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1、XX年炼铁厂员工述职报告 第一篇：XX年炼铁厂员工述职报告 XX年炼铁厂员工述职报告范文 本人1991年毕业于湖北省冶金技工学校电工专业，支配到原动力分厂电修工段从事全厂变压器、电机、电焊机、频敏变阻器等电气设备的修理。随着社会的进展、科技的进步，深切地感受到自身的缺乏，于1995年参加了全国成人高考并被鄂钢职大录用，专业是机电工程，其次年又选修了中国计算机函授学院的计算机及其应用专业，并于1998年以优异的成果先后修满这两门专业。其后又支配到炼铁厂自动化室，从起先在三班中带班到成长为班长，从xx年度炼铁厂的优秀青年到xx年度炼铁厂的工作能手，从xx年被聘为炼铁厂电工岗位技术带头人到xx年获得
2、鄂钢公司第一批电工技师资格，这其间在各级领导和同志们的关切支持关心下，通过自身的努力，忠实地履行了自己的职责，圆满地完成了各项工作任务。现将取得技师资格以来所做的工作总结 一、把工作当作事业要有敬业精神。 我们炼铁厂自动化室电三班所维护的电气范围包括3号高炉、原料工段、3号高炉电除尘，是整个自动化室日常维护任务最重、压力最大的一个班组。由于原料工段连接焦化厂、烧结厂、炉料厂等几个单位，又是面对四座高炉供料，其地域广、电气设备多、环境恶劣，故障频发的现象特殊突出。特别是在7条地下皮带通廊作业时，整个空间都布满导电性粉尘，可视距离仅仅只有2米左右。而且这种导电性粉尘经常使得现场电器上端产生爬电现象
3、，轻则烧坏电器，重则发生火灾。针对这一隐患，我带着全体班员克服种种困难，加班加点，在不影响生产的状况下，加放电缆将现场能移位的电器进行移位安装，不能移位的用热熔枪将热熔胶棒加热熔化浇注密封电器的上端。自从实行了这项举措每月就能节省一万余元的备品损耗，并且快速在全炼铁厂范围推广了此阅历。xx年7月份，3号高炉小、中修，面对整个工期只有二十多天、但是工作量特殊大的状况，班员在我的带动下主动要求义务加班，圆满地完成了撤除、安装、调试等一系列工作，获得了被服务单位的极高赞誉。由于电三班“能打硬仗、擅打硬仗，于xx年底被毫无争议地评为炼铁厂“先进班组称号。 二、把工作当作专业要有钻研精神。 在实际工作中
4、，我们不仅要能吃苦耐劳，还要能钻研技术、苦练本领，从而到达能解决工艺难题的层次。xx年，我的技术论文用继电规律电路实现触发器的时序功能荣获鄂钢公司xx年度青年科技“五小成果一等奖。xx年，继xx年后又一次获得炼铁厂技术比武修理电工第一名。同年，参加武钢集团鄂钢公司第六届技术比武运动会，获得了修理电工第四名的好成果，同时被评为鄂钢公司“技术能手称号。在不断参加各种培训、比武竞技操练本领的同时，我也解决了不少实际问题，例如：炼铁厂原料工段上料系统中的铁一皮带机，负担着 1、 2、3号高炉烧结矿的运输，属于关键性设备，然而由于负载功率大，当启动时系统压降过大，造成前级设备掉电从而也使得铁一皮带机因联
5、锁关系而停机。从电气限制来说，负荷大的设备放在最前面启动为好，可是工艺上却要求铁一皮带机必需最终启动，这就造成了工艺与电气限制原理上的冲突。为此，我提出增设一台软启动器来克服这个冲突，在领导的支持下，通过选型、设计原理图、安装、调整参数、试运行等过程，从根本上解决了这一工艺难题。 三、把工作当作学习要有创新精神。 木无本则枯，水无源则竭。我们只有持续地不断学习才能保证与时俱进、才能不被淘汰，是故学然后知缺乏。自从xx年我获得了第一批电工技师的资格后，并没有因此而停顿下来，通过当年的成人高考，顺当就读于鄂钢培训中心与武汉科技高校联合办学的紧缺专业定向培育08级自动化专业本科班。我在大量吸取理论学
