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1、XX年公司上半年工作总结及下半年工作计划 第一篇：XX年公司上半年工作总结及下半年工作支配 XX年公司上半年工作总结及下半年工作 支配 转瞬之间半年的时间就要过去了，公司一般都会进行半年工作总结和撰写下半年的工作支配，以下是我为大家整理的XX年公司上半年工作总结及下半年工作支配，欢迎阅读本文! 一、上半年工作的回顾 20xx年是我区新一届领导班子成立的第一年，政府办公室在区委、区政府领导下，全体同志认真实行“*重要思想，紧紧围绕全区中心工作，不断深化服务意识，改良服务方式方法，进一步发挥了参谋助手、催促检查、协调综合、后勤保障作用，牢固树立服务、效率意识，全面地履行了各项职责，完成了年初确立的
2、上半年工作目标。 (一)认真履行参谋助手职责，为政府决策供应服务。 政务信息工作紧贴中心、围绕大局，集中反映领导关注的重点、群众关切的热点和改革进程中的难点，向各级领导报送了大量有价值的信息，为领导驾驭状况、指导工作、科学决策供应了较好的信息服务。截止5月底共编发*快讯146期，其中普(专)刊81期、内刊32期，增刊33期，被市政府昨日市情接受信息124条，被市政府评为优秀信息3条，被市领导批示的信息13条，暂位居18个区县的首位。 综合文字工作，紧紧围绕区委区政府的进展思路和中心工作，通过调研和收集各方面工作状况，为领导起草区委全会报告、政府工作报告、政府全体会上的讲话等一系列讲话稿、报告稿
3、，在文稿起草过程中为领导决策和指导工作供应服务。 总值班室工作得到了进一步加强，到今年5月底，我区便民电话工作共受理群众来电*个，其中询问3956件;反映问题的2089件，已解决XX件，市长电话交办107件，均已办结。全部交办，均得到办理解决或答复;区长信箱收到来信36封，全部赐予了解决。坚持编辑便民工作简报和值班专报4期;关注电视、广播报道有关*的各类问题，处理新闻媒体反映154件，均已办结。保障258电台良性运转;参与防汛、供暖、防灾应急指挥等方案的制定。 (二)切实发挥催促检查职能，推动政府决策的实行。 坚持“把握中心，服务大局，狠抓落实的工作原则，围绕区域进展和政府决策的落实，创新督查
4、工作思路，进一步完善制度，规范程序。今年已立项167件决策和专项督查，办理王岐山等市领导批示件9件，区领导批示18件。承办市政府60件实事、折子工程、重大工程、危改责任书、优化进展环境、治理大气污染第九阶段任务等33项工作的督察落实，对区政府重点工作目标分解、为群众办实事及政府常务会等107项决策事项进行督察，保证了年初确定的各项任务的落实。圆满完成建议、政协提案办理工作，全年共办理全国、市、区人大建议、政协提案491件，平常建议、提案40件，确保了区两会的顺当召开以及各级代表、委员的视察检查工作。 (三)充分发挥办公室综合协调作用，保证政府日常工作正常运转。 发挥办公室职能，刚好探讨协调重大
5、工作支配，认真做好全区每月重要会议、重要活动支配、组织和服务工作。截止目前，承办区政府全体会1次，政府常务会议8次，区长办公会议16次，起草各种会议纪要41期。进一步规范了政府常务会议、区长办公会议办理流程，确保了会议的秩序和质量。围绕全区中心和重点工作，共制发各类公文102件，办理请示报告191件，基本做到了急文急办、急件急送。做好领导联络工作，编制政府季度工作要点2期、月重大会议、工作支配6期、周日程支配24期，刚好支配好领导的会议、活动等，便利了领导的日常工作。 公文运转做到刚好、精确、平安、保密。共收到并送传阅中心、国务院、市委、市政府机要文件500余件，收发其它类文件近万件，无一过失
6、。 街政科完成了街道办事处20xx年重点考核，制定*街道办事处主任联席会议制度，并召开了20xx年办事处主任联席会第一次会议，进一步修改和完善了关于进一步加强居住区内社区公共服务配套设施建设管理的看法，组织完成了20xx年街道系统“五月的鲜花歌咏竞赛和街道体制改革的前期调研工作。 接着作好帮扶工作，已落实帮扶资金及物资130万元。关心外省市驻京机构解决一部分工作和生活方面的问题，增进我区同外省市的联系和沟通，半年来共接待外省市友好访问13批次。 机关财务管理水平进一步提高，对各部门的财务开支基本上能够把好关，依据财务规定办事，使每一笔开支合理合法，即节省资金，又保证工作的顺当开展。行政后勤保障
