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1、5企业年度安全生产工作计划 第一篇：5企业年度平安生产工作支配 5 企业年度平安生产工作支配 xxxxxxxx有限公司 20xx年度平安生产工作支配 今年以来我公司在各级领导及有关部门的关心和指导下，在全体员工的共同努力下，始终贯彻“平安第 一、预防为主的平安工作方针。狠抓了平安管理工作，公司自成立至今，整体平安生产形势基本实现了稳有序。 20xx年来主要所做的平安工作如下： 思想是行动的指南，xx制品有限公司领导班子在对平安生产重要性的相识上，看法是明确的，旗帜是显明的，我们深知，平安工作事关国家、社会、家庭、个人的大事，是社会给予我们的重任。在这个正确的相识指导之下，我们确立了“抓生产从平
2、安入手、抓平安从生产动身的平安工作管理理念。刚好修订完善规章制度，广泛宣扬平安学问，正确的处理了平安与生产、平安与效益、平安与速度、平安与质量方面的关系。逐步在右建立了平安生产稳定进展的良好局面。 1、接着加大平安生产专项资金的投入。 为了能够保证平安生产的正常开展，就要在人-机-物- 环璋上努力，该投资的就要下足功夫，在对人的教化培训，机器设备的维护保养，环境的限制上都做到位。营造一个良好的平安生产人文环境和工作环境。 2、接着开展平安生产教化等工作。 每月都将定期对新入职员工开展平安教化培训，宣导工 厂平安生产常识，提高员工的平安意识。 3、主动开展消防演练。 支配在上半年和下半年各实行一
3、次消防演练，演练内容 包括，危化品事故应急救援演习，火灾及平安疏散应急演习，提高员工消防平安常识对紧急事务的处理和自我逃命技能。 4、根据季节特点和实际工作，组织生产时先支配好安 全工作。 今年我们通过以往阅历和查阅相关资料，用科学理论认 真分析换季给人的心理和生理、工作环境带来的担忧全隐患，我们刚好下发换季平安生产留意事项。 5、根据生产实际状况制定对策保持平安生产的良好局 面。 平安战略是我公司的首要战略，也是我公司进展的基 础，更是工作的难点之所在，在公司领导的高度重视和大力引导下，我们在继承传统的管理阅历时，学习和探究先进的 平安管理方法，结合实际对工作进行加强和创新，我们的平安工作整
4、体上是平稳的，平安生产的势头总体上是好的。 6、主动开展平安生产活动、广泛宣扬平安学问、努力 营造平安文化气氛，极大的提高了员工的平安意识。 为了提高员工的平安意识，公司将支配组织一次平安生 产学问竞猜活动，使员工能够更简洁的接受平安生产常识，并对在竞猜活动中成果优异的员工进行确定的物质嘉奖，充分调动他们平安生产的主动性。 今后平安工作的重点： 多年来的平安工作管理阅历告知我们，今后我公司平安 工作重点应依据：主要在领导、核心在基层、重点在岗位、关键在员工这个指导思想，从以下四点抓起，即：从人员平安意识和平安技能抓起，从规范作业现场抓起，从歼灭习惯性违规抓起，从提升管理人员素养抓起，切实在全公
5、司形成人人关注平安生产，人人渴望平安的良好势态，使我公司平安生产恒久运行平稳。 xxxxx有限公司 20xxxx 其次篇：企业平安生产工作支配 企业平安生产工作支配 为了进一步做好道路运输的平安管理工作，公司坚持认真贯彻以“平安第一，预防为主，综合治理的平安工作方针，确保公司平安工作顺当开展，有效杜绝各类事故发生，结合公司特点，制定本平安工作支配。 一、工作目标 加大平安投入主要措施，坚决遏制较大交通事故、杜绝死亡事故、杜绝车辆自燃事故、杜绝机械事故的发生，深化开展“平安生产月等活动，加强组织建设、加强教化培训、重视隐患排查治理、现场管理，以有效防范和杜绝事故为工作目标，完善平安生产责任制，把
