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1、 建管所2023年上半年工作总结_上半年安全工作总结 xx所在区局党组的领导下，在机关各科室的指导下，在联系局长、联系科室的详细帮忙下，全所同志仔细学习党和国家的路线、方针、政策，不折不扣的落实上级年初提出的xxxx年税收工作指导思想和要求，努力实践“三个代表”，从“两个突破”入手，通过建立学习型基层组织、精神文明创立、税收业务的重组，全所同志齐心协力，克制困难，创新进取，圆满完成了上半年的各项工作任务，现将其主要工作总结如下： 一、加强学习、打牢思想根底 xx所从xxxx年月份就开头为xxxx年的各项工作作思想上的预备，首先就是学习，除党和国家的大政方针、法律、法规和总局、市局的相关文件外，
2、重点学习了xx区国税局创立西部一流投资进展环境的发动报告以及各位领导对各项分管工作的详细要求。 二、加强队伍建立、起好保障着用 xx所半年来，根据局里的政治理论学习安排、廉政理论学习安排，坚持周五学习制度，以精神文明创立为平台，从改善税收环境(硬环境和软环境)入手，努力实现从执法型向效劳型机关的转变。xx所公告了纳税人的权利，公告了纳税效劳承诺等，使xx所的各项工作透亮度大为增加，纳税人的满足度大为提高。廉政建立方面，坚持“两手抓，两手都硬”的方针，把廉政建立的工作贯穿到税收业务工作的全过程，xx所明确了一名兼职监察员，聘请了四名特邀监察员，常常征求当地党、政、人大、上级机关领导和社会各界对x
3、x所及其人员的意见、要求。通过教育学习、健全制度、全面监视，全所上半年未发生违法违纪大事，所风所貌和队伍建立进步明显，社会反映良好，为税收工作起到了较好的保障着用。 三、业务重组、使征管流程更趋合理 针对xx地区的经济税源状况，xx所定岗、定责，重新整合业务流程，设置了前台(征收系列)三个工作岗位，即征收一岗、征收二岗和一个综合岗，从办证、售票、认证、代开发票、申报征收、询问效劳等等，大力推行区内的征收一体化，办税一卡通，一窗式、一站式面对面办理纳税人的全部涉税事项，为纳税人全方位的效劳。 治理系列(后台)，设置了四个工作岗，一个重点税源岗，三个片区治理岗，实行重点税源治理与片区户籍治理相结合
4、，大力推行建立三级实物明细账，从企业原材料的购进、生产、入库、出库、报损、销售等等，为纳税人全程效劳，出谋划策，同时，对税源实行全程的监控，所内建立了重点税源工作手册，小规模织布企业清册，促进企业的标准化治理，使“六基”工作有了一个良好的开端，xx所的征收治理工作职责明确，连接协调，流程更趋合理，受到上级和纳税人的好评。 四、落实规划、努力完成税收任务 年初区局下达给xx所任务工商各税万，比上年规划增长万。面对规划任务的压力，xx所全体同志下企业摸状况，把握税源的变数，屡次开会分析讨论，鼓舞大家面对困难，增加信念，将规划落实到治理员，落实到企业。从“两个突破”上下工夫，加强内部行政治理，各施其
5、职，各尽其责，坚持考核，考核逗硬，以高度的热忱和责任心，将各项征管措施落实到位，大力堵塞征管漏洞，消退征管死角，通过扎实有效的工作，提高纳税人的自觉申报精确率，并建立重点税源的联系制度，把治理融入效劳，在效劳中严格治理，半年来，xx所坚持以旬保月，以月保季，以季保年的工作要求，月月超额完成税收任务，截止x月x日，累计组织税收开票金额万元，为年规划的，提前半个月实现了双过半，为全年税收任务的完成打下了良好的根底。 五、下半年工作规划 “总结，完善，稳固，提高”是xx所下半年工作的总体要求。在上半年工作中，xx所还存在许多缺乏，需要进展仔细的总结，从制度、方法、治理、学习、宣传、辅导、监控等各方面
6、都必需进展完善，在完善的根底上稳固成果，克制上半年的缺乏，使全所的政治素养、业务素养都有较大提高。特提出如下工作措施和安排： 连续坚持创立学习型基层组织活动，以人为本，坚持每周的学习制度，加强政治理论、政策文件、法律法规的学习，加强人生观、世界观理论的学习，提高熟悉，使大家爱岗敬业，与时俱进，不断进取。特殊是要学好两个条例和行政许可法。 连续推动征管改革，使前台的效劳更加优良，使后台的治理更加到位，围绕“收入任务”这个中心，使征收治理业务流程不断完善，全面提高征管质量。 连续加强对税源的监控，落实规划工作的要求，促进经济的进展，保证税收任务全面的完成。 坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，订正行
