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1、 市水电局竞聘演讲稿_竞聘演讲稿水电局事业部区域经理竞聘稿敬重的各位领导，同志们：大家好！特别感谢中水五局根底事业部赐予这次公正竞争时机。盼望通过这次竞争，开掘自身潜力，力争为公司在陕西地区的非水电市场安康快速进展做出一份积极的奉献。我叫*，今年41岁，中国共产党党员，大专学历，1992年毕业于石家庄铁道学院大路与城市道路工程专业，先后获得交通部监理工程师、建立部一级建筑师、道路工程建筑师、交通部试验检测工程师等职称证书。参与工作19年来，始终从事铁路、高速大路、桥梁、土建等工程技术治理、工程建立治理、工程监理等工作，曾经担当广东三水进港一级大路其次合同段任驻地监理工程师，甘肃白兰高速大路BL
2、1-BL2驻地监理处任副驻地兼构造组组长，新疆和库高速北方路桥公司第一合同段任工程副经理，新疆G314线群库段大路改建工程第三监理处任道路工程师兼试验工程师，河北邢威高速大路中铁二十局二公司三合同段任工程总工兼常务副经理，京津二通道第六合同段任工程副经理，襄渝二线四标段中铁二十局指挥部第三工程部任工程经理等职务，2023年3月至2023年2月在河北中交二公局多丰铁路工程经理部任工程常务副经理，2023年3月至今在甘肃中交二公局兰渝铁路二分部任工程经理；常年在全国各地奔波劳碌，忠诚戍守本职岗位，兢兢业业对待工作，因此屡次得到所在单位的积极评价，屡次被公司评为优秀工，被指挥部评为优秀工程经理等荣誉
3、称号。竞聘中水五局根底事业部陕西区域经理岗位，我具有明显的优势：一具备较为丰富的施工治理阅历。我大学所修专业为大路与城市道路工程，工作19年来，我从工程部基层技术员做起，一步一个脚印，逐步走上独当一面的工程经理职位，参加建立的大型大路、铁路、桥梁、涵洞等工程工程有12个，在学中干，在干中学，积存丰富的施工治理阅历，对工程建立中的进度治理、质量治理、安全治理、文明施工治理、人员治理、技术治理、监理治理、供给治理等工作有着全面而细致的把握，既能够宏观角度加以掌握，又能够从微观角度创新治理制度。同时，我树立了终身学习理念，曾经参与中国建筑业协会举办的建立工程（总承包）工程经理岗位职业资质标准，交通部
4、大路水运注册监理工程师考试培训，建立部一级建筑师大路专业考试培训等，均取得优异成绩，获得多种岗位资格证书和道路工程中级职称证书，进一步丰富了学问构造和理论内容，开阔了眼界，并结合实际工作进展技术与治理创新，使自身的施工治理力量与综合素养有了很大的提高，完全能够对非水电市场工程工程进展科学治理。二具备明显的非水电市场开发优势。我诞生在某某市，大学之前均生活在三秦大地，是土生土长的陕西人，原单位中铁二十局及现工作单位中交二公局铁路公司均在陕西，对陕西的风俗人情、地理风貌有着深刻的了解，而且在陕西境内拥有肯定的人脉资源，具有明显的地缘优势，既便于积极争取当地政府及群众支持，开拓陕西的市政、大路、楼盘
5、、桥梁等非非水电市场，也便于协调处理征地拆迁、人为阻工等突发大事和意外大事。同时，作为一名在建立行业摸爬滚打19年的工程经理，常常与业内自身领导，市场拓展人员，当地政府建立、规划设计、大路治理、市政勘察等部门官员打交道，不仅建立了良好的合作关系，而且调查了解到了陕西非水电市场根本状况，学习到了非水电市场开发与治理学问，具备相当的市场拓展力量。三具备较强的统筹治理力量和沟通协调力量。作为一名长期担当工程经理的工作人员，我习惯于站在大局考虑问题，抓住主要冲突，兼顾细枝末节统筹安排各项工作。擅长通过建章立制标准治理，在担当大路铁路工程负责人期间，注意因地制宜建立健全劳动纪律、队伍建立、质量与技术治理
6、、进度与安全治理、节能降耗等各项治理制度，确保工程建立安康、标准、有序推动；擅长通过制定规划与目标进展治理，将工程建立年度、季度、月度规划分解到各部门、各系统、各班组，明确各口每月乃至每周的目标任务，合理配置人力资源，严格进展目标考核，对各部门实行精细化治理，有效地推开工程工程进度、安全、质量全面协调进展；擅长实施人本治理，关怀员工生活工作学习，常常深入其中帮忙排忧解难，破解技术、施工等难题，较好地调动了团队的积极性和主动性。同时，我还特别注意与单位上级部门、兄弟工程部、外部政府部门、当地基层乡镇与行政村加强沟通沟通，协调解决各类冲突，在常年的工作实践中熬炼较强的统筹治理力量和沟通协调力量，能