6、各项责任落实到位，做好平安生产各项工作，保证公司工作持续稳定开展。 二、具体措施 1、加强组织建设 健全组织机构人员，分级落实平安责任，进一步健全并落实平安生产责任制，制定平安生产工作目标，各级负责人要增加平安生产意识，与驾、乘人员签订平安责任书，加强平安生产管理; 2、加强平安教化培训 1)岗前平安教化培训。根据上级文件要求，加强内部协调，做好新进职工的岗前教化培训(主要内容：工作环境常见的平安隐患、所从事的工作可能遭受的职业损害、平安职责及操作技能、自救互救急救的方法、个人防护用品的运用和维护、公司的规章制度等)。 2)日常教化和培训。每月至少对职工进行平安教化一次，做好各科室、各生产环节
7、的平安学问学习工作。 3、加强平安会议及节假日值班制度 1)平安例会;定期召开公司平安例会，总结平安生产工作，针对存在的平安隐患制定整改与预防措施，沟通平安工作阅历， 2)节前会议;根据国家节日支配通知，开展好节前会议，学习实行上级文件。 3)加强节假日值班制度;汇报节日期间的工作动态和平平稳定工作。 4、加强平安隐患排查 1)对于每次检查出的平安隐患，需马上对隐患实行可控措施，削减隐患带来的危害，同时将填写完好的整改措施，做好台帐管理工作。对查出的平安隐患，整改率需达100%。 2)平安科每月开展平安生产监督检查工作，严格依据规章制度、操作规程进行检查，重点对危货车辆(水温、机油、轮胎、制动
8、、罐体等等)消防器材和特种设备平安检查，并将检查结果记录备查。 3)每年开展一次应急消防演练，组织好应急预案演练，完善综合应急预案，储备相应的应急所需的救援物资和器材。 5、开展好检查、督查工作 做好对平安员的相关培训工作，提高其业务实力;完善平安检查信息收集、报送、处理和反馈渠道，保证平安检查的高效性。 1)各科室做好联合检查、自检自查工作，并将检查结果记录存档; 2)平安生产领导小组开展不定期、不定时综合检查、季节性检查和节假日检查工作; 3)充分利用GPS监控平台，强化对危货车辆运行中动态监控，刚好订正驾乘人员违章行为，针对天气转变刚好发送信息提示，确保行车平安。 6、提高车辆管理力度
9、1)认真落实车辆每天例检例查、日常保养工作，认真填写车辆行车日志记录存档备案，不弄虚作假，禁止带病车上路行驶，刚好保养调校，保证车辆正常营运。 2)每月按要求对车辆年检、二级维护到期的车辆做出支配，并做到月头支配通知、月中提示、月底落实的工作原则，为平安行车奠定了良好的基础。 3)凡上路运行的车辆，必需配备有效的消防设施设备(灭火器)、防护用品、平安卡等有效证件。 7、做好驾驶员资质审查 1)严把驾驶员入门关。根据公司驾驶员考核、聘用管理方法，严把准入关，提高新招驾驶员的准入门槛，从源头上限制风险，对操作不当，技术生疏的驾驶员，拒绝准入。 2)做好驾押人员平安教化。加强驾押人员的平安教化培训，
10、对平安意识薄弱及经常出现违章驾驶的人员，经多次教化后不改的，公司做辞退处理。 8、足额提取平安生产费用 根据上一年工作状况，按文件规定足额提取平安生产费用。配备相应的平安生产设施设备、应急救援器材、劳保用品，并做好平安生产投入的落试验收工作。 9、突出奖惩制度，实行目标考核机制 为实现平安生产目标，杜绝事故发生，以限制人的担忧全行为为核心工作，明确平安生产奖惩内容，提高驾驶员订正担忧全行为的主动性，全面实施奖惩制度，并对奖惩状况刚好公布。 平安运输生产责任重大，在2104年我们确定要在行业主管部门、公司领导的坚毅领导下，树立信念，激昂精神，把平安工作抓到实处、把稳定工作抓出成效，实现20xx年