7、业不正之风，杜绝腐败现象的发生，树立良好形象，争创最正确文明单位，使队伍建立上台阶。 坚持各项治理制度，考核到人，考核到位，保证各项改革、方法、职责的落实，保证各项工作的顺当开展，促进全年各项工作任务的全面完成。 邮政所上半年工作总结 篇一：邮政局20xx年上半年工作总结 *县邮政局上半年工作总结及下步工作安排我局依据全省商业化经营，集约化进展战略，确定了今年进展目标，以争取主动，制造条件，查找商机为经营思路，依据省、地局的邮政会议精神，发扬求真务实、干事创业、埋头苦干的工作作风，加强队伍建立，强化根底工作，提高效劳质量，较好地完成了上半年工作任务。 (一)、16月份经营各项指标完成状况： 1
8、、收入完成状况：业务总收入完成405.29万元,比上年同期下降2.04%，完成年规划的46.59%。其中通信业务收入完成396.13万元，比上年同期下降3.53%，完成年规划的46.39%；其他业务收入完成9.16万元，完成年规划的57.25%。函件收入完成2.94万元，完成年规划的19.60%；包件收入完成16.49万元，完成年规划的41.23%,其中快递包裹收入完成5.14万元，完成年规划的25.70%；汇票收入完成6.72万元，完成年规划的39.53%；特快专递收入完成7.96万元，完成年规划的33.17%；机要收入完成0.2万元，完成年规划的50%；物流收入完成8.01万元，完成年规划
9、的26.70%；报刊收入累计完成8.43万元，完成年规划的45.32%；集邮收入完成6.85万元，完成年规划的26.35%；储蓄收入完成313.82万元，完成年规划的49.27%，其中保险收入完成8.74万元，完成年规划的31.21%；代办收入完成24.71万元，完成年规划的53.72%。 2、支出完成状况：本钱费用总支出完成417.16万元，完成年规划22.27%。其中通信业务本钱完成326.83万元，同比增长29.87%；治理费用完成89.93万元，同比增加0.75%；财务费用完成0.06万元；其他费用支出完成1.34万元，同比增长19.64%。 3、收支差额完成状况：完成-26.52万元
10、，完成年规划-36.33%。 4、效劳满足度：87.88分5、金融业务指标完成状况：储蓄净增余额完成423万元，完成年规划12.81%；保险业务完成162.17万元保额，完成年规划20.27%。6、电信业务指标完成状况：代理联通业务完成G网放号1160户，完成年规划62%；完成C网放号781户，完成年规划63%。 (二)、实行的经营措施： 1、实施人才战略，调整岗位发挥人才效应。今年上半年我局进展了22名职工20个岗位的调整，辞退6名劳务，有效地发挥人力资源的潜能，使人力资源组合到达最优。由于广告设计人员相应的技术技能要求较高，我局缺乏相应人才，通过多方考核从社会上聘请了3名设计人员，进展了竞
11、争上岗制，经过4个月的比拟使优秀人才脱颖而出，现在留下的这名设计人员全面素养较高，得到了用户的认可，为广告业务进展打下了根底。 2、推动三项制度，提高劳动效率在用人改革方面，形成能者上、庸者下的用人机制，形成人才的流淌性，我局上半年调整更换了2名营业班长和1名支局长。在用工制度方面，结合省局减员增效工作要求，做到不断标准用工治理，优化人员构造。在安排制度方面，深层次表达薪酬靠奉献，晋升靠业绩的理念，调整了设备维护员等技术人员的工资，正棋路、新华路邮政支局XX年收入上了一个等次，支局长工资也相应调整了一个档次，充分调动了基层组织者的工作积极性和制造性。本着向一线倾斜的政，后台人员由原450元调整
12、为430元，营业员、投递员均上调了工资。 3、注意宣传营销战略的总体部署宣传是各项业务进展的根底。三月份我局对业务收入较大的乡镇林场进展了邮政业务检查督导，制定了业务宣传整体营销战略，即按季节不同整合业务宣传进展营销。五月份组成联通用户交话费抽大奖、农都乐叶面肥推销、送图书下乡、报刊短期收订、集邮业务等综合业务宣传小组，历时9天行程600多公里进展9个乡镇的宣传营销。当月联通话费额达45.7万元，进展G网用户181户、C网用户109户；推销42箱叶面肥；销售出540元的大图书；报刊短期收订完成2万元；签定1000版共性化邮票开发意向书。 4、依据业务特点供应共性化效劳共性化效劳即依据不同用户确