7、够主动争取各方支持开展工作，能够协作其他团队形成合力共同工作。四具备良好的从业素养我常年习惯于野外作业，曾经在新疆、西藏、广东、京津唐等地区工作过，熬炼了安康的体魄，能适应工程施工工程工作环境和流淌性生活；刚刚进入不惑之年，加之多年治理岗位的磨练，性格稳定成熟，思路清楚，处理各类问题较为周全练达；无论在什么单位与岗位，都能够严格遵守国家法律和单位各项，坚决维护所在单位合法利益，恳切对待同事，任劳任怨加班加点，不计得失，以剧烈的事业心和高度的责任心对待岗位工作，做到了爱岗敬业、团结同事、清白做人、洁净做事。我认为区域经理的岗位职责可以用“执行、创新、治理、效劳、协调”12个字概括，即坚决执行中水
8、五局根底事业部的方针路线与各项政策，贯彻落实好上级的指示精神，务实高效完成上级交付任务；结合区域实际状况，创新性开展工作，做好非水电市场市场开发，提高市场占有率；治理好各类施工工程，促进其在质量、安全、进度、节能增效等方面全面进展；效劳好团队，创立一支特殊能吃苦、特殊能奉献、特殊能战斗的业务力量强、综合素养高的队伍；协调好分管区域内部关系，处理好与当地各级政府、各部门以及工程地周边群众的关系，营建内部外部和谐稳定的气氛，为区域市场进展与工程建立制造良好条件。假如能够得到各位领导的信任，我将不辱使命，开拓创新，用详细的行动和丰硕的成绩来回报同志们的支持。详细来讲，要做好以下几点。一多措并举，加大
9、市场开发力度。以创新的思路，多项举措协作使用，全力拓展区域市场。一要明确市场目标，结合陕西市场特点，将市政工程、高速大路、一般大路、旧路改造、桥梁建立作为市场主攻方向，重点锁定地方政府建立部门、大路部门、市政部门，力求市场新的突破；二要充分利用公司在陕西的现有关系资源，加大沟通力度，积极参加投标活动，确保有一信息，抓住一机遇，胜利一结果；三要明确各个地域与工程相关的政府、企业相关市场开发负责人，落实市场人员责任，利用已有社会关系，广泛拓展社会资源；三要加强与原来合作施工单位、大业主的沟通，争取共享信息，到达联合拓展市场、合作共赢的目的；四要加强与地方政府联系，特殊是建委、改革与进展委、规划设计
10、院、工程质监站、国土等部门，广泛搜集各类信息，拓展BT建立-移交胜利开发；五是目前地方政府直属的大型建立企业，原来都属于地方国有企业，与地方政府有着自然的联系，占据了相当大的一块市场，因此要创新市场合作模式，主动这类企业沟通，联合开发市场，实现优势互补；六要严抓在建工程施工质量，打造样板示范优质工程，树立良好形象，争取业主支持，实现以干促揽；七要实行全员营销，对全员开展市场开发力量培训，出台嘉奖与鼓励措施，促使全部员工利用自身直接社会关系和间接社会关系，搜集信息，疏通渠道，参加市场开发。八要发挥个人地缘优势和潜能，带头拓展市场，积极查找新的合作方，带动全员增加营销意识。二强化治理，加大工程管控
11、力度。充分利用自身丰富的工程治理阅历，带着治理团队对有关施工治理制度进展全面梳理，结合各类非水电工程的特点，进一步完善安全、质量、进度、选购等各项制度，提高工程建立水平。其一，要高度重视，开展全员安全教育，落实基层治理人员、专职安全人员、施工单位的安全责任，形成由工程经理到班组再到岗位的安全责任体系，组织好安全检查活动，确保安全生产形势持续平稳进展。其二，由于非水电建立工程、市政工程等多数处在城乡结合部、城区、乡镇等人口较为集中地带，因此要大力推行文明施工活动，准时清理施工区周边环境，尽量消退噪音与废料污染，既可防止扰民现象发生，避开群体性大事发生，也可提升公司的知名度和美誉度；其三，要健全奖
12、罚制度，落实奖罚措施，加大对工程部和施工队伍的考核力度，催促工程部执行好区域政策；其四，要抓住薄弱环节和工程风险点实施强力管控，加强对财务、选购等于大宗资金相关环节的监控，加强对工程经理、质量把关人员、监理人员等重点岗位的监控，确保其精彩履行职责；其五，要合理配置人才资源，创立专业互补、力量互补的工程治理团队，发挥团队的最大潜力。其六，要完善节能节省措施，尽最大可能降低建立本钱。其七，要开展优质工程评比活动，制造你追我赶不甘落后的良性竞争态势，提高工程部的争先意识。三以人为本，加大团队建立力度。坚持以人为本的原则，敬重员工合理诉求，加大团队建立力度。要完善员工教育培训体系，举办各层级的培训班，
