2022在职MBA最全解析.docx

上传人:w*** 文档编号:8991001 上传时间:2022-03-27 格式:DOCX 页数:26 大小:41.88KB
返回 下载 相关 举报
2022在职MBA最全解析.docx_第1页
第1页 / 共26页
2022在职MBA最全解析.docx_第2页
第2页 / 共26页
点击查看更多>>
资源描述

《2022在职MBA最全解析.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022在职MBA最全解析.docx(26页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2022在职MBA最全解析 第一篇:2022在职MBA最全解析 一、 什么是MBA MBA是市场经济的产物,培育的高质量、处于领导地位的职业工商管理人才,使他们驾驭生产、财务、金融、营销、经济法规、国际商务 等多学科学问和管理技能,有战略规划的目光和敏锐的洞察力。 MBA留意培育复合型、综合性人才的培育,要求实力培育重于学问传授。它教授的是面对实战的“管理,而不是留意探讨的“管理学。它要求其毕业生有应变实力、意料实力、综合实力,并能在风云改变的世界市场和国际化竞争中不断进展,不断取胜。MBA的课程涉及管理类、经济学类、金融、财务、法律等等,实力训练不光讲究组织、领导才能,也涉及以口才为依托的沟

2、通实力、把握全局、进行敏锐思索、推断和处理问题的实力 二、 在职生考读MBA的方式 1. 全日制脱产MBA 学生参加每年1月份的全国硕士探讨生统一入学考试管理类工商管理专业联考,被录用后,脱产学习2年,上课时间一般是周一至周五,毕业后可获得硕士探讨生毕业证书和工商管理专业硕士学位证书。 2. 一月在职MBA 学生参加年底12月份的全国硕士探讨生统一入学考试管理类工商管理专业考试学生需要再当年的10月份下旬在网上报名一所MBA院校,11月份到学校现场确认,被录用后,在职学习2-3年,从申请起先至拿到硕士证书需4年左右的时间。上课时间一般支配在晚上或周末,毕业后可获得硕士探讨生毕业证书和工商管理专

3、业硕士学位证书。 3. 自主招考国际MBA 海外商学院国内独立办学MBA 对于在职人员来说,我更举荐海外商学院国内独立办学的免联考MBA 第一,这种免联考MBA不需要参加国内的联考,沿用国外高校的教学模式,不受国内教化体制的制约,干脆面试入学。很多参加联考的同学工作之余还要熬夜备考,考了两三年照旧没有考上,奢侈了大好的青春不说,还没有得到回报。其次,免联考MBA的上课时间相对于国内的MBA更灵敏,只需要每个月抽出一个周末的2-3天集中上课就可以,不会耽误上班的时间,也不需要脱产学习。第三,免联考MBA的学制更短,18个月即可修满全部课程,修满学分后回校本部参加论文辩论,通过后由校本部颁发国际M

4、BA学位证书。 那么在选择免联考MBA的高校时应当留意些什么呢? 新与成商学院的老师来告知你,选择国外MBA院校时要选择通过中国教化部官方认证的,例如亚洲城市高校,在中国教化部官网和涉外监管网上都是可以查到的。亚洲城市高校的师资力气也特别雄厚,有来自北京高校光华管理学院、南京高校商学院、南航经管院、南京工业高校等一流高校学府、知名管理教授及实战派专家学者细心设计并亲自授课,如沈荣坤教授南京高校商学院执行院长;陶向南副教授南京高校商学院营销系副教授等。为学员供应多元化的战略视野和独特的企业进展理念。而且亚城大的学分经过了欧洲联盟高校和国内的认可,在欧洲联盟高校相关专业学分可以转移,为您的移民和留