6、问的同时，与生产实践相结合，将从学校学到的学问充分运用到生产实践当中。xx年新高炉刚投产的几个月，觉察几条皮带机现场的紧急事故拉绳开关不能切断皮带机的限制回路，这是一个重大的平安性隐患。上级极其重视这个问题，并指派我处理。经过长时间的跟踪、反复测量和分析，觉察是因为限制电缆过长，其线容过大，造成感应电压过高，使得拉绳开关回路继电器在现场分断后不能释放。针对这种故障现象，我利用废旧的时间继电器设计了一款“返回系数可调式继电器，通过电子电路对电压采样比较，推断现场拉绳开关是否分断，从而确定是否切断限制回路。经过安装到现场试运行后，取得了特殊好的效果，并且就此技术向上级技术部门提交了专利申请。 查看
7、更多： 报社员工个人年终述职报告范文 行政部门员工个人述职报告范文 6月份员工转正述职报告 机械厂员工转正述职报告 XX年建设银行员工述职报告范文 XX年6月银行员工个人述职报告 员工转正述职报告范例 5月银行员工个人述职报告范文 员工转正述职报告范文欣赏 员工转正优秀述职报告范文 文章来源： 其次篇：炼铁厂员工述职报告 炼铁厂员工述职报告 本人1991年毕业于湖北省冶金技工学校电工专业，支配到原动力分厂电修工段从事全厂变压器、电机、电焊机、频敏变阻器等电气设备的修理。随着社会的进展、科技的进步，深切地感受到自身的缺乏，于1995年参加了全国成人高考并被鄂钢职大录用，专业是机电工程，其次年又选
8、修了中国计算机函授学院的计算机及其应用专业，并于1998年以优异的成果先后修满这两门专业。其后又支配到炼铁厂自动化室，从起先在三班中带班到成长为班长，从2002炼铁厂的优秀青年到2005炼铁厂的工作能手，从2006年被聘为炼铁厂电工岗位技术带头人到2007年获得鄂钢公司第一批电工技师资格，这其间在各级领导和同志们的关切支持关心下，通过自身的努力，忠实地履行了自己的职责，圆满地完成了各项工作任务。现将取得技师资格以来所做的工作总结如下： 一、把工作当作事业要有敬业精神。 我们炼铁厂自动化室电三班所维护的电气范围包括3号高炉、原料工段、3号高炉电除尘，是整个自动化室日常维护任务最重、压力最大的一个
9、班组。由于原料工段连接焦化厂、烧结厂、炉料厂等几个单位，又是面对四座高炉供料，其地域广、电气设备多、环境恶劣，故障频发的现象特殊突出。特别是在7条地下皮带通廊作业时，整个空间都布满导电性粉尘，可视距离仅仅只有2米左右。而且这种导电性粉尘经常使得现场电器上端产生爬电现象，轻则烧坏电器，重则发生火灾。针对这一隐患，我带着全体班员克服种种困难，加班加点，在不影响生产的状况下，加放电缆将现场能移位的电器进行移位安装，不能移位的用热熔枪将热熔胶棒加热熔化浇注密封电器的上端。自从实行了这项举措每月就能节省一万余元的备品损耗，并且快速在全炼铁厂范围推广了此阅历。2022年7月份，3号高炉小、中修，面对整个工
10、期只有二十多天、但是工作量特殊大的状况，班员在我的带动下主动要求义务加班，圆满地完成了撤除、安装、调试等一系列工作，获得了被服务单位的极高赞誉。由于电三班“能打硬仗、擅打硬仗，于2022年底被毫无争议地评为炼铁厂“先进班组称号。 二、把工作当作专业要有钻研精神。 在实际工作中，我们不仅要能吃苦耐劳，还要能钻研技术、苦练本领，从而到达能解决工艺难题的层次。2008年，我的技术论文用继电规律电路实现触发器的时序功能荣获鄂钢公司2008青年科技“五小成果一等奖。2009年，继2005年后又一次获得炼铁厂技术比武修理电工第一名。同年，参加武钢集团鄂钢公司第六届技术比武运动会，获得了修理电工第四名的好成
11、果，同时被评为鄂钢公司“技术能手称号。在不断参加各种培训、比武竞技操练本领的同时，我也解决了不少实际问题，例如：炼铁厂原料工段上料系统中的铁一皮带机，负担着 1、 2、3号高炉烧结矿的运输，属于关键性设备，然而由于负载功率大，当启动时系统压降过大，造成前级设备掉电从而也使得铁一皮带机因联锁关系而停机。从电气限制来说，负荷大的设备放在最前面启动为好，可是工艺上却要求铁一皮带机必需最终启动，这就造成了工艺与电气限制原理上的冲突。为此，我提出增设一台软启动器来克服这个冲突，在领导的支持下，通过选型、设计原理图、安装、调整参数、试运行等过程，从根本上解决了这一工艺难题。 三、把工作当作学习要有创新精神