13、定期开展安全学问、业务技能、操作技能、爱岗与责任意识以及各类上岗资格考试、职称考试等内容的培训活动，提高队伍综合素养；要改良教育培训方式，将外派骨干培训内部培训相结合，将外聘专家与内部骨干授课相结合，将集中培训与分散培训相结合，将传统培训与观看专家视频讲座、教育影片相结合，提高人员学习兴趣；要定期开展岗位大比武、技术大比武等活动，提升员工劳动技能；要以治理、鼓励、教育、培训多种手段，抓好“狼性”团队的建立，提高队伍战斗力；要重视培育年轻人才，对有进展潜力人才实施轮岗熬炼，建立梯级人才队伍；要关爱员工的生活学习，结合建立，适时开展一对一帮扶结对学习活动，送暖和活动、关爱困难家庭职工活动等，提高团
14、队分散力，激发其创业干事的激情。四注意协调，营造良好的外部环境。要注意与地方各级党委政府的协调，加强与公安、交警以及各类行政执法部门领导的联系，建立稳定的关系，积极争取各方支持；要注意与施工地域各类企业、行政村党支部与群众的联系，增加了解，准时化解各类纠纷；要重视与建筑企业、安装企业、市政企业等同行的联系，营建相互支持、相互帮忙的气氛。敬重的各位领导，评委，“安静的湖面，炼不出精悍的水手，安逸的环境，造不出时代的伟人。”我深深地懂得，要实现上面的工作目标，光坐而论道、纸上谈兵是无济于事的，重要的是脚踏实地地去干。假如承蒙大家的厚爱，给我一个施展才华、发挥潜能的平台，我将全力以赴，以切实的行动，
15、来回报大家的信任！感谢大家！水电局事业部区域经理竞聘稿范文 小编为大家收集整理了水电局事业部区域经理竞聘稿范文供大家参考，盼望对大家有所帮忙！ 敬重的各位领导，同志们: 大家好！特别感谢中水五局根底事业部赐予这次公正竞争时机。盼望通过这次竞争，开掘自身潜力，力争为公司在陕西地区的非水电市场安康快速进展做出一份积极的奉献。 我叫 ，今年41岁，*党员，大专学历， 1992年毕业于石家庄铁道学 院大路与城市道路工程专业，先后获得交通部监理工程师、建立部一级建筑师、道路工程建筑师、交通部试验检测工程师等职称证书。参与工作19年来，始终从事铁路、高速大路、桥梁、土建等工程技术治理、工程建立治理、工程监
16、理等工作，曾经担当广东三水进港一级大路其次合同段任驻地监理工程师，甘肃白兰高速大路BL1-BL2驻地监理处任副驻地兼构造组组长，新疆和库高速北方路桥公司第一合同段任工程副经理，新疆G314线群库段大路改建工程第三监理处任道路工程师兼试验工程师，河北邢威高速大路中铁二十局二公司三合同段任工程总工兼常务副经理，京津二通道第六合同段任工程副经理，襄渝二线四标段中铁二十局指挥部第三工程部任工程经理等职务，2023年3月至2023年2月在河北中交二公局多丰铁路工程经理部任工程常务副经理，2023年3月至今在甘肃中交二公局兰渝铁路二分部任工程经理；常年在全国各地奔波劳碌，忠诚戍守本职岗位，兢兢业业对待工作
17、，因此屡次得到所在单位的积极评价，屡次被公司评为优秀工，被指挥部评为优秀工程经理等荣誉称号。竞聘中水五局根底事业部陕西区域经理岗位，我具有明显的优势： 一具备较为丰富的施工治理阅历。 我大学所修专业为大路与城市道路工程，工作19年来，我从工程部基层技术员做起，一步一个脚印，逐步走上独当一面的工程经理职位，参加建立的大型大路、铁路、桥梁、涵洞等工程工程有12个，在学中干，在干中学，积存丰富的施工治理阅历，对工程建立中的进度治理、质量治理、安全治理、文明施工治理、人员治理、技术治理、监理治理、信息治理、财务治理、供给治理等工作有着全面而细致的把握，既能够宏观角度加以掌握，又能够从微观角度创新治理制
18、度。同时，我树立了终身学习理念，曾经参与中国建筑业协会举办的建立工程（总承包）工程经理岗位职业资质标准培训，交通部大路水运注册监理工程师考试培训，建立部一级建筑师大路专业考试培训等，均取得优异成绩，获得多种岗位资格证书和道路工程中级职称证书，进一步丰富了学问构造和理论内容，开阔了眼界，并结合实际工作进展技术与治理创新，使自身的施工治理力量与综合素养有了很大的提高，完全能够对非水电市场工程工程进展科学治理。 二具备明显的非水电市场开发优势。 我诞生在某某市，大学之前均生活在三秦大地，是土生土长的陕西人，原单位中铁二十局及现工作单位中交二公局铁路公司均在陕西，对陕西的风俗人情、地理风貌有着深刻的了
