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1、美容学徒工作总结(范文六篇)第一篇：学委工作总结2012-2013学年学习委员工作总结时间犹如白驹过隙，转眼大二上半学期又从我们的大学生涯中悄然而逝了。本学期，我很荣幸地连任了咱11金融1班的学习委员这一职务。学委这个职务对我而言是一种锻炼，一种激励，又是一次机会，一次挑战。作为学委，我主要负责班级学习方面的工作。我很乐意能够通过自己的工作，为同学们服务，提高我们班的整体学习成绩，也更希望能够通过自己的努力，得到同学们和老师的认可。关于本学期的工作总结，我想从我的工作情况，工作中存在的问题与不足，以及对这学期的总结，这三方面向班主任汇报一下。1、记得陈副院长在一次学委例会上和我们讲到，每个班的
2、学习委员就是学院与学生之间交流学习的桥梁。每周一中午的学委例会是务必准时参加的，几乎每周例会都有不同的工作（如各种全国性考试的报考缴费工作），不同阶段就会有不同的报考缴费工作。每次开完例会，我会尽快和大家传达本周例会内容，争取早日完成学院布置的工作。有些比较重要的内容我会发飞信再次通知大家，以免耽误学院工作，努力做好桥梁的工作。到了大二，我们没有了早晚自习，学习需要的更多的是自觉。为了让一些学习不自觉同学的成绩不要落下太多，也为了应一些学习自觉同学的要求，我主动向一些不布置作业的老师提出要求，要求老师每周布置一定量的作业，让大家课后复习巩固。任课老师欣然接受了，于是我又多了一些收交作业本的工作
3、。每周五下午我会将本周的作业内容以飞信的形式通知大家（有些同学没有飞信，我会在群里再发一遍）。在下周上课前，我能及时将作业本收齐交给老师。除此之外，学委工作比较忙的时候应该就是每学期末了。大学不像初高中，期末复习试卷都有任课老师下发，大学的期末复习试卷大部分都由学委问学姐学长或老师要，再全班统一打印，然后一个一个寝室下发。学委一学期的工作主要就以上这些。2、然而，在平时的学习工作中也存在着一些这样或那样的问题与不足。作为学习委员，应该有一个相对比较好的成绩，正如龚老师说的，我的大一的加权有点逊色，这学期的还不知道，要争取做到学习工作两不误。同样地，学委应该给同学们一个表率作用，带动同学们上课的
4、积极性，这一点，我还做的很不足，我比较享受老师讲课的过程，也更喜欢听班上同学回答问题，然后再将其想法与我自己的想法在脑海里作比较，但是不怎么擅长在课堂上举手发表自己的看法。在新的一学期，我会努力改进这一不足。除了我自己，我发现我们班同学上课回答问题也不是很踊跃，一般主动站起来回答老师问题的同学就那寥寥几个，这也是我们班整体同学的不足之处吧。此外，每次收作业也是一件令我头疼的事，虽说让老师布置作业是有利于大家课后巩固老师上课内容，可是总有一些同学完全是为了交作业而“写”作业，更无奈的是还要给他们找模板。3、作为班委中的一员，我首先要自我检讨，在一些方面我没有能够很好地做到位，有时候没有能够很好地
5、安排好自己的学习和工作，不能彻底地克服自己的个人情绪，没能始终以身作则，做到好的表率。通过工作总结，我发现并且意识到了这些方面的不足，在今后的工作中，我会及时地改善不足。然而，在担任学委这一期间，我确确实实的收获了很多。首先，我赢得了同学们的信任与支持，在平时的工作中能够对我积极配合，同时我也赢得了任课老师和班主任龚老师的信任与支持，让我更有信心，更加坚定地走下去。同时我也积累了很多工作方法，工作态度，为人处事的经验。每当遇到比较棘手的问题时，我能很冷静地定下心来，然后仔细地去思考最优的解决办法。新学期新气象，在新的一学期，我会更加注重团队配合，更多地听取班上同学的意见，主动和任课老师和班主任
6、沟通班级情况，希望我们金融1班在未来的日子里，更加团结，更加奋进，更加优秀！沈云帆2013年1月学委工作总结空指社区工作总结（共8篇）岗位职责指教学计划指大队委工作总结（共5篇）第二篇：学徒期工作总结学徒期工作总结光阴荏苒、时间飞逝，转眼间2012年的学徒期在紧张忙碌中过去了。回首旧年，这一年是紧张的一年，也是充实的一年，期间我本着安徽水利“敬业、诚信、创新、拼搏”的企业精神，不断丰富自己的专业知识，凭着求真务实、踏实肯干的工作态度，在实践中摸索、在经验中积极发展创新、不断提高自己的工作能力。展望新岁，在新的一年里，我将总结经验、吸取教训，付出更大的努力，以更加奋发有为的精神状态和扎扎实实的工
7、作作风融入安徽水利这个大家庭中。2012年，我负责配合龙湖嘉园项目部的菜市场及地下车库的生产管理工作，本人的各项工作在项目部各级领导的支持和各部门密切配合及公司老员工的指导下，进展顺利。在工作中，一是抓工程质量，二是抓工程进度，三是抓成本效益，四是抓安全文明施工。下面对我在学徒期间的工作作简单的总结如下。一、执行岗位职责作为项目部的管理人员，我重视控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、自动配合安全科完成各项安全管理工作，狠抓材料管理以节俭工程成本。主要从以下几个方面阐明：1、工程质量管理以高标准、高起点要求每一个施工项目。施工前期，重视对班组的技术交底，给班组人员在