5、学打造绿色通道。 其次篇:最全直销奖金制度解析 最全直销奖金制度解析 直销公司除了产品之外最能吸引人的就是“奖金制度。所以在直销事业中“奖金制度具有重要的地位。因此从业者要想了解直销的内涵,就应当首先了解各种直销的奖金制度。 在多层次直销中,每个经营者的利润除了来自销售产品以外,还可以通过举荐他人加入而获得“组织进展与管理奖金,因此倍受争议。但是直销的迷人之处正在于此,试想假如不能举荐新人,如何构建自己的事业网络?又如何把自己的直销事业做强做大? 一般的说多层次直销公司的奖金制度分为五个不同的类型:阶梯制(Staiy step)、混合制(Hybrid)、阶层制(Unilevel)、距阵制(Ma

6、tyix)、双轨制(Biaery)。从业者可以根据状况选择自己宠爱或者适合自己的制度类型。 一、阶梯制: 这是产生最早、接受公司最多的主流制度。这种制度为直销商设置了很多“阶梯,作为激励直销商不断升阶的动力。销售业绩越多,爬的台阶越高,获得相应酬劳也就越高。它的奖金主要分为两类: 1、销售奖金。就是通过销售产品而获得销售利润。这部分奖金因为销售量的不同而有所差异; 2、领导奖金。就是用“代数来计算每一代业绩是指小组业绩而非个人业绩用于对领导人在组织管理和辅导方面的奖金。所以也叫组织辅导奖。阶梯制是一种激励销售产品的制度。因此设置了较高的个人责任额和小组责任额。在阶梯制中要想获得高收入就必需不断

7、地扩大销售额。 阶梯制的特点: 1、允许脱离和归零。脱离就是说当你的下级的小组业绩到达确定量的时候就可以晋升到和你同级或者超越你而到更高的职阶。一般状况下在脱离前的个人业绩是并入上级的小组计算的,即奖金是按整组业绩相对应的百分比来计算的。归零就是业绩不累计,按月归零。 2、浮动计算奖金。就是每个月领取奖金的百分比是因业绩的转变而转变的。例如,当做到A10万元的业绩时,而A的下级B和C分别做到了5万元的业绩,ABC三项业绩相加20万元,就是A的小组业绩。假如20万元小组业绩的领取的奖金比例是20%,那么A的小组奖金就是4万元。而B和C各5万元相对应的奖金百分比是10%,A和B各自得到的奖金就是5

8、000元。则A的奖金就是3万元。而下个月产生的业绩可能和这个月不同,因此,奖金对应的百分比也不相同。当B和C的业绩到达某个标准后,他们就可以获得晋升,这就是脱离。脱离后BC的业绩就不在并入A的小组计算,这时A就不能享受差额奖金,而只能领取领导(超越)奖金了。 阶梯制现行的代数奖一般是3到7代,最近也有个别公司放宽到12代的。百分比是由上而下递减个别是递增。另外,阶梯制还附加一些额外的福利,比方分红,车房,旅游等等。但是这些附加的奖项一般的比较遥远,不简洁得到。 二、混合制: 这种制度源自于阶梯制,因此保存了晋阶和代数奖金的概念。混合制奖金的主要来源: 1、销售奖金。级别是和奖金的百分比相对应的

9、,级别越高,奖金的百分比就越高。 2、差额奖金。这是为了激励举荐新人而设计的。就是用自己相对应的百分比减去下级伙伴相对应的百分比而获得这个差额,也叫无限代奖金。 3、代 数奖金。当你到达某个等级时可以领取下级一个比例的奖金。组织中没有到达这个等级的伙伴并入小组计算。 4、分红奖金。混合制和改进后的阶梯制都设计了这个激励伙伴望高等级迈进的特别嘉奖。 混合制的特点: 1、业绩无限期整组累计。比方你上个月的业绩是20万元,可以按20%的百分比领取奖金;那么下个月你做了10万元,累计到达了30万元的业绩,你就可以按对应的30%的百分比来领取奖金了。 2、差额和代数奖金并存。就是在领取差额奖金的同时还可

