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1、2022年度驻村年终工作总结 2022年度驻村年终工作总结 撰写人：_ 日 期：_ 2022年度驻村年终工作总结 光阴似箭，时间荏苒。转瞬间，到_已经快三年了。回首三年前，本着对工作的奇妙憧憬，我步入了_，成了一名_人，起先了我_大家庭的生活。又是一年下来，是既有得又有失的。如今_年就快结束，回首这一年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时间过得飞速，不知不觉中，充溢盼望的_年就伴随着新年伊始即将接近。可以说，_年是公司推动行业改革、拓展市场、持续进展的关键年。现就本年度重要工作状况总结如下： 一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务。 在_年里，我自觉加强
2、学习，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断驾驭方法积累阅历。我留意以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过视察、摸索、查阅资料和实践熬炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富学问驾驭技巧。在各级领导和同事的关心指导下，不断进步，慢慢摸清了工作中的基本状况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热忱服务，在本职岗位上发挥出应有的作用二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。“查找缺乏赶先进，立足根本争先进，作为个人我们要实现表达自已的人身价值，企事业的兴衰干脆关系到个人的荣辱，作为技术部门，
3、为实现共同的目标我们要添砖加瓦，要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满意精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，对于“如何提高自我，服务于本单位这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争领先进融入到工作中去，重点将工作放在加强技术管理与技术分析这两块，理清工作支配与思路三、加强检查，刚好整改，在工作中正确相识自己。经过这样惊慌有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的支配和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底！基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加
4、工作时只顾埋头苦干，不知总结阅历的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年。还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新学问、新阅历，使自己在思想相识和工作实力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际动身，坚持高标准、严要求，力求做到业务素养和道德素养双提高。 四、将来的憧憬。 针对_年工作中存在的缺乏，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：一主动搞好与部门同事的协调，进一步理顺关系；