12、。 木无本则枯，水无源则竭。我们只有持续地不断学习才能保证与时俱进、才能不被淘汰，是故学然后知缺乏。自从2007年我获得了第一批电工技师的资格后，并没有因此而停顿下来，通过当年的成人高考，顺当就读于鄂钢培训中心与武汉科技高校联合办学的紧缺专业定向培育08级自动化专业本科班。我在大量吸取理论学问的同时，与生产实践相结合，将从学校学到的学问充分运用到生产实践当中。2022年新高炉刚投产的几个月，觉察几条皮带机现场的紧急事故拉绳开关不能切断皮带机的限制回路，这是一个重大的平安性隐患。上级极其重视这个问题，并指派我处理。经过长时间的跟踪、反复测量和分析，觉察是因为限制电缆过长，其线容过大，造成感应电压
13、过高，使得拉绳开关回路继电器在现场分断后不能释放。针对这种故障现象，我利用废旧的时间继电器设计了一款“返回系数可调式继电器，通过电子电路对电压采样比较，推断现场拉绳开关是否分断，从而确定是否切断限制回路。经过安装到现场试运行后，取得了特殊好的效果，并且就此技术向上级技术部门提交了专利申请。 总之，通过多年的工作实践和学习，使我深刻相识到真刚要当好一名电工技师，必需做到：肯于钻研，勇于创新，能有效地将理论与实践相结合；听从支配，敢于担当，能尽职尽责地完成各项工作任务。惟有这样才能提高自身的素养，惟有这样才能更好地服务于生产，惟有这样才能将一个小我融入到一个大我中去。 第三篇：炼铁厂厂长述职报告
14、炼铁厂厂长述职报告范文 各位领导、各位同仁 你们好： 很兴奋今日有机会和大家进行沟通，下面我把我自己在2007的工作向大家作陈述报告，盼望大家指责指正和关心。 在2007，受公司托付，我接着主持炼铁厂的全面工作。管理范围包括生产、本钱、平安、质量、库存、设备维护、对外协调、培训、节能环保、内部考核、各项制度建立及落实等等。在本中，我紧紧围围着公司的任务和指示，主要做了高炉平安生产和基建扩产两大项工作。 一、在2007公司生产任务下达之初，就如何分解36万吨生铁指标，实现公司号召的新年首季首月开门红，我主动组织我的副手和工段长就2007年的生产形式、设备状况、原料条件等等作了详实可行的分析，最终
15、确定了任务分解和考核，并且上报公司认可。为实现年终目标确定了基础。在生产中我主持制订了双炉竞赛制度、流淌红旗考核方法、季度平安考核、本钱奖罚制度等等利于促进生产的规章制度，并且始终实行在每天、每月中，最终在大修热风炉、机烧厂动迁影响原料成分、市场导致焦炭质量下降、受基建技改多次停电限电的状况下，在实际生产时长321.5天的时间里。两座123高炉完成生铁任务为324590吨，利用系数保持在4.3以上，生铁质量合格率达99.5%。取得以上成果，得利于公司的正确领导，同行的支持，也得利于宽阔员工的大力支持，在这里我表示深深的感谢。 二、本钱管理是企业管理的核心工作，节能工作又穿插在其中，更显得特殊重
16、要。而炼铁厂的本钱核心在于高炉焦比的限制。影响焦比因素又分为操作缘由和客观缘由。因此我主见对内加大操作管理，催促高炉工长时刻记住他们的每步操作都会影响高炉顺行和本钱，从而在风压风温调剂利用、顶压限制、生铁成分驾驭、炉内外结合等等各方面都更加精益求精。对外主见做好公司参谋，针对原料转变和影响高炉生产的要素主动向领导提出合理化建议。最终在入炉品位下降、非高炉缘由停产等多方困难下焦比限制在540公斤干焦比。 库存管理的亏与赢最终影响公司的整体效益，为了避开潜亏，我们每周效对称量设备2次，每月对烧结矿和球团矿盘库两次，对焦炭库存每月盘库一次，并且坚决执行不套取库存，使原料库存始终保持在平稳状态。 三、