10、以领取代数奖金。 3、特别分红奖金。它是为了激励直销商向更高的职阶冲刺而特设的。一般是以全球业绩的百分比来确定分红的比例。 三、阶层制: 这是在变更阶梯制的基础上产生的。阶梯制重视消费,激励经营者在爬阶的过程中不断地零售和举荐,直到脱离时起先领取代数奖金。阶层制提倡“消费与销售并重,因此没有阶梯制那样很高的“小组责任额要求,就是自己消费也简洁达成。一般来说阶层制都是混合型的,或者结合无限代奖金,或者设计有快速激活奖金,或者是结合特别分红,或者是只设置较低的责任额。 混合制的特点: 1、设有更多的等级。而且等级越高利润越大,但不简洁达成; 2、设有特别嘉奖。以激励经营者向更高等级挑战。例如无限代

11、奖金。到达某个等级,整个组织多领之几的奖金,直到组织中有下级到达这个标准。特别领袖分红。不合格可以紧缩,是实际领取奖金的代数到达更深的销售网。 3、设计相关奖项以激励未到达阶层者。例如快速激活奖金或者销售折扣等。 四、矩阵制: 这种制度诞生于20世纪80年头。这个制度的设计理念是: 1、稳定忠实的消费者; 2、更高的收入来自于更深的组织网; 3、稳定的收入来自组织网固定的重复消费; 4、消费者互助,强者关心弱者。矩阵制把运做重点放在完全的组织结构上,强调一个完全的消费导向的组织网。矩阵制的主要奖金来源: 1、消费者回馈奖金。为了激励消费者加入不是靠经营者不断销售,设计了给消费者折扣让利的奖金。

12、 2、组织网代数奖金。假如是5X7的架构,就可以领到7代的奖金,而且有时候每代所领奖金的百分比完全一样。 矩阵制的特点:矩阵制主要以消费者为构建基础,没有“小组责任额,而且个人责任额很低。所以要赚大钱就必需不断地开发消费者市场。 五、双轨制: 诞生于20世纪90年头,设计理念在于“用两条线来进展组织,尝试让制度变得简洁易做好复制。为了让经营的难度降低,双轨制解除了阶梯制常用的个人和小组责任额,接受“无限代的概念以整个组织业绩作为计算奖金的标准。双轨制提倡“消费致富的理念,设置了干脆举荐奖,因此有“拉人头之嫌。所以是目前最具争议性的奖金制度。双轨制基本上以“周作计算周期,当经营者的两条线到达确定

13、的业绩要求时,便可以领取奖金,称之为一局也叫碰局。在领取奖金之后,两条线的业绩都归零重新计算,即“局归零。 双轨制的特点:接受循环式的特别设计作为奖金的计算单位。 1、整组无限代累计,组织网永不脱离。打破“阶梯,没有“脱离。 2、业绩无限期累计。奖金发放多以完成循环为主一个循环为一局,在完成一个 可领取奖金循环之前,业绩可无限期累积,直至到达领取奖金的标准。 3、通常分为“平衡双轨指左右两线各做到一半业绩为完成循环的标准。和“不平衡双轨在实际运作中,到达平衡的难度极高,且当小线达标时,会造成大线业绩奢侈,于是“不平衡双轨应运而生,比方一边是2/3,另一边是1/3业绩。 4、责任额与再生制度。设

14、定有较高的责任额(重复消费),不然不能领取奖金。双轨制强调互助,规定第一代只能进展两条下线,假如举荐到第3个人接着向下放置。但双轨制在某些状况下一个人可以有好几个身份,每个经营者被允许拥有几个经营权或者购置几个单位也叫中心,在到达确定业绩或是循环数之后,可以开新线,就是经营另外的单位。这就是“再生制度。 目前有很多双轨制公司起先对双轨制进行改进,允许直销商开立其次条线以外的宽线,或是增加其他的奖金种类,包括举荐奖金或是零售奖金等,试图在保持双轨制优势的同时,以弥补双轨制的一些先天性缺陷。 双轨制极易形成“大象腿,这时虽然团队人数众多,却难以符合领取奖金的要求。造成很大的业绩沉淀。如今有些双轨制