11、平安管理目标，努力为公司进展创建一个和谐、有序、平安、稳定的运输环境。 第三篇：企业平安生产工作支配 二一八平安生产工作支配 机关各部室、各项目部： 为了认真实行党的十九大精神和总书记、李克强总理关于平安生产工作的重要指示、批示精神，强化“红线意识，切实把人民群众生命财产平安放在第一位，大力实施平安进展战略，狠抓责任落实，强化平安措施，有效防范和遏制生产平安事故，主动推动公司平安生产状况实现根本好转，确保公司平安管理目标的顺当实现，特制定2022平安生产工作支配。 一、指导思想 坚持“平安第 一、预防为主、综合治理的方针，认真贯彻执行国家平安生产法律、法规和上级部门有关平安生产规定，强化监管，
12、深化整治，夯实基础，细化责任，严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推动平安生产管理，进一步完善职业健康平安管理体系和环境管理体系，不断提高公司平安生产管理水平，建立平安生产长效机制，确保公司长周期平安运行。 二、管理目标 1、杜绝死亡事故，重伤率限制在0.1以内； 2、职业病发生率限制在0.1以内； 3、杜绝环境污染事故； 4、施工现场临时道路硬化率100%，噪声达标排放，污水排入市政管网前必需设置沉淀池、隔油池、化粪池等； 5、主动推动平安生产标准化建设，施工现场平安达标合格率100%，其中优良率达80%以上。 6、特种人员持证上岗率100% 三、主要措施和要求 1、提高对平安生
13、产重要性的相识 认真学习平安生产法、环境爱惜法、建设工程平安生产管理条例和国务院关于进一步加强企业平安生产工作的通知等一系列平安生产法律、法规，从讲政治、促进展、保稳定的战略高度，进一步相识平安生产工作的重要性，切实加强对平安生产工作的领导；正确处理平安与生产、平安与效益的关系，树立“科学进展、平安进展、以人为本的观念，保障职工的生存权、健康权，爱惜我们共同赖以生存的环境，坚决杜绝以牺牲职工生命平安、身体健康和破坏环境为代价而追求经济效益的行为。 2、健全平安生产管理机构 通过建立、健全平安生产管理机构，定期召开平安生产工作会议，分析、探讨平安生产形势，对平安生产各项工作刚好作出正确的决策；平
14、安管理部对项目部平安生产管理人员的上岗资格及配备数量进行监督检查，确保现场平安生产管理人员的配备符合住房和城乡建设部的规定要求，并检查、催促项目部施工作业班组兼职平安管理员的配备，从而形成健全有效的平安生产管理机构。 3、落实平安生产管理责任 公司各级必需认真落实平安生产责任制，明确公司总经理、生产副总、项目部经理是公司各级平安生产第一责任人，公司与各项目部、项目部与班组必需层层签订“平安生产目标管理责任书，并定期进行考核，确保平安生产责任制落到实处。 4、加强对危险性较大的分部分项工程平安管理，开展建筑平安专项整治工作 对工程项目中的基坑与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手
15、架工程、撤除与爆破工程等其它危险性较大分部分项工程，平安管理部必需严格催促项目部认真执行危险性较大的分部分项工程平安管理方法和建设工程高大模板支撑系统施工平安监督管理导则的文件要求，确保危险性较大的分部分项工程在方案编制、审核与论证、审批、方案交底、监测、定期巡查、阶段验收等各个环节得到规范管理。公司应建立危险性较大的分部分项工程建设施工危险源动态管理台帐，加强动态监管。 公司将适时组织对深基坑、高支模、脚手架和建筑起重机械等关键部位和环节开展专项整治工作。 5、规范施工现场消防平安管理工作 依据中华人民共和国消防法、建设工程施工现场消防平安技术规范的规定，明确公司各级负责人是公司各级消防工作