7、实力进一步增加，半年来，平安行车近20万公里，已收发机要等文件30多万件无过失。总务室精打细算地做好办公用品的选购，保管和发放工作;主动协作有关部门完成献血任务、红十字会捐款、体检和支配生育工作。 作为*非典办的主要成员单位，上半年在区委、区政府的领导下，政府办主动发挥综合协调的职能，坚决执行区委、区政府一系列重要确定，依据“四早的原则，依法监督落实了各项最为严格的防控措施，保障了社会稳定和宽阔人民群众的身体健康与生命平安，为我区以最低的本钱和代价限制住了非典以及禽流感疫情的传播做出了我们的奉献。 (四)加强自身建设，干部队伍呈现良好的精神面貌和工作状态。 年初伊始，区委区政府根据工作需要，对
8、办公室班子进行了调整，新班子在总结了以往办公室工作阅历的基础上，对办公室全体人员提出了“责任、服务、效能、合作这一总的要求，明确进一步加强基础建设，全面提高工作质量，以更好的精神面貌为区领导、全区基层单位和群众供应更加优质的服务。 加强制度建设，使办公室各项工作更加规范。为增加工作的规范性，下大力气重新修订完善了办公室工作规则，对办文、办会、办事等各个方面制定了更加严格的操作程序。办公室还举办了区各单位参加的公文、信息培训班，邀请市政府办公厅领导进行讲课辅导，提高了基层单位办文和信息报送的水平，同时我们还胜利地承办了全市十八区县的信息工作会议。 加强廉政勤政教化，完善和落实党风廉政责任制。结合
9、工作实际，明确规定了廉政考核、状况报告、民主评议、巡察检查等内容，明确办公室主任对全室党风廉政建设负总责，重点抓好班子成员的学习教化和廉洁自律;副主任负责分管科室的教化管理和监督。此外，进一步完善了办公室工作制度，加强廉政建设教化，办公室还刚好传达区纪委、监察局下发的文件，组织大家深化学习认真探讨，通过在廉政建设上实行的一系列措施和加强监督检查，使党风廉政责任制得到落实。 发挥党支部的战斗堡垒和共产党员模范带头作用，抓好干部队伍建设，深化贯彻*文明机关达标活动方案。在工作多、任务重的状况下，党支部加强对党员的教化和管理，留意入党主动分子的培育教化，有4名同志正式成为共产党员，有1名同志加入到党
10、组织中，支配“七一再进展2名同志。在党支部的带着下，在党员模范作用引导下，办公室宽阔干部拧成一股劲，为完成今年各项工作奠定了良好基础。 进一步加强对干部的培育，严格依据党政领导干部选拔任用工作条例和*科级干部选拔任用工作条例的规定，提拔运用并调出了2名同志为助理调研员，提拔1名同志为科长，保持了办公室的朝气和活力。 通过开展春游、参加红五月歌咏竞赛等活动，丰富了干部群众的业余生活，提高了办公室的活力，增加了工作人员的凝合力。 总之，在区政府区长们的支持与领导下，在政府办全体同志的共同努力下，上半年我们的工作取得了新成果，得到了区领导和各单位确实定。在此，我代表政府办全体同志，向区政府林区长以及
11、各位副区长对政府办工作的支持表示诚心地感谢! 同时，也要醒悟地看到，与新形势、新任务的要求相比，与区领导的工作标准与要求相比，我们的工作还存在着差距。一是服务的意识还有待提高，服务方式、服务手段以及对服务内涵的相识还有很多不到位的地方，在自身形象、文明用语等方面也需要进一步规范;二是为领导决策供应帮助的作用还不够，主动参与意识不强;三是还没有建立更加完善有效的工作机制，如何实现工作的规范化制度化、办公手段和管理方式的现代化，提高办公室工作效率和质量等方面还有待进一步探讨;四是办公室整体功能还需进一步增加，各科室之间协调协作不够等等;这些都需要在今后的工作中不断探究和改良。 二、对下半年工作的支