15、公司虽然设置了“全球分红之类的奖金,以图解决大象腿问题,但只是在玩概念。因为从某种角度上说双轨制公司的利润主要来源就是众多经营者的大象腿的业绩沉淀。 最终介绍一下T90制: 这是一个创新性的新兴制度。它的设计理念是均富思想,就是让从事直销事业的绝大部分人都可以胜利,因此有效的整合人脉稳定团队。美商公司FORMOR是这种制度的代表。它的奖金来源: 1、组织奖金。只要维持规定的消费额,就可以领取向下2代的奖金; 2、领导奖金。就是根据举荐人数的不同来设定你的职阶,比方红宝石、绿宝石、蓝钻石等,然后再以职阶领取与之对应的级差奖金; 3、精英奖金全球分红。 据说这种制度克服了有些制度启动慢、回报率低、

16、稳定性差等诸多缺点,呈现一种起先简洁起步,中阶回报较高,后期收入稳定的特点。但到底状况如何,至少目前在中国还有待论证。 第三篇:日本留学生考试(EJU)最全解析 日本留学生考试EJU 目前,国力、公立高校基本全部接受该考试,部分私立高校也接受该考试成果作为参考。 日本留学的考试除了日本语之外,其他科目的试卷有英语版和日语版两种。留学生可以自由选择适合自己的语言,留意在填写报名表时注明选择的语言版本即可。日本留学考试分为文科和理科进行测试,每个高校对参考科目的要求有所不同,留学生可以根据自己报考高校的要求选择参加考试的科目类别。 日本留学考试的“日本语科目,语新日本语实力考试相比,多了主观陈述的

17、作文题。作文的考核目标要求留学生在20分钟内写一篇400自左右的小短文。涉及的话题一般与高校生活的留学生的日常生活有关,难度不大,但要求考生明确自己的主见和观点,必需将自己想要阐述的观点和看法表达清楚。特别需要留意的是,作文字数缺乏300字是不予评分的。因此,建议留学生在学习阶段时,要主动参加学校的作文课。 听解、读解的部分,是考核留学生在厅里上的一个即时反映的实力。考试的语速特殊快,几乎没有让考生思索的余地。因此,留学生需要提高自己快速做出正确推断的应用实力。通常这部分考试题涉及的内容以学生生活为主。 读解的文章没有新日本语实力考试的长文类型,词汇相对简洁一些,类似于短篇阅读理解。以一篇短文

18、一个问题的形式进行考核。由于时间少内容多,留学生在平常的训练中,要学会快速阅读文章,争取考试时间。 日本留学考试中的数学分为1类和2累。数学1累适合报考文科的留学生,考核标准大约在国内处于初中至中学第一学年阶段所学的内容,数学2适合报考理科的留学生,考核标准大约在国内处于初中至中学全部阶段所学习的内容。考生可根据填报高校的要求,进行数学科目类别的选择。 留学生可根据填报高校的要求,从物理、化学、生物种选择两科进行考试。 留意留学生的思索实力和规律伦理实力,考试涉及政治、经济、地理、历史等各方面。 日本留学考试是针对想报考日本高校的外国留学生特地设立的,国、公立高校及部分私立高校将此成果作为合格

19、与否的录用标准之一。新日本语实力考试和进入日本高校没有干脆的联系,但也是一项考核外国人日语学习实力的重要考试。日本留学考试的科目是全面的,侧重点在于考察进入日本高校学习的综合实力。新日本语实力考试时检测日语实力的运用,侧重点在于语言学习本身的系统性。 第四篇:MBA面试自我介绍解析 MBA面试自我介绍范文解析 本文由自我鉴定网供应参考阅读! 你的特长和短处都有那些呢?这些特长和短处对你今后在企业的业绩会有什么样的影响? 分析这个问题的最大陷阱在于,第一个问题事实上是两个问题,而且还要加上一个后续问题。这两个问题的陷阱并不在于你是否能认真地看待自己的特长,也不在于你是否能正确相识自己的弱点。记住