16、第一责任人。平安管理部应催促项目部制定用火、用电、运用易燃易爆材料等各项消防平安管理制度，施工现场设置消防通道、消防水源，配备临时消防设施和灭火器材，设置明显消防标记，定期组织消防培训与演练，提高员工消防意识和消防专业学问。施工现场、住宿区应依据建设工程施工现场消防平安技术规范、建筑灭火器配置设计规范合理配备灭火器材，并严格执行明火作业动火审批制度，组织消防检查，刚好消退火灾隐患。 6、加强现场施工机械平安管理工作 项目部须支配专人从事本部门机械设备管理工作，贯彻国家及当地有关机械设备管理的法律、法规、标准、规定，执行上级部门的各项机械设备管理要求，对机械设备购置、租赁、安装、拆卸、运用、修理
17、、检验检测的全过程进行管理。驾驭现场机械设备的动态，收集大、中型机械设备修理、保养实施支配，动态建立本项目大型起重机械设备台帐等；强化大型起重机械的选购管理，严格执行选购供方评价审批制度，坚决杜绝落后、淘汰的机型、机种及无生产答应资格、无产品质量合格证明的机械设备流入施工现场；加强对大型机械设备拆装单位资质与人员资质的审查，加强对拆/装前平安技术交底、安装后试运转与检验检测等环节的监控，确保大型机械拆装平安；开展机械设备专项检查活动，努力消退各类机械设备事故隐患；具体落实机械设备操作人员技术培训活动，组织实施机操工持证上岗培训工作。 7、强化培训，提高平安生产意识与技能 公司适时组织各项目部负
18、责人、平安生产管理人员参加上级主管部门组织的平安生产资格培训与考核，坚持持证上岗的原则。平安管理部负责对机关人员开展经常性平安生产学问教化培训活动。 各项目部应刚好驾驭特种作业人员持证状况，刚好组织已持证的特种作业人员参加“培训与换证工作；分期分批组织未持证的特种作业人员参加建筑特种作业人员培训与考试；确保特种作业人员持证上岗率达100%。 各项目部应组织施工现场管理人员参加当地主管部门有关平安生产方面的培训，并做到大力宣扬平安生产、环境爱惜法律法规、施工平安强制性标准，努力提高现场管理人员的平安意识和业务素养。 工人入场前平安教化、新工人三级平安教化是企业的基础平安教化工作，公司要求各项目部
19、平安管理人员必需严格依据国家规定要求推动并开展此项工作。年初集中开展的工人三级平安教化培训工作应在工程开/复工前结束，平常的三级平安教化培训工作应根据施工任务的承接、施工人员的变动等状况适时组织开展。 项目部要切实开展工人的日常平安教化、转岗前平安教化和经常性平安教化活动。利用班组平安活动、班前交底会、项目部全体人员会议等各种形式，向工人宣扬和讲解平安生产法律法规、操作规程、平安生产纪律、事故案例，并根据不同季节、不同作业环境，开展有针对性的平安教化活动，要留意提高平安教化的实效，使全体作业人员都能驾驭平安生产学问和操作规程，提高平安操作技能。 对于实施工程专业分包或劳务分包的，各项目部在做好
20、自身平安教化培训工作的同时，须开展对分包作业队伍的管理人员和工人的平安教化培训，年底做好对各分包单位的平安考核，切实履行总包单位的平安生产义务。 8、认真执行领导带班检查制度，主动开展平安隐患排查治理工作 平安生产检查与整改是消退事故隐患、整治环境的有力手段，公司各级必需认真执行建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行方法，切实做好平安生产检查、平安隐患排查治理工作，坚持公司月月查、各项目部周周查、班组日日查制度。平安检查必需认真比照建筑施工平安检查评分标准、建筑施工现场环境与卫生标准，建筑施工平安强制性条文等专业规范要求，坚持高标准、严要求；对查出的隐患、问题必需马上整改，整改后仍达不