12、配 办公室的工作既是一项常规性工作，又面临着需要不断探究、不断创新的新课题。下半年，政府办公室要顺应时代、社会和环境的进展转变，坚持与时俱进，求真务实，紧紧围绕“责任、服务、效能、合作这一主线，强化“我们是区领导身边工作人员的工作形象和标准，在抓制度、抓作风、抓效率、抓协调、抓队伍建设上狠下功夫，做到不断推陈出新，探究出新的境界，寻求新的突破，开创新的局面。 (一)加强制度建设，规范工作程序。 综合协调是办公室的一项重要职能，要充分发挥好这一职能，保证日常工作高效、有序运转，必需抓好制度建设。政府办全体人员要认真学习*政府办公室工作规则，严格依据各项工作规范、工作制度和工作流程办事，协作工作规
13、则的下发，在全机关开展“学习规则、规范流程、塑造形象的学习、比武、检查、评比、考核活动。我们还要进一步建立月主任负责制，每月指派一名政府办副主任牵头，组织、管理好政府办内部各项学习、沟通工作。要严格依据工作规则定期召开主任办公会、科长例会、政府办全体会以及业务沟通会，实现日常工作流程化、规范化。我们还要加强监督检查，进一步细化、量化办公室工作人员业绩考核标准，建立工作岗位责任追究制，强化责随便识，努力做到公允、公开、公正。下半年，我们还要组织好全区政府系统办公室主任会议，对全区办公室主任进行综合培训，提高全区办公室工作水平。 (二)抓好作风建设，营造服务气氛。 要大力传承持续和弘扬政府办多年养
14、成的优良传统作风，不断创新和提炼办公室文化和精神，塑造办公室新形象，把办公室建设成为一个工作的群体、团结的群体、正派的群体、高效的群体。我们要树立正确的世界观、价值观、权力观、地位观和政绩观，使多样化、特性化的人形成共同的价值取向，耐得住清贫，抗得住诱惑，经得起考验。这里要特别强调一下“服务问题，服务是办公室的基本职责和第一要务，下半年我们要强化超前服务意识，实现由被动服务向力争主动服务转变，创建性地开展服务工作，做到能办大事，不忽视小事，会办难事，敢办新事，既要做好领导交办的各项工作，更要主动、主动地寻求工作的着力点;既要想领导之所想，更要想领导之未想，及早觉察工作中可能出现的困难和问题，并
15、提出相应的对策，努力争取做好工作的主动权，用现代、开放的理念做好各项服务工作。 (三)提高工作效率，做到快速反应。 在做好日常工作的基础上，政府办公室必需提高工作效率，建立健全快速反应机制，提升处置突发事务的实力，为政府排忧解难，为维护社会稳定做出奉献。坚持24小时值班制，政府办各个部门都要探讨建立本系统工作的快速处置预案，建立办公室内部快速反应、处置突发事务的制度，坚持急事急办、特事特办，做到信息畅通，责任明确，反应快速，工作到位，不推委、不扯皮、不拖拉。同时，要加快办公室信息化、络化建设，尽快实现主要业务部门的数字化、络化和一体化，提高工作效率。 一、上半年工作总结： (一) 、学问管理
16、20ss年根据集团学问管理积分方法，结合公司实际，调整了公司原有的km推动考核评价方案，新的积分卡更加留意考核结果量化、过程导向化、学问创新化。通过近半年的施行，到达了较好的效果。 数据回顾： (1)、20ss年集团学问管理考核积分卡(截止5月) 说明：截止5月，集团平均分为87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分为57分;并列100分的有14家(包含集团职能部门)，黄石公司集团并列第一，华南第一。去年同期排名43名。 (2)、20ss年集团学问管理考核个人积分 说明：员工平均积分年累计为分，排名前列。 (3)、20ss年集团学问管理考核频道点击 1、培训覆盖面力求100%
17、20ss年，集团调整了考核要求，形成了以CKO频道为核心的考核机制，重点关注各工厂的频道点击、员工积分，同时也调整了CKO积分方法。对此，公司也作出了相应的调整，并在3月至5月对各部门进行相关培训。通过培训，使员工明白怎样可以提高积分、怎样举荐、怎样点评、怎样运用审批流程等。各部门通过培训，KM推动气氛较好，员工自觉运用KM工具并到达可喜成果。 2、组织成立项目小组 3月成立QC小组，主要围绕“如何提高KM积分卡在集团的排名绽开项目攻关。4月召开项目启动会议，明确责任人及活动分工。每月回顾总结，遵循PDCA原则到达预期目标。通过项目攻关，我们规范了推动要求，解决了每月存在的不同问题。 3、迎接