17、培训工作和思想工作一起抓。我相识到炼铁工作技术含量相对较高，为全面完成公司任务思想动员工作也日趋重要。我们充分利用班组和工段管理体制，在日常操作、平安常识、市场形势、技术考核等方面对员工进行培训，尤其在炼铁厂内部培训高炉工长工作更是兢兢业业，我每天组织工长和厂部领导利用晚上时间进行高炉操作技术培训始终持续2个月，为高炉操作人才打下基础。 思想意识是指导人们具体行为的指南，工作的好与坏和每个岗位、每个工种的思想境界、操作学问境界休戚相关。为此我对工段长以上干部提出提高员工综合实力的要求。口号是“员工自身实力不高不是领导责任，而在工作中实力的不到提高是领导责任。围围着这个思路要求每个干部首先必备先
18、进优秀思想素养，然后以点带面开展工作，取得了较好的效果。 四、制度是公司、厂部管理机器正常运转的基本保障。公司的规章制度就和国家法律一样，是一种约束员工文明操作的行为规范，对每个人都具有约束力。为此我主见制度的制定必需有落实、有检查，并且进行分解，尤其要表达在工段长的考核上，再由工段长具体管理员工。我们厂部领导每天对高炉的运转进行考核，日积月累并给与修改提高。最终形成上下一心的合力，用实际行动维护了制度的尊严。 五、设备利用和维护再上新台阶。炼铁设备运转连续性要求高，每个单台设备的运转好与坏干脆影响整个高炉的工作。我在2007接着06年的设备管理方法，实行设备包片、责任到人的方法，效果明显。一
19、年内没有因设备导致高炉停产，设备利用率达99.5%以上。 六、紧随公司步伐、满怀信念主动开展技改工作。在6月份进行大成公司进行扩建技改工程，我被公司支配兼任炼铁项目组长，为了更好的完成公司交给我的任务，我考察了其他厂家的实际状况和阅历，制定了炼铁基建规章制度，从原炼铁厂内部抽调得力人员充溢技改工程。施工中由于结构施工队伍管理体制和技术力气相对薄弱，我领导着炼铁组不分昼夜的工作，每天深化到现场，一件一件问题的解决和处理，做到了边设计、边审图、边施工，炼 铁组针对图纸和工艺要求，提出变更看法上百条，主动协作公司其他部门、施工单位进行有效的工作。炼铁组成为唯一没有外援的施工组织。目前高炉主体工程基本
20、完工，根据总体状况看炼铁区不会成为制约生产的单位。 工作中我们取得了确定成果，但是也暴露出很多缺乏，总结了很多阅历教训。 一、操作技术极待提高，在小高炉的本钱、焦比方面我们还很高。尤其600高炉投产在即，如何适应新形势下的操作和管理，是我和宽阔炼铁厂员工的新课题，加强学习，做好自身培训工作压力很大。因此需要学习学习再学习，为适应公司进展更加努力。 二、平安管理措施和投入需要加强。炼铁出现煤气事故暴露出我们对危险源点的管理和投入缺乏问题，在以后的钢铁联合企业中危险源点数目增加，如何加大管理、增加意识、持续投资、专职专责等方面需要我和大家投入更大精力。 三、工程进度和质量管理需要接着加强，从本次工
21、程过程中，我学到了很多以前学不到的东西，积累了大量的阅历教训。在2期工程中如何避开错误，更加有效的开展工作是我的工作重点。 风雨播撒在07年，盼望丰收在明天。继往开来，创新进取是我的工作方向，愿在新一年里再度与大家携手共绘奇妙蓝图。 感谢大家！ 第四篇：炼铁厂厂长述职报告 各位领导、各位同仁你们好：很兴奋今日有机会和大家进行沟通，下面我把我自己在2007的工作向大家作陈述报告，盼望大家指责指正和关心。在2007，受公司托付，我接着主持炼铁厂的全面工作。管理范围包括生产、本钱、平安、质量、库存、设备维护、对外协调、培训、节能环保、内部考核、各项制度建立及落实等等。在本中，我紧紧围围着公司的任务和
22、指示，主要做了高炉平安生产和基建扩产两大项工作。 一、在2007公司生产任务下达之初，就如何分解36万吨生铁指标，实现公司号召的新年首季首月开门红，我主动组织我的副手和工段长就2007年的生产形式、设备状况、原料条件等等作了详实可行的分析，最终确定了任务分解和考核，并且上报公司认可。为实现年终目标确定了基础。在生产中我主持制订了双炉竞赛制度、流淌红旗考核方法、季度平安考核、本钱奖罚制度等等利于促进生产的规章制度，并且始终实行在每天、每月中，最终在大修热风炉、机烧厂动迁影响原料成分、市场导致焦炭质量下降、受基建技改多次停电限电的状况下，在实际生产时长321.5天的时间里。两座123高炉完成生铁任
