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1、 建筑技术开发 建筑结构 廿 第卷第期 年月 基于全寿命周期的建筑工程造价研究 李超发 （中铁十八局集团有限公司，天津） 摘要结合实际工程，总结了建筑工程造价的特点，借助全寿命周期理论，分析了建筑工程项目各个阶段造价的范围和 相互联系。在此基础上，对目前建筑工程造价存在的一些问题进行了分析，在最后针对性地提出了相应的对策，以促进建筑工 程造价能够向着合理化，项目发展可持续化发展。 关键词】建筑工程造价；全寿命周期；对策 中图分类号； 文献标志码 文章编号 （） ， ， ， ， ； ； 随着国内建筑水平的提高及各项辅助技术的发展，我国 建筑工程造价较以前相比有了很大的提升，但依然存在只重 视建设
2、过程或者其中的某个阶段，忽视运营阶段、各个建设 阶段造价管理不够合理等问题，本文结合建筑工程造价的特 点，通过全寿命周期对建筑工程造价的整个过程进行了分析。 建筑工程造价特点 高额性 现在政府在建筑行业出台了一系列的要求和标准，建筑工 程项目除要满足它的基本功能以外，还需要在环境保护、能 源节省、外型样式以及地方规划上达标。由此需要的成本较 以往相比有了明显提高。另外，现在许多对社会效益具有影 响的项目，往往涉及面广，建筑面积庞大，对周围环境影响大， 因此造价也很高，少则几千万，多则上十亿、百亿。在未来， 考虑通货膨胀，高新技术的产生等因素，工程造价的额度会 越来越高。 差异性 对于建筑行业的
3、不同专业，各类项目的造价是不同的。例 如房地产、公路、水利设施之间就有很大的不同。在同类项 目中，不同项目的造价也有很大的差异。每个项目所处的环境， 地理位置以及所要求的结构和造型不同，都会影响到建筑工 程的造价。如在高速公路的修建过程中，当地地质条件的差 异会导致处理路基的方式有不同，这会对人、机、料费用产 生直接影响，进而使造价不同。 复杂性 建筑工程造价往往由多个成本要素组成，可以进行多角 度的结构分解。从建筑工程成本要素的角度来看，我国建筑 安装工程费用可以分为直接费、间接费、利润和税金，在此 基础上，直接费还可分为直接工程费和措施费，间接费还可 分为规费和企业管理费。由此可看出， 建
4、筑工程造价各个细 目的种类繁多，在控制和管理上有一定的难度。 动态性 建筑工程从决策到最后投入实际运营有一个较长的建设 周期，在这段时间内，从外部环境看，社会的经济状况、银 行的利率、材料的紧缺程度以及政府的政策等都可能会产生 变化，从内部环境来说，往往会有人员变化、设计变更等情 收稿日期：） 作者简介：李超发（一），男，湖南郴州人，工程师，主要从事 招投标、概预算等工程造价管理工作。 万方数据 况发生。这些因素都会直接或间接地影响工程造价。所以对 于工程造价来说，从决策阶段到最后的结算，造价不断变化， 并不断接近实际工程造价。 全寿命周期下的建筑工程造价 全寿命周期理论 全寿命周期理论指在产
5、品的前期调查研究阶段就要开始 考虑到产品全寿命周期过程中将要经历的每一个阶段，而且 要把各种相关的因素在产品的设计阶段分别进行综合规划并 且最优化的设计理论。对于建筑工程而言，以我国建筑业的 划分为基础，全寿命周期由项目决策阶段、准备阶段、实施 阶段、交付使用阶段以及报废阶段组成。 各阶段工程造价的关系 工程造价从决策阶段到实施阶段，可分为投资估算、设 计概算、施工图预算、工程结算、工程决算个部分。投资估 算位于项目的决策阶段，该阶段主要是选择有利的投资机会， 弄清项目的规模、工艺技术、原材料和进度等，对其进行经 济性评价。设计概算是在投资估算的控制下由设计单位根据 初步设计或者技术设计的图纸
