肯定的缺乏，下面就半年来的工作总结如下： 一、财政工作 XX年在办事处领导的积极争取下，在旗财政局的大力支持下，办事处在财政上与xx镇脱勾，实行财政独立，成立了财务办公室，配备了财会人员，这对我单位的财务治理和财务核算工作能够进展了有效的掌握。财务工作开头步入了正轨。 制定了相应的财务治理制度，年初，依据会计法和有着财务治理制度，我单位制定了机关财务治理制度和居委

33、会财务治理制度，同时依据制度又制定了居委会财务工作百分考核细则，标准了整个社区的财务治理，提高了资金的使用效率。 本着少花钱、多办事的原则，为领导当好参谋。由于我单位是没有收入，各方面的开支都靠上边拨那点人头经费，节约着花资金也有缺口，所以需要坚持可花可不花的钱不花，非花不行的钱少花。尽量削减资金的缺口。 按着财务制度的要求，做好日常帐务处理工作。准时向领导供应资金的运行状况和资金的现状。便于合理的调剂使用 二、统计工作 按时完成统计的定时报表和临时性的工作。年初完成了根本单位抽查工作。按月上报了餐饮效劳业抽样调查户上报任务，按季上报调查户能源报表。 积极筹备全国其次次经济普查工作，上报了普查

34、领导组织，落实了普查经费。 总之，半年来，自己做了一些工作，有时觉得还很忙，但往往都是一些琐碎的小事，详细真正总结时有时真总结不出来，特殊是现金和采买，更是如此。自己也努力尽量想把各项工作做好，领导和同志们也都很满足，上级业务部门也比拟认可，但与自己的想法还有肯定的差距。这可能主要是自己的疗养和素养的因素，所以今后更应积极努力学习，提高自己的觉悟和素养，更好的为大家效劳、为领导效劳，尽量使自己满足，同志和领导们更满足。 社区禁毒半年工作总结 社区禁毒工作在县、镇两级政府高度重视和正确指导下，以“xxxx”重要思想和“禁绝毒，利在千秋”的重要指示为指南，大力提倡“远离新型毒，安康成就将来”，社区

35、禁毒工作成效显著。 一、社区根据年初工作方案和实施方法，全面开展工作，工作有人管，详细有人抓，信息反应准时。 二、广泛宣传发动，禁毒工作家喻户晓。 1、召开了各责任单位、小区专干、党员、组长会议，布置工作要求。 2、在主要部位张贴了禁毒挂图，以示警告广阔居民远离毒。 3、组织党员、组长、单位专干在社区观看“珍惜生命、远离毒”教育警示片。6月26日组织小区专干、居民共150余人观看县禁毒委和疾病掌握中心等相关单位组织举办的禁毒宣传、防艾滋病宣传一条街活动。 4、建筑了一块长期有效的“崇尚科学、反对*、珍惜生命、远离毒”固定标语。 三、常常排查摸底，把握吸毒、贩毒新的滋生状况。 1、社区每月在本辖

36、区内进展排查摸底，特殊是对外来人员状况进展了跟踪排查。 2、摸清本地外出打工人员底子，了解他们是否有吸毒、贩毒行为。 3、辖区单位的排查摸底与社区同步进展，利用摸排、走访了解了真实状况。 4、经排查摸底，今年以来，社区范围内没有新的吸毒人员消失，有效地掌握了连续吸食的现象。 半年工作总结范文 时间荏苒，转瞬间已是XX年的下半年了，我进入公司已经快一年了，进入公司的综合治理科也已经三个月了。回首这一年，内心不禁感慨万千时间如梭，转瞬间我又将在宜兴天山开头了新的一年。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。在这里，我要感谢公司领导对我的栽培，能让我在本公司的综合治理科谱写

37、我人生中的第一份治理工作。对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会对自己进展一番“盘点”，也算是对自己的一种总结。从事行政工作虽然只有短短的三个月，但是我学到了却是有五个月的成果。 综合治理科是公司的重要部门之一，是治理公司内部要务的关键部门。对外要应对税务、工商、社保等机关的各项检查，对内本部门定期检查相关人事。综合治理科人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺当完成。经过一年的磨练与洗礼，综合治理科的综合力量又迈进了一步。 在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和安全上，紧紧围绕重点绽开工作，紧跟公司各项工作部署。在治理方面尽到了应尽的责任。下面给点大家

38、潜谈下我学到的学问，也盼望对你们是有用的。 进入到本部门，我首先学会的第一件事就是开会，在以前我自己认为和大家是一样的，就认为每天在开会有什么用途，根本不去重视它。但是，进入到这里，我才发觉自己错了，原来开会会有很大的好处。开会可以使你进一步知道自己在本周的工作是什么，如何才能按时完成有质量的工作，让你在本周内有规划的工作。开完会，我们要制定目标，懂得事情的轻重缓急来有条理的工作。要按时完成上级交代给我们的工作任务。在工作中同事之间要相处融洽，积极协作及帮助他们完成工作。在工作方面，我们的敏感度要提升，要积极地向领导汇报工作的进程及结果。要逐步曾强自己工作的适应力量，对以后安排的工作能得心应手