20、,你的回答不仅是向面试人说明你的优势和劣势,也能在总体上表现你的价值观和对自身价值的看法。 正确回答:从特长来说,我信任我最大的优点是我有一个高度理性的头脑,能够从混乱中整理出头绪来。我最大的弱点是,对那些没有秩序感的人,可能缺乏足够的耐性。我信任我的组织才能可以关心企业更快地实现目标,而且有时候,我处理困难问题的实力也能影响我的同事。 评论:这个回答做到了“一箭三雕。首先,它确实说明白求职者的最大特长。其次,它所表达的弱点事实上很简洁被理解为特长。最终,它指出了这个求职者的特长和弱点对企业和其他员工的好处。 错误回答:从特长来说,我实在找不出什么突出的方面,我认为我的技能是特殊广泛的。至于弱

21、点,我想,假如某个项目时间拖得太久,我可能会感到厌倦。 评论:这种回答的最大问题在于,求职者事实上是拒绝回答下列问题的第一部分。对其次部分的回答示意了求职者可能缺乏热忱。另外,基于对这一问题前两个部分的回答,求职者对后面的问题很难再做出令人满足的回答。 文章来源于: :/xiexiebang /ziwojianding/( 好范文 第五篇:uchome全解析 uchome模板全解析 本文分两部分: 第一部分是uchome模板文件的功能说明,即每个模板页面分别表示哪个功能;全部内容均以uchome1.5版为准 其次部分是模板页面内运用的语法,用几个具体的例子来说明。 一 原系统模板页面简介 uc

22、home 1.5的系统模板页面主要在/templates/default书目下,命名大致分为以下几类: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 以cp_开头的文件主要是用户进行数据操作的模板 以do_开头的文件注册、登陆等 以network_开头的文件主要显示随便看看里面运用 以space_开头的文件主要用于显示用户各类信息的模板 单独文件header、footer等 样式表/templates/default/style.css *很多页面调用的模板可以从url地址中揣测出来 比方左侧“日志的链接为: /home.xxx /space.php?do=blog,那么把space和blog连接起来为

23、space_blog,然后再看该页面显示了什么,在这里这个页面显示了日志的列表,而/template/default/下面有个文件正好是space_blog_list.htm,呵呵 然后我们分别点击这个页面顶上的功能导航 好友最新日志 我的日志 我踩过的日志 大家的日志 觉察页面右边会显示不同的内容,有时是按作者查看,有时是日志分类,我们打开space_blog_list.htm,找到 同样也可以从模板文件的名称来揣测前台页面的url,比方看到一个模板文件network_blog.htm,不晓得干什么的,那么我们就拆分它,在url里输入 :/home.xxx /network.php?ac=b

24、log 就可以访问了 一般url里面的参数有 do cp ac 等等几个 后面连接的是功能名,如blog日志,mtag群组,thread群组话题,album相册 等等。 二 二次开发的插件运用的模版页面 二次开发的插件模板页面一般位于插件文件夹下的view/文件夹下,比方结伴同行插件书目为/partner,那么模板文件在/partner/view下,样式表位于/partner/css下 三 图片文件夹 一些公用的图片如应用的icon等放在/image/书目下,大部分与界面有关的图片位于/templates/default/image书目下 四 系统模板页面功能具体说明 *注:说明里面一般是表示