21、到要求的必需坚决停工，决不留下事故隐患。公司将适时对各项目进行抽查、评比。 9、落实措施，保证平安投入的有效实施 确保平安生产、环境爱惜资金投入是实现平安生产、环境爱惜、文明施工的重要前提和基础。依据平安生产法、环境爱惜法、建设工程平安生产管理条例的规定，公司各级负责人都有责任保证平安生产、环境爱惜投入的有效实施。 项目经理须结合当地建设行政主管部门的具体要求，制定项目平安生产专项资金投入支配，对列入工程概算的平安作业环境及平安施工措施所需费用，合理地用于施工平安防护用具和设施的选购和更新、平安措施的落实、平安生产条件的改善、环境爱惜措施的落实，动态建立项目平安生产资金运用台帐；并根据工程特点
22、，比照国家有关标准、规范要求，组织有关施工技术人员制定切实可行、确保平安生产的各项平安技术措施和环境爱惜措施。 各项目须加强对平安文明措施费平安生产费用的管理，认真执行公司平安生产费用运用管理制度，定期检查费用运用状况并收集平安投入的票据； 10、主动创优，大力提升公司品牌形象 为了更好地塑造公司建筑铁军形象、打造公司品牌，提升公司综合竞争力，公司要求各项目均须开展平安文明工地创建活动，全面开展建筑施工平安质量标准化工作，公司要指导催促项目部加强全员、全过程、全方位的平安文明施工管理，严格执行平安标准，规范平安生产行为。平安文明工地的创建，必需严格按建筑施工平安检查标准、建筑施工现场环境与卫生
23、标准、绿色施工导则、建筑工程绿色施工评价标准和当地有关平安文明工地的具体要求执行。 11、开展“平安生产月等专项活动 今年，公司将开展 “建筑平安专项检查、“平安生产月、等专项活动。其中，以“平安生产月活动为重点，开展经常性、群众性的平安生产宣扬与检查活动，实行形式多样、内容丰富、寓教于乐的方式，引导宽阔职工主动参与。各项目部要做好现场管理人员的平安生产方针、政策、法律、法规、规章制度、平安技术和平安管理学问教化培训，提高他们对平安生产工作的责任感和自觉性；要以班组平安教化为重点，加强对新工人平安教化和平安技术交底工作。针对各工种、各阶段、各季节的特点，提高平安教化和平安技术交底的针对性，防止
24、流于形式；各项目部要通过宣扬教化活动，提高职工的平安防范意识，提高平安操作技能，提高遵章守纪的自觉性。 12、强化平安物资选购管理工作 各项目须加大对平安物资选购的限制力度，通过严格执行公司管理体系文件及支持性文件，主动开展对平安物资的供方评价活动，规范平安物资选购管理，保证施工现场租赁的施工起重机械设备是经国务院特种设备平安监督管理部门答应生产的质量合格产品，对属于国家及当地明令淘汰的、国家和当地规定禁止运用的、达不到平安技术标准的、平安爱惜装置配备不齐全的现有起重机械设备，坚决予以淘汰；确保平安网、平安帽、平安带等劳动防护用品是具有国家质量监督检验检疫总局颁发的全国工业产品生产答应证和国家
25、平安生产监督管理局颁发的特种劳动防护用品平安生产答应证的生产厂家的质量合格产品。 13、组织危险源、环境因素辨识与评价工作，实施应急救援预案制度 各项目部在工程项目开工前和年初、年中开展危险源、环境因素辨识与评价活动，识别出存在于生产区、生活区、办公区及四周地段的危险源、环境因素，通过评价，确定项目重大危险源和重要环境因素，制定针对性强、操作性强、合理的专项平安施工方案或管理方案，并制定相应的应急救援预案，建立应急救援组织，配备应急救援人员，配置必要的应急救援器材、设备，定期组织培训与演练。 以上工作支配，希认真贯彻执行。 第四篇：企业冬季平安生产工作支配 企业冬季平安生产工作支配 企业冬季平