18、集团KM现场审计 3月底，集团企划总部刘曾、张宇童两位老师来我司现场查核学问管理推开工作，高度赞扬了我司的KM推开工作，认为我司亮点很多，值得兄弟工厂借鉴，特别是流程规范、流程效率高。本次查核我司成果为99分，为第一批查核单位。 4、参加学问管理年会，黄石公司大放光彩。 4月28日，青岛啤酒其次届学问管理精英论坛与QC成果发布会在上海松江隆重召开，姜宏副总裁等公司领导及来自各业务单位及各职能部门学问管理和QC工作者200余人共同参加了此次盛会。 在本次大会上，黄石公司集体或个人共荣获4项荣誉，着实给力。 (1)、黄石公司总经理檀总荣获集团“学问管理卓越领导者荣誉称号(全集团各级工厂及职能部门参
19、评，本奖项只有6名); (2)、黄石公司荣获集团“学问管理频道经营进步奖(KM推动团队集中亮相，并多次受到好评，其中黄石公司的KM推动考核细则在学问管理精英论坛上被集团老师共享举荐); (3)、个人荣获集团“最正确学问管理专员荣誉称号。 本次年会上，集团高度评价我司的KM推开工作，通过沟通学习，其他兄弟工厂也纷纷表示赞同我司的考核思路和推动思路，对我们的工作赐予了充分确实定。 (二) 、现场管理 数据回顾： 1、调整考核思路，订正了部门班组原有“做得多错的多、“职能部门和生产部门考核不均衡等现象; XX年，通过与部门班组的沟通，觉察很多员工对6S推动有抵触心情，认为“面积越大，做得事情越多，错
20、就越多，考核就越严峻。这种状况无形中消除了员工的主动性，特别是生产部门员工认为与优秀无缘，爽性放弃。针对这种状况，20ss年公司调整考核思路，引导员工“有做必有果，班组培训、班组自查、按时整改、完成会议决议等等要求纷纷纳入考核项目，变更以往只以检查结果作为考核根据的形式，让员工正真相识到“做得多、做得对就可以得分高。 2、规范班组现场管理，发挥班组主观能动性，变被动为主动，持续开展部门自查和班组自查; 依据20ss年制定的推动思路，各部门主动开展部门或班组自查，周自查已经成为部门的习惯。各部门均形成以部门部长和部门6S推动员为核心的自查小组，按期查核一周内部门不合格事项并督办上周整改事项。各部
21、门或班组6S推动气氛较好，例如综合部小车班成员主动开展季度现场管理回顾工作;生产部成品库较去年改观较大，现场面貌面貌一新;工程部制冷班、配电班、财务部收发中心等区域现场有条不紊，被评为“现场管理红旗班组;班组会议学习现场管理推动技巧，回顾现场管理存在的问题。 3、“示范点、“现场亮点以点带面，提升员工主动性。 公司月度查核，部门主动上报，各部门纷纷打造部门班组现场亮点，例如包装部生产现场统一有序，标示规范的员工水杯、工程部锅炉班的小改小革、人力部物品定置管理等。班组示范点及亮点的宣扬有利的推动了部门的管理工作，提升了员工的主动性。 4、引入“现场管理优秀部门流淌红旗及“现场管理部门警示旗(蓝旗
22、)管理策略，鞭策部门力争先进。 (三)、包装有效工时 数据回顾： 1、成立“包装有效工时项目攻关小组，围绕课题进行项目攻关。3月成立“包装有效工时QC项目小组，成员包含生产部、人力部及包装部成员。月度开展小组活动，按期回顾和总结月度推开工作，并解决存在问题。 2、包装部“有效工时气氛较好，班组长学习有效公司的统计方法，有效工时数据评比落实到包装班组，班组成员每周可以查看有效工时数据。 3、有效工时管理工具指导生产，引导包装开班生产。依据生产部的生产支配，结合工时统计方法指导生产，包装部部门领导一样支持“开三班生产。与XX年同期比，产销量增长，生产人员削减，到达了“减员增效的目的。 (四) 、E
23、HR人事信息管理 EHR人事信息管理为20ss年新增职责，通过半年的学习和实际操作基本驾驭了相关要求和操作技巧。 1、员工自助查询。 2、主动学习新操作手册，月度erp维护正常，集团月度查核没有出现异样。 3、参加华南区域ERP人事薪酬管理培训，考试成果名列前茅，顺当取得结业证书。 二、上半年工作缺乏： 1、深化一线不够，基础工作缺少根基。对基层员工的需求状况了解少，不能刚好驾驭他们的相关状况。 2、管理缺乏魄力。主要表达在考勤管理上，工作滞后，致使迟到、早退现象时有发生。 3、对精细化的管理理念和工作方法缺少深刻的相识和理解。对集团推崇的较好的管理工具学习不透，探讨不深，理解不全面。例如对集