5、二加强专业学问的学习提高，创新工作方法，提高工作效益；三加强基础工作检查，强化技术的创新实践，促进技术水平的提升。在今后的工作中要不断创新，刚好与领导同事进行沟通，认真学习公司相关政策规定，提高自己的平安意识，同时在平安生产方面要严格要求自己，为公司进展奉献自己的一份力。在明年的工作中，我会接着努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，刚好订正和弥补自身的缺乏和缺陷。我们的工作要团结才有力气，要合作才会胜利，才能把我们的工作推向前进！我信任：在柳董事长的正确领导下，_的将来会更加奇妙！_年_月，全区开展“十百千干部下基层驻农村活动。月日，本人作为第一批驻村干部进驻_村委会。驻村一年来，在工作
6、组组长的带着下，在_村委会干部的支持下，坚持以“_重要思想为指导，紧紧围绕“三查两建一进展的工作主题，认真履行驻村工作职责，确保了驻村工作健康有序开展，得到了镇委、镇府和群众的一样好评。现将一年来的驻村工作总结一、深化调查摸底，摸清村情民意驻村后，为了刚好驾驭第一手资料，摸清村委会的状况，本人和工作组成员把调查探讨作为一项工作制度来抓，实行多种形式开展调查探讨：一是“请进来。分别将村干部和村民小组长“请到村委会，召开村两委班子扩大会议，具体听取了党员干部、群众对村班子评价，了解当地民情风俗、经济进展状况、村进展支配、村里急需解决的问题等，使工作组初初步驾驭了该村的基本状况。二是“走出去。为进一
7、步了解村民所关切的热点、难点问题，听取群众对进展本村经济的看法和建议，有选择性地访问了本村个体老板、种养能手、老党员、困难户等不同层次的村民代表。了解群众真正想什么、盼什么，需要他们解决哪些问题，真实地了解到农夫的现状和实情。通过深化的调查摸底，整理出当地存在的一些问题，初步驾驭了村情民意，找准工作的着力点和突破口，明晰了今后的工作思路。 二、全力以赴，一心一意为民办好事实事驻村以来，本人紧紧围绕群众利益无小事，主动想方设法关心群众解决热点难点问题。 在驻村工作组成员的共同努力下，争取了各级和驻点有关单位以及社会各界人士的大力支持和关心，至目前止，共投入资金多万元，关心村两委解决群众反映的热点
8、、难点问题，办好事实事务次，关心困难群众解决了一些实际困难。一是通过驻村工作组争取了市民政部门的支持，_年月投入多元关心了多户缺衣少被的困难家庭添置了棉衣，解决御寒保暖问题，确保他们平安、顺当渡过冬寒；二是在市、区挂点单位的支持下，关心村委会改善办公条件，建立一幢占地多平方米，总建筑面积_方米的村委会办公用房；三是倾听群众呼声，关切群众疾苦，通过民政部门刚好关心解决了户计生纯女户、家庭特困户、五保户、孤儿特困户解决一些生活难、读书难等实际问题；四是争取了上级业务部门的资金和技术支持，建好了村级公里主干道路硬底化，解决了村民群众希望已久的行路难问题。五是今年月份，我们得知村里还有部分困难村民未能
9、看上有线电视时，主动主动争取了区广播电视局的支持，为困难群众现场减免初装费报装有线电视多户，解决了他们看电视难问题，丰富了村民群众的消遣文化生活。通过为群众办好事实事，树立村两委形象和威信，增加群众进展的信念，也赢得了群众的一样好评。 三、抓好村委会换届选举，建设好村委领导班子今年驻村适逢村委会换届选举，作为今年驻村工作的一项重要内容，能否确保村委工作顺当完成是检验驻村干部是否有实力去关心村委会建设一个好的领导班子，建设一支好的党员干_伍的重要指标。 为此，本人做足准备，全力以赴，确保村委会换届选举顺当完成。根据镇委、镇府的统一部署，结合本村委会的实际状况，本人关心村党_整顿好基层班子，细心选
10、择和物色好新一届的村委会成员，实行措施切实提高了村“两委交叉任职比例，不断增加村党_领导班子的整体合力。通过一个多月的努力，本村委会的换届选举工作依法依规顺当进行，村两委干部交叉任职比例到达，圆满完本钱届村委会选举工作。村委会换届选举顺当完成后，本人关心村委会接着做好村民小组长的换届选举工作。全村个村民小组全部完成小组长的换届选举工作。 四、加强村级_建设，提高了村级班子的战斗力一年来，本人和工作组成员紧紧围绕“三查两建一进展的工作主题和目标围绕建设“五个好村支部目标，把进一步提高村党支部的凝合力和战斗力当作首要任务来抓。 一是为提高办理效率，规范工作程序，关心村委完善了各项管理制度、会议制度