26、安生产工作支配 各分厂、处室： 为认真实行集团公司冬季平安生产支配看法，充分调动干部职工平安生产的主动性，确保我厂冬季平安生产，结合我厂实际，提出如下看法： 一、加强平安培训，落实平安规章制度 平安教化培训是提高干部职工平安素养的重要手段。各分厂要结合实际，根据生产特点，加强对干部职工的平安教化培训工作。要以落实平安生产责任制为核心，认真组织学习有关平安生产法律法规以及各种规章制度，提高干部职工依法办事、遵章守纪的自觉性和搞好平安生产的技术技能。要针对职工工 作岗位特点进行培训，切实到达干什么、学什么、懂什么、会什么的目的。尤其要加大对工区主任、班组长的平安培训力度，通过提高他们的平安生产意识
27、和平安技术、业务水平，进一步强化平安管理，切实保障平安生产，使培训取得良好效果。通过提高干部职工的平安生产素养，解决平安生产在口头上重要、工作中次要、忙时不要的问题，同时要根据有关平安生产法律法规的要求，进一步修订完善各项平安规章制度，使平安管理有章可循，依法办事。 二、加强平安检查，狠抓隐患整改那一世范文网- :/ 实践证明，平安检查可加快隐患的查出和整改速度，是克服、防止一切麻痹松懈思想和自满侥幸心理，落实平安工作，保证平安生产的有效措施，对削减事故起着重要作用。冬季寒冷枯燥，我厂大部分设备要进行冬季修理，加上岁末年首工作繁杂，平安工作尤为突出。各单位要高度重视并认真搞好冬季平安 生产自查
28、工作。对查出的隐患要刚好落实整改方案，逐项整改，彻底把事故隐患歼灭在萌芽状态。要建立一套完好的平安检查责任追究制度，做到层层落实，各负其责，横到边，纵到底，不留死角。 三、突出重点，切实搞好冬季平安生产 针对冬季生产特点，平安工作要以防火、防爆、防冻、防滑、防中毒、防交通事故、防触电为重点，各单位要主动制定冬季平安生产措施。一是要结合案例，加强对职工主要平安常识的培训，提高平安意识和防范实力；二是要加强对锅炉、压力容器、特种设备的运用管理，杜绝无证上岗现象；三是要认真做好冬季设备修理保养工作，为操作者供应性能完好、平安牢靠的设施；四是要加强对危险化学品、易燃易爆物品的运用和存放管理；五是要加强
29、有毒有害和特工种劳动防护用品的运用管理，加大对职工穿戴防护状况的督察力度；六是加强冬季机动车辆的交通平安管理，严 禁非驾驶岗位人员驾驶车辆，除领导批准，杜绝车辆外借他人运用。对于摩托车交通平安管理，要肃穆监督检查，严格措施落实，严明责任处理；七是要针对基层基础材料比较薄弱这一环节，进一步健全完善平安生产基础工作，要根据标准刚好查漏补缺，夯实平安生产工作的基础；八是要加强新建滩施工平安管理，努力克服工作量大、施工队伍多杂、工期惊慌等困难，统筹规划，落实措施，制定制度，明确责任，各尽职责，严格管理，保证项目建设平安顺当进行；九是各处室要根据平安工作职责范围，认真抓好检查管理工作，刚好协调解决平安生
30、产中的问题。 四、认真总结阅历教训，及早落实明年平安目标措施 即将过去，各分厂要认真总结今年平安生产工作的阅历教训，查找存在的缺乏和问题。要进一步落实平安生产目标责任制，建立健全各项平安生产规章制度，加大平安生产工作管理力度，针 对缺乏和问题，落实各项平安措施，狠抓隐患整改，并适当增加平安投入，切实做到教化到位、制度到位、措施到位、工作落实到位、资金投入到位，使干部职工的平安生产意识有大的提高，坚决杜绝违章指挥、违章操作，共同把平安工作搞好。 第五篇：企业平安生产的工作支配 为了推动企业建立和完善平安生产规章制度，提高公司宽阔干部职工的平安生产技术学问和管理水平，增加宽阔职工的平安生产素养，有