24、团包装有效工时的理解不深，导致HR绩效积分卡多次失分。 4、学习力还有待提升，关注面过窄，自己的学识、实力和阅历与其任职岗位都有确定的距离，不利于工作的正常开展。 5、现场管理检查力度不够，常规性问题经常出现，对一些不符合项的整改跟进滞后，部门间的沟通还有待于加强。 三、下半年工作支配： 1、学问管理 (1)、完善学问管理月度查核清单，梳理部门常规文档，建立KM文档上传档案，按期查核文档上传的刚好性。 (2)、总经理特殊门户的搭建。主动争取集团的，力争成为第一批试点单位，为公司高管定制专有的KM门户。 (3)、进一步完善审批流程。 (4)、上调查、时间管理模块的推动。 我们的目标：总结先进工厂
25、的亮点，打造一流的学问管理团队，奋力跻身集团前12名。 2、现场管理 (1)、持续开展旺季综合检查。 (2)、部门6S专员培训学习，加强检查的实力。 (3)、编制办公室及部分生产班组现场管理示范图，要求部门管理人员比对图文规范现场。 3、有效工时管理 (1)、完善班组有效工时评比制度，充分激励班组员工。 (2)、规范员工考勤管理，跟踪数据统计，加强班组长对有效工时的深化理解。 4、EHR人事信息管理 (1)、员工照片维护; (2)、依据集团要求维护培训信息等特殊信息; (3)、学习薪酬管理模块的操作。 (四)加强协调协作，坚持整体联动。 针对政府办公室各科室之间协调协作不够的问题，我们要大力弘
26、扬团队精神，做到大事讲原则，小事讲风格，集思广益，顾全大局，互相支持，互相协作，互相补台。下半年我们一方面要加强政府办主任之间工作的沟通与沟通，推动班子合力建设;另一方面要加大干部沟通和轮岗工作的力度，通过沟通和调整，不断促进队伍的整体优化和每个工作岗位的具体优化，逐步打破科室壁垒，增加透亮度，实现共享，降低工作本钱，提高工作质量。要弘扬爱岗敬业、乐于奉献精神，做到干一行，爱一行，专一行，精一行，形成办公室围绕中心、整体联动、政令畅通的良好局面。 (五)抓好队伍建设，提升整体素养。 政府办干部应当具备综合素养，抓综合素养培育是我们今年队伍建设的关键与重点。一方面，要破除论资排辈、求全责备的陈腐
27、观念，放手运用好现有的工作骨干;另一方面，要从长远进展的高度，主动培育优秀年轻干部，实现新老交替与合作，逐步形成干部队伍的梯次结构。下半年要重点加强科级干部的培育，不断加强政治理论、业务学问、历史、法律、现代科技、市场经济等方面学问的学习，使他们到达一专多能，广闻博览，培育拿笔能写、开口能讲、有事能办的才能。对于办公室的整体学习，要适应我们的工作特点，实行研讨会、讲座、现场参观、跟随领导调研等多种形式，拓宽大家的视野，不断增加办公室工作人员的学习意识，使整个办公室始终处在不断学习、不断创新、不断提高的良性循环之中。同时，办公室也将接着关切大家的生活，努力解决大家工作和生活中的实际困难。 总之，
28、我们要紧紧围绕全区即定工作目标开展工作，进一步落实责任，提高效能，服务大局，加强合作，努力开创*政府办公室工作新局面! 其次篇：上半工作总结及下半工作支配国资办 2022年上半年工作总结及下半年工作支配-国资办1 (6000字) XX市国有资产管理委员会办公室 2022年上半年工作总结及下半年工作支配 今年以来，我办在市委、市政府及财政部门的正确领导下，在上级业务部门的大力支持、指导下，全面实行科学进展观，紧紧围绕市委、市政府中心工作，不断完善国有资产监管体系，进一步强化行政事业资产监管力度，创新工作方式，落实目标责任，全力稳步推动年初制定的各项目标任务。 一、各项工作目标完成状况 一不断规范