25、通过这几步操作可以看到该页面 cp_advance.htm : 说明: 个人设置-高级管理 cp_album.htm : 说明: 相册-我的相册-管理相册主界面,包括编辑相册、编辑图片、删除相册、删除图片 cp_avatar.htm : 说明: 个人设置-我的头像 cp_blog.htm : 说明: 日志-我的日志-发表新日志、编辑日志等操作 cp_class.htm : 说明: 日志分类操作,日志-我的日志-右侧日志分类的编辑和删除 cp_comment.htm : 说明: 评论的操作,包括编辑、删除、以及对别人评论的回复 cp_common.htm : 说明: 举报、屏蔽通知等操作 cp_

26、credit.htm : 说明: 个人设置-积分 cp_doing.htm : 说明: 心情记录-回复或者删除 cp_domain.htm : 说明: 设置个人二级域名-如今不用管 cp_feed.htm : 说明: 删除某个动态以及,消息-通知 某个通知后面图标表示的屏蔽 cp_friend.htm : 说明: 对好友的全部操作 ,如列表、查找、批准等等 cp_header.htm : 说明: 个人设置页面的头部 ,如我的头像、个人资料、主页风格等 cp_import.htm : 说明: 日志-发表日志-导入 cp_invite.htm : 说明: 页面最顶部-邀请 cp_mtag.htm

27、: 说明: 群组的操作页面,包括新建、删除、修改等 cp_password.htm : 说明: 设置-账号设置 cp_pm.htm : 说明: 最顶部-消息 包括发 删 cp_poke.htm : 说明: 打招呼 包括向别人打招呼 管理别人的招呼 cp_privacy.htm : 说明: 顶部-隐私 个人隐私设置 cp_profile.htm : 说明: 设置-个人资料 cp_sendmail.htm : 说明: 邮件相关 cp_share.htm : 说明: 处理共享操作 例如在博客列表标题后点击共享弹出的界面 cp_space.htm : 说明: 好像与应用有关 cp_task.htm :

28、 说明: 参与活动 例如进入首页的 更新个人头像,等等。 cp_theme.htm : 说明: 设置-主页风格 cp_thread.htm : 说明: 群组中 话题的相关操作页面 cp_upload.htm : 说明: 左侧 相册的上传链接 cp_userapp.htm : 说明: 管理用户app应用 ,短暂不管 do_ajax.htm : 说明: 一些ajax操作的结果界面 do_inputpwd.htm : 说明: 密码验证 do_login.htm : 说明: 登陆 退出后 点击最顶部的登录 do_lostpasswd.htm : 说明: 遗忘密码 do_register.htm : 说

29、明: 退出后 点击最顶部的注册 do_swfupload.htm : 说明: 相册上传的 批量操作 footer.htm : 说明: 页脚 header.htm : 说明:页头 help.htm : 说明: 关心页面 help.php可以看到 iframe.htm : 说明: 不清楚 待探讨 index.htm : 说明: 首页未登录状态的欢迎页面,聚合了blog、相册等 invite.htm : 说明: 点击别人发过来的邀请链接后出现的界面 network_album.htm : 说明: 随便看看-相册 network_blog.htm : 说明: 随便看看-博客 network_doing

30、.htm : 说明: 随便看看-记录 network_header.htm : 说明: 随便看看-顶部那几个链接 network_index.htm : 说明: 随便看看-全部 network_mtag.htm : 说明: 随便看看-群组 network_share.htm : 说明: 随便看看-共享 network_space.htm : 说明: 随便看看-成员 network_thread.htm : 说明: 随便看看-话题 sendmail.htm : 说明: 系统邮件的模板 showmessage.htm : 说明: 信息提示 space_album_list.htm : 说明: 相册

31、列表 space_album_pic.htm : 说明: 查看某个照片的页面 space_album_view.htm : 说明: 点击相册,列出该相册的照片注:区分album和pic space_blog_list.htm : 说明: 博客列表 space_blog_view.htm : 说明: 查看某博客内容 space_comment_li.htm : 说明: 显示评论列表某条这个在很多有评论功能的页面都引用了,用循环这个小小模板的方式列出全部评论 space_doing.htm : 说明: 心情记录 space_feed.htm : 说明: 个人动态页面 space_feed_li.h