13、定不同效劳方式。在特快专业方面，与婚庆公司协商，把出租彩虹门礼炮业务作为婚庆帮助工程，上半年实现收入8090元；3月份我局与人民银行屡次沟通达成协议，将人行每天的会计报表通过特快专递的方式邮寄到地行，年收入可达5000元；4月份正式启动*酱菜厂的豆瓣酱、酱油、老醋等产品至加格达奇的配送业务。在报刊发行业务方面，对原投递到各学校发行站的报刊杂志，进展年组班级细分后，直接投递到各班主任手中，缩短了投递时限，得到了学校师生的欢送。 5、锁定目标市场确定拓展业务进展空间只有锁定了目标市场才能确定业务进展方向。我局报刊短期收订规划2万元，在营销中首先将短期订阅用户信息进展统计，分区域下发至各支局及县局投
14、递员手中，进展逐户宣传订阅，力争不漏一个老用户；其次在进展新用户方面，进展用户细分，进展各中小学校教辅类报刊及报刊亭销售情感类杂志。广告业务由于县内竞争鼓励，我们借助网点优势锁定周边的乡镇，将周边乡镇广告业务实现逐步垄断，上半年承揽户外广告1080块，收入6万元，由此翻开了乡镇包围城市的局面。同时在县内查找边缘市场，开发了校园文化市场、启动了邮送广告市场、承揽了各单位胸卡业务、党政机关的公示栏业务，由此集聚竞争力气，逐步参加业务竞争，争取到主动。 (三)、根底工作状况： 1、完善各项制度：我局今年年初在根底治理工作方面着重加强了各项制度的完善，使制度更加严密。在邮政业务资费的治理上，依据省、地
15、文件要求完善资费优待治理，明确审批权限，完善优待标准及程序，严格掌握超范围、超标准优待资费。在欠费治理上，要求各专业每月与财务准时对帐，实现财实相符，帐实相符，强化了责任追究，有效掌握用户欠费。在视检视察工作方面，6月份重新修订的治理方法对34个监视岗位人员职责进展了落实、标准了治理、推动邮政安全工作由防范向源头治理、由事后检查向务实根底治理，努力杜绝案件的发生。 2、制定增效节支21项规定：我局不断革故鼎新，将降本增效定为攻克目标。1月26日召开行政工作会议讨论打算在业务酬金、旅差费标准、业务宣传费使用、款待费标准、办公费等方面制定了新的规定，3月24日职代会通过执行。 3、提高职工素养：职
16、工岗前培训，做到培训有规划、有预备，岗位练功与每日一题活动有效结合，各班组根本上能够根据要求进展，但存在有的做的不实、不透，下步我局将根据方案实行阶梯式治理，使此项工作做实做透，加大监视治理力度。 (四)、队伍建立状况： 当前我局面临着前所未有的困难，企业要进展离不开人，人的素养提高了，经营工作才会不断深入，经营水平才会不断提高。今年上半年我局连续以促进企业进展为目标，以治理、营销、专业技术三支队伍建立为重点。首先加强干部队伍建立，主动适应形势进展的需要。通过保持共产党员先进性教育学习活动，使班子整体素养得到提高，树立了班子的整体形象，注意了团结协作、整体作用的发挥，做到重大事项的集体协商，努
17、力站在全局和战略高度确定本单位、本部门的进展规划，全面、系统地推动企业的改革、经营、治理等各项工作。其次要提高职工队伍的整体素养，努力适应市场竞争的需要。上半年我局将职工队伍的思想和精神集中到加快进展上来，切实调动职工队伍的积极性与制造性，增加职工参加市场竞争的信念与决心。不断提高营销人员的实践技能与操作技能。不断估化干部队伍的力量构造，提高干部队伍的领导力量与治理水平。做好标准用工、依法用工工作，加快人员流淌与合理配置，满意企业对人才的需求。加强岗位技能培训，建立职工培训平台。 (五)、安全工作状况：加强了企业内部的安全防范、防火、安全生产、内部治理综合治理等各项工作。将各类安全责任制度层层
18、分解到各部门，各基层，严格执行责任制考核方法，做到了责任清楚。安全保卫工作，16月份长途押运240次，市内押运500次，顺当完成了上半年的守护押运工作。定期组织经警进展业务学习、纪律整顿，思想教育、逐步提高队员的个人素养和整体素养。常常组织谈心活动，从而提高队员的分散力、战斗力，为全局的安全保卫工作起到了稳定作用。4月份对全县各支局电线进展维护，使安全防火工作落实到实处。 篇二： 乘风破浪会有时，直挂云帆济苍海 *县邮政局汇报材料 XX年将成*县邮政局值得傲慢的一年，为企业良性循环进展积聚力量。为实现这工程标，全局干部职工在上半年齐心协力形成了上下一条心，全局一盘棋的良好气氛，上级局领导的关怀