39、。作为综合治理科一员，我充分熟悉到自己既是一个治理者，更是一个执行者。要想做好团队里的一员，除了熟识业务外，还需要负责详细的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的状况下，大家都能够主动担当工作，使公司各项工作正常进展。 在以后的工作中，我会找出自己在工作中的缺乏，不断改良，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事。俗话说：“天下难事始于易，天下大事始于细”，只要我们工作更加细致、沟通多一点、责任心强一点，我信任我们会越做越强。 周工作总结优秀范文 首先我要给自己定下一个目标，然后就是去做到。在做到的前提下，首先要信任我们自己是行的，然后思索我该怎样才能去做到，查找正确的方法

40、。另外就是肯定要去行动，去尝试。在工作中发觉问题，总结问题，并且改正问题。这其实就是一个预备过程，并且是一个长期的预备过程。在这个过程中渐渐的积存，学问的累积必将有一天将我们推到巅峰的状态，那个时候我们工作起来便是如鱼得水了。 生活中，我是一个很乐观开朗的人，每天都快欢乐乐、无忧无虑的。在工作中，我想目前最重要的就是在工作中查找乐趣，利用电话与人谈话，把与人沟通当成是一种乐趣，而不是首先将推销作为目的，做到更加的自然，先在上取得顾客的好感，在往我们产品的方向去引导，那样才更加有时机，更能取得顾客的信任。我盼望以后我在这方面加强一下。还有就是将可以给顾客介绍一个这么好的生财之道当成是一种荣誉，那

41、样工作才更有激情。 在这一周的培训+实践中，对一个根本的状况是把握的还不错的。在实践中，许多技巧上东西还是没有很好的运用，还是不够敏捷。我知道自己还有许多的东西不懂。将来我会更多的像大家学习，更多的发觉自己的问题。要努力每天完成一个A+的目标。这一周我是有每天做工作笔记，以后，我也会坚持每天都这样，每天让自己进步一点点吧。信任以后我肯定会让现在的自己都感到惊讶的。 在这一周，也熟识了我们的团队，了解了我们工作的气氛，大家的相处都是很温馨很融洽的。我肯定会努力的，也盼望通过我们大家的一起努力，我们的业绩会蒸蒸日上。 周优秀范文 1.行政文员周工作总结范文 2.周工作总结范文 3.通用周工作总结范

42、文格式 4.个人周工作总结的范文 5.一周工作总结范文 6.每周工作总结范文 7.小学值周工作总结范文 8.新员工周工作总结范文 9.人事周工作总结范文 10.本周工作总结范文 优秀单位工作总结范文 当工作进展到肯定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的工作仔细地分析讨论一下，确定成绩的同时找出问题，归纳出阅历教训，提高熟悉，以便进一步做好工作。下面是小编整理的优秀单位范文，盼望对大家的有所帮忙! 优秀单位【1】 我于20xx年x月x日开头到公司上班，从来公司的第一天开头，我就把自己融入到公司的团队中。时间飞逝，现在我在公司不知不觉已经快三个月了。在公司的这段时间里，在领导和同事们的悉心关心和

43、指导下，通过自身的努力，我的各方面均取得了肯定的进步。现将我的工作状况作如下汇报： 由于防盗门是我刚刚开头接触的，在产品学问和应用上的学问还要和前辈们多多学习，9月份在公司为其15天的学习，对产品有了肯定的了解，在实践工作中，我不断改良、努力做到最好。我主要的职责是销售渠道。通过三个多月的学习和工作实践，我觉得做销售渠道是一项很熬炼人的工作。由于只要你多做一天的工作，你就会不断发觉更好的渠道，永久没有最好，这样很有挑战性。可以不断的提高自己的业务水平。在自己进步的同时，使得公司的利润和成交机率得到提高，可以说是“两全其美”的事情。 一.平常工作总结 1.九月份。在完毕完为其15天的学习。对公司

44、产品，公司制度的有了初步了解。便在公司销售部经理的帮忙带着下。经过同事的共同奋斗努力，就四川门业市场进展了初步调查，主要走访了遂宁、达州、南充等地区。共走访50多地区，就目前各大防盗门品牌终端销售状况以及四川地区防盗门市场根本状况进展了市场调查，分析市场防盗门的根本状况，为下阶段富象门业在四川地区“富国 富家 富象门 全新富象招商大会”做针对性预备，同时为销售决策供应依据。并对所走访的160家左右经销商，进展经销商市场调查表整理并制表存档，并筛选出50家左右实力经销商参与公司招商大会。 2.十月份。为公司“富国 富家 富象门 全新富象招商大会”做预备，并对公司推出的新产品做出全面的了解与熟识。

45、帮助邀请参会经销商与购置大会需要的物质预备。并在招商大会期间负责接待工作，在工作中严格根据公司要求，工装上岗，热忱对待每一位参会嘉宾，并将嘉宾送至酒店，28日上午负责安排参会嘉宾到工厂考察，下午预备大会物资帮助商务洽谈，晚上也全力洽谈，在当天共洽谈7人。5人签单与我厂合作。 3.十一月份上旬。就贵州市场做市场调查，共走访毕节、六盘水、遵义地区。共走访16个地区，100家左右经销商，在接下来的工作，主要是把走访的经销商筛选，按星级划分，以及协作帮助公司把贵阳招商大会做好。 在工作过程中，我努力从处理力所能及的小事.沟通业务单位中去了解业务、理解业务、熟识业务，并努力把握业务流程和细节。学到更多的待人待物，效劳礼仪等相关学问，积存了许多阅历。我很快乐我能够在较短的时间内适应了公司的工作环境，也根本熟识了业务的整个工作流程，最重要的是接触和学习了不少的相关业务学问，很好地完成了领导交予的任务，做好了自己的本职工作，使我的工