19、解，而且在陕西境内拥有肯定的人脉资源，具有明显的地缘优势，既便于积极争取当地政府及群众支持，开拓陕西的市政、大路、楼盘、桥梁等非非水电市场，也便于协调处理征地拆迁、人为阻工等突发大事和意外大事。同时，作为一名在建立行业摸爬滚打19年的工程经理，常常与业内自身领导，市场拓展人员，当地政府建立、规划设计、大路治理、市政勘察等部门官员打交道，不仅建立了良好的合作关系，而且调查了解到了陕西非水电市场根本状况，学习到了非水电市场开发与治理学问，具备相当的市场拓展力量。 三具备较强的统筹治理力量和沟通协调力量。 作为一名长期担当工程经理的工作人员，我习惯于站在大局考虑问题，抓住主要冲突，兼顾细枝末节统筹安
20、排各项工作。擅长通过建章立制标准治理，在担当大路铁路工程负责人期间，注意因地制宜建立健全劳动纪律、队伍建立、质量与技术治理、进度与安全治理、节能降耗等各项治理制度，确保工程建立安康、标准、有序推动；擅长通过制定规划与目标进展治理，将工程建立年度、季度、月度规划分解到各部门、各系统、各班组，明确各口每月乃至每周的目标任务，合理配置人力资源，严格进展目标考核，对各部门实行精细化治理，有效地推开工程工程进度、安全、质量全面协调进展；擅长实施人本治理，关怀员工生活工作学习，常常深入其中帮忙排忧解难，破解技术、施工等难题，较好地调动了团队的积极性和主动性。同时，我还特别注意与单位上级部门、兄弟工程部、外
21、部政府部门、当地基层乡镇与行政村加强沟通沟通，协调解决各类冲突，在常年的工作实践中熬炼较强的统筹治理力量和沟通协调力量，能够主动争取各方支持开展工作，能够协作其他团队形成合力共同工作。 四具备良好的从业素养 我常年习惯于野外作业，曾经在新疆、西藏、广东、京津唐等地区工作过，熬炼了安康的体魄，能适应工程施工工程工作环境和流淌性生活； 刚刚进入不惑之年，加之多年治理岗位的磨练，性格稳定成熟，思路清楚，处理各类问题较为周全练达；无论在什么单位与岗位，都能够严格遵守国家法律和单位各项规章制度，坚决维护所在单位合法利益，恳切对待同事，任劳任怨加班加点，不计得失，以剧烈的事业心和高度的责任心对待岗位工作，
22、做到了爱岗敬业、团结同事、清白做人、洁净做事。 我 认为区域经理的岗位职责可以用“执行、创新、治理、效劳、协调”12个字概括，即坚决执行中水五局根底事业部的方针路线与各项政策，贯彻落实好上级的指示精神，务实高效完成上级交付任务；结合区域实际状况，创新性开展工作，做好非水电市场市场开发，提高市场占有率；治理好各类施工工程，促进其在质量、安全、进度、节能增效等方面全面进展；效劳好团队，创立一支特殊能吃苦、特殊能奉献、特殊能战斗的业务力量强、综合素养高的队伍；协调好分管区域内部关系，处理好与当地各级政府、各部门以及工程地周边群众的关系，营建内部外部和谐稳定的气氛，为区域市场进展与工程建立制造良好条件
23、。假如能够得到各位领导的信任，我将不辱使命，开拓创新，用详细的行动和丰硕的成绩来回报同志们的支持。详细来讲，要做好以下几点。 一多措并举，加大市场开发力度。 以创新的思路，多项举措协作使用，全力拓展区域市场。一要明确市场目标，结合陕西市场特点，将市政工程、高速大路、一般大路、旧路改造、桥梁建立作为市场主攻方向，重点锁定地方政府建立部门、大路部门、市政部门，力求市场新的突破；二要充分利用公司在陕西的现有关系资源，加大沟通力度，积极参加投标活动，确保有一信息，抓住一机遇，胜利一结果；三要明确各个地域与工程相关的政府、企业相关市场开发负责人，落实市场人员责任，利用已有社会关系，广泛拓展社会资源；三要
24、加强与原来合作施工单位、大业主的沟通，争取共享信息，到达联合拓展市场、合作共赢的目的；四要加强与地方政府联系，特殊是建委、改革与进展委、规划设计院、工程质监站、国土等部门，广泛搜集各类信息，拓展BT建立移交胜利开发；五是目前地方政府直属的大型建立企业，原来都属于地方国有企业，与地方政府有着自然的联系，占据了相当大的一块市场，因此要创新市场合作模式，主动这类企业沟通，联合开发市场，实现优势互补；六要严抓在建工程施工质量，打造样板示范优质工程，树立良好形象，争取业主支持，实现以干促揽；七要实行全员营销，对全员开展市场开发力量培训，出台嘉奖与鼓励措施，促使全部员工利用自身直接社会关系和间接社会关系，