19、和支持赐予我们莫大的鼓舞，同时面对繁重的经营任务我们准时调整心态，明确扭亏与良性循环工作的连贯性，确定工作重点，进展形势任务教育。使经营、治理和效劳等工作进一步深化。 工作整体布置 结合省、地局对邮政企业各项工作进展要求和指导精神，年初我局制定了12345工程： 实现一个目标：步入良性循环进展，实现上缴利润*万元;提高两种力量：市场营销力量，组建专业营销队伍，企业治理力量，提高治理人员素养;深化三项改革：专业化经营改革，探究推动集邮、报刊、电信等业务的专业化进程，推行市县财务治理一体化改革，严格根据上级局要求做好财务治理工作，网络运行改革，优化网络组织，合理配置资源，提高网路运行效率;推动四方
20、面创新：观念创新，从领导层到工人要认清形势，用进展的目光解决实际问题，治理创新，学习运用科学的治理方法，效劳创新，今年要在标准化效劳的根底上重点推行深层次的共性化效劳，技术创新，加快对新技术的应用，大力推动邮政信息化建立步伐;实现五个目标：业务收入完成*万元，收支差额完成*万元，实现劳动生产率到达*万元/人，效劳满足度到达*分。 上半年工作状况 1、经营成果： 截止6月末，我局邮政业务总收入累计完成*万元，比上年同期增长*%，完成年规划的*%，通信业务收入累计完成*万元，比上年同期增长*%，完成年规划的*%，其中函件收入完成*万元，包件收入完成*万元，特快专递收入完成*万元，报刊收入完成*万元
21、，储蓄收入完成*万元，汇兑收入完成*万元，集邮收入完成*万元，代办业务收入完成*万元。实现收支差额完成*万元。邮政全员劳动生产率到达*万元。 2、各项业务进展状况： 储额进展方面。储蓄业务作为我局吃饭业务，今年我局在储蓄业务进展方面以早安排、早部署、早进展为主线，规划按市场占有率及潜力分解，有重点的推动，使各网点形成共识，出台了储蓄业务嘉奖政策和考核方法，抓住大客户这块市场，加大攻关力度。从而形成了强劲的进展态势，1月份余额增长*万元，超额完成省定规划，为今年储蓄业务进展打下了坚实根底。面对5月份受城市建立的影响，将中心工作放在稳固用户群，挖掘小用户上来，使储额稳中有升。同时重点抓储蓄流淌效劳
22、业务，全县6个网点开办了流淌效劳工程，共进展流淌效劳点63处，流淌效劳小组每天上、下午进展上门揽收，每月揽收额到达300多万元，同时为拉进与个体商户的距离，还推出上门取、送款，兑换零币、新币业务，从而提高了效劳质量。 保险业务方面。我局实行先培训后上岗的措施，即利用下班时间，聘请保险公司经理及业务员，为全局职工进展了保险业务培训，传授营销技巧。专业部门依据实际状况进展市场细分和市场定位，实行与保险公司开展1+1展业活动，进展社区主任为代理员，我局本着不落一户的宣传政策，每周一上午由我局保险业务员同社区主任分别组织本区人员进展保险业务授课活动，通过此项活动，提高社区代理员的营销技能，使代理保险业
23、务在较短时间内快速进展。同时还开展了劳动竞赛活动，以正式职工一季度2万元、劳务工一季度1万元代理保费为竞赛目标，制定了嘉奖政策，按完成保费额的2嘉奖，激发了职工揽收保险业务的积极性。 中间业务方面。截止6月20日中间业务结存户数3447户，累计新增740户，月发生额190万元。每月累计发生额为985万元。在代发工资业务方面，我局已将目光由企事业单位转向个体工商户，从而到达稳固大户，进展小户上来，使代发工资业务全面开花。 汇兑业务：我局主要把精力放在抑制下滑，拓宽渠道。实行重点宣传、重点推动的措施，主要扩大回执，2小时汇款等新业务进展，增加手续费收入。 电信业务：我局一方面细分G网用户市场，重新
24、进展精确市场定位，向地区联通公司申请单向收费政策，差异化基站资费政策，稳定网上用户抢占用户市场。联通 小神通单向收费政策迎合了经济用户的心理，到达稳定用户、抢占用户市场先机目的。对新开通的基站，如兴隆镇在当地移动市场相对稳定，实行一地一策。我局以向公司申请小区基站38元包月，全区任凭打政策，以吸引移动用户转网。同时加强集团用户的治理和推广力度，将用户锁定在集团内，增加转网壁垒。VpN 集团用户平台政策出台后有力地稳定了网上用户。韩家园林业集团就是一个比拟胜利的例子，市场占有率与收入市场占有率已到达50%，为此，电信业务设专业人员负责集团用户的开发，推广及治理集团用户业务。另一方面，通过拉网式的