6、及说明书、设备清单等资料， 计算和确定建筑安装工程全部建设费用的经济文件。施工图 预算是建筑企业与建设单位签订相关合同、拨付工程款、办 理工程结算的依据，主要根据施工图、预算定额、各地费率 标准等来进行确定。工程结算是承包商按照合同和已完工的 工程量和建设单位进行工程价清算的经济文件。工程决算是 建设单位对整个项目的各个分项工程进行详细的了解，把握 相应费用的基础上，对所有费用的汇总，反映了建设项目的 实际造价和投资效果。 目前工程造价存在问题 人员能力参差不齐 在项目决策阶段，由于项目的复杂性，相关决策人员 有时存在相关经验不足、不具备相关管理经验等情况，对 于项目的认识仅仅停留在当前的情况
7、，未能有长远的考虑。 有些项目为了追求外观、形象等表面功夫，对建设难度和实 际功效重视度不够，导致相应的建筑工程 “ 空有其表 ” ，甚 至因为相关设计欠妥导致最后停工。在工程招投标中，有些 企业的人员对合同条款的设计理解不到位，在竞标的过程中， 存在暗箱操作，使得工程造价过低或者不符合实际。在实施阶段 中，很多项目上由于人为因素变更频繁，费用虚设，使得工程造 （下转第页） 建筑技术开发 建筑结构 第卷第期 年月 承载力的，经验算，该指标满足规范要求。 弹性时程分析补充验算 根据高规第条规定，本工程需采用弹性时程分 析法对建筑物在多遇地震作用下的情况进行补充验算。本次 采用两组实际记录的地震波
8、天然波和天然波，以及一组人 工模拟的场地波进行弹性时程分析。计算结果分析如下。 （）各组地震波计算的结构底部剪力均不小于振型分解 反应谱法的，三组地震波计算的结构底部剪力平均值不小 于振型分解反应谱法的，符合高规条的要求。 （）楼层位移曲线光滑，反映结构的侧向刚度较均匀， 无突变。 （）安评反应谱计算得出的向楼层剪力、倾覆弯矩、位 移和位移角大部分大于弹性时程分析得出的包络值（仅上部 层不满足）；向楼层剪力、倾覆弯矩、位移和位移角大部分 小于弹性时程分析得出的包络值，在结构设计时，应对按安评 反应谱得出的地震力适当放大，放大系数介于之间。 静力弹塑性推覆分析 “ 小震不坏，中震可修，大震不倒
9、” 是抗震设计的基本 原则。为实现规范要求的 “ 大震不倒 ” ，文章超限高层采用 程序对建筑物在罕遇地震作用下进行静力弹塑 性推覆分析。结构分两步进行加载：首先施加竖向荷载作用 下的内力，并且在之后施加水平荷载的过程中保持不变：然 后逐步施加水平荷载，竖向分布模式为倒三角形。 结构抗震安全性技术措施及对策 本工程存在级高度，类扭转不规则，楼板局部不连续， 超出规范界限。因此，需采用以下的内力调整措施及构造加 强措施，消除结构安全隐患，达到预期的抗震设防能力目标， 确保结构安全。 内力调整措施 （）通过调整弹性阶段设计内力，满足抗规条各楼 层最小水平地震力要求，使结构在多遇地震作用下，满足弹
10、性阶段设计标准。 （）对框架一核心筒结构的框架部分承担的地震剪力进 行调整，满足高规第条的要求，使外围框架与核心 筒协同工作，形成双重抗侧力结构体系。 构造加强措施 核心筒剪力墙加强措施 （）底部加强部位的竖向分布筋的配筋率提高至， 水平分布筋配筋按大震不屈服结果控制，提高底部剪力墙在 风荷载、中震下的抗剪和抗拉能力。 （）墙体连梁，当跨高比不大于时设置交叉钢筋，不大 于时设交叉暗撑，提高连梁的耗能能力。 （）根据弹性时程分析结果，局部楼层适当提高墙身竖 向及水平筋配筋率。 框架加强措施 （）框架部分严格按 “ 强柱弱梁 ” 设计，充分发挥框架 的延性。 （）根据弹塑性分析的结果及建议，对薄弱