31、效预防重、特大事故的发生，特制订如下工作支配： 一、工作目标 1、杜绝死亡、重伤事故； 2、杜绝火灾事故； 3、杜绝爆炸事故； 4、杜绝交通事故； 5、杜绝食物中毒和重大传染病事故； 6、人员轻伤和其它一般平安事故率不超过2； 7、平安隐患整改率达100%； 二、具体措施 平安工作重在防范，要把事故苗头歼灭在萌芽状态中，就要时刻保持警惕，做到警钟长鸣。 1、加强宣扬，让平安意识深化到宽阔干部职工的心中。 1组织领导员工进行相应的平安学问培训，熟识、驾驭必要的平安技术学问和自我防护学问，并经考核合格后方可上岗，做好员工平安培训记录。 2对换岗、转岗、复工人员，单位要进行平安技能和岗位操作方法的培
32、训，经考核合格后才能上岗作业，并且建立相应的平安培训记录。 3主动协作有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业平安技术培训工作，定期进行复审，做到持证上岗。 4使员工能够娴熟驾驭小型工伤的紧急处理措施，将损害限制在最小程度。 5使员工能够娴熟的运用劳动卫生防护用品，降低职业病危害，预防职业病的发生。 6使员工能在突发事故中正确娴熟地实行自救和互救措施。 7通过各种形式警示牌、宣扬栏、标语等，使员工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施，明确在危害发生时的救援措施。 2、认真学习贯彻平安生产法律、法规，完善平安生产责任制。 1贯彻执行国家及各级政府部门的平安生产法律、法规、政策和制度，刚好将有
33、关平安会议精神实行到基层，传到达每一位员工，增加公司员工平安生产意识及法律观念。 2健全并落实平安生产责任制，根据“谁主管谁负责的原则，制定平安生产工作目标，责任人逐级签订平安生产目标责任书，负责人要增加平安生产意识，加强平安生产管理；贯彻“平安生产人人有责的思想，员工在自己岗位上要认真履行各自的平安生产职责，落实全员平安生产责任制。 3定期召开平安生产会议，总结平安生产工作，针对存在的平安隐患制定整改与预防措施，沟通平安工作阅历，传达平安生产方面的文件，布置有关平安工作，通报平安检查状况。 3、狠抓平安生产管理，严格执行各项平安规章制度和平安操作规程，确保平安文明经营，定期进行平安自查，落实
34、隐患整改责任及措施。 1建立健全经营设备台帐、特种设备台帐、平安设施台帐，定期检修保养，定期检测，确保相关证件齐全。 2在易燃易爆、有毒有害场所及可能产生职业危害的岗位张贴警示标记或告知牌。 3烟花爆竹产品合理存放，并设立醒目的分级存放标记，预防火灾、化学事故。 4车辆及防护设施要刚好保养维护，做好保养维护记录。 5各种平安消防设施配备齐全、合格有效，操作人员按规定穿戴劳防用品。 4、按规定做好各项工作的平安预评估及审批工作，制定平安防范措施和应急救援预案，并增加预案演练次数，完善预案实战要求，订做各种警示标记牌，确保各项工作顺当进行。 5、“五一、“十一、“春节等重大节日前开展平安大检查，加强平安值班、确保节日平安。 6、落实好值班、带班制度。加强对平安巡逻工作的领导和管理，调整充溢值班巡逻人员，做好对值班人员的平安教化工作，严格值班巡逻记录和交接班手续，防止脱岗。夜间带班人员要增加检查次数，以防重大事故发生。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第28页 共28页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页