25、搜集信息，疏通渠道，参加市场开发。八要发挥个人地缘优势和潜能，带头拓展市场，积极查找新的合作方，带动全员增加营销意识。 二强化治理，加大工程管控力度。 充分利用自身丰富的工程治理阅历，带着治理团队对有关施工治理制度进展全面梳理，结合各类非水电工程的特点，进一步完善安全、质量、进度、选购等各项制度，提高工程建立水平。其一，要高度重视安全生产，开展全员安全教育，落实基层治理人员、专职安全人员、施工单位的安全责任，形成由工程经理到班组再到岗位的安全责任体系，组织好安全检查活动，确保安全生产形势持续平稳进展。其二，由于非水电建立工程、市政工程等多数处在城乡结合部、城区、乡镇等人口较为集中地带，因此要大
26、力推行文明施工活动，准时清理施工区周边环境，尽量消退噪音与废料污染，既可防止扰民现象发生，避开群体性大事发生，也可提升公司的知名度和美誉度；其三，要健全奖罚制度，落实奖罚措施，加大对工程部和施工队伍的考核力度，催促工程部执行好区域政策；其四，要抓住薄弱环节和工程风险点实施强力管控，加强对财务、选购等于大宗资金相关环节的监控，加强对工程经理、质量把关人员、监理人员等重点岗位的监控，确保其精彩履行职责；其五，要合理配置人才资源，创立专业互补、力量互补的工程治理团队，发挥团队的潜力。其六，要完善节能节省措施，尽可能降低建立本钱。其七，要开展优质工程评比活动，制造你追我赶不甘落后的良性竞争态势，提高工
27、程部的争先意识。 三以人为本，加大团队建立力度。 坚持以人为本的原则，敬重员工合理诉求，加大团队建立力度。要完善员工教育培训体系，举办各层级的培训班，定期开展安全学问、业务技能、操作技能、爱岗与责任意识以及各类上岗资格考试、职称考试等内容的培训活动，提高队伍综合素养；要改良教育培训方式，将外派骨干培训内部培训相结合，将外聘专家与内部骨干授课相结合，将集中培训与分散培训相结合，将传统培训与观看专家视频讲座、教育影片相结合，提高人员学习兴趣；要定期开展岗位大比武、技术大比武等活动，提升员工劳动技能；要以治理、鼓励、教育、培训多种手段，抓好“狼性”团队的建立，提高队伍战斗力；要重视培育年轻人才，对有
28、进展潜力人才实施轮岗熬炼，建立梯级人才队伍；要关爱员工的生活学习，结合企业文化建立，适时开展一对一帮扶结对学习活动，送暖和活动、关爱困难家庭职工活动等，提高团队分散力，激发其创业干事的激情。 四注意协调，营造良好的外部环境。 要注意与地方各级党委政府的协调，加强与公安、交警以及各类行政执法部门领导的联系，建立稳定的关系，积极争取各方支持；要注意与施工地域各类企业、行政村党支部与群众的联系，增加了解，准时化解各类纠纷；要重视与建筑企业、安装企业、市政企业等同行的联系，营建相互支持、相互帮忙的气氛。 敬重的各位领导，评委，“安静的湖面，炼不出精悍的水手，安逸的环境，造不出时代的伟人。”我深深地懂得
29、，要实现上面的工作目标，光坐而论道、纸上谈兵是无济于事的，重要的是脚踏实地地去干。假如承蒙大家的厚爱，给我一个施展才华、发挥潜能的平台，我将全力以赴，以切实的行动，来回报大家的信任！ 感谢大家！ 市林业局科长竞聘演讲稿 小编为大家收集整理了精选市林业局科长竞聘演讲稿供大家参考，盼望对大家有所帮忙！ 敬重的各位领导，各位同事： 大家好!很荣幸站上今日竞争上岗的演讲平台，感谢大家的支持与信任，给我一个时机站在这里展现自己的力量，承受大家的评判与教导。我叫*，1976年诞生，今年29岁，大专文化，1995年毕业于*市财经学院，1998年招工，安排在偏远的*乡经管站上班，先后从事乡政府机关内务款待、保
30、密员、机关出纳等工作，2023年调入园林中心。始终从事文印打字、上传下达等工作。我要竞聘的岗位是后勤综合岗，从事文印打字和办公室后勤工作。一、我喜爱这个岗位。我到园林中心后，我感觉到我们单位党支部有很强的分散力和战斗力，有很好的工作环境和气氛，尽管单位经济条件不是很好，但同事们都是团结一心，克制困难，心往一处想，劲往一处使，为 园林中心求生存，为绿化事业求进展。在我心里，中心就是我的家，我爱我的单位，我也爱我的岗位，在文印打字、上传下达的后勤综合岗位上工作了3年，我对这个岗位积聚了深厚的感情。3年来，我常常到建立局等单位送文件、拿资料，为退休老职工送工资，今年上半年，我在搞好文印打字的同时，还