29、国有企业监管基础工作，努力提高企业国有资产监管水平。 1、认真组织完成了2022企业国有资产统计报表的编制上报工作。2022年，我市国有资产统计报表应汇总上报企业15户，实际汇总上报15户，比2009净增加2户。统计显示，2022年末资产总额为466062.74万元，比上年增加146427.73万元、增长45.81%；负债总额360845.51万元，比上年增加138517.81万元、增长62.30%，全部者权益为105217.23万元。2022年末国有资产总量103341.02万元，比上年99431.47万元增加3909.55万元。2022共计实现营业总收入151263.46万元，比上年增加4
30、2808.56万元，营 业总收入增长率为39.47%，主营业务收入增长率为41.47%，营业利润增长率为128.03%；利润总额10993.16万元，比上年增加5651.59 万元、增长105.80%；上缴税金26025.02万元，比上年增加5438.26万元、增长25.42%；净资产收益率为5.08%，比上年增长7.32%；总资产酬劳率为4.31%，比上年增长1.87%。通过分析评价财务信息，刚好驾驭了经XX运行状况和进展趋势，觉察企业改革和进展、财务收支管理、宏观经XX运行中存在的问题，为探讨制定相关政策措施供应了决策根据。 2、严格执行企业国有资产法、企业国有产权管理暂行方法、企业国有产
31、权登记业务办理规则等有关规定，加强企业国有产权管理工作，理顺企业产权关系，认真办理我市国有产权占有、变动登记和注销登记工作，全面了解和驾驭我市企业国有资产分布于变动状况。目前，2022企业国有产权的检查工作已全部完成，数据显示，截至2022年末，我市共办理国有产权登记的企业16户，其中国有企业10户、国有法人独资公司2户、国有控股有限责任公司3户、国有参股公司1户，共占有运用国有资产117231.5万元不含二级国有独资公司，国有资本出资68517.8万元。今年上半年，新办理国有产权占有登记4户，国有资本出资1230万元；办理产权变更登记3户。 3、不断强化对国有及国有控股企业对外投资、对外担
32、保事项的审核审批力度，有效降低了企业的投资风险。今年以来，累计审查转报或审批国有企业对外投资事项4项，涉及投资金额5130万元；审批贷款担保2项，涉及担保金额1400万元。 二进一步强化行政事业单位国有资产监管，严格规范资产处置审批。 1 、认真组织开展了全市行政事业单位资产信息统计及报表编制上报工作，基本摸清了我市行政事业单位资产家底。数据显示，截至2022年末，我市纳入资产统计范围的行政事业单位共计203家，统计覆盖率到达98%以上，资产总额到达475782万元，其中固定资产272798万元，负债总额为132686万元。各项资产信息已于5月初依据要求通过山东省资产管理信息系统逐级报送上级财
33、政部门。 2 、组织对全市行政事业单位房地产权属和运用状况进行了调查摸底。目前，203家行政事业单位的房地产权属调查统计工作基本结束，各项信息汇总分析工作正在进行，之后，我办将有重点的对城区范围内具有独立场所的单位进行走访核查，彻底摸清各单位房地产占有运用状况，为市政府下步对行政事业资产处置及调剂工作供应根据。 3、接着加大对行政事业单位出租资产及对外投资的管理。以XX财字24号和XX财字25号分别转发了山东省行政事业单位国有资产有偿运用管理暂行办 法、山东省行政事业单位国有资产收入收缴管理暂行方法，组织开展对各事业单位“对外投资状况进行摸查，建立了国有资产收入收缴季报制度。 4、自觉接受外部
34、监督，进一步规范行政事业单位上缴资产处置管理。今年上半年，根据XX市行政事业行政事业单位国有资产处置管理暂行方法的有关规定，我办胜利组织两次行政事业单位退役车辆的集中拍卖会，共拍卖处置包括帕萨特、本田雅阁、长安面包等各类型车辆19辆，起拍价375748元，成交价417518元，溢价41770元，成交价格高出底价11.12%，最大限度的提高了国有资产的处置效益。同时，在拍卖过程中，我办还主动邀请了市第三纪工委的有关人员全程参与指导监督，进一步加强了我市行政事业单位公用车辆处置工作的公开透亮度。 三努力推动企业债券发行，主动做好融资资金理财和项目资金拨付工作。 1、胜利发行了市政项目建设15亿债券