25、营销，营销人员走向各个单位进展上门推销，提高人们对CDMA手机的认知度，加大 C网精品品牌宣传工作，借助CDMAXXIX系统的马上开通提升CDMA精品品牌形象。 包件业务：我局上半年包裹业务定位提高一般包裹和快递包裹业务量的根底上，积极宣传木耳包裹收寄的优待政策和便利条件。在工作中我们把快递包裹业务定位在一般包裹的转向上，加大宣传力度。在物流配送业务上，我局现与*聚鑫商店哈啤代理商签订协议，由我局代理运送啤酒业务，从而形成运输、仓储、配送一条龙效劳。利用邮政网络优势，积极同木制品厂联系，配送发往大连木制品货物,形成固定用户定期运输。 3、经营策略 1、精确市场定位，抓住市场先机。 如何有效的开
26、发当地邮政业务市场，挖掘内在潜力是我局今年工作的核心。市场商机转瞬即逝，就要将每项业务精确定位。首先连续保持金融类业务的稳步增长势力，储蓄业务定位在坚持量质并重，储额增量前移，稳定业务收入大局，代理保险业务定位在城镇、农村双线运行，汇兑业务定位在新业务发宣传和进展上;其次抓住商机进展集邮类、邮递类、现代物流类业务，集邮业务定位在以共性化邮票为突破口，集邮品为补充，积极盘活库存，速递类业务定位在多渠道、多方位的进展，建立大用户档案，做好跟踪效劳，商函业务定位在帐单、邮送广告及企业拜年卡的规模进展，包件业务定位在大件包裹，快递包裹业务定位在一般包裹转向工作，报刊发行业务定位稳定一次性收订，做好常年
27、破订，加快图书销售，物流业务定位在远程运输和配送传递;全力促进代办电信类业务，代理联通业务定位稳固老用户，进展新用户。市场定位使每项业务都有相应的位置，从而业务进展任务明确，重点突出。 2、合理调整构造，合理分解规划。我局每月召开一次经营分析会，针对各部门完成状况，准时把握市场动态，准时调整规划指标。在5月份经营分析会上，依据地区局业务测算，应完成48%规划指标，完成收入405.6万元。我局每月平均收入67万元，6月必需完成81万元。经过测算按当时业务收入进度有14万元的缺口，应怎样去补?用什么专业去补?摆在了我们的面前，依据我局实际状况，集邮品库存较大，经会议争论打算，通过营销盘活积压库存方
28、法完成12万元的收入，同时将闲置的房屋出租，获得2 万元收入。使业务进展紧紧抓住时间进度。在网通公司推出新的小灵通业务后，老用户的流失对电信收入受到影响，导至收入增长缓慢，我局准时开展了工会劳动竞赛，每位职工5张小神通卡，发放每张嘉奖30元，1个月进展新用户495户，这项活动给我局电信业务带来新的活力。 3、以阶段性指标为目标，强力推动增收进程。 保险业务全局二季度进展不够抱负，尤其支局宣传不到位，没开展起来，离指标相差很远，局领导先后召开二次会议，于5月31日成立了县局、支局两个保险业务推动小组，对各网点实行强力推动措施，边宣传、边推动。截止6月20日，仅20天完成保费额*万元，代理保费额累
29、计*万元，投保户*户。 4、转变经营理念，更新营销手段。 我局在营销手段上以新、快、准为标准，今年确定了由专业营销队伍结合外勤人员、营业人员和临时抽调人员组成了营销群体，分区域分重点的营销，全员营销作为补充进展强力攻关。同时有规划有规模地组织营销宣传活动，利用3、15、5、1、5、17等节日宣传，发挥4月份业务宣传月的优势，在广场、局门前悬挂宣传条幅、直立彩虹门、摆放宣传台等举办了7次大型宣传活动，进展现场宣传和现场办公相结合，仅5、17这天就售出130、133手机卡35 张。同时充分利用电视媒体作长期电视广告，定期更换无线公话亭的广告面，在电信营业厅门外安装巨幅广告牌，从而提高知名度，增加营
30、销力度。 企业治理方面 1、加强财务治理，本钱掌握得力 今年结合市县财务治理一体化改革，我局把掌握本钱费用支出作为全局工作的重点，依据上级局增收降本，一切支出掌握在规划及预算范围内等的指导意见，通过科学测算，统筹分析，为确保经营目标及收支差额规划的实现实行了几项措施：年初制定了本钱费用治理方法，同时编制付现本钱预算，各部门支出年初作规划，实行费用本审报制度，经主管局长批准前方可支出。在保证进展业务占据市场所必需开支的前提下，大力压缩非生产性支出，加大车辆费用治理，提高本钱支出的效益性和针对性，加大可控本钱的掌握力度，对全局煤、水、电所发生的费用实行支出包干超支不补的方法;制定了电话费治理方法对