23、务为324590吨，利用系数保持在4.3以上，生铁质量合格率达99.5%。取得以上成果，得利于公司的正确领导，同行的支持，也得利于宽阔员工的大力支持，在这里我表示深深的感谢。 二、本钱管理是企业管理的核心工作，节能工作又穿插在其中，更显得特殊重要。而炼铁厂的本钱核心在于高炉焦比的限制。影响焦比因素又分为操作缘由和客观缘由。因此我主见对内加大操作管理，催促高炉工长时刻记住他们的每步操作都会影响高炉顺行和本钱，从而在风压风温调剂利用、顶压限制、生铁成分驾驭、炉内外结合等等各方面都更加精益求精。对外主见做好公司参谋，针对原料转变和影响高炉生产的要素主动向领导提出合理化建议。最终在入炉品位下降、非高炉
24、缘由停产等多方困难下焦比限制在540公斤干焦比。库存管理的亏与赢最终影响公司的整体效益，为了避开潜亏，我们每周效对称量设备2次，每月对烧结矿和球团矿盘库两次，对焦炭库存每月盘库一次，并且坚决执行不套取库存，使原料库存始终保持在平稳状态。 三、培训工作和思想工作一起抓。我相识到炼铁工作技术含量相对较高，为全面完成公司任务思想动员工作也日趋重要。我们充分利用班组和工段管理体制，在日常操作、平安常识、市场形势、技术考核等方面对员工进行培训，尤其在炼铁厂内部培训高炉工长工作更是兢兢业业，我每天组织工长和厂部领导利用晚上时间进行高炉操作技术培训始终持续2个月，为高炉操作人才打下基础。思想意识是指导人们具
25、体行为的指南，工作的好与坏和每个岗位、每个工种的思想境界、操作学问境界休戚相关。为此我对工段长以上干部提出提高员工综合实力的要求。口号是“员工自身实力不高不是领导责任，而在工作中实力的不到提高是领导责任。围围着这个思路要求每个干部首先必备先进优秀思想素养，然后以点带面开展工作，取得了较好的效果。 四、制度是公司、厂部管理机器正常运转的基本保障。公司的规章制度就和国家法律一样，是一种约束员工文明操作的行为规范，对每个人都具有约束力。为此我主见制度的制定必需有落实、有检查，并且进行分解，尤其要表达在工段长的考核上，再由工段长具体管理员工。我们厂部领导每天对高炉的运转进行考核，日积月累并给与修改提高
26、。最终形成上下一心的合力，用实际行动维护了制度的尊严。 五、设备利用和维护再上新台阶。炼铁设备运转连续性要求高，每个单台设备的运转好与坏干脆影响整个高炉的工作。我在2007接着06年的设备管理方法，实行设备包片、责任到人的方法，效果明显。一年内没有因设备导致高炉停产，设备利用率达99.5%以上。 六、紧随公司步伐、满怀信念主动开展技改工作。在6月份进行大成公司进行扩建技改工程，我被公司支配兼任炼铁项目组长，为了更好的完成公司交给我的任务，我考察了其他厂家的实际状况和阅历，制定了炼铁基建规章制度，从原炼铁厂内部抽调得力人员充溢技改工程。施工中由于结构施工队伍管理体制和技术力气相对薄弱，我领导着炼
27、铁组不分昼夜的工作，每天深化到现场，一件一件问题的解决和处理，做到了边设计、边审图、边施工，炼铁组针对图纸和工艺要求，提出变更看法上百条，主动协作公司其他部门、施工单位进行有效的工作。炼铁组成为唯一没有外援的施工组织。目前高炉主体工程基本完工，根据总体状况看炼铁区不会成为制约生产的单位。工作中我们取得了确定成果，但是也暴露出很多缺乏，总结了很多阅历教训。 一、操作技术极待提高，在小高炉的本钱、焦比方面我们还很高。尤其600高炉投产在即，如何适应新形势下的操作和管理，是我和宽阔炼铁厂员工的新课题，加强学习，做好自身培训工作压力很大。因此需要学习学习再学习，为适应公司进展更加努力。 二、平安管理措