32、tm : 说明: 个人动态列表被包含在space_feed.htm里,用循环方式引用 space_friend.htm : 说明: 点击顶部好友 space_guide.htm : 说明: 用户刚开通空间时候的向导页面,提示上传头像等 space_index.htm : 说明: 点击顶部个人主页 space_list.htm : 说明: 用户列表被network_space.htm包含 space_menu.htm : 说明: 个人空间顶部的链接菜单 space_mood.htm : 说明: 个人主页-同心情的挚友 space_mtag.htm : 说明: 群组-我的群组 space_mtag

33、_field.htm : 说明: 群组-热门群组(有群组分类) space_mtag_index.htm : 说明:群组-进入某个群组 space_mtag_list.htm : 说明: 群组-进入某个群组-探讨区 space_mtag_member.htm : 说明: 群组-进入某个群组-成员列表 space_notice.htm : 说明:顶部-通知 space_pm.htm : 说明:顶部-通知-消息 space_post_li.htm : 说明: 被space_thread_view.htm文件引用被循环调用显示帖子 space_privacy.htm : 说明: 隐私相关,正在探讨

34、space_rss.htm : 说明: 订阅的,不用管 space_share_li.htm : 说明: 共享-查看某条项目(被下面的space_share_list列表页循环引用) space_share_list.htm : 说明: 共享-列表 space_share_view.htm : 说明: 查看某条共享的内容,在共享列表点评论的时候会出现 space_tag_list.htm : 说明: 打开某篇日志标题下假如有标签点击标签标签列表 space_tag_view.htm : 说明: 查看某个标签 space_thread_list.htm : 说明: 群组话题列表 点左侧的群组默认

35、页面 space_thread_view.htm : 说明: 查看某个主题 space_wall.htm : 说明: 留言板,包括给自己留言给别人留言 style.css : 说明: 样式表 userapp.htm : 说明:用户添加应用或管理应用操作,不用管 五 插件模板文件说明 以结伴同行为例/partner/view partner.htm : 说明: 首页以及信息列表页 partner_header.htm : 说明: 头部文件,一般包括此插件的几个功能导航 partner_post.htm : 说明: 发布新信息 partner_view.htm : 说明: 阅读某条信息的内容 本篇

36、主要以几个例子来具体说明下uchome的模板文件结构及语法说明。 必需先来了解一下uchome的模板文件解析过程,我们以随便看看里的博客为例: 它的url地址是 :/home.xxx /network.php?ac=blog, 那么我们先打开/network.php看一下,我们看到第25行有一段 /允许的方法 $acs = array(space, doing, blog, album, mtag, thread, share); $ac = (empty($_GET) | !in_array($_GET, $acs)?index:$_GET; 这里是保证不会出现其他不存在的模块。看到里面有个

37、blog了吧。 然后又看到第37行里面有一段 /数据处理 include_once(S_ROOT./source/network_$ac.php); 这个事实上引用了/source/network_blog.php文件,而network_blog.php里面进行相关的博客数据准备及其他操作,为下一步的解析模板做准备 最终第49行有 /模板调用 include_once template(network_$ac); 即用template函数解析对应的静态htm模板页面再进行调用,template函数就不具体说了,主要是定位到模板文件夹下的指定模板页面例如这里就是/template/default

38、/network_blog.htm,然后用正则表达式替换模板文件中的变量和模板语法语句,填充上一步得到的博客数据,然后输出到屏幕 之所以运用模板页面,而不干脆在php里面写htm代码输出,是为了使程序代码和模板页面分别,便于设计师和程序员的工作互不影响。 好了废话了很多,先看一下uchome的基本模板语法 就以/template/default/network_blog.htm为例,它的内容是(绿色的和褐色底色的就是嵌入到模板页面里面的语法代码了) style=display:none;本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第26页 共26页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作计划

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