31、局电话费用实行按业务量核定，部门负责人治理超定额扣发工资的方法;制定款待费治理使用方法，严格掌握款待费用的支出;出车实行局长派单制，杜绝公车私用。加强业务用纸和低耗品的治理、请领手续由局长签批把关，低耗用品按季发放，实行无库存治理。科学均衡地安排各项支出，保证全年经营目标的顺当实现。 2、加强职工思想教育工作，做好文明单位创立工作，全面调动职工参加治理、经营的积极性。 我局结合省、地局职工政治思想教育活动和两风建立，做好文明单位创立工作，系统的开展了职工教育活动。对职工进展了形势任务教育，使职工充分认清形势，明确任务。在县妇联委员会进展了三八节表彰大会上，我局储蓄营业班在大会上进展了巾帼文明示
32、范岗发言，积极参与县里举办弘扬雷锋精神的各项活动，组织共青团员到敬老院、老干部局为其清扫卫生，捐献图书;投递员印发青年志愿者效劳联系卡;全局团员佩带团徽，外勤人员佩带青年志愿者徽，在社会上引起了较好的反响。在*县四五普法、森林防火学问竞赛荣获了三等奖的成绩。参与县里全民健身月启动仪式，由于精彩的表现得到县里领导好评。通过丰富多彩的活动，激发了职工的集体荣誉感，树立了邮政企业良好的形象。从而提高职工的综合素养，使职工严密的团结在企业中，自觉的将个人目标纳入到企业目标的轨道，增加企业的分散力和向心力。职代会通过了*县邮政局局规并印制成小册下发给职工，收到较好的效果。加快企业文明单位上档升级的创立工
33、作步伐， 是我局今年创立文明单位的工作重点。仔细实施文明单位建立条例，做到一把手抓全面，分管领导抓战线，职能部门抓考核，并层层落实责任制，形成全员参加、同创共建文明单位的良好局面。3月我局已晋升为省级文明单位。 3、安全生产、安全保卫工作为企业进展保驾护航 今年安全生产、安全保卫工作横向抓制度，纵向抓落实，形成穿插式治理体系，即：开展安康杯竞赛活动，使各单位明确安全生产责任，职工较好地把握劳动安全、卫生学问，营造关爱生命、关注安全的良好气氛。在安全保卫工作方面，首先进展了要害部门人员政审工作，其次在经济民警治理工作加强了安全防范、人员素养的提高工作，进展交接班制度、警队正规化建立及枪支弹药的治
34、理，并进展了为期一个月的军事化训练，业务技能训练。进展了经济民警人员思想状况调查工作，从而准时了解把握其思想变化。在社会治安综合治理工作方面，调整了治理领导小组成员，使此项工作深入地贯彻在企业生产、生活中。 水务所上半年工作总结水务所上半年工作总结*水务所上半年在乡党委政府的正确领导下、在上级业务部门的指导下开展工作，我单位团结一心、克制困难，仔细开展好各项工作。现将半年来的工作状况总结如下：一、思想政治工作及业务学习我单位各项工作的开展始终以“三个代表”重要思想和科学进展观为指导，以“解放思想、深化改革、扩大开放、科学进展”为主题，把“建立人民满足的水利事业”作为我们的奋斗目标。通过自我学习
35、政治理论学问和请水利工程师给职工讲课等形式，使全体职工的政治理论水平和业务水平得到新的提高。二、抗旱防汛工作13月以来，我单位在做好护林防火工作的前提下，积极到各村委会调查旱情，并将调查结果准时精确的向上级部门汇报。组织群众全面绽开抗旱，到目前为止全乡95%以上的水田已全部栽插完，只有少局部的农田属于雷响田临时还没有栽插。2针对今年雨季早到的状况，我所坚持早预备、早预防的原则，于4月底组织人员对全乡各主要河流、设施及易滑坡、泥石流等有洪灾隐患的地区进展了全面、彻底的汛前大检查，发觉有坍塌、跨翻的河道、设施等，准时安排村小组人员进展抢修，大大降低了洪灾隐患。于4月28日成立了防汛指挥所，制定了*
36、乡防汛救灾应急预案，建立健全了防汛值班制度，准时全面把握汛情，做到上情下达、下情上报。三、水利工程开展完成状况1年初，20xx年第一批安全饮水工程的扫尾工作正在进展，该工程共涉及6个村委会11个村小组，工程已于3月初竣工并投入使用。工程建立共铺设管道30.1千米，增加蓄水300立方米，解决了3334人和1205头大畜牧的饮水困难问题。2目前正在实施的工程有20xx年新增中心预算内投资工程和20xx年中心预算投资的农村饮水安全工程。两项工程共涉及6个村委会18个村小组，工程建立完工将增加管道长35.6千米，增加蓄水630立方米，解决3922人和1336头大牲畜饮水困难。现在各项工程正在紧急有序的