31、收了30多个单位的义务植树款。我的小孩今年才3岁，爱人在乡镇上班，又没有老人帮助照看小孩，节假日有时带着孩子来加班。尽管经受了不少风雨，还贴了不少车费，我也无怨无悔。我觉得在这个岗位上能够让我学到许多待人处事的学问，了解外部的各种信息，提高文化业务水平，熬炼综合工作力量。我为我们单位感到傲慢，我对自己的岗位感到满意。二、我有从事该项工作的经受。我1998年刚刚安排到*，就从事乡机关内务接待和守电话、收发传真、上传下达，文件收发登记治理，来中心后也始终从事文印打字、守电话，对上传下达的工作原则、程序、要求、法规可以说是轻车熟路，从不误事。三、我有从事该项工作的相应力量。95年我在学校就选学了电脑
32、操作打字，并取得了计算机技术三级等级证书。家里也有电脑供我练习，加上到中心又打了三年字，每年办公室和其他各线都有大量资料需要打印，节假日还常常加班，我的打字速度和质量都有很大提高，现在每分钟根本到达80字的中等水平。为保证自己的力量水平与所从事的工作相适应，我还参与了党校湖南行政学院大专班的函授学习，取得了大专文凭，自学了财会学问，取得了财政部颁发的全国统一会计职业资格证书，通过了会计电算化考试，计算机操作和日常维护学问也是与时俱进，不断更新。特殊是对各线的常用语很熟识，文字标点、文件格式也有肯定根底，能够削减文件的校对工作量，保证文件的严厉性。四、我有信念把该项工作做得更好。假如这次我能竞聘
33、上岗，连续从事文印打字和办公室后勤工作，我将克制家庭困难，把本岗位工作做得更好。一是遵守纪律，坚守岗位。不迟到早退，即使节假日也不例外，保证各线工作的需要。二是敬重领导，听从安排。工作无论份内份外，都不讲价钱，先把工作干好了再说。三是热忱待人，搞好效劳。对来人来客，笑脸相迎，接电话、打通知热忱礼貌。四是加强学习，提高素养。进一步加强政治理论和业务学问学习，不断提高自身综合素养。我信任，以我所具有的文化水平和工作阅历、经受以及到中心来后这几年的表现，我肯定能够更好的为各条战线搞好后勤效劳。请在座的各位领导、同事支持。我的演讲完毕，感谢大家!市农机局副局长竞聘演讲稿 市农机局副局长竞聘演讲稿 敬重
34、的各位领导、各位评委： 大家好！ 今日，我来到这里参与*农机局副局长领导职位的竞争，首先，我要感谢组织上给了我这样一个时机，让我站在这个舞台上，在这里“展现自己，推销自己”。其次，我觉得通过这几年的工作熬炼，我已经具备了胜任副局级领导职位的个人素养与工作力量。 一、我是从农村出来的，从*大学毕业后，就始终从事农机工作，到现在已经有*年了，在这些年的工作中，我爱岗敬业，工作踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，不管干什么从不讲价钱，更不怨天尤人，干一行，爱一行，专一行，高标准、严要求，努力把工作做到最好。 二、我在农机系统工作的这*个春秋里，怀着对农机事业的满腔热忱、抱着提高生产、效劳于人民的愿望，我从
35、农机系统最基层的工作干起，我先后在市农机系统从事过*，*，*，并且时刻努力向业务精通、阅历丰富的领导和同志们学习，这些年，我在政治思想觉悟和业务水平上有了较快提高。于200*年担当分局团委副书记、200*年9后，历任市农机局*职位。先后*次受到市农机局领导的嘉奖；被评为*年*年度市精神文明建立先进工和局优秀党务工称号等。 三、在政治思想学习中，我始终坚持四项根本原则，拥护中国共产党的领导，坚决贯彻执行党的根本路线和各项方针政策，有较强的事业心和责任心，廉洁奉公，品德端正，自觉地坚持全心全意为人民效劳的宗旨。情愿履行事业单位工作人员的义务，具有良好的职业道德。 各位领导，假如组织上信任我，同志们
36、支持我，让我中选*农机局副局长，我将摆正位置，协调好各方关系，根据区委、攻政府、市局、和分局党委的工作部署，结合我局实际工作状况，将仔细做好以下几个方面的工作。 （一）深入实施农机富民工程建立 根据省“农机富民工程重点县”建立的各项内容，积极争取财政专项资金，实施工程带动，探究整体推动农业机械化进展的新思路、新途径和新机制，推动全县农机化综合水平的提高。 （二）进一步优化农机装备构造 标准程序、阳光操作，做好做细购机补贴工作，充分运用农机购置补贴政策的调控引导作用，积极争取县财政，对我市有推广价值的先进农机具进展补贴，因地制宜、科学合理地调整农机扮装备构造。在确保全市农机总动力稳定增长的前提下