35、，进一步拓宽了我市城市投资建设的融资渠道，对加快推动我市城市基础设施建设步伐、提升和完善城市功能都起到了主动的、重要的推动作用。 2、实行分额度分段式定期存款等各种方式，主动做好债券资金理财工作，今年上半年累计取得收益257.54万元，在保证稳妥的前提下，最大限度实现了债券资金增值效益。 同时，与贷款行协调沟通，通过调整贷款还款时间，削减利息支付265.65万元。 3、协作市城管执法局加快推动城市公共资源有偿运用步伐，实行公开拍卖公共场所冠名权、广告权、特许经营权等形式，盘活城市无形资产，使城市在经营中增值。 4、依据市政府批准的融资支配和额度主动开展重点项目融资工作，并严格依据市政府项目投资
36、支配要求做好资金拨付运用和监管工作。 四加强对国有资产评估项目和中介机构的管理，不断提高管理水平。 从规范国有资产评估项目的管理入手，严格执行国有资产评估项目核准或备案制度，保证了国有资产评估结果的公开、公允、合理。今年以来共对2个国有资产评估项目进行了备案，有效地防止了国有资产流失。同时加强对托付中介机构的跟踪和信息反馈管理，建立事前、事中、事后动态评价体系，对中介机构执业状况实施动态监控，保证了评估质量。 五实行得力措施，狠抓国有资产收益收缴。 依据年初支配目标，制定了有力措施，组织专人抓收入，确保了国有资产收益刚好、足额入库。1-6月份共组织收缴国有资产收益1802.93万元，其中：行政
37、事业单位国有资产处置及房租收入1495.39万元，经营公司债券资金理财收入 等307.54万元，提前超额完成了年初支配目标。 六主动参与完成了领导交办的其他工作。 今年以来，先后组织人员参与了鲁南铁合金总厂产权划转我市前筹备工作和市供电公司资产上划等工作，牵头组织对现代学校地上资产进行评估、探讨制定资产收购方案，组织对原信访局办公场所租赁权进行评估后对外租赁等一系列临时交办工作。我办本着维护国有资产平安完好、实现国有资产保值增值的原则，主动为领导决策供应建议、当好参谋助手。 二、工作中实行的方法措施 一切实提高依法行政意识和服务意识，保证各项工作合法有序推动。 企业国有资管理涉及点多面广，所适
38、用的法律法规更是条目繁多，加之国有资产管理较高的社会关注度，我们的工作人员和企业的管理人员在处理问题时稍有考虑不周、操作不慎就会违规违法。面对这种状况，我们一方面要求工作人员加强业务学习，不断提高自身业务工作实力，另一方面通过各种方式主动向企业管理人员进行企业国有资产法等国有资产管理法律法规的普法宣扬教化，对按惯例不按法律、按土路子不讲政策处理问题的耐性进行宣扬教化引导，逐步提高了各市属国有企业有关人员的理论政策和管理水平。 二切实加强执行力建设，不断提高工作效率。 我办目前人员少与工作任务重的冲突比较突出，而且大部分工作具有较强的时限要求，因此，提升执行力、提高工作效率对保障各项工作顺当开展
39、显得尤为重要。对此，我们一方面不断理顺各科室的工作流程，将工作层层分解，步步落实，各有分工，责任明确，另一方面充分发挥每位工作人员的业务特长，敢于打破科室限制，在处理较困难的任务问题时能够做到同心同德，集中力气进行处理，确定程度上缓解了上述冲突，保证了各项工作的顺当开展。 三切实增加风险意识，自我加压，主动接受外部监督。 全市国有资产量大面广，加之目前的管理体制不健全，监管工作难度特殊大，面临的风险也很大。对此，我们要求工作人员在处理各项工作过程中要严格依法进行，特别要留意工作微小环节。自加压力，通过各种方式渠道，最大限度的了解驾驭全市各行政事业单位资产信息动态。对觉察的问题刚好下达书面通知，
40、责令限期整改；对社会关注度较高的问题，主动邀请市纪委、监察、审计等部门参与监督指导，保证工作的透亮度，规避自身风险。 三、下半年工作支配 一根据企业国有资产法、行政单位国有资产管理暂行方法和事业单位国有资产管理暂行方法的规定， 结合我市国有资产管理工作实际，以政府、政府办名义制定下发XX市国有企业担保管理暂行方法、XX市国有企业投资管理暂行方法、XX市行政事业单位国有资产处置管理实施方法，逐步建立健全国有资产管理的相关制度。 二接着加强产权管理基础性工作，理顺产权关系。做好企业改制、重组过程中的资产划转、协议转让、专项审计、资产评估等产权管理工作，切实维护国有资产合法权益。 三确保山东省资产管