37、建立中，估计将于年底竣工并投入使用。四、其它工作完成状况1在抗旱人员紧缺的状况下，积极协作林业部门进展护林防火。2到联挂村组仔细开展“866”工程的各项工作；进村入户对农用车船主进展走访调查，签定保证书。3到各村开展春耕生产工作，确保今年的春耕生产顺当进展。 五、工作中存在的困难和问题1今年水利工作工程多、任务重、时间紧。水务所技术人员紧缺，给水利工作的开展带来很大困难。2虽然今年饮水工程工程多，但是没有工作经费，*乡境内村寨道路坎坷且较远，连最起码的机车加油经费都要外借，这样下去会使原本就没钱的单位负债累累，更使工作的开展无法顺当进展。六、下半年工作的开展方向下半年的工作，我们连续开展建立2
38、0xx年的安全饮水工程，争取在有限的时间内将各项工程圆满建立完工并投入使用，为*乡的经济建立供应根底保障。在完成好本职工作的前提下仔细开展乡党委政府安排的其它工作。总结半年的工作，工作虽然艰难，但是全所干部职工团结全都，共同克制各种困难，在工作中取得可喜成绩，下半年的工作我们将一如既往的以“三个代表”重要思想和科学进展观为指导，通过学习，不断提高职工的政治理论水平和业务技术水平，更好地为*乡的水利建立效劳，给*经济建立供应根底保障。2023年上半年工作总结 半年马上过去了，在为写工作总结而苦恼吗?来看看优秀的半年工作总结吧。下面是小编搜集整理的2023年上半年工作总结精选，欢送阅读。更多资讯尽
39、在2023工作总结栏目! 2023年上半年“互助共建”工作总结 2023年上半年，我局依据市直机关工委的安排部署，坚持以邓小x理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学进展观，深入贯彻党的十七x、十七届五中全会、市委五届七次全会精神，紧紧围绕“加速进展、加快转型、推动跨越”主基调，充分发挥市食品药品监视治理局机关党总支人才资源、信息资源、工作资源优势，以“互助共建”活动为载体，以“四共四联”为抓手，进一步整合资源，创新机关党建工作机制，促进机关作风转变，提升市食品药品监视治理局机关党总支推动进展、效劳群众、分散人心、促进和谐的力量。现将2023年上半年开展“互助共建”工作状况总结如下:
40、 一、2023年上半年“互助共建”主要工作状况 (一)领导重视，强化组织。2023年,我局根据市直机关工委要求，进一步健全组织，强化领导，明确目标，狠抓落实，“互助共建”工作扎实推动。我局召开党组会专题讨论2023年“互助共建”工作，并确立了一把手亲自抓，党总支和党支部协作详细抓，领导班子成员共同抓，全体同志共同投入的工作格局，形成全局上下整体联动，齐抓共管的良好局面。今年我局连续开展对向阳北路社区的“互助共建”活动，把“互助共建”工作与食品药品安全保障工作相结合，并制订年度工作规划，付诸实施。 (二)突出重点，整体推动。一是实施党建联席会议制度。今年1月12日、4月28日分别召开了党建联席会
41、议。1月12日，市食品药品监视治理局党组书记、局长谢培康，纪检组长、书记廖亚玲;向阳北路社区书记丁昭凤和主任孔令军参与了会议。会上了解了社区贫困户状况，社区反映社区工作人员待遇偏低问题，会上，建议进一步完善社区公益岗位设置。会后，对社区贫困户进展了慰问。4月28日下午，市政府程绪权秘书长在市政府3会议室主持召开了“互助共建” 联席会议，市政府秘书长程绪权、市政府办机关党委书记何楠及机关党办主任杨玉凤;市食品药品监视治理局党组书记、局长谢培康，纪检组长、书记廖亚玲;向阳北路社区书记丁昭凤和主任孔令军参与了会议。会上听取了向阳北路社区党建工作和其他工作中存在的困难和问题，共同讨论了互助共建工作，明
42、确互助共建任务，明确解决互助共建工作中遇到的困难和问题。二是开展社区走访活动。年初，我局领导亲自带队对向阳北路社区进展了走访，了解社区困难，探讨共建的方式方法，共同探讨新时期党建工作特点，帮忙加强基层领导班子建立和党员队伍建立，社区干部和部份居民代表也为食品药品监管工作供应合理化意见和建议。三是开展党内关心和帮扶活动。春节前，将社区特困党员纳入市食品药品监视治理局的党员关心和帮扶范畴，与市局困难党员同关心、同帮扶。发放慰问金和面粉。四是组织开展党员主题实践活动。6月17日下午，市政府办机关党委、市食品药品监视治理局机关总支，向阳北路社区党支部在明湖宾馆共同进行庆祝建党90周年“同心向党唱红歌”