11、构件予以加强。 结束语 以上超限高层通过采用个不同的结构分析软件的结果比 算，并在多遇地震作用下进行弹性时程分析补充验算，在罕 遇地震作用下进行静力弹塑性推覆分析，对于采取内力调整 及构造加强措施，确保超限高层的结构安全设计。 参考文献 ，工程场地地震安全性评价【 口，啦噶代气 乍代乍乍百气气气 鼋。譬。言气 气气。譬霄巴 首。丐 巳譬 已竹霄乍。气乍气。气气气气督 曲 （上接第页） 价超出预期，难以控制。 监管制度存在缺陷 监管制度是有效约束建筑工程项目各方人员行为的保障。 但在实际执行过程中，往往并没有发挥完全的作用。很多项 目的决策存在领导层直接决定的行为，未能考虑后续效益，使 得工程造
12、价不合理，要么过于节省成本，要么铺张浪费。在 工程的招投标中，招标单位拥有过多的权力，在现有的投资 体制和管理体制条件下，政府部门兼具了双重或多重的身份， “ 同体监督 ” 现象经常存在，违规操作的现象时有发生。在施 工阶段，对于现场的管理较为混乱，使造价含有的 “ 水分 ” 增加。 信息交流不畅通 建筑工程项目的动态性决定了工程造价的变化比较频繁， 而在实际工程中由于参加建筑工程的单位较多，各方的信息 交流存在障碍和延迟。这导致了在工程的设计、施工和最后 的运营阶段的连接不够紧密，工程造价信息的采集和管理不 够完善。我国的信息化管理系统还只停留在网页数据的采集 层面，系统资源的开发与使用相对
13、封闭，工程造价的定额和 指标体系缺乏统一规则和编码。工程造价从业人员所需综合 性信息的整理与智能化数据库割裂开来，没有形成与工程量 清单计价模式的有机结合和接轨，严重影响了工程招投标的 准确性。 提升工程造价水平的对策 人员素质标准化 对于建设单位而言，首先应该规范管理层人员，通过培训、 学习等途径，提升决策人员对于工程造价的认识，以全寿命 周期理论为基础，正确规划好建设项目的整个流程，保证项 目造价合理，同时长远效益好。对于设计人员而言，在项目 万方数据 设计过程中，多与项目的相关人员保持沟通，控制好设计概算， 同时注意设计的合理性，避免在后续旌工过程中，设计变更 带来成本无谓的上升。对于项
14、目准备阶段存在的问题，可以 采取诚信记录等手段，选取符合标准的人员来担任相应职位。 监管制度系统化 对于企业来说，自身内部应该建立好监管机制，监管应 该从上至下，全面覆盖，在管理层形成相互监督，对于工程 造价不能搞 “ 一言堂 ” ，在投资评估中，选定相应负责人层层 把关，落实好造价责任。在工程招投标中，增加细化的市场 运作操作条款。包括如何在招标环节、在工程发包环节遏制 住违法转包、违法分包问题；明确评标专家的选择、职责及 管理，从途径上，避免不合理的工程造价中标。对于施工现场， 要设立相关的制度，如不定期巡查等，保证不产生额外费用， 确保工程造价的合理性。 结束语 企业对建筑工程的造价管理，不仅体现了其管理水平和 综合实力，也能为自己带来最大的经济和社会效益。我们应 加强对建筑工程全寿命周期管理，用更先进的理论、更丰富 的实践经验来提升企业工程造价控制力度和管理水平，使企 业在激烈的市场竞争中立于不败之地。 参考文献 】成虎工程项目管理【】北京：中国建筑工业出版社， 】郑小兰基于全寿命周期理论工程项目成本价值分析【成都：西 华大学， 】王冲建设项目工程造价管理信息系统构建及运用】企业经济， （）：