11、、学习制度及有关监督机制，建立健全了村级财务制度和村务公开制度，村级管理基本实现了规范化、制度化、公开化。二是为进一步提高村干部素养，先后_村干部和党员学习“_重要思想和_大文件精神达多次，努力提高他们的政治素养和理论水平，大力强化他们宗旨观念和责任，使他们牢固树立一心一意为人民服务的根本宗旨。 五、狠抓自身建设，提高服务群众实力我们驻村干部是由市、区及镇三级组成，驻村工作人员虽然学历比较高，但多数都是在_工作时间比较多，基层工作阅历较少。 对此，我们驻村工作组都有一个共识，就是必需坚持走群众路途，虚心向群众学习。我们驻村工作组在以车代表组长为首的带着下，认真学习各种政策、涉农文件和各种农业科
12、学学问，不断加强自身素养的提高，力争做到自己受教化，群众得实惠，自觉做“_重要思想和农村各项政策的“宣扬队，推动农村改革、稳定和进展的“工作队，为农夫群众解疑难、办实事的“服务队。 回顾一年来的驻村工作，本人感到自身在思想上受到了深刻的教化，工作实力得到了提高，党性相识也得到了加强。实践让我深刻的相识到：搞好调查探讨，是做好驻村工作的基础；为群众办好事实事，是打开驻村工作局面的突破口；抓好村级班子及自身建设，是完成驻村工作任务的重要保证。驻村一年来，尽管取得确定成果的，但也还存在着确定的问题，主要是由于对市场经济学问了解不多，加上本村委会经济条件所限，在进展当地_经济方面还有待加强。在今后的工
13、作中，本人将发扬成果，订正缺乏，把工作进一步做好做实，为党和人民的事业做出更大的奉献。 素养教化要求我们要面对全体学生，使学生的思想道德、文化科学、劳动技能、身体心理素养得到全面和谐地进展，特性特长得到充分的培育。这是一项长期的、具有划时代意义的改革。学校教化是我国主要的教学形式，班级授课制是学校教化的基本形式。因此，作为班_灵魂的班主任应当充分相识到自己所担当的历史重任。小学班主任面对_、_岁_、_岁的儿童，工作更加繁重。我信任，任何一位班主任都盼望胜任这项工作并把自己从繁重中尽量解脱出来，那么，如何开展小学班主任工作就至关重要。下面我谈谈自己的体会。 一、亲近学生，探讨学生； 呈现自我，树
14、立声威。谁爱孩子，孩子就会爱他，只有用爱才能教化孩子。班主任要擅长接近孩子，爱惜和关切学生，和他们进行亲密的思想沟通，让他们真正感受到老师对他的亲近和爱。这是班主任顺当开展一切工作的基础。探讨学生是教化取得胜利的必要条件，最好的途径是通过活动视察。了解班风、学风，了解全班主要的优缺点并分析其缘由所在，了解家长普遍的文化层次，找到亟待订正的弱点；二要探讨学生的特性特征(包括实力、气质、性格、爱好等)，了解个人的生活环境，驾驭哪些是主动分子，哪些是特别需要留意的学生等等。在亲近与探讨学生的过程中，班主任要努力呈现自身广博的文化与高尚的道德情操，使学生对你既亲近又崇拜，既认定你是值得信任的老师，又把
15、你当作好挚友，树立起班主任崇高的声威。那么，你的教化可能取得事半功倍的效果。 二、干_伍的组建和培育。 一个班的_面貌如何，很大程度上是由小干部确定的。小干部对班_有着以点带面和以面带面的作用，我称他们是班主任的左右手。所以唯有慎重地选拔和培育干_伍，班主任工作才能慢慢从繁重走向简洁与轻松。当选的干部应具有较强的号召力和自我管理实力。干_伍的组建不能仅仅作为一种形式存在，班主任必需细心培育：其一，要大力表扬干部优点，宣扬他们的先进事迹，关心小干部树立威信；其二，在激励干部大胆工作，指引他们工作方法的同时，要更严格要求干部个人在学问、实力上取得更大进步，在纪律上以身作则，力求从各方面给全班起到模