37、，深入了解农夫对农机效劳的需求，积极示范引进适应我市农业生产的农机新技术、新机具，削减小型机械，增加大中型机械；削减低科技含量机械，增加高科技含量机械；削减单项作业机械，增加复合作业机械。逐步淘汰不适应农业需要的小型机具，引导农夫购置使用效益较好的高端复式作业机具，降低农夫的劳动强度，提高农业生产效率。 （三）围绕高产攻关和水稻机械化育插秧技术，加大农机化技术推广普及力度 1、在小麦生产上，重点推广以精（少）量播种为主的“两深一精”高产机械化技术和机具。力争小麦机条播面积增加20万亩。 2、在水稻生产上，重点推广机械化育插秧技术，积极争取政府支持，将水稻机插秧工作列入乡镇工作的重要内容，每个乡
38、镇要抓2-3个示范点。同时积极争取县财政对购置插秧机进展累加补贴，激发农夫购机热忱。 3、在玉米机收以及油菜直播技术试点根底上，总结阅历，扩大宣传，注意效果，实现玉米机收、秸秆还田和油菜直播技术应用取得突破性进展。 4、大力推广农作物秸秆综合利用及机械化还田技术,进一步推动环保节省型农机化进展进程。积极争取政府出台政策性文件，将秸秆还田及综合利用工作列入农村工作的重要内容。牢牢抓住春耕、三夏、三秋重要农时，搞好农机跨区作业效劳和技术普及，提高农机效劳组织化程度。 各位领导、各位评委，我作为这次竞聘上岗的积极参加者，盼望在此次竞聘中能够获得胜利。但是，我绝不会回避失败。由于，我深深的知道，不管最
39、终结果如何，我都将“堂堂正正做人，兢兢业业做事”。为我们*农机局的建立进展，奉献自己的一份力气。 （四）大力进展新型农机专业合作效劳组织，拓宽效劳领域 加快农机专业合作效劳组织进展，增加农机效劳实力。面对现代农业和新农村建立的步伐，开展我市农机专业合作化组织的前期调研，建立适合我县农机合作社的经营模式，实现高效、优质的农机作业效劳。引导农夫建立多种形式的农机合作方式，并争取省、市、县在政策、资金、技术方面赐予大力支持，重点培育一批规模大、效益好、带动性强的农机专业合作务组织龙头。 感谢大家！ 水电科副主任竞聘演讲稿 敬重的各位领导、各位同仁：大家好！ 本人叫XXX，今年XXX 岁，中国共产党党
40、员，中专毕业，工程师。首先感谢公司在人事制度改革方面为我们制造了公正竞争的环境，使我有时机参与这次竞聘。我竞聘的岗位是公司水电科副主任。下面我要讲的是：对公司人力资源部副职的工作思索。 首先，谈谈我的工作简历：我XXX年XXX 月毕业于XXX学校路桥工程专业，XXX 年元月至XXX 年XXX月在XXX 县大路局工作，主要负责公司养护的技术治理工作；XXX 年XXX月至XXX年XXX 月在XXX 大路局工程科、行政科、设计处等科（室）工作，主要从事办公楼、住宅楼房的建立施工治理，大路工程的测设及施工等；XXX 年XXX月至XXX年XXX月在XXX 大路局教育科（XXX 大路局职工学校）任教员，X
41、XX 年任教育科副科长；主要负责大路养护技术中级工的，养护站站长的培训，交通部电视中专学员的教学等工作，并担当。2023 年3 月至2023 年10 月在区水利电业有限公司基建部工作。主要负责农网建立与改造工程设计资料的登记、整理、35 千伏送变电工程招投标的预备工作及领导交办的其他工作；XXX 年XXX 月到公司人力资源部，主要工作是对县公司党政领导班子进展考核、调整以及其他工作。下面谈谈我对人力资源部工作的熟悉及今后工作的思路。在现代建立中，“以人为本”已成为现代中的中心思想。“以人为本”就是要敬重人、理解人、关怀人，要发挥全体员工的聪慧才智，要激发全体员工为企业的生存和进展做出自己的最大
42、奉献。为此，人力资源部就是公司文化建立的筹划和组织实施的主要部门。我认为，人力资源部的工作极具有挑战性，人力资源部的工作人员应当是热忱，和蔼和公正无私的，我就有这方面的禀赋。由于我为人正直、办事公正、讲原则，待人热忱随和，工作仔细负责，敬业奉献。同时有二十多年的工作经受，有将近十年的工作阅历，比拟擅长做人的思想工作，有肯定综合协调力量。假如我能竞聘胜利，我将以部门副职的职责组织开展公司人力资源部的工作。一、首先要加强学习党与国家有关的政策、法规、学习时事、，解放思想、实事求是，紧跟时代步伐，与时俱进，不断提高自身素养及业务水平。二、作为部门的副职，首先应协作好一把手的工作，摆正自己的位置，团结