43、文化联谊主题实践活动。会上通过组织参与入党宣誓仪式，唱红歌、诗歌朗读、舞蹈等多种形式开展文化联谊主题实践活动，重温了革命历史，坚决了抱负信念，增进了解和友情，活泼了机关和社区文化活动。五是积极帮扶社区。向阳北路社区工作条件简陋，我局依据自身经济实力，积极筹措资金，预备帮忙社区购置局部办公设备。 (三)加强宣教，提高素养。我局始终重视对社区食品药品安全的宣传工作，并结合“互助共建”工作的要求，开展食品药品学问宣传工作，定期性地将食品药品安全学问送进社区，普及居民食品药品安全学问的知晓率，努力提高其自身的自我爱护和维权力量。2023年上半年，我局共举办各种类型的宣传活动1次，共计发放各种“食品药品
44、安全”宣传册300余份。 回忆2023年上半年“互助共建”工作状况，根本特点有：一是“互助共建”工作紧紧围绕食品药品安全保障工作，围绕党建工作，围绕效劳社区群众，相互促进，相得益彰，形成了良性互动局面。二是与党组织活动严密结合，既深化了社区工作，又丰富了支部工作，树立药监部门的良好形象，使“互助共建”工作深入人心。三是“互助共建”活动的开展，提升了市食品药品监管局全体人员素养，锤炼干部队伍，增加了工作力量。 二、存在的困难和问题 对比“互助共建”工作要求，我局还存在肯定的差距，市政府和市食品药品监管局的单位办公楼和单位宿舍都没有在向阳北路社区。在治安联防和环境联治方面，难以较好开展“互助共建”
45、工作。 三、下半年工作准备 在2023年下半年的“互助共建”工作中我们将连续努力，争取更大成效：一是要进一步结合群众对食品药品安全学问的需求，进一步有针对性地开展食品药品安全学问的培训宣传，进一步提升宣传效果;二是要进一步将“互助共建”活动作为机关文化建立的重要组成局部，营造良好的机关工作气氛，使机关文化建立更进一步充实、丰富。三是根据年初制定的“互助共建”年度规划，切实抓好落实。结合实际，实实在在为社区办好事、办实事，为社区解决实际困难和问题，促进和谐社区建立。 义乌民航2023年上半年工作总结及下半年工作要点 半年来，在市委、市政府的正确领导和上级民航的关怀指导下，市民航局紧紧围绕义乌民航
46、“十二五”时期进展总体要求和年度工作目标，深化“创新创优、提质提效”主题活动，抓安全、谋进展、创环境、强党建，稳固和保持了平稳的安全态势，民航运输各项指标再创历史新高。今年1-6月份民航义乌机场安全起降航班3094架次，完成旅客吞吐量35.29万人次，货邮(含行李)4549.9吨，与去年同期相比分别增长11.5%、11.0%和4.7%。 上半年工作总结 一、创新创优提质提效，干部队伍建立不断加强 今年来，义乌民航深化开展“创新创优、提质提效”主题活动、“商城先锋”创先争优主题活动等一系列党建活动，切实加强干部队伍作风建立，促进民航各项事业进展。 1.“两创两提”活动深入开展。依据市委、市政府统
47、一部署，深化开展了“两创两提”主题活动，细心部署，扎实开展，为扎实推动“十二五”开局之年各项工作保驾护航。成立了深化“两创两提”主题活动领导小组和办公室，制定下发了活动方案，明确工作目标、工作措施、实施步骤和工作要求，为我局更好的开展工作指明方向。推动“创新创业”双承诺，承诺公开承诺创新事项2项，创业事项3项。深入贯彻落实科学进展观，以治庸提力量，以治懒增效率，以治散正作风，以创新强活力，开展“讲大局、鼓干劲、守纪律、正作风”主题教育活动和“三对比三检查”活动，引导全局上下强组织、提素养、比奉献，营造攻坚克难不退缩、敢于担责不推卸、改革创新不懈怠的深厚气氛。深化“商城先锋”创先争优活动，积极引导广阔党员干部争当“双十干部”，以优良的作风促进各项工作落实。 2.党风廉政建立进一步加强。深入实施民航系统惩治和预防腐化体系工作，强化了反腐倡廉教育、治理和监视，进一步推动了制度建立，用制度管权、用制度管事，严格遵循“让权力在阳光下运作”的规定，完善党风廉政建立责任制。 二、审计整改落实到位，安全根底进一步夯实 安全工作是民航事业进展的根底。今年，义乌民航以“安全审计”后续整改落实工作为重点，以开展“安全生产月”、“安全生产年”活动为抓手，加强安全运行治理、监