16、范带头作用，亦即以点带面；其三，培育干部团结协作的精神，要能够通过干部这个小_建立正确、健全的言论，带动整个班_开展指责与自我指责，形成_的_性、纪律性和进取心，亦即以面带面。 三、以强化常规训练带动教化教学工作。 良好的常规是进行正常的学习和生活的保障，一个学生淘气捣蛋、不合常规的举动往往会使一堂好课留下缺憾，使整个_活动宣告失败，甚至使全班努力争取的荣誉付诸东流，干脆影响到班_的利益。因此，要扎实有效地加强一个学生的常规训练。训练的内容包括小学生守则和小学生日常行为规范要求的常规、课堂常规、集会和出操常规、卫生常规、劳动常规、参观常规以及路队常规等等诸多方面。训练可以通过_或个人、单项强化
17、或全面优化相结合的方式进行(根据具体状况选择)，务必使每个学生具有听从_，听从叮嘱的思想，具有自我约束力，形成习惯，保证整个班_随时表现出活而不乱，严而不死的良好班风班貌。 四、拟定_与个人的远、近期目标。 有目标才有动力。班主任要根据学校工作支配和本班实际状况，拟定全班与小组在学问、实力、情感等方面的远、近期目标，让每一个学生明确我们全班和小组正在努力奋斗的目标是什么，避开盲目、低效地学习和生活，从而增加_的凝合力和动力。然后，要对每一个学生拟定切实的个人远、近期目标，将_的动力落实到每个学生身上，关心和激励每一个人进步，使每个人都在明显而又易于承受的压力下自觉要求自己。目标的制定不是目的，
18、如何通过努力去实现目标，提高学生的素养才是目的。因此，鉴于小学生年龄与心理特征，有两点需留意：一是近期目标较之远期目标更有激励作用；二是目标的制定必需切实，要让孩子能跳一跳摘到苹果，不能好高骛远，以免丢失孩子信念。 五、激发学生竞争意识及其途径。 竞争是一股巨大的、潜在的、其它任何外力都不行能到达或代替的动力。班主任应在班内掀起激烈的、长期的竞争活动。必需强调，这是互助、友好的竞争而不是敌视和保守的竞争，其目的是为了取得共同的、更大的进步。 1、激发与外班学生的竞争意识：从_活动的表现、班级荣誉的争取、留给老师的印象以及个人获将状况等等多个方面激发全班由整体到个人的与外班的竞争意识。这也是一种
19、_主义精神的培育。 2、设立定期评价制度：以评价手册和月评表等相对固定的评价模式，对学生个人和小组的各种表现定期评价，使每个学生和小组明确近期优缺点何在，在班上居何位置，从而增加警惕性和进取心。 3、建立互助组：以互助小组、1+1小组(一一对应的优生关心差生形式)、小组关心组员等等多种互助方式促使差生取得更大进步，共同实现个人、小组与_奋斗的目标。 4、嘉奖和指责：嘉奖与指责的方式各种各样，目的都是激励先进、指出缺点、激励全部学生争取更大的成果。嘉奖比指责的教化效果更明显。 六、重视主题班会与主题队会的开展。 要留意每次活动的实效性，使每次活动都让学生得到一次思想和灵魂的洗礼，留下深刻印象并指
20、导自己以后的言行。其主题可以根据社会影响、学生思想动向以及偶发事务拟定。比方激励学生好好学习的班会我和小萝卜头，教化学生正确对待金钱的班会金钱是什么以及宏扬红岩精神的队会热血热泪洒热土等等，主题都特殊优秀。 七、协调与科任老师和家长的关系，建立丰富的信息网络。 班主任只凭自己的威信和力气是不行能取得教化胜利的，他必需力争本班科任老师和家长对学生有一样的要求和看法，并时常同他们交换看法。家长会是学校与家长联系的重要途径，班主任应高度重视，确保会议质量，尽量与家长取得共识。会上可以请个别优秀家长介绍胜利教化孩子的阅历，可以谈教改的方向，谈本期教学内容及要求，谈本期整体状况，进行作业展览或者谈学校对
21、家庭教化的建议均可。要充分调动家长的主动性，协作学校教化好孩子，班主任工作才能更加顺当轻松。此外，班主任还要通过视察、与学生谈心、干部和同学之间互相监督汇报以及听取来自校领导、其他老师、社会的看法等等途径，建立起丰富的信息网络，随时驾驭与调控学生的思想行为动向。 八、学生特性特长和创建实力的培育。 素养教化应时代需要所培育的人才应是高素养的，是有创建性的人才。班主任在使素养不同的全体学生在各自原有基础上都得到尽可能大的提高和进展的同时，更要努力发掘学生的潜能，充分进展学生的特性特长、培育创建实力，培育他们成为班上各方面的顶梁柱和带头人，也为培育_世纪的专业人才奠定基础。 九、班主任对学生的评价