41、理信息系统的平稳运行；严格资产处置审批制度，加强资产处置中的国有资产评估管理，深化国有资产处置管理；加强对行政事业单位国有资产出租、出借、担保等行为的审核；做好行政事业单位房地产权属及运用状况调研；催促协调有关行政事业单位做好闲置房地产处置工作，摸清境外两处资产的基本状况。 四进一步强化措施，加强国有资产收益的收缴工作，对企业的国有资本收益和行政事业单位资产处置收入等严格依据非税收入管理规定实行收支两条线管理，确保国有资产收益刚好、足额入库。 五主动做好领导交办的其他工作任务。 二一一年六月二十八日 荐“关于市委办公室工作支配支配政府工作支配 荐荐荐办办2022公年公室学室下校 周半办 工年公
42、 工室 工作作作计计计 划 划 划 荐幼儿园办公室工作支配 (3500字) 第三篇：年上半工作总结及下半工作支配 工作总结/支配 二一二年部 上半工作总结及下半工作支配 上半工作总结 公司委派我对现场进行监管，协调工作。主抓平安、质量、进度、材料、文明施工。本工程具体施工要求均按工程招标文件及合同内容要求及施工组织设计方案实施。 1 工程概况： 主要工程项目包括袋装沙、堤身吹填沙、堤后靠背沙、护脚抛石、堤身结构、堤顶结构及隔堤等 2工程内容： 2.1本标段位于工程全线最东段，东段与原江堤相接，标段全长6051米，主要内容包括围堤填筑、堤基清理、围堤防护、吹泥管袋、堤芯吹填、堤身和护面结构、龙口
43、合拢、挡浪墙结构、堤顶道路及临时排水管等施工及保修、管理责任期内的工作 3工程施工过程实施状况： 3.1公司于2022年8月30日委派我到工程现场，建立指挥部租房及装修。10月2日第一批船只进场Q10-Q14于2022年11月5日进场施工至今已完成全部棱体的堤基清理、围堤防护、吹泥管袋、堤芯吹填、堤身、龙口合拢和隔堤及临时排水管工程的100。 3.3施工过程进展： 施工标段位于工程全线最东端，东段与老江堤相接，因滩涂相对较高，施工比较简洁，但随之也产生了退潮时因水位低而使得吨位较大的船只或满载船无法接近吹砂趸船靠档吹砂，不得不实行趸船向水深处移位同时加长吹填管线，吨位较大吃水较深的船只有时必需
44、在涨潮时靠档吹一部分砂后离开让其他满载船只靠档，退潮时再半船靠档接着吹送施工，在影响了施工效率的同时也打击了施工船只人员的主动性。潮汐对采砂施工影响较大，每月农历初的三至四天及月中几天因高潮位的大流，速使得采砂施工无法进行，平常每天作业只能在潮汐间隔期进行采砂施工，加上工程内容大部分是围堤灌袋施工，吹砂船组与灌袋工组人员协作不默契，互相之间的连接有误差，施工进度也受到了延缓。 2022年春节后各项目部为加快进度曾调遣自吸管线进行施工，但因标段外侧实行内外棱堤和吹填砂一起推前施工的措施，期间部分吹填砂利用自吸船吹填，由于本围区水深基本在4米以上，所以砂源地砂质含泥量较高，不能干脆用以灌袋，所以只
45、能用自吸船进行沙库积砂施工，由于工序增加尽管管线设备多还是显得进度较慢，项目部经过细致探讨确定重新增加吹填管线进场，由于实行了合理的施工措施，本围区全线完成了吹填任务。 4、施工质量限制： 现场根据设计的棱堤区域利用GPS和经纬仪进行互相校核测量定位，放样完毕后又请其他标段的测量人员携带仪器进行复测，并请监理进行复核，保证了放样测量的精确性。 经南通水文站现场测定，棱堤轴线偏差符合要求。 5平安施工方面 由于吹填砂施工为水上作业，从2022年11月到2022年8月，施工阶段经 历了冬季寒潮大风及春夏之交迷雾和夏季台风雷雨多发季节，遵照平安第一的原则和平安施工组织措施，在做好施工进度与质量限制的同时也把工作重点放在平安文明施工上，水上作业人员不穿救生衣就不得进入作业区域，严格限制船只的超载行为，把事故隐患消退在了苗头，100多条施工船只在9个月的时间无一事故发生，平安地完成了吹填施工。 工程施工期间，公司领导特别关切工程的进展状况，经常到工地现场视察指导。进行巡察和监督工作，在确定了施