28、施和投入需要加强。炼铁出现煤气事故暴露出我们对危险源点的管理和投入缺乏问题，在以后的钢铁联合企业中危险源点数目增加，如何加大管理、增加意识、持续投资、专职专责等方面需要我和大家投入更大精力。 三、工程进度和质量管理需要接着加强，从本次工程过程中，我学到了很多以前学不到的东西，积累了大量的阅历教训。在2期工程中如何避开错误，更加有效的开展工作是我的工作重点。风雨播撒在07年，盼望丰收在明天。继往开来，创新进取是我的工作方向，愿在新一年里再度与大家携手共绘奇妙蓝图。感谢大家！ 第五篇：炼铁厂员工工作自我总结 自从2022年进入涟钢工作以来，日子稍瞬即逝，一年转瞬即将过去。我目睹了涟钢快节奏的进展，
29、也亲身阅历了涟钢新项目二炼铁厂的建设，从而更深刻感觉到社会更新速度之快，作为一个本科毕业的年轻技术人员责任之重大，为了更好的完成现有工作和更好的接受新的挑战，必需不断总结并强化自己。具体总结如下： 一、立足岗位，干好本职工作 1、熟识岗位工艺流程，设备故障现象和解决方法 作为一名刚入涟钢的新人，首先自己要明确自己的岗位性质，在岗位上自己要干些什么，在岗位上会遇到什么状况，该怎么处理。这些在岗位骨干的领导和关心下，我很快就慢慢娴熟起来，对岗位的工艺流程，设备故障现象和处理方法都有了一个清晰的了解和思路。 2、娴熟驾驭岗位主控软件的操作 我是岗位第一个在熟识岗位工艺流程的基础上，再度认真学习西门子
30、公司配套出产的主控软件的，并娴熟驾驭了主控软件的操作方法，对主控软件上的故障信号有了明确清晰的相识。我相识到自己责任重大，为了下一步能更好的培训同事，我细致认真学习，不懂就问，最终娴熟驾驭了软件的各种操作和留意事项。 3、了解和熟识岗位主控软件的内核和编写方法 作为一个高校生，特别是计算机专业毕业的高校生，我知道自己只是驾驭主控软件的操作方法是不行的。为了以后能对软件进行修改和完善，为了软件更好的为设备服务，我还对软件的内核进行探讨，对设备电气图进行了解，经过一段时间的探讨和了解，如今已经起先熟识岗位主控软件的内核和编写方法。为下一步修改和完善工作打好了良好的基础。 为了在新项目中奉献自己的一
31、份力，完成自己的各项任务，我想我自己确定要努力，对自己高标准，严要求，只有这样才能更好的工作。 转载请注明好范文 xiexiebang 二、紧跟领导，协作同事，确保工作顺畅有力进行 1、听从指挥，努力完成工作任务 听从意识不管在哪里都是首先要有的，在学校听老师的，在单位听领导的。在实际工作中，听从班组骨干与车间领导的工作支配，很好的完成给予的各项任务，在工作过程中自己得到充分的历练，加强自己各方面的实力，阅历也得到了不断的积累，这样就能为涟钢更好的服务。 2、协作同事，搞好工作串联 家和万事兴，在工作中同样如此，我们岗位与许多周边岗位相联系，所以与同事保持好关系就成了工作的一种保障。在与其他岗
32、位进行联系沟通时，做到清静，口齿清晰，用词精确，勇于担当责任。自己多做点，让同事便利点，创建一个良好的工作气氛。 三、以后坚持学习，找寻弱项，不断充溢自己 1、不断学习岗位学问，娴熟工艺流程和各种故障 不断学习，不断请教，不断与同事们互相沟通探讨岗位上的问题。甚至可以学习周边岗位的工艺流程，慢慢使自己的岗位学问更加充溢。 2、努力学习计算机编程学问，进一步提高自己的计算机实力 在对岗位工艺流程和主控软件熟识的基础上，不断探讨软件的编写方法，过失处理方法，程序的流程图，各种限制变量的定义。争取早日能够自己修改和完善主控软件，为设备更加良好的运转出一份薄力。 四、总结 在以后的工作中：持续贯彻公司
33、的指导思想，在领导的带着和培育下不断供应主动强化意识和思想创新的实力、寻求工作水平缺乏的实力、进展技术工作的实力、共建融洽大集体的实力。要立足现实、着眼长远，抓住重点、整体推动，全面增加主观实力，使自己更加完善。从而使自己在日后的工作中更好地发挥自己的才华，为公司，为社会创建更大的价值。 本文由好范文 xiexiebang 举荐 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第24页 共24页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页