22、策略。 对学生的评价必需讲究策略。班主任要把握激励胜于颂扬，表扬胜于指责的原则，让学生在激励中发扬成果，在微笑中相识缺乏，在轻松快乐的气氛中受到爱的熏陶，情的感染，懂得理的澄清，保证学生健康地成长。 十、做好个案总结和班主任工作总结。 做好总结是进行班主任工作的教化理论探讨和教化实践的需要。通过总结要相识缺乏，吸取阅历，努力使今后的工作更加完善。诚然，在我国的班级授课制度下，在教化学生学会生存，学会学习，学会关切，学会做事，学会生活的过程中，小学班主任工作的内容是困难的，任务是繁重的。但是，只要我们真诚地捧着一颗爱心，加深理论修养，在实践中不断完善自己，形成系统科学的工作方法，是完全能够干得特
23、殊精彩而游刃有余的。 伴着新年欢快的气氛，_年在紧_劳碌中过去了。回首过去的一年，或许没有轰轰烈烈的战果，但也确实阅历了不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，对本部门一年来的工作做以总结，同时祈愿我们公司明年会更好。_年生产车间全体员工齐心合力，克服了种种不利因素，在相关部门的关心下，依据年初制定工作支配绽开工作，总体上完成了公司下达的工作目标： 一、生产支配完成率_%，供货刚好率_%以上截止_月_日本年度共生产公司产品779862极，其中_产品包括_附件共生产375215极，_包括_附件产品共生产107888极，_产品共生产_台，_产品共生产_台，_产品共生产404极。 外购_产品共入库_台
24、，_产品共入库_台，_产品共入库_台，_产品共入库2475台，_产品共入库_台，_产品共入库_台、_产品共入库_台。_月份以后，_、_、_、_、_等地接连订货，而且订单大且供货期短，为了保证按期交货，生产车间克服了人员缺乏够，设备模具故障频出，外购部件供应不刚好等困难，调整工作时间，周日不休息，晚上经常加班到6：8：，合理调配人员，打破班组界限，主动与外协及库房沟通，充分利现有的人、机、料、法、环，尽可能以最短的时间发货。 二、设备完好率_%以上，平安事故率为_本年度车间能按年度保养支配进行设备的月保养，并能按设备周期检测支配进行关键检测设备的周期校准。 设备出现问题做到早准备，早觉察，早解决
25、。生产设备基本可满意公司的生产需求。车间每天不忘平安，不管什么状况，都严格遵守平安守则，按操作规程工作。全年度未发生重大人身损害、设备损坏之类的平安事故。生产人员事故为0。 年初按设备维护保养支配完成了热脱扣检测、型式试验设备的校准工作，保证了产品检测的牢靠性。通过对端子加工机以及线圈加工设备送料气缸的修复，解决了风压缺乏0.7mpa设备不能工作的问题，如今0.5mpa左右即可正常工作。_月份更换了一台注射机的限制系统，并通过几次集中修理，更换密封圈及易损、老化部件，解决了设备漏油的问题，同时也基本消退注射机的现有其它隐患。另外，车间_利用不常用的焊机改造成焊接_产品静触头的设备，避开了以往_
26、与_产品在某些焊接工序上存在着人员设备上的冲突，如今二种产品可以由不同人员在二台设备上同步加工，大_大提高了生产效率。 三、按5s进行现场管理经过查找相关资料补充、细化了原来的5s管理规定、工位器具管理规定、周转搬运管理规定。 对车间现场的原料部件、合格品、返修品、废品、工量具、工位器具、生活用品、生产垃圾等都做了具体规定。并_班组长及其成员学习，将5s管理深化传播到员工当中。对生产现场以车间班组为单位划分5s区域及责任人，每个班组的每台设备，工作台都有专人负责，做到日清扫、周整理、月整顿。完善对责任人、责任班组的考核监督制度，坚持对各班组的5s运行状况进行监督考核。依据班组5s考核表不定期对