8、思想上给予重视，在技术上懂得本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。在项目施工中，以其中一处为点，严格要求木工、钢筋工、砼工班组按施工方案和图纸施工，从而多处形成面来给后来的工作建立样本。此方法取得良好作用，也为项目后期的施工质量带来的良好的功效。2、班组的管理协调工作在日常工作中，不管走到哪里，施工管理员都是最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要建立起良好的自身形象，在工作中成为同事的模范，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一个到，要求大家建立高质量的标准，必须对每一个发现问题的排查都亲历亲为，重视过程控制，
9、对一些质量通病控制在萌芽状况。重视每个班组负责人的培训，经常组织班组召开班组会议，针对施工配合存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其经验，使每个同志都能独当一面，处置各种问题，使全部班组的业务技巧水平有整体的提升。3、安全管理工作在工作过程中，自动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作是每个项目管理不可分割的一部分。4、与建设单位、监理单位的协调作为一个施工管理人员，在每个项目中重视和建设单位和监理单位的配合协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，自己带头研究落实，力争取得建设单位和监理单位的一致好评是施工员工作不断进步的最好体现方式。5、材料管理工作本着节
10、俭成本的原则，在每一项实际工作过程中，严格控制原材料的控制，在模板、混凝土、钢筋的用上，每一分钱都用在工程上。例如小料钢筋，每层楼施工完毕，重视要求钢筋班组整理收集，在下层施工时全部用掉。节俭成本的思想，落实到了各个班组的行动中。6、技术管理对施工技术要求更为严格，必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先预料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队提出具体要求，特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。二、工作中存在的问题1、自身方面，有时对问题考虑不够全面，盲目的听从施工班组
11、的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论，从而造成了不必要的损失。在管理上：对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚，久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态，至使在后期管理工作中出现了出现管理失控，也就形成安排工作难，现场管理难的情况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场，发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用，对施工班组做到奖罚分明，形成绝对以项目部为中心领导方法，对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软，施行严打、严抓以此来树立施工威信。2、在施工技术方面，由于施工经验依然有着不足。在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的毛病，没能把施工图和施工规范灵活巧妙的运用，使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况，即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂，从而增加了施工成本，这给我的教训就是在以后的施工过程中一定不能随心所欲，必须认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌握，争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。通过学徒期的工作总结，我会以更全新的面貌迎接未来工作的挑战，找出工作中的不足，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任心，及时做好个人的各项工作。我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与自己喜爱的建筑事业共同进步、共同成长。