43、本部门员工并充分调动大家的积极性，围绕本部门的年度工作目标任务来实施，完成好领导交办的各项工作任务。三、积极做好区公司员工的社会福利养老，医疗保险及有关商业保险工作，解决全体员工的后顾之忧。做好公司中层领导的竞聘、考核治理工作；做好对借聘用人员，临时工的治理工作。争取年内逐步完善各种治理，严格按制度办事，用制度治理人；并加强与各部门的联系，做好协调工作。四、加强县公司领导班子治理水平，提高非专业领导干部的综合素养。做好所属公司领导班子，业务骨干的培训工作，年内举办三期培训班。一期培训对象是所属公司一把手，主要是提高对现代企业领导的科学治理，领导艺术，把握股份制公司有关学问的培训班；二期是针对非
44、专业领导而办的培训班，主要是帮忙他们把握了解相关的专业理论学问；三期是计算机应用操作培训班。此外，要做好职教工作，提高全体员工整体素养。五、按有关规定，连续做好对所属公司党政领导班子的考核工作。在考核工作中，做到实事求是，客观公正，全面精确，选拔出有力量，有治理水平，有真才实干，廉政敬业，德才兼备的优秀人才调整到领导岗位。为组建区、县联合的股份制企业协作好领导班子作预备。同时要加强与县委、县政府有关部门的协调工作，理顺与有关部门的关系，减轻所属公司领导班子的负担，为他们排忧解难。各位领导、同志们，上述几点是我对公司人力资源部工作的思索，目前公司的工作百事待举。但我认为人力资源部的工作应是根，尤
45、应急做、先做、做好，才能为公司的领导分忧，才能为公司的进展奠定坚实的根底。只要我能聘上，我会为此卖力。但假设我竞聘不上，也请领导和同志们放心，我会一如既往地干好本职工作，为公司的进展添砖加瓦，积极工作。感谢！ 市市长竞聘演讲稿 市市长竞聘演讲稿 文章标题：市市长竞聘演讲稿 主任、副主任、各位代表： 特别感谢大家对我的信任，选举我做市人民政府的市长，我深知这个选举结果的重量，由于它包含着36万人民的重托。能中选资市市长，我感到无上荣耀。我喜爱资，就像喜爱自己的家园一样。资这块热土，有厚重的历史、荣耀的传统、丰富的资源、秀美的山川，更让我感动的是资人民的英勇、勤奋、质朴和包涵。这些年来，资人民在市
46、委、市政府的领导下，团结奋斗，不断进取，勤奋工作，不懈追求，取得了经济建立和各项社会事业的巨大成就，我为之骄傲。今日，我有幸中选资市市长，我要说的第一句话就是：感谢组织的关心，领导的关怀，全市人民特殊是在座各位代表的信任以及同志们多年来的支持与帮忙、厚爱与抬举。没有这，我将一事无成。在感到荣耀的同时，我更感到一种压力。对我来说，今日是一个新的起点，我觉得自己现在就像一个考生，面临的考题就是资市经济社会进展这篇大文章，或者说，就像一个参与接力赛的运发动，前任们已经把他们制造的辉煌交到了我的手中，如何把这篇文章做得更好，把这一棒跑得更快，这是对我的一种检阅、一种端详、一种挑战。我将在今后的工作中，
47、恪尽职守，踏踏实实，勤奋工作，毕全部精力以求不辱使命。我想，只有这样，才能回报全市人民对我的信任，才能无愧于各位代表今日对我的选择。将来的五年，将是我市全面贯彻党的十六大精神，努力实践“三个代表”重要思想的五年，是全面落实市第九次党代会及本次会议提出的战略部署的五年，是连续推动“三化”进程，大力实施构造调整、开放带动、经营城镇、科教兴市和可持续进展战略的五年，是努力实现全市经济社会跨越式进展，全面推动小康社会建立的关键性五年。在这五年里，有三大历史任务需要我们去完成。我想，和全市人民及在座的各位一道，共同奋斗，努力把资市的事情、把属于本届政府的事情办好，就是我的职责、义务和使命之所在。我深知自
48、己力量有限，水平不高，尽管如此,我还是情愿倾我全部，尽我所能，为资市的进展奉献自己的全部力气。我信任，天道酬勤，勤能补拙，信任有付出就会有收获。我想，只要我努力践行“正位、笃学、勤勉、重道、守纪”的为人从政准则，勤政务实，廉洁为民，勇于进取，敢于突破，工作就肯定会有成效。我更坚信，有市委的正确领导，有各位人大代表的支持、监视和帮忙，经过全市人民的共同努力，我们的奋斗目标就可以实现，也肯定能够实现。我渴望在我交卷或者交棒的那一天，得到的掌声比现在更多，更热闹。由于，你们的确定就是对我最大的褒奖。最终，我要说的是：我将牢记今日，我将忠实履行诺言。感谢大家! 市市长竞聘演讲稿来源于网络，欢送阅读市市长竞聘演讲稿。