27、各班组的现场时行检查，将检查结果进行汇总分析，对多次检查不合格的班组和个人依据相关规定处理。并根据个人德(敬业精神、责任感及道德行为规范)、勤(工作看法)、能技术实力，完成任务的效率和质量、出过失率的凹凸、绩工作成果、能否开展创建性的工作进行评比，将优秀员工上报到公司赐予确定的嘉奖。 四、制定并实施车间各项工作流程年初按公司要求制定了各班组班组零件班，预装配班，装配班，成品班，修理班、退回产品处理、不合格品处理、废品处理、外购整机产品检测等工作流程，并下发各班组进行消化汲取，逐步依据已制定的工作流程进行每项工作，使之成为一种工作习惯。 在实际运行中不断对近各种工作流程做以总结，提高工作流程的适
28、用性和有效性。经过近一年的运行，对生产管理，提高工作效率，避开质量问题起到了主动的作用。 五、削减不必要返修工序，限制返修工时制定完善了新的工资管理规定，每批次零部件、产品完成后，由班长收集核实班组成员在本批次零部件、产品所完成工作及数量，确认无误后在工票上签章，并连同本批次零部件、产品的临时支配单、入库票、成品转序卡/交检单一起交到车间统计上账。 取消原来与返修相关的计件工序，工票上只能反映出所做的返修工作及数量，返修工时由车间给出。同时，根据实际状况对车间计件工资的基数提高了1_%，如有加班，除计件工资外，每小时还有确定的加班工资。按新的工资统计方法计算工资后，返修工时削减了，员工工资收入
29、也有了确定程度的改善，充分表达了多劳多得的原则，员工的工作主动性有了显著的提高，对员工的稳定性也起到了很大作用。生产部门在过去的一年里，在公司领导的正确领导下，基本顺当的完成了公司下达的各项生产任务。虽然做了很多的工作，也取得了确定的成果，但是也还存在较多的问题： 1、补充配备一线工人燃眉之急。目前车间五个班组共_人，其中新员工到达1/3，而且大部分入厂时间在1_个月，一年中平均每个月有_人离职。按今年的产量来看现有人员和素养略显缺乏。更重要的是面对明年的搬迁，现有人员的不稳定性照旧极大，我公司一线工人几乎都是娴熟工种，人的因素对生产特殊重要。 2、车间新员工缺乏必要的培训。公司产品型号的多样
30、化，公司新聘请员工增多，多批次的新员工进入到车间的各生产岗位。大部分新员工以前没有接触到我公司产品，而且我公司很多产品缺少工艺文件，即使老员工的操作方法也并非完全正确，生产时只是机械地将产品装上，并不知道怎样是对的，有利于下工序的调试，怎样操作能提高效率。因此岗位培训对新老员工同样重要。 3、外购部件的供应问题应尽早解决。下半年生产一度陷入被动，除了人的因素以外，外购部件不刚好也是一个重要缘由。到目前为止，铁芯的供应问题已基本解决，但_线圈的供应问题照旧没有彻底解决，这些产品的库存储备工作很难进行下去。 4、加强部件产品的自入厂检测，刚好解决生产过程中的工艺技术问题。很多外购件_没有入厂检测标
31、准，入厂检验工作不到位，在车间使时暴露出很多问题，整型，去刺，选择，返修时有发生，影响生产效率，奢侈工时，奢侈原料。应按公司程序文件实行评审制度，参见附件：不合格品处理流程。以便刚好总结、解决日常工作中发生的问题。运行中重要的是质检、技术、生产、选购部门传递连贯，有始有终，觉察问题就要彻底解决问题。_年对生产部门来说是极具挑战性的一年，补充配备车间班组人员、保证生产设备正常运行、储备材料、部件及常规型号成品的库存，为迎接公司销售上升到一个新的台阶，尤其是即将进行的搬迁工作做好充分的准备，是本年度工作的重中之重。新的一年已经起先，生产部全体员工将以饱满的热忱迎接新的生产任务和挑战，团结协作，再接再厉，克服存在缺乏之处，提高工作质量，抓好平安生产，为公司的进展做出应有的奉献。 范文仅供参考 感谢阅读 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第